消防隊部績效管理規(guī)定

1、阜康能源消防隊績效管理細(xì)則第一章 總 則第一條 為使消防隊進(jìn)一步規(guī)范化和制度化，切實加強(qiáng)消防隊 正規(guī)化建設(shè)，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、工作勤、作風(fēng)實、 紀(jì)律嚴(yán)、團(tuán)結(jié)好的高素質(zhì)消防鐵軍隊伍，保證各項工作正常有序 開展，特制定本績效管理細(xì)則。第二條 本管理細(xì)則是消防隊維護(hù)紀(jì)律，實施獎懲的依據(jù)，適 用于消防站所有在崗人員。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條 消防隊績效考核小組組 長：袁 源副組長 : 肖樹金組 員：張小川、韓 飛、武 強(qiáng)、唐 林 舒小林 第四條 績效考核小組職責(zé)：擬定績效管理細(xì)則、考核指標(biāo)和 考核標(biāo)準(zhǔn)；審核批準(zhǔn)月、年度組織績效和各類獎金分配方案，和 時協(xié)調(diào)解決考核中出現(xiàn)的問題，并負(fù)責(zé)組織

2、日?？冃Э己斯芾碚?常運行。第三章 績效分配細(xì)則第五條 消防隊績效系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)（一）消防隊隊長系數(shù)由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)分配；（二）消防隊班長系數(shù) 1.2 ，由消防隊負(fù)責(zé)分配；（三）消防隊副班長系數(shù) 1.1 ，由消防隊負(fù)責(zé)分配；（四）消防隊各工管員系數(shù) 1.05 ，由消防隊負(fù)責(zé)分配；（五）消防隊消防員系數(shù) 1.0 ；由消防隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配； 第六條 安全環(huán)保處對消防隊考核細(xì)則（一）安全環(huán)保處發(fā)現(xiàn)消防隊人員違反公司相關(guān)規(guī)章制度、 標(biāo)準(zhǔn)、要求，如：工作期間行為懶散、遲到、早退、訓(xùn)練態(tài)度不 端正、看小說等情況，但未構(gòu)成影響和后果的，給予 100-600 元/次予以考核（二）安全環(huán)保處發(fā)現(xiàn)消防隊人員嚴(yán)重違反

3、公司相關(guān)制度、 標(biāo)準(zhǔn)、要求，如：脫崗、曠工、不聽指揮等，構(gòu)成嚴(yán)重影響或?qū)?致?lián)p失與后果的，納入違章管理范疇，予以停工學(xué)習(xí)。（三）消防隊由于管理不到位、工作標(biāo)準(zhǔn)履行不到位，違反 制度等致使出現(xiàn)嚴(yán)重違章、事故的，根據(jù)后果的嚴(yán)重性，對責(zé)任 人予以停工學(xué)習(xí)或移交人事部門予以處理。凡出現(xiàn)兩次停工學(xué)習(xí) 的，交由人事部門予以處理。（四）和時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)等較為嚴(yán)重的事故隱患，對本人給予 200-1000 元獎勵，特殊情況報公司總經(jīng)理辦公會或股份公司予以 獎勵。（五）在應(yīng)急、日常工作或檢查中，發(fā)現(xiàn)異常問題，如火災(zāi) 隱患、消氣防設(shè)施隱患、一般違章等情況時，給予當(dāng)事人獎勵 50-300 的獎勵；（六）由于工作表現(xiàn)突出、

4、訓(xùn)練成績優(yōu)越、隱患處理和時到 位或其它好人好事，視情況獎勵 100-600 元。特殊情況報請公司 獎勵；個人工資晉升、評優(yōu)選先、月度安全獎、季度獎和年度獎 金均按照個人累計事故、三違、隱患、表現(xiàn)等予以分配。（七）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和阜康能源有限公司的各項規(guī)章制 度，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格執(zhí)行考核。（八）根據(jù)部門獎勵的原因和獎勵金額，消防隊負(fù)責(zé)人承擔(dān) 內(nèi)部各類獎勵的 10-20% 。出現(xiàn)其它問題時，根據(jù)問題的嚴(yán)重性 和責(zé)任（造成較為惡劣的影響） ，部門主管承擔(dān)連帶考核 15-30% ； 出現(xiàn)嚴(yán)重三違事件或未遂、 已遂事故， 消防隊負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí) 1-4 天；重復(fù)發(fā)生，均加倍處理。（九）對于出現(xiàn)未包含在

