瓦斯治理心得體會與生產(chǎn)辦生產(chǎn)統(tǒng)計劃人員個人工作總結(jié)匯編.doc

1、瓦斯治理心得體會與生產(chǎn)辦生產(chǎn)統(tǒng)計劃人員個人工作總結(jié)匯編瓦斯治理心得體會山西煤炭運銷集團壽陽亨元煤業(yè)有限公司屬于高瓦斯礦井，瓦斯治理是安全生產(chǎn)的首要任務，為確保礦井安全生產(chǎn)，我們必須要進一步提高思想認識，把瓦斯治理和抽采工作放到極其重要的位置，要加大瓦斯治理人、財、物的投入，并要時刻保持理智清醒的頭腦，時刻把瓦斯超限和瓦斯災害防治擺在一切工作的首位。一、主要舉措有4 項：1、用先進技術(shù)裝備煤礦企業(yè)。對新建礦井，堅持高起點、高投入、高技術(shù)建設，全面開展井下區(qū)域性瓦斯治理，推廣使用保護層開采、地面鉆井抽采、煤層頂板抽采、順層鉆孔抽采、采煤工作面瓦斯綜合抽采、掘進工作面預抽采等一批先進適用技術(shù)，開展瓦

2、斯抽采利用、綜合治理示范工程建設。2、圍繞瓦斯治理難點開展技術(shù)攻關(guān)。一是實施自主創(chuàng)新；二是推進產(chǎn)學研結(jié)合，依托科研院校，集團研究開發(fā)高瓦斯礦井瓦斯治理技術(shù)；三是堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新、提高。每年引進瓦斯治理關(guān)鍵技術(shù)工藝 2 3 項，并進行了消化、創(chuàng)新、提高。3、創(chuàng)新瓦斯管理制度。在先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)方針的指導下，煤礦企業(yè)結(jié)合實際，按照通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位的十六字工作體系，用發(fā)展的思路抓好煤礦瓦斯治理工作。第1頁共6頁一是建立領(lǐng)導體系和協(xié)調(diào)機制，煤礦企業(yè)成立了瓦斯集中整治領(lǐng)導小組，建立了以總工程師為核心的瓦斯防治工作體系，嚴格落實總工程師瓦斯治理技術(shù)第一責任人的責

3、任，建立健全了瓦斯管理例會和專題辦公會議、高瓦斯礦井瓦斯治理督導、一通三防隱患排查、瓦斯檢查匯報及監(jiān)控信息傳遞和督辦、干部現(xiàn)場跟班等 10 余項制度。二是各礦井建立了專司一通三防的管理機構(gòu)，設立了通風科、通風區(qū)，專門負責礦井的瓦斯檢查、瓦斯抽采、安全監(jiān)測、爆破、局部通風、綜合防塵等工作。各煤礦安監(jiān)部門安排專人，負責監(jiān)督檢查通風工作，形成全過程閉合管理。實行瓦斯超限分級追查處理機制。三是堅持對高瓦斯礦井實行施工專業(yè)化。對所有穿層鉆孔和巖巷揭煤及突出煤層掘進均由專業(yè)化隊伍負責施工，把一通三防工作與采掘工程質(zhì)量、礦井文明生產(chǎn)考核掛鉤，實行一票否決。4、加大技術(shù)人才的引進和培訓力度。一是堅持新進一線員

4、工來自煤炭等專業(yè)院校，變招工為招生。二是加大人才引進力度。三是加大員工的培訓力度。先后多次舉辦各類培訓班，培訓員工上千余人次。二、下一步工作重點及建議：瓦斯治理利用既是一項保障礦工生命的安全工程，也是重要的資源工程，更是根治瓦斯災害的治本之策。我礦瓦斯治理利用工作還處于研討階段，煤礦瓦斯治理、利用工作中許多問題還亟待解決。主要是：煤礦企業(yè)的技術(shù)裝備水平還不能完全滿足瓦斯治理利用的需要；瓦斯開采排放量大，利用比例極低，節(jié)能減排任務重；隨著礦井開采深度的增加，瓦斯等災害威脅程度加劇，一些技術(shù)難題日益凸顯，安全壓力大；受客觀條件的制約，瓦斯綜合治理的措施還沒有完全落實到位。就整體而言，瓦斯隱患是我礦

5、安全生產(chǎn)第一位的威脅。第2頁共6頁2013年 7 月第3頁共6頁生產(chǎn)辦生產(chǎn)統(tǒng)計劃人員個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)不知不覺間， 06-07 榨季已經(jīng)結(jié)束！由于領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在 06 年 9 月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來，在部門領(lǐng)導以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。現(xiàn)將我本榨季的工作情況簡單總結(jié)一、加強理論學習，提升個人修養(yǎng)。第一、認真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知

6、識，我根據(jù)領(lǐng)導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學習了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。同時，在本榨季10 月，經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過，我光榮的加入了預備黨員的隊伍。第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利

7、克服。第4頁共6頁第三、團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作，對業(yè)務還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導請教；對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認真反思；被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉！”；無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務勞動。二、認真履行職責，積極開展工作第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這

8、就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進行發(fā)放，始終把工作做到前面。第三、在榨季生產(chǎn)過程當中，積極配合部門，對揀果人員進行了補充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門員工的服務工作進行了補充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。第四、團支部工作，作為團支部組織委員，我發(fā)揮了我最大的能力，進行組織和配合黨工團及辦公室的工作。先后開展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及知識競賽。并且，我提出了利用無菌袋紙箱進行刻字并積極要求這項工作由我來完成，此舉第5頁共6頁不僅僅是廢品再利用，更重要的是給公司節(jié)約了開支，先后受到辦公室和黨工團的多次表揚。第五、堅持對多功能廳的開放和設備及衛(wèi)生的維護。多功能廳是我們大家學習培訓，娛樂活動的場所。對他的維護，不僅是我的責任，更是我的義務。在平時我就時常對多功能廳的音響設備進行維護和檢查，對衛(wèi)生進行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動場所保持干凈，舒心，使各種活動或培訓所需的后勤保障得到充分的保證。總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，我能夠做到識大局、顧大體，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點：一是工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大