預(yù)算科工作總結(jié)

1、預(yù)算科工作總結(jié)預(yù)算科工作總結(jié)區(qū)財政局預(yù)算科工作總結(jié)152125_算科年終工作總結(jié)預(yù)算科年終工作總結(jié)回顧2016年預(yù)算科是曲折多變的一年，又是挑戰(zhàn)更新的一年。康科 長和劉科長的相繼離職給預(yù)算科的工作造成了一定的影響。但在公司 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，其他科室的不遺余力的配合下，科室成員 的共同努力下，預(yù)算科基本完成了本年度的工作任務(wù)。 現(xiàn)將預(yù)算科一 年的工作片面的簡單的做一個總結(jié)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。第一、預(yù)算科本年完成的工作和任務(wù)1、預(yù)算工作本年度上任兩位科長在職期間和離職之后我科室完成將近10余項預(yù)算任務(wù)?，F(xiàn)將大部分預(yù)算工作做一總結(jié)。、石家莊市既有居住建筑供熱計量節(jié)能改造項目第五標(biāo)段的

2、投標(biāo)工作，我單位中標(biāo)，中標(biāo)價為13933557.65元，現(xiàn)階段工程已完工并已 做決算。、石家莊市既有居住建筑供熱計量節(jié)能改造項目第七標(biāo) 段的投標(biāo)工作，我單位中標(biāo)，中標(biāo)價為 8411325.99元。階段工程已 完工并已做決算。、河北寧通電子材料有限公司綜合樓工程的投標(biāo)預(yù)算工作，我單位未中標(biāo)，原因是我單位報價太高。、華北物資集團戰(zhàn)備儲備庫工程的投標(biāo)預(yù)算工作，我單位未中標(biāo)。、欒城縣北關(guān)商務(wù)大廈工程的投標(biāo)預(yù)算工作，我單位中標(biāo)，中標(biāo)價為15853056.67元，現(xiàn)階段工程正在施工中。、石藥集團歐意藥業(yè)倉庫擴容改造項目工程的投標(biāo)預(yù)算工作。我單位中標(biāo)，中標(biāo)價6098712.37元，現(xiàn)階段工程正在進場施工階段

3、。、晉州朝陽公寓幼兒園及附屬樓工程的投標(biāo)預(yù)算工作。、正定北賈村1#、3#、5#、住宅樓工程的投標(biāo)預(yù)算工作。2、結(jié)算工作由于科室人員經(jīng)驗和技術(shù)的不足，科室沒有完成一項工程決算工作。未決算工程的盤點也是由財務(wù)科統(tǒng)計完成， 在書記的幫助下預(yù)算科才 有了一份報表。這是預(yù)算科的失職。3、培訓(xùn)工作2016年預(yù)算科在領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成了多層次的培訓(xùn)工作，其中包括 二級建造師土建和安裝的培訓(xùn)和考試（兩人通過考試）；造價員（土 建和安裝）的培訓(xùn)和考試；廣聯(lián)達軟件的培訓(xùn)（安裝算量和計價培訓(xùn) 8人次，土建算量和計價15人次）；質(zhì)檢員的培訓(xùn)和考試等。第二、預(yù)算科吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)2006年上半年計劃和預(yù)算管理工作總結(jié)20

4、06年上半年計劃和預(yù)算管理工作總結(jié)作者：國禎集團公司副總裁 張洪勛 點擊數(shù)：6435文章錄入：本站 原創(chuàng)集團公司從去年九月開始推行全面預(yù)算管理工作以來，制訂了 “經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），集團公 司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了二 O況年“經(jīng)營計劃 和財務(wù)預(yù)算控制書”，不同程度地開展了計劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析工 作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗，值得加 以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。一、計劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)

5、預(yù)算的辨證關(guān)系， 不 是把計劃當(dāng)作預(yù)算，就是把預(yù)算當(dāng)作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預(yù)算相 互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺 2006年編制辦法時，我們反復(fù)強調(diào) 要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系， 要明白經(jīng)營計劃是 對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項經(jīng)營計劃工 作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學(xué)的財務(wù)預(yù)算。正是基于這種認識， 我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算兩個有機的組 成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標(biāo)。2、提出了 “以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場預(yù)測為導(dǎo)向，積極發(fā)展，留有余地