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文檔簡介
1、最新公司軍訓(xùn)心得體會樣本與最新公司干部培訓(xùn)心得體會匯編最新公司軍訓(xùn)心得體會樣本短短的三天軍訓(xùn)很快就要過去,我感受最深的是自己的身心好像得到了一次完全的洗禮。我們每天的訓(xùn)練內(nèi)容非常簡單,不過是原地轉(zhuǎn)法、跨立、立正之類的動作。但我卻從中體會到很多有益的東西。就拿第一天的訓(xùn)練來說,每個動作看似簡單,一開始我們卻什么都做不好,非要在教官的反復(fù)督促下才能做出個型來。由于我們長期坐在辦公室缺乏鍛煉,半天下來就有人嚷嚷腰酸背痛了。下午,很多動作都做得稀稀拉拉的不夠整齊,隊(duì)伍里還時不時傳來說笑的聲音,我們就像一盤散沙,各自訓(xùn)練各自的,毫無集體榮譽(yù)感可言。我不禁暗想,我們這樣哪里像一個集體呢 ?照這樣下去,肯定
2、達(dá)不到理想的效果的。由此,我開始對“團(tuán)結(jié)”兩個字有了深刻的理解。為了一個整齊劃一的目標(biāo),大家只有聽從指揮,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,否則,所有的努力和汗水都會付諸東流的。第二天,整體訓(xùn)練情況有所好轉(zhuǎn),加上老天幫忙,天氣一直比較涼爽,大家也漸漸地習(xí)慣了軍訓(xùn)生活,齊步走、正步、跑步都有了很大進(jìn)步。這些成績的取得是大家共同努力的結(jié)果。首先是每個人端正了態(tài)度,能夠認(rèn)真投入進(jìn)去,因而收到了良好的效果。由此我想到在日常工作和生活中,每個人在處理個人利益和集體利益時,一定要把集體利益放在首位,充分信任團(tuán)隊(duì)并能超越自己,才可能達(dá)到成功的第1頁共5頁彼岸。其次,這些進(jìn)步和教官的辛勤指導(dǎo)是分不開的
3、。一個人自身的素質(zhì)固然重要,正確的指揮也是非常必要的,這就是指揮者的魅力所在。只有指揮到位,才可以事半功倍,否則就會事倍功半了。盡管這軍訓(xùn)只有短短的幾天時間,我們卻可以一改往日的慵懶,投入到緊張有序的訓(xùn)練中去,感受到超越自己的快樂。軍訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)的品格,也增強(qiáng)了我不斷超越自我的勇氣,使我們懂得了責(zé)任感的重要,更加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識。我相信在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中不管從對待生活的態(tài)度上、意志力上,還是思維方式上,我們都將受益匪淺。第2頁共5頁最新公司干部培訓(xùn)心得體會十分感激公司再一次給我學(xué)習(xí)的機(jī)遇 , 而這一次的學(xué)習(xí) , 我居然意外發(fā)明本人跟第一次是大大的不同 , 很天然的,踴躍的,陽
4、光的,自負(fù)的,慷慨的和大家打召喚,和大家一起切磋老師部署的問題,感到這事就是我的事一樣,我必需去做,再加上公司這次來的共事都是第一次來,我又是隊(duì)長,我要建立模范,自動的上臺去宣讀,人不知鬼不覺的 , 耳濡目染的就這樣了 , 我很為我這樣的變更興奮 . 愉快的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實(shí)彈的錘煉平臺開啟我自己,謝謝。這次我曉得我是公司帶隊(duì)的隊(duì)長 , 我知道我有義務(wù)把我的步隊(duì)帶好 , 管理好 . 我想我的變化是因?yàn)橛斜弧白汾s”而變化的 , 因?yàn)槲宜貋聿恢鲃訝帄Z,而是被動接收。但我很幸運(yùn)當(dāng)這個隊(duì)長,由于我確實(shí)有顆做事和挑釁事件的心。肩負(fù)著公司這次培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長之任 , 我必須以身作責(zé) , 血濃
