建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施分析.doc

1、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施分析p 由于建筑施工的時(shí)候，會(huì)存在著諸多不定的因素，所以，在進(jìn)行工程造價(jià)的控制的時(shí)候，必須要是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，并不是固定不變的。其根本原因就是因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)是時(shí)刻在發(fā)生變化的，也就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)不斷的發(fā)生變化，所以，為了能夠做好工程造價(jià)工作，必須要根據(jù)工程的實(shí)際情況，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的模式，并且需要將其貫穿到整個(gè)工程中。一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的闡述1.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要就是指建筑工程在施工期間進(jìn)行的造價(jià)管理和控制，通過變化的數(shù)據(jù)及時(shí)的對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制工作，并且根據(jù)新的影響因素及時(shí)的解決施工過程中存在的問題以及偏差，保證建筑

2、在施工的時(shí)候，人力、物力以及財(cái)力能夠得到充分的利用和發(fā)揮，并且將建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。2.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義通過建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的問題，并且加以解決。由于建筑施工的周期比較長，所以容易受到外界因素變化而影響到施工，另外，通過建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。二、影響建筑工程造價(jià)的因素分析p 1.國家相關(guān)法律與政策在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，會(huì)受到我國相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制和約束，因?yàn)榻ㄖ┕げ粌H會(huì)直接影響到我國社會(huì)的正常發(fā)展，也會(huì)直接影響到人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，所以，我國制定了比較嚴(yán)格的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，不僅對施工單位的施工質(zhì)

3、量做出了非常明確的規(guī)定，還對建筑施工造價(jià)有著嚴(yán)格的約束，避免因?yàn)榻ㄖ靸r(jià)過低，而影響到我國社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。2.地區(qū)和市場因素由于我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一定的差異性，所以導(dǎo)致我國建筑在不同的地區(qū)就會(huì)存在著不同的價(jià)格，其根本原因就是因?yàn)榻ㄖ靸r(jià)會(huì)受到當(dāng)?shù)厥袌鲆蛩氐挠绊?，另外，相同地區(qū)的工程造價(jià)也會(huì)受到供需關(guān)系的影響，在進(jìn)行施工的時(shí)候，由于施工人員的短缺或直接增加相應(yīng)的人員費(fèi)用，最終會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的提高。三、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀1.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，我國已有傳統(tǒng)的法定價(jià)現(xiàn)實(shí)定價(jià)逐步的轉(zhuǎn)向?yàn)橹笇?dǎo)性，法定價(jià)的根本就是定額。定額雖然逐步的失去了其在傳統(tǒng)法定的地位，但

4、是定額是必不可少的，依然是我國目前施工單位所需要依仗的基礎(chǔ)，合理、科學(xué)的工程造價(jià)和造價(jià)動(dòng)態(tài)管理依然離不開定額。2.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀（1）工程造價(jià)管理體制不健全。雖然我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，建筑工程行業(yè)得到了空前的發(fā)展，但是工程造價(jià)管理體制依然存在著諸多缺陷，亟需改善。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理要求國家和地方對各種物資進(jìn)行定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我國目前對建筑工程造價(jià)管理中頒布了一系列的法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。但是，依然無法適應(yīng)新時(shí)代的諸多變化和復(fù)雜的市場競爭，導(dǎo)致許多法律法規(guī)條款并沒有進(jìn)行有效的針對控制和明確的規(guī)定，最終造成法律盲區(qū)的出現(xiàn)，在施工過程中，依然存在著無法可依的現(xiàn)象。

5、（2）工程造價(jià)意識不強(qiáng)。我國大部分施工企業(yè)在工程造價(jià)管理和控制工作中，依然沿用著傳統(tǒng)、老舊的管理觀念，對建筑工程造價(jià)缺乏清晰、整體的認(rèn)識，其主要可以體現(xiàn)在諸多方面。比如建筑工程項(xiàng)目事前主動(dòng)控制的力度比較小，一般都是采用了事后被動(dòng)控制。大部分企業(yè)十分重視竣工結(jié)算，往往忽視了施工圖的預(yù)算。對施工圖預(yù)算缺乏相關(guān)的審定方案以及報(bào)批程序，嚴(yán)重的影響到工程造價(jià)的承上啟下的重要作用，最終會(huì)造成施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算之間相互脫節(jié)，不僅會(huì)增加繁重的工作量，也會(huì)嚴(yán)重超出工程造價(jià)。（3）設(shè)計(jì)變更隨意性大。我國目前施工過程中，存在著設(shè)計(jì)變更隨意性比較大的現(xiàn)象，給工程項(xiàng)目造價(jià)管理帶來了諸多的問題，工程項(xiàng)目必須要嚴(yán)格的按照

