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文檔簡(jiǎn)介
1、街道辦事處民生工作自查報(bào)告與街道辦事處百日整治活動(dòng)總結(jié)匯編街道辦事處民生工作自查報(bào)告一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年初,街道召開(kāi)民生工作部署會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想,強(qiáng)化服務(wù)為民意識(shí),成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),辦事處主任、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)民生工作辦公室,安排專人負(fù)責(zé)民生工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是細(xì)化任務(wù),落實(shí)責(zé)任。街道將民生工作計(jì)劃逐條逐項(xiàng)分解落實(shí)到相關(guān)單位、社區(qū),各單位、社區(qū)進(jìn)行再分解,細(xì)化到每個(gè)時(shí)間段、每名工作人員,確保民生工作事事有人管、時(shí)時(shí)有人問(wèn)、項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)。三是加強(qiáng)自查,嚴(yán)格管理。將民生工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容
2、,定期召開(kāi)例會(huì),對(duì)民生工作各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作情況進(jìn)行督查調(diào)度,每月進(jìn)行通報(bào)分析,每季進(jìn)行小節(jié)講評(píng)。按照自查要求,逐項(xiàng)梳理,逐項(xiàng)自查,逐項(xiàng)計(jì)分,確保自查工作有序推進(jìn)。四是攻堅(jiān)克難,全面推動(dòng)。在進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)行了匯總,進(jìn)行了完善,進(jìn)行了落實(shí)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn),專題研究,專題部署,部門銜接,做到了人員職第1頁(yè)共6頁(yè)責(zé)明確,工作實(shí)施得力,資料歸檔齊全,整個(gè)工作開(kāi)展有序,效果明顯。第2頁(yè)共6頁(yè)街道辦事處百日整治活動(dòng)總結(jié)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任一是辦事處成立了以黨工委書(shū)記為組長(zhǎng),辦事處主任為副組長(zhǎng)的整治領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施統(tǒng)籌全面、分類指導(dǎo)原則,按照縣委要求的六個(gè)方面分別成立了六個(gè)具體執(zhí)行小組,每組組長(zhǎng)
3、由辦事處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,選配辦事處工作人員到各個(gè)小組,每項(xiàng)工作落實(shí)到具體人,定崗、定責(zé)、定項(xiàng)目、定任務(wù)、定目標(biāo),各村(居)成立相應(yīng)的整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)頭上有任務(wù),上下聯(lián)動(dòng),左右協(xié)調(diào)。二是與公安、信訪、安監(jiān)、交通、經(jīng)信、城建城管等部門建立聯(lián)席協(xié)調(diào)機(jī)制,做到互通情況、協(xié)調(diào)配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)合處置。整治期間,共召開(kāi)聯(lián)席會(huì) 3 次,通報(bào)會(huì) 2 次,分析處置會(huì) 3 次,使一些疑難問(wèn)題得到及時(shí)有效處理,避免了互推責(zé)任“踢皮球”的現(xiàn)象發(fā)生。二、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍為了抓好抓落實(shí),為整治活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾參與的積極性,提高整治活動(dòng)知曉率,辦事處共召開(kāi)大會(huì) 3
4、次,一月一小結(jié),大會(huì)通報(bào)、互找差距,各村(居)召開(kāi)黨員干部會(huì)、小區(qū)院落會(huì)、壩壩會(huì) 130 余場(chǎng)(次),掛橫標(biāo) 140 余幅,制專欄 50 余板(次),貼標(biāo)語(yǔ) 300 余條,發(fā)傳單 10000 余份,講廣播 30 余次,出簡(jiǎn)報(bào) 40 余期,群眾的知曉率達(dá)到 95%以上,從而使群眾參與的熱情高漲,整治的信心大增,起到的效果明顯,社會(huì)反映的正面效果非常良好。三、整治預(yù)防并舉,社會(huì)效果顯著1、社會(huì)治安整治情況。第3頁(yè)共6頁(yè)一是加大排查力度,摸清治安家底,做到心中有數(shù)、有的放矢、對(duì)癥下藥。二是組織萬(wàn)人上街巡查活動(dòng),給欲犯罪人員心里威懾,轄區(qū)共排查治安可疑事件17 起,組成 23 個(gè)巡查小分隊(duì),出動(dòng)500