5、于水 , 凝集和率領(lǐng)著大家發(fā)揮亮劍精力 , 狼性的士氣 , 敢于競爭, 敢于發(fā)言 , 敢于 pk. 來這里真槍實(shí)彈的練習(xí),感想和播種,我知道,他們收成了,我會比他們收成更多。我愧疚,我不帶好他們,助教和我們大隊(duì)的隊(duì)長對咱們公司的有些人的表示很不滿足并影響全部團(tuán)隊(duì)的氣概,無論如何努力,我仍是調(diào)動不起來他們的狀況,我知道我是不夠狼性,也沒有立刻采用辦法和實(shí)行軌制來束縛,礙于體面,怕去做,怕履行不下去。因?yàn)樗麄?,我們組少得了兩枚金幣,而其余組員一直的責(zé)備我沒治理好我的隊(duì)員。我又感觸到了一句話:“不淘汰落后的員工,就會被落后的員工淘汰”。因此,我以這次榮幸當(dāng)隊(duì)長的感觸來說“改變吧,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的和想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
6、的,我們要狼性,否則我們不被社會和時期淘汰,就會被落伍的員工淘汰”。我這第3頁共5頁個隊(duì)長沒當(dāng)好,我自罰爬樓梯從 1 樓到 10 樓天天早上,保持一個禮拜,讓自己有個痛。因而我深深的感受到了一句話:“一個團(tuán)隊(duì),不光是引導(dǎo)者要有激情,而每一個成員都要有同樣的豪情 ! 讓他們知道,企業(yè)亡我亡,企業(yè)興我興的自我責(zé)任理念”。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有:錫恩事跡定律 ( 軟件和硬件定律 ) 、100%自我責(zé)任理念、個人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路重要從社會的發(fā)展趨勢,時代的走向來剖析中國企業(yè)為何要進(jìn)行管理的改造和管理制度的推翻 ; 并引出來了管理現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和捉住商機(jī),同時也要投資
7、軟件,即團(tuán)隊(duì)的心態(tài)和企業(yè)的文明。這次培訓(xùn)的重點(diǎn)是在開啟團(tuán)隊(duì)的心態(tài),以及發(fā)掘團(tuán)隊(duì)自我管理和自我沖破的潛能。課程內(nèi)容一次一次的觸痛我的心。的確,在感受到痛的時候,真的想行為,想奔馳,想去做。在這以前,我就會愛慕,很欽佩那些能干的人,他 / 她們怎么就那么厲害,做事的方向那么明白,而且一做就做的很好 ; 而我很迷茫,為什么我做不到,無數(shù)次的問自己和苦楚著自己。這次的個人戰(zhàn)略制定和八榮把恥的分析,我終于找到了思考問題的方向和門路,面前恍然大悟,心懷忽然輕松了良多。一個人想要看清自己,和給自己定位真的很難很難。剛開端我還不知道個人的策略應(yīng)該如何制訂的時候,一頭霧水,當(dāng)老師告知我們說:你寫20 個我是誰的
8、時候,就知道該如何擬訂個人戰(zhàn)略了,能寫出 20 個自己是誰,闡明我們意識到了我們自己,能夠?qū)φ姘Y下藥的來改變自己,給自己一個改變的戰(zhàn)略。就象個人戰(zhàn)略里請求寫的一樣,我是誰 ? 我應(yīng)當(dāng)是誰 ?即便我這畢生不能象那些企業(yè)家一樣做的大張旗鼓,我也第4頁共5頁要讓自己活的明清楚白我是誰,我應(yīng)該是誰。來不斷的給自己方向,目的和能源。公司從我進(jìn)來之后未幾,就盼望進(jìn)行績效考察,就愿望“數(shù)據(jù)庫越細(xì)越好,統(tǒng)計(jì)越簡略越好”的管理方式,到當(dāng)初為止都沒有完整和真正實(shí)施起來,在工作中我喜歡向更高的工作前進(jìn),因?yàn)槲乙詾椤爸挥邢氩坏降氖虑?,沒有做不到的事情”,很樂意配合人事部一起來實(shí)施績效考核管理,把數(shù)據(jù)庫樹立的越細(xì),統(tǒng)計(jì)的高深莫測。我
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