5、績效管理規(guī)定內(nèi)的問題，由績效考 核小組討論確定。以上獎懲均針對消防隊整體兌現(xiàn)。第七條 消防隊對各班組考核細(xì)則（一）嚴(yán)格執(zhí)行公司、安環(huán)處查處的各類基本錯誤、違章行 為或事故，并落實相關(guān)考核。（二）基本錯誤：1、日常檢查記錄、交接班記錄、器材裝備登記記錄等，與崗 位相關(guān)的工作記錄登記存在錯誤、缺失。2 、部門會議、 部門集體活動， 未按要求參加或遲到、 早退的。 3、值班期間制服臟亂、混穿制服、私自換班的。4、檢查、執(zhí)勤、訓(xùn)練過程中，態(tài)度蠻橫、懶散，行為舉止、 言語不當(dāng)，引發(fā)沖突、矛盾，沒有構(gòu)成影響的。5 、交接班時間、內(nèi)容、形式、人員不符合公司交接班管理要 求的。班組在交接班過程，接班班組提出正

6、常異議時，交班班組 未按要求整改的。6、違反集團(tuán)公司、 阜康能源有限公司、 消防隊相關(guān)管理制度、 標(biāo)準(zhǔn)、要求，但沒有構(gòu)成影響的。8、未按要求落實各項制度、上級領(lǐng)導(dǎo)要求、指示執(zhí)行；不服 從部門調(diào)配或指揮的。9、消防隊各班組，未按照上級部門要求、標(biāo)準(zhǔn)、時間完成的 相關(guān)工作的。10 、在工作時間、工作場所，進(jìn)行安全檢查、執(zhí)勤、訓(xùn)練期 間，未和時發(fā)現(xiàn)明顯的問題、或問題未和時記錄反饋的。12 、因個人原因或班組管理原因?qū)е鹿ぷ靼才怕鋵?、?zhí)行不 到位，導(dǎo)致工作發(fā)生延誤、中斷的。13 、違反集團(tuán)公司、阜康能源有限公司、消防隊相關(guān)管理制 度、標(biāo)準(zhǔn)、要求的。14 、凡造成基本錯誤的，未形成后續(xù)影響或后果的，均可

7、參 照本條款執(zhí)行。以上基本錯誤均指未造成明顯影響、后果或風(fēng)險的,否則均應(yīng)納入違章處理。根據(jù)錯誤的嚴(yán)重程度，給予班組 100-500 元的考 核，當(dāng)班班長承擔(dān)考核 15%-30% ，對重復(fù)發(fā)生的，考核翻倍；重 復(fù)發(fā)生 2次的人員，納入停工學(xué)習(xí) 1-5天予以處理。（三）違章：1 、消防隊未履行部門和崗位職責(zé)，未對公司火災(zāi)隱患、氣防 設(shè)施等實施檢查的。2、在崗期間存在睡崗、脫崗、失職，明顯違反相關(guān)管理制度的。3 、在應(yīng)急或日常工作中，業(yè)務(wù)不熟練或責(zé)任心不強(qiáng)，造成較 大影響的。4、部門管理人員、班組長不履行個人監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致班組管 理存在明顯缺失的。5 、未經(jīng)請示，擅自調(diào)崗、離崗、脫崗的。6、未按照上

8、級要求，在規(guī)定的執(zhí)勤時間段、檢查、訓(xùn)練的。針對以上違章，根據(jù)違章的嚴(yán)重程度，給予責(zé)任人 1-5 天的 停工學(xué)習(xí)， 并連帶考核當(dāng)班班長當(dāng)月績效的 15%-30% ，考核部門 負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效的 15%-30% （依據(jù)停工天數(shù)確定） ；對重復(fù)發(fā)生 的，責(zé)任人遞交人事部門予以處理；當(dāng)班班長予以 1-5 天的停工 學(xué)習(xí)，具體執(zhí)行事業(yè)部關(guān)于開展停工安全學(xué)習(xí)的工作通知 ，部 門主管的考核加倍。（四）由于個人、班組職責(zé)履行不到位，對公司造成較大經(jīng) 濟(jì)損失、對消防隊、安環(huán)處、公司造成惡劣影響的，按照嚴(yán)重違 章和事故予以處理，責(zé)任人遞交人事部門予以處理或直接追究其 法律責(zé)任。其他相關(guān)人員予以待崗或停工學(xué)習(xí)，具體執(zhí)

