代建單位職責(zé)與工作內(nèi)容

1、廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室項(xiàng)目代業(yè)主管理部職責(zé)與工作內(nèi)容（一） 負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。1.會同項(xiàng)目業(yè)主，依據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)內(nèi)容組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批。2.負(fù)責(zé)土地征用、房屋拆遷，組織勘察設(shè)計(jì)，并辦理有關(guān)建設(shè)、規(guī)劃、國土房管、環(huán)保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、人防等審查報(bào)批手續(xù)。3.負(fù)責(zé)其他有關(guān)前期協(xié)調(diào)工作。（二） 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)管理工作。1.負(fù)責(zé)工程初步設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè)計(jì)各階段與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，組織設(shè)計(jì)優(yōu)化和批報(bào)工作，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和工期順利實(shí)施。2.負(fù)責(zé)組織建設(shè)過程中的設(shè)

2、計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。3.若在建設(shè)中需進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更并引起工程超規(guī)?；虺潘銜r(shí)，組織提出變更方案上報(bào)市政府授權(quán)的主管部門或投資主管部門，由其牽頭會同各有關(guān)部門組織審查和審批。DDU 廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室4.其他設(shè)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家、省市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)，組織工程監(jiān)理、施工和材料設(shè)備采購等的招標(biāo)工作。（四） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類施工、設(shè)計(jì)、采購等合同的起草、談判、簽訂和管理工作，并按合同法行使建設(shè)方（甲方）權(quán)力，履行建設(shè)方的職責(zé)和義務(wù)。（五） 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。1.負(fù)責(zé)按照工期要求， 編制工程進(jìn)度總體計(jì)劃， 并報(bào)市政府

3、 授權(quán)的主管部門或投資主管部門和項(xiàng)目業(yè)主審定。2.按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建 成3.定期組織召開工程例會，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，每月5日前向市政府授權(quán)的主管部門或投資主管部門和項(xiàng)目業(yè)主上報(bào)上月有關(guān)進(jìn)度的信息、報(bào)表和存在的問題。4.其他工程進(jìn)度管理工作。（六） 負(fù)責(zé)工程質(zhì)雖管理。1.按照國家和省市頒布的建筑管理?xiàng)l例和施工規(guī)范，以及對廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的要求，建立質(zhì)雖保證體系，嚴(yán) 格管理，確保工程質(zhì)雖達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。2.對工程質(zhì)雖負(fù)責(zé)，發(fā)生質(zhì)雖事故時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因和具體 責(zé)

4、任，并及時(shí)組織事故處理方案的實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施過程中分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收，包括隱蔽工程和各類才材料、設(shè)備的驗(yàn)收。4.其他工程質(zhì)雖管理工作。（七）負(fù)責(zé)工程投資管理工作。1.通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇工程施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)商，招標(biāo)時(shí)應(yīng)設(shè)定合理的投標(biāo)限價(jià)， 施工時(shí)應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理， 嚴(yán)格 控制工程造價(jià)。2.負(fù)責(zé)編報(bào)年度投資計(jì)劃和季度、月度資金使用計(jì)劃， 并依據(jù)工程合同和工程進(jìn)度直接向市政府授權(quán)的主管部門或 投資主管部門提出資金撥付申請，經(jīng)審核加具意見后報(bào)時(shí)財(cái)政局辦理資金支付，或報(bào)項(xiàng)目業(yè)主辦理自籌資金支付；項(xiàng)目建成后，負(fù)責(zé)工程結(jié)算和編制工程竣工財(cái)務(wù)決算，申請決算審查和項(xiàng)目審計(jì)， 辦理各專業(yè)工程在保修期內(nèi)

5、工程 尾款的支付。DDU 廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室3.嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)， 如有改變工程投資控制范圍的調(diào)整意見和重大設(shè)計(jì)變更， 應(yīng)提供投資增減情況分析報(bào)市政府授權(quán)的主管部門或投資主管部門審批后才能組織實(shí)施，并根據(jù)經(jīng)審批的投資增減情況同項(xiàng)目業(yè)主按程序申報(bào)調(diào)整項(xiàng)目概算。4.其他工程投資管理工作。（八） 負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理和文明施工管理。（九） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)檔案和信息管理。（十）負(fù)責(zé)設(shè)立項(xiàng)目基建專戶，專人管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán) 格對項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)活動實(shí)施會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管 理。（）負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)。1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等， 按照國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范辦理項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收申請手續(xù)， 并配合市有有關(guān)管理部門進(jìn)行項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收。2.項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收合格后， 應(yīng)盡快向項(xiàng)目業(yè)主移交有關(guān)圖 文資料、賬目，以及政府投資所形成的設(shè)施和庫存物品， 并按有關(guān)規(guī)定辦妥全部移交手續(xù)。3.負(fù)責(zé)解決工程竣工驗(yàn)收中的工程質(zhì)雖問題，并負(fù)責(zé)督促施廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)辦公室工單位解決質(zhì)雖保修期的工程質(zhì)雖問題。4.自項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收之日起， 代建單位應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)按財(cái) 政