項目部安全風險抵押金管理辦法

1、項目部安全風險抵押金管理辦法一、目的為充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則， 提高全員安全意識、責任意識和風險意識，強化安全管理，確保安全 生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)安全奮斗目標，結合公司項目部的 具體情況，根據(jù)崗位不同，安全責任大小，繳納數(shù)額的不同，特制定 本安全風險抵押金管理辦法。二、范圍項目部全體人員及施工單位。三、職責1、經(jīng)理負責審批安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納與獎金發(fā)放。2、辦工室及安質部負責員工風險抵押金的繳納。3、財務部負責安全風險抵押金的管理。四、風險抵押金的繳納標準1、經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理每人每年繳納及其他管理領導班子成員 每人每年繳納1000元。2、部門負責

2、人及副工區(qū)每人每年繳納 500元，其他管理人員及員 工每人每年繳納200元。3、施工單位每年繳納10000元。4、兼有多項崗位的，按主要崗位標準繳納風險抵押金。五、風險抵押金的管理1、安全風險抵押金實行專戶管理，財務部應建立安全風險抵押金 專用賬戶。2、每年一月底之前由安全風險部匯總安全風險抵押金繳納表冊， 參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務部。財務部 將收到的安全風險抵押金后進行核算，并建立安全風險抵押金清單， 抄送安質部備案。六、安全生產(chǎn)考核目標設備完好率大于96%特種操作人員持證上崗率100%強檢計量器具周檢率100%壓力容器、安全閥周檢率100%杜絕三級及以上安全事故、

3、杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞 事件、有效遏制二級事故、減少一級事故。杜絕同等責任重大事故及以上交通事故（按保險公司理賠后的直 接經(jīng)濟損失計算）。七、風險抵押金相關管理規(guī)定1、目標考核考核單位及個人發(fā)生一級責任事故，經(jīng)對事故調查認定后，扣減 考核單位主管領導、施工單位相關責任人當年 10%勺風險抵押金，扣減 安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年8%勺風險抵押金?？己藛挝患皞€人發(fā)生二級責任事故，經(jīng)對事故調查認定后，扣減 考核單位主管領導、施工單位相關責任人當年 30%勺風險抵押金，扣減 安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年20%勺風險抵 押金。考核單位發(fā)生三級責任事

4、故，經(jīng)對事故調查認定后，扣減考核單 位主管領導、施工單位和相關責任人當年 50%勺風險抵押金，扣減考核 單位所有員工、安全監(jiān)管部門負責人、安全部門主管領導、領導班子 成員當年30%勺風險抵押金?？己藛挝话l(fā)生四級責任事故，經(jīng)對事故調查認定后，扣減考核單 位主管領導、施工單位和相關責任人當年 70%勺風險抵押金，扣減考核 單位所有員工、安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員 當年50%勺風險抵押金。考核單位發(fā)生五級責任事故，經(jīng)對事故調查認定后，扣減考核單 位所有員工、安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員及 施工單位當年的全部風險抵押金。凡是受到警告、嚴重警告、記過、記大過、降級等

5、行政處分的分別扣除年度風險抵押金本金的 5% 10% 15% 20% 25%2、因職務調整或其他原因應退或補交安全風險抵押金本金的，由 辦公室部、安質部在分工計算范圍內按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總，報總 經(jīng)理簽字后通知本人，予以調整，調整本金的人員必須在接到通知后5日內補齊風險抵押金本金，否則按交納本金享受獎勵，按現(xiàn)應交納本 金承擔風險。應退回風險抵押金而未退回的，按新在崗責任對待。當 職務發(fā)生變動時，辦公室部須及時通知安質部按規(guī)定調整抵押金本金 數(shù)額。3、新入職人員從正式上崗月份算起繳納風險抵押金及承擔相應崗 位風險。4、通過年度安全生產(chǎn)目標考核，享受年度安全風險抵押金一倍獎金;未完成年度安全目標或發(fā)生安全責任事故，依照規(guī)定扣除安全風險 抵押金（扣除抵押金本金以個人繳納額為限），年度考核后享受剩余 部分風險抵押金本金一倍獎金。5、年度結束前，停薪留職人員、放長假人員、開除人員、撤職人 員、辭職人員等提前退回抵押金本金的人員一