某采石廠事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案

1、某采石廠事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案 1、總則1.1編制目的為規(guī)范應(yīng)急管理，有效應(yīng)對可能發(fā)生的較大、重大和特殊重大安全事故（以下簡稱事故），快速、高效、有序地開展搶險(xiǎn)救援工作，避免事故擴(kuò)大和防止次生、衍生事故的發(fā)生，最大限度地降低事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國礦山安全法、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、X省安全生產(chǎn)條例、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本采石廠發(fā)生的、或可能發(fā)生的

2、塌方，人員稍微受傷等一般事故，一般以上生產(chǎn)安全事故需報(bào)當(dāng)?shù)卣蜕霞爸鞴懿块T。1.4工作原則1、以人為本，安全第一。要將保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地削減人員傷亡作為首要任務(wù)，不斷完善和強(qiáng)化搶險(xiǎn)手段，科學(xué)、快速組織應(yīng)急救援，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，把人員傷亡和危害降到最低程度。2、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。在本廠應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，根據(jù)職責(zé)和權(quán)限，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，主動協(xié)作，做好相關(guān)工作。在應(yīng)急救援過程中，廠內(nèi)任何人員均要聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，不得阻攔和拒絕應(yīng)急救援指揮部調(diào)用的任何物資、設(shè)備、人員和占用場地。3、集中力氣，突出重點(diǎn)。要依據(jù)事故類別和現(xiàn)

3、場實(shí)況，在主管部門和專家指導(dǎo)下采取切實(shí)可行的搶險(xiǎn)救援安全措施，組織專(兼)職救護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場勘查事故災(zāi)難程度，做好搶救傷亡人員、運(yùn)送救災(zāi)物資和設(shè)備、疏散人員等工作，防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大。4、本預(yù)案內(nèi)應(yīng)急救援組，根據(jù)“平、戰(zhàn)”結(jié)合的原則，做到人員、分工和任務(wù)三確定，組成應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲備必要數(shù)量的應(yīng)急救援設(shè)備、物資、器械、藥品和資金等，定期進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)和演練，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作保障有力。 ?2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危急性分析2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況、采石廠位于、，現(xiàn)有員工12人，有一座品質(zhì)優(yōu)良的建材石礦山，可開采儲量達(dá)到9萬噸。應(yīng)急設(shè)備有鏟車2臺、鉆機(jī)1臺、小車1臺、運(yùn)礦車3臺、鐵鍬10把。需

4、要設(shè)備可以隨時聯(lián)系。2.2危急源與風(fēng)險(xiǎn)分析礦山生產(chǎn)過程存在火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)難、設(shè)備傷害、人員中毒、窒息等3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和主要職責(zé)3.1組織體系應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長：?（廠長） ?副指揮長：（副廠長） ?成?員：本廠成立事故預(yù)防委員會，由廠長、安全廠長及各部門班長組成，日常工作由安全辦兼管。發(fā)生重大事故時，以事故預(yù)防委員會為基礎(chǔ)，即廠長任總指揮，安全廠長為副總指揮，負(fù)責(zé)本廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在辦公室。 ?應(yīng)急專業(yè)小組 ?事故救援組：安全保衛(wèi)組：?物資保障組：?發(fā)生事故時各部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急、搶險(xiǎn)、搶修的工作。 ?4?預(yù)防與預(yù)警4.1?危急源監(jiān)控4.1.1?監(jiān)控方

5、式危急源的監(jiān)控，由各本廠安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行，監(jiān)控方式要堅(jiān)持技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔的原則。全天候把握和掌握危急源，保證危急源的安全穩(wěn)定運(yùn)行；對不具備技術(shù)監(jiān)控手段和措施的危急源，以人工監(jiān)控方式，定期檢查確認(rèn)，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決出現(xiàn)的問題和隱患。4.1.2監(jiān)控方法具有危急源的部位，要依據(jù)危急源的特征確定主要監(jiān)控的方法、參數(shù)、指標(biāo)，危急源全部登記建檔，定期監(jiān)測、檢查和評估，并照實(shí)做好記錄。4.1.3?預(yù)防措施危急源有日常的檢查制度。依據(jù)危急源的風(fēng)險(xiǎn)特性采取相應(yīng)的組織和技術(shù)措施，明確崗位及管理人員在出現(xiàn)異常狀況時的反饋、報(bào)告和處置方案，有效掌握危急源的觸發(fā)因素?cái)U(kuò)大因素。4.2預(yù)警行動4.2.1預(yù)警的條件各施

6、工小組要針對可能發(fā)生的事故進(jìn)行分級并確定預(yù)警和響應(yīng)的條件、程序，接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，依據(jù)其嚴(yán)重程度逐級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4.2.2預(yù)警的方式采石廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到較大及以上安全生產(chǎn)事故預(yù)警后，要馬上啟動本廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.2.3預(yù)警的方法應(yīng)急救援小組接到安全生產(chǎn)事故信息和指令后，要馬上按既定方案采取應(yīng)對行動，有效遏止事故，防止事故擴(kuò)散和擴(kuò)大；當(dāng)本石廠的應(yīng)急救援資源無法滿意救援需要時，或事故有可能涉及到外廠的人員、設(shè)施的安全，應(yīng)懇求應(yīng)急升級，啟動上一級預(yù)案，依此類推，直至啟動政府預(yù)案。4.3信息報(bào)告與處置4.3.1信息報(bào)告與通知（一）一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，施工小組要馬上啟動本廠現(xiàn)場處置預(yù)案實(shí)施自救，同時將事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、搶險(xiǎn)狀況及事故發(fā)展預(yù)估報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員傷亡狀況和事故損失，在報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、啟動本預(yù)案的同時，懇求啟動政府應(yīng)急救援預(yù)案。（三）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急救援處置小組馬上進(jìn)入應(yīng)急救援工作程序，安全員應(yīng)準(zhǔn)時向應(yīng)急