9、行公司相 關(guān)制度。（五）因個人原因，導(dǎo)致工作存在缺失、失誤造成較大影響 和后果的，均要納入停工學(xué)習(xí)范圍；（六）凡是班組內(nèi)部出現(xiàn)三違、事件或事故，均按照公司反 三違、安全績效制度予以處理；發(fā)生三違除對當(dāng)事人處理外，扣 除班組當(dāng)月全部安全績效基本獎，發(fā)生停工學(xué)習(xí)事件扣除班組兩 月安全績效基本獎；發(fā)生事故，公司安全績效制度予以兌現(xiàn)。（七）凡是班組出現(xiàn)的各類問題，按照管理責(zé)任大小，班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)2050 %的管理責(zé)任。出現(xiàn)崗位員工停工學(xué)習(xí)的， 班 組長連帶扣除當(dāng)月 20-50% 的績效工資（依據(jù)停工天數(shù)確定） ；出 現(xiàn)人員上交人事部門的；班組長停工 1-3 天，扣除主管當(dāng)月 50% 的績效工資；（八）

10、消防隊安全目標(biāo)為零事故、零傷害、零三違，并嚴(yán)格 按照安全生產(chǎn)績效目標(biāo)獎懲標(biāo)準(zhǔn)予以兌現(xiàn)。（九）對班組發(fā)現(xiàn)各類隱患，應(yīng)和時予以登記，并根據(jù)隱患 的嚴(yán)重程度， 逐級上報， 公司根據(jù)隱患發(fā)現(xiàn)和整改情況， 按照事 故隱患排查治理獎懲標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，隱患排查和整改情況，納 入班組評優(yōu)選先考評范疇，班組長依據(jù)班組情況予以獎勵和評優(yōu)（十）各班組在崗位期間，能夠積極開展班組工作且卓有成 效的、積極排查隱患、協(xié)助消防隊完成工作的，視情況獎勵 100-500 元；（十一）和時發(fā)現(xiàn)異常并予以正確處理的，視情況獎勵100-500 元，并納入個人評優(yōu)選先范圍； （十二）班組內(nèi)自行發(fā)現(xiàn)的三違、事件、事故和異常問題， 均對班組

11、進(jìn)行獎勵 100-500 元。（十三）班組對消防隊日常業(yè)務(wù)、管理提出建設(shè)性意見和創(chuàng) 造性思路的，根據(jù)意見產(chǎn)生的效果和價值，給予班組100-1000元的獎勵。（十四）根據(jù)班組獎勵的原因和獎勵金額，班組長承擔(dān)內(nèi)部 各類獎勵的 20% 。出現(xiàn)其他問題時，根據(jù)問題的嚴(yán)重性、責(zé)任， 部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶考核 15-30% ；（十五）所有考核獎懲情況計入班組當(dāng)月、年度評優(yōu)選先資格審查，班組長依據(jù)班組情況予以獎勵和評優(yōu)選先。個人工資晉升、評優(yōu)選先、月度安全獎、季度獎和年度獎金均按照個人累計 事故、三違、隱患、表現(xiàn)等予以分配。第八條 班組對班員考核細(xì)則（一）嚴(yán)格執(zhí)行公司、安環(huán)處、消防隊查處的各類基本錯誤、 違章

12、行為或事故，并落實相關(guān)考核。（二）基本錯誤：1 、班員在日常檢查記錄、 交接班記錄、 器材裝備登記記錄等， 與崗位相關(guān)的工作記錄登記存在錯誤、缺失。2 、班組會議、 班組集體活動， 未按要求參加或遲到、 早退的3、值班期間制服臟亂、混穿制服、私自換班的。4、檢查、執(zhí)勤、訓(xùn)練過程中，態(tài)度蠻橫、懶散，行為舉止、 言語不當(dāng)，引發(fā)沖突、矛盾，沒有構(gòu)成影響的。5 、交接班時間、內(nèi)容、形式、人員不符合公司交接班管理要 求的。班組在交接班過程，接班班組提出正常異議時，交班班組 未按要求整改的。6、違反集團(tuán)公司、阜康能源有限公司、消防隊、班組相關(guān)管 理制度、標(biāo)準(zhǔn)、要求，但沒有構(gòu)成影響的。8、未按要求落實各項制

