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1、學(xué)校教師教育工作計(jì)劃根據(jù)區(qū)教師教育工作計(jì)劃要點(diǎn),結(jié)合我校教師教育工作實(shí)際,進(jìn)一步提升全體教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),發(fā)揮市、區(qū)、校級(jí)的骨干教師的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對(duì)青年教師的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),制定中學(xué)教師教育工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1. 教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)教干、教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展電子檔案,組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),開(kāi)展書(shū)香校園、名師帶動(dòng)工程、青藍(lán)工程等活動(dòng),促進(jìn)不同層次教師發(fā)展,成長(zhǎng)一批市區(qū)校級(jí)骨干教師和讀書(shū)明星。2. 實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和幫扶活動(dòng),讓骨干教師在思想品德、職業(yè)道德、教育觀念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與教育教學(xué)能力和科研能力等方面有較高素養(yǎng)和水平,在校內(nèi)有影響力。發(fā)揮他們?cè)诮逃?/p>

2、教學(xué)中的骨干帶頭和示范輻射作用,使其盡快成長(zhǎng)為教育教學(xué)專(zhuān)家,學(xué)科帶頭人。3. 扎實(shí)開(kāi)展語(yǔ)言文字規(guī)范化活動(dòng),創(chuàng)建規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)特色學(xué)校。二、工作措施1.繼續(xù)加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn),提升教師的專(zhuān)業(yè)理論水平。認(rèn)真落實(shí)山東省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修規(guī)劃(20132015 年),結(jié)合 2012 年全省遠(yuǎn)程研修內(nèi)容和課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)教師教學(xué)專(zhuān)業(yè)化和學(xué)科德育能力培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)和教書(shū)育人的責(zé)任感和職業(yè)自豪感,“每位教師都要自覺(jué)學(xué)習(xí)、踐行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀和崇高的職業(yè)理想,淡泊名利,無(wú)私奉獻(xiàn),深入鉆研,開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。2.創(chuàng)造機(jī)會(huì),優(yōu)化

3、教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。反思原來(lái)教育教師培訓(xùn)的得失,將教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)落實(shí)到常規(guī)管理中,提升教學(xué)常規(guī)的規(guī)范化、精細(xì)化和執(zhí)行力。采用“金字塔”式培訓(xùn)體制,從教干、教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)、骨干教師著手進(jìn)行分期、分層培訓(xùn),增強(qiáng)理念,強(qiáng)化落實(shí)。采用“小問(wèn)題”突破策略培訓(xùn),切實(shí)解決教師教學(xué)中的困惑,讓教師增強(qiáng)備課的實(shí)效性、上課的“效率” 、作業(yè)真正“精,少,效” 。多從教學(xué)中的瓶頸問(wèn)題突破,提高培訓(xùn)的有效性。3深化課堂教學(xué)改革,讓課堂改革注重實(shí)效,培養(yǎng)特色教師。緊緊圍繞我校的課堂教學(xué)模式,根據(jù)推進(jìn)情況,繼續(xù)進(jìn)行研課磨課活動(dòng),有計(jì)劃的進(jìn)行定級(jí)驗(yàn)收并全校發(fā)文通報(bào)。教干實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,以聽(tīng)課過(guò)程中學(xué)生主體和教師主導(dǎo)作用的

4、整體評(píng)價(jià)和學(xué)生當(dāng)堂達(dá)標(biāo)率作為評(píng)價(jià)本節(jié)課的重要依據(jù)。教師發(fā)展中心不定時(shí)對(duì)教師常態(tài)課進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)學(xué)生上課的規(guī)范、習(xí)慣、學(xué)風(fēng)及教師執(zhí)行常規(guī)情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)。實(shí)施周三教研日平臺(tái),及時(shí)推介課改新星,推薦優(yōu)秀課例供老師們研討、學(xué)習(xí)。適時(shí)舉行示范課、公開(kāi)課、研討課等課堂展示活動(dòng)。4搭建平臺(tái)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。(1)抓好四支隊(duì)伍建設(shè)。分管教干按時(shí)參加集體教研活動(dòng),對(duì)學(xué)科教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)指導(dǎo),并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià),教干進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,對(duì)教師上課情況及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、反饋,實(shí)行教干雙周聽(tīng)課統(tǒng)計(jì)制度,聽(tīng)課情況一并納入教師常規(guī)檢查;教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)主持好學(xué)科組的集體教研活動(dòng),并對(duì)學(xué)科教學(xué)拿出整體意見(jiàn)和思路,把握進(jìn)度,統(tǒng)

5、籌安排,率先垂范。學(xué)校對(duì)教研組的各項(xiàng)活動(dòng)情況將作為評(píng)選優(yōu)秀教研組的重要依據(jù);發(fā)揮各級(jí)骨干的積極指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,骨干教師進(jìn)行示范課、典型發(fā)言、結(jié)對(duì)子等活動(dòng),引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。繼續(xù)實(shí)行骨干教師考核制度,促進(jìn)骨干教師的再提高;充分發(fā)揮建春工作室的作用,積極發(fā)展更多的有創(chuàng)新精神的教師加入工作室團(tuán)隊(duì),工作室有計(jì)劃的確定主題,開(kāi)展活動(dòng),不斷總結(jié)和提升,引領(lǐng)全校教師的發(fā)展。(2)積極支持教師學(xué)習(xí),充分利用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式讓老師們開(kāi)闊眼界,博采眾家之長(zhǎng),讓外出學(xué)習(xí)成為一種福利。舉辦教師論壇,推介經(jīng)驗(yàn),讓老師感受教育的成就感。實(shí)行教師一月一反思活動(dòng),教學(xué)相長(zhǎng)。(3)開(kāi)展讀書(shū)益智活動(dòng),每位教師每學(xué)期至少讀一本教育

6、專(zhuān)著。每位教師每學(xué)年訂閱一份與本學(xué)科相關(guān)的報(bào)刊雜志。(4)開(kāi)展不同年齡段的課堂展示比賽、基本功比賽等系列活動(dòng)提供教師切磋的平臺(tái)。(5)繼續(xù)開(kāi)展青藍(lán)工程,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。(6)每位教師制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,建立規(guī)劃?rùn)n案和個(gè)人成長(zhǎng)記錄檔案,不但積累和總結(jié),提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),實(shí)施“曬發(fā)展”激勵(lì)活動(dòng)。5.立足校本,抓好教科研工作。規(guī)范課題研究過(guò)程工作,以省市區(qū)課題為載體,鼓勵(lì)教師參與課題研究。堅(jiān)持走教科研一體化的路子,加強(qiáng)問(wèn)題科研意識(shí),讓課題研究真正解決教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題,組織校級(jí)課題立項(xiàng)工作,讓真正熱愛(ài)研究的教師參與進(jìn)來(lái)。6. 加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)骨干教師成長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)骨干教師的培訓(xùn),采取觀摩課、課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)、說(shuō)課等活動(dòng),研討教師的課堂用語(yǔ)與形體語(yǔ)言的藝術(shù),形成各自獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。采取以互幫互學(xué)為目的的多種結(jié)對(duì)形式,落實(shí)帶教措施,發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,使青年教師在幫學(xué)過(guò)程中迅速成長(zhǎng),成為我園教育教學(xué)的主力軍。7. 建立新教師檔案,促進(jìn)教師的成長(zhǎng)學(xué)校為骨干教師建立檔案,把教師的成長(zhǎng)情況記錄在檔案中,對(duì)教師的

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