5、0 人(次)走上街頭,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置,與公安及時(shí)處置案件8 起,訓(xùn)誡警告欲犯科人員7 次,勸告有治安前科人員10 人,及時(shí)把危害社會(huì)的苗頭壓住拔掉,轄區(qū)治安形勢(shì)出現(xiàn)了新氣象。群眾反映:晚上外出放心多了,同時(shí),提高了市民敢于和壞人作斗爭(zhēng)的勇氣,見(jiàn)義勇為、敢于直言仗義的人多了,躲避、埋怨、附和的人少了。2、涉穩(wěn)隱患排查情況。由于歷史原因,轄區(qū)涉穩(wěn)隱患較為突出,主要體現(xiàn)在:居民房屋“兩證”辦理,民工工資拖欠,失地農(nóng)民“三?!?,拆遷戶安置等,為此,辦事處組織大量人力進(jìn)行全方位,拉網(wǎng)式排查,不留死角。共排查出涉穩(wěn)隱患17 起,并落實(shí)專人跟蹤調(diào)處,及時(shí)處置和清除了15起涉穩(wěn)隱患。如浩口村失地農(nóng)民的“三保
6、”,曉霞村拆遷戶安置等問(wèn)題,通過(guò)辦事處艱辛努力,最終使這些群體上訪的隱患得以平息。3、公共安全整治情況由于轄區(qū)涉及的道路安全點(diǎn)多線長(zhǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患突出,車、船營(yíng)運(yùn)安全現(xiàn)狀堪憂,寺廟、娛樂(lè)場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)依存,為此辦事處調(diào)集大量人力、物力、財(cái)力,集中時(shí)間,下大力氣,花大本錢,大動(dòng)真格進(jìn)行排查和整治,共排查道路安全隱患3 處,車、船安全隱患5起,娛樂(lè)、寺廟安全隱患2 起,制酒、煙花、天然氣安全隱患6 起,消防安全隱患 2 起,房屋安全隱患2 起,辦事處及時(shí)處置各類安全隱患 15 起,與有關(guān)部門聯(lián)合處置 5 起,公共安全環(huán)境大為改觀,避免了死人事件和重大安全事故的發(fā)生,如凌云路、三元街社區(qū)發(fā)生天然氣
7、第4頁(yè)共6頁(yè)泄漏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告,積極主動(dòng)配合有關(guān)行業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)消除了隱患,避免了重大事故發(fā)生。4、城鄉(xiāng)環(huán)境整治情況轄區(qū)老城區(qū)面大,新建項(xiàng)目多,拆遷工地寬,街道狹窄,經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)多,環(huán)境治理困難很大,辦事處知難而進(jìn),城管專職人員由一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全天候進(jìn)行巡查管理和處置,還組織了100 余人實(shí)施整治,引導(dǎo)村(居)強(qiáng)化自治、法律與村規(guī)民約相結(jié)合,提高自我管理能力,約束村(居)民守法團(tuán)結(jié)。對(duì)52 隊(duì)汽車站、瑞安路、后街等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和整治,與有關(guān)部門聯(lián)合,勸導(dǎo)游動(dòng)攤點(diǎn)200 多人(次),收繳街邊天然氣罐 3 個(gè),遣散占道烤火 15 處,引導(dǎo)教育亂停亂放 200 多人(次),處罰違章機(jī)動(dòng)車 12
8、輛(次),取締違規(guī)廣告標(biāo)語(yǔ)條幅 120 多條,清除小廣告、牛皮癬 1000 多處,控制亂修亂建 13 處,拆除亂修亂建 5 處,經(jīng)過(guò)整治,秩序得到了有效規(guī)范,空氣質(zhì)量提高,街道暢通,社會(huì)反映良好。5、信訪矛盾化解情況信訪、上訪一直是轄區(qū)突出的問(wèn)題,縣上、辦事處曾花大量財(cái)力、人力處理歷史遺留問(wèn)題,過(guò)去進(jìn)京上訪時(shí)有發(fā)生,為了有效控制上訪人員按信訪規(guī)程依法信訪,在整治活動(dòng)中,辦事處改進(jìn)接訪方式,加強(qiáng)對(duì)老上訪戶、信訪戶的思想工作和監(jiān)控,落實(shí)專人,實(shí)施24小時(shí)跟蹤監(jiān)控,并與車站、旅游單位建立情報(bào)聯(lián)系制度,互通有無(wú)。整治期間。共接訪200 多人次,每次都有領(lǐng)導(dǎo)全程接訪和調(diào)處,排查信訪 20 多件,化解信訪
9、16 件,調(diào)處 6 件,如老上訪戶羅玉英,過(guò)去在“兩會(huì)”期間多次進(jìn)京上訪,辦事處得知情況后,主要領(lǐng)導(dǎo)親自上第5頁(yè)共6頁(yè)門勸說(shuō),解決具體困難,動(dòng)之以情,最終打消了去京的念頭,至今轄區(qū)無(wú)人進(jìn)京上省信訪。6、重點(diǎn)行業(yè)管控情況(1)、重點(diǎn)部位:轄區(qū)重點(diǎn)部位主要有車站、碼頭、學(xué)校、施工場(chǎng)地、寺廟等,對(duì)這些部位實(shí)行了責(zé)任到人,責(zé)任監(jiān)管,定期通報(bào),在整治期間發(fā)現(xiàn)和排查的問(wèn)題和隱患 5 起,都及時(shí)進(jìn)行了處置。(2)、重點(diǎn)物品:轄區(qū)有制酒作坊、煙花爆竹銷售、農(nóng)藥銷售等,為了防止不落入不法分子之手,辦事處配專門人員定期不定期檢查、查更、購(gòu)買和銷售渠道,簽訂責(zé)任書(shū)。整治期內(nèi),發(fā)現(xiàn)隱患2處,都及時(shí)進(jìn)行了處置。(3)、重點(diǎn)人員:轄區(qū)刑滿釋放人員、治安前科人員、吸毒人員、精神病人員較多,針對(duì)這些問(wèn)題辦事處層層制定防控措施,落實(shí)人員監(jiān)控,經(jīng)常勸導(dǎo)、警告、訓(xùn)誡這些有前科的人,對(duì)精神病人及時(shí)送醫(yī)強(qiáng)治,同時(shí)解決他們的具體困難,用真情感化他們,使他們改邪歸正。整治期間,有3 名精神病人及時(shí)送醫(yī)院強(qiáng)治,有2 名刑滿釋放人員享
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