13、度、上級領(lǐng)導(dǎo)要求、指示執(zhí)行；不服 從班長調(diào)配或指揮的。9、未按照班組、上級部門要求、標(biāo)準(zhǔn)、時間完成的相關(guān)工作 的。10 、在工作時間、工作場所，進(jìn)行安全檢查、執(zhí)勤、訓(xùn)練期 間，未和時發(fā)現(xiàn)明顯的問題、或問題未和時記錄反饋的。12 、因個人原因或班組管理原因?qū)е鹿ぷ靼才怕鋵?、?zhí)行不 到位，導(dǎo)致工作發(fā)生延誤、中斷的。13 、違反集團(tuán)公司、阜康能源有限公司、消防隊相關(guān)管理制 度、標(biāo)準(zhǔn)、要求的。14 、凡造成基本錯誤的，未形成后續(xù)影響或后果的，均可參 照本條款執(zhí)行。以上基本錯誤均指未造成明顯影響、后果或風(fēng)險的,否則均應(yīng)納入違章處理。根據(jù)錯誤的嚴(yán)重程度，給予個人 100-1000 元的 考核，對重復(fù)發(fā)生的

14、，考核翻倍；重復(fù)發(fā)生2次的人員，納入停工學(xué)習(xí) 1-5 天予以處理。（三）違章：1、 班員未履行班組和消防隊的崗位職責(zé)，未對公司火災(zāi)隱患、 氣防設(shè)施等實施檢查的。2、在崗期間存在睡崗、脫崗、失職，明顯違反相關(guān)管理制度 的。3 、在應(yīng)急或日常工作中，業(yè)務(wù)不熟練或責(zé)任心不強(qiáng)，造成較 大影響的。4、班組成員、班組長不履行個人監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致班組管理存 在明顯缺失的。5、未經(jīng)請示，擅自調(diào)崗、離崗、脫崗的。6、未按照上級要求，在規(guī)定的執(zhí)勤時間段、檢查、訓(xùn)練的。針對以上違章，根據(jù)違章的嚴(yán)重程度，給予責(zé)任人 1-3 天的 停工學(xué)習(xí)；對重復(fù)發(fā)生的，責(zé)任人遞交安全環(huán)保處或企管處予以 處理。（四）由于個人、班組職責(zé)履

15、行不到位，對公司造成較大經(jīng) 濟(jì)損失、對班組、消防隊、安環(huán)處、公司造成惡劣影響的，按照 嚴(yán)重違章和事故予以處理，責(zé)任人遞交人事部門予以處理或直接 追究其法律責(zé)任。其他相關(guān)人員予以待崗或停工學(xué)習(xí)，具體執(zhí)行 事業(yè)部相關(guān)制度。（五）因個人原因，導(dǎo)致工作存在缺失、失誤造成較大影響 和后果的，均要納入停工學(xué)習(xí)范圍；（六）凡是班組內(nèi)部人員出現(xiàn)三違、事件或事故，均按照公 司反三違、安全績效制度予以處理。（七）消防隊班組安全目標(biāo)為零事故、零傷害、零三違，并 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)績效目標(biāo)獎懲標(biāo)準(zhǔn)予以兌現(xiàn)。（八）對班員發(fā)現(xiàn)各類隱患，應(yīng)和時予以登記，并根據(jù)隱患 的嚴(yán)重程度， 逐級上報， 公司根據(jù)隱患發(fā)現(xiàn)和整改情況， 按照

16、事 故隱患排查治理獎懲標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，隱患排查和整改情況，納 入班員個人評優(yōu)選先考評范疇，且班員評優(yōu)選先與班組評優(yōu)選先 掛鉤。（十）各班員在崗位期間，能夠積極開展班組工作且卓有成 效的、積極排查隱患、協(xié)助班長完成工作的，視情況獎勵 30-200 元；（十一）和時發(fā)現(xiàn)異常并予以正確處理的，視情況獎勵30-100 元，并納入個人評優(yōu)選先范圍；（十二）班組內(nèi)自行發(fā)現(xiàn)的三違、事件、事故和異常問題， 均對班組進(jìn)行獎勵 30-100 元。（十三）班組員工對班組日常業(yè)務(wù)、管理提出建設(shè)性意見和 創(chuàng)造性思路的，根據(jù)意見產(chǎn)生的效果和價值，給予班組 30-200 元的獎勵。（十四）所有考核獎懲情況計入班組當(dāng)月、年度評優(yōu)選先資 格審查，班組長依據(jù)班組情況予以獎勵和評優(yōu)選先。個人工資晉 升、評優(yōu)選先、月度安全獎、季度獎和年