6、相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行審批，并且將施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制在合理的定額范圍內(nèi)。但是，由于大部分施工企業(yè)著急開工，并沒有做好施工前的準(zhǔn)備工作，不能準(zhǔn)確的把握投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)深度，同時(shí)在招標(biāo)文件以及合同上并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，最終會(huì)造成邊施工邊變更的現(xiàn)象出現(xiàn)，隨時(shí)的更改設(shè)計(jì)圖，并且沒有相關(guān)完善的管理制度和監(jiān)督機(jī)制，會(huì)嚴(yán)重的影響到施工的質(zhì)量和安全。四、建筑工程造價(jià)的橫向動(dòng)態(tài)管理與控制1.組織機(jī)構(gòu)必須要在組織機(jī)構(gòu)上進(jìn)行控制，確立一個(gè)科學(xué)、清晰的目標(biāo)和結(jié)構(gòu)，然后將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員身上，并且落實(shí)好相關(guān)管理部門的任務(wù)和目標(biāo)，及時(shí)的制定科學(xué)、合理的工作流程以及工作計(jì)劃。2.組織經(jīng)濟(jì)管理必須

7、要對組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，制定一個(gè)完善的資金使用計(jì)劃，并且要將計(jì)劃規(guī)劃到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，對計(jì)劃和實(shí)際的數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的對比，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并且采取相應(yīng)的方法對其進(jìn)行修正，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金在施工過程中的具體流向。3.技術(shù)層面必須要對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)分析p 施工過程中可能存在的技術(shù)問題，監(jiān)督每個(gè)施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員之間的交流和溝通，共同積極的探索和發(fā)展技術(shù)。4.合同方面必須要完善合同的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，為了能夠適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，必須要針對多種承包模式明確各方的責(zé)任，一旦遇到賠償問題，能夠進(jìn)行科學(xué)、合理的評估，最終采取正確的方式加以處理。三、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施1.完善和加強(qiáng)

8、建筑施工的施工規(guī)定一般情況下，為了能夠做好工程造價(jià)控制工作，往往會(huì)選擇工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。施工過程的規(guī)范程度會(huì)直接影響到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。我國有部分施工企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致建筑質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)使其返工，不僅會(huì)耽誤施工進(jìn)度，也會(huì)增加工程造價(jià)。為了能夠避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)該積極的結(jié)合施工實(shí)際情況，做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，保證施工過程處于規(guī)范化、科學(xué)化的管理，從根本上提高建筑的整體質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。2.加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系具有著諸多功能，比如可以加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督，進(jìn)而規(guī)范整個(gè)工程的施工，還

9、可以有效的保障各個(gè)環(huán)節(jié)之間的預(yù)算，進(jìn)而加強(qiáng)施工過程的隨機(jī)應(yīng)變能力，能夠有效的進(jìn)行施工成本的控制，并且提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系能夠有效的提高施工質(zhì)量，并且實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。3.及時(shí)更新市場信息通過工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能夠及時(shí)的收集和更新市場信息，一般情況下，產(chǎn)品的價(jià)格往往都會(huì)隨著市場的變化而發(fā)生變化，所以，在不同的階段，產(chǎn)品的價(jià)格也存在著一定的差異性，工程造價(jià)主要就是針對施工過程中資金消耗做出相應(yīng)的預(yù)算，因此，產(chǎn)品價(jià)格的變化會(huì)直接影響到工程的造價(jià)控制。為了能夠更好的完成工程造價(jià)控制和管理工作，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，建立工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制體系，進(jìn)而能夠及時(shí)的更新市場產(chǎn)品

10、價(jià)格的變化，為后續(xù)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)。4.加強(qiáng)高科技技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，科學(xué)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，在進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候，應(yīng)該積極的引用高新科學(xué)技術(shù)，進(jìn)而可以將各種信息儲(chǔ)存到計(jì)算機(jī)當(dāng)中，不僅便于儲(chǔ)存保管，也有利于隨時(shí)隨地的查詢，進(jìn)而在進(jìn)行決策的時(shí)候，可以根據(jù)計(jì)算機(jī)來及時(shí)的查看收集到的各種信息，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也提高了建筑工程造價(jià)的效率。5.對材料進(jìn)行嚴(yán)格控制建筑工程的主體就是材料，材料質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量，由于建筑工程比較龐大，所以其所涉及的材料種類繁多，價(jià)格參差不齊。所以，在進(jìn)行材料采購的時(shí)候，必須要嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對價(jià)

11、格差異比較大的材料和設(shè)備，應(yīng)該詳細(xì)的描述其品牌、型號以及功能等，然后由生產(chǎn)承包方在施工前出示相應(yīng)的實(shí)物，經(jīng)過詳細(xì)的檢查以后，才可以繼續(xù)施工，避免承包方出現(xiàn)以次充好的問題出現(xiàn)。6.提高施工人員的素質(zhì)施工單位在進(jìn)行招聘的時(shí)候，往往會(huì)選擇比較低廉的農(nóng)民工，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)比較低，專業(yè)技術(shù)水平比較低，從而會(huì)影響到工程質(zhì)量。由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和技術(shù)，所以導(dǎo)致施工人員的安全意識和質(zhì)量意識比較薄弱，在其施工過程中往往會(huì)存在著違規(guī)操作，不僅會(huì)給施工帶來風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)影響到施工質(zhì)量。所以，為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，必須要提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。7.對價(jià)差的應(yīng)對由于市場的價(jià)格是波動(dòng)的，所以必須要控制好價(jià)差，結(jié)合各個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，合理的使用調(diào)節(jié)價(jià)差的措施，尤其是一些關(guān)鍵材料。為了能夠控制好價(jià)差，必須要實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制，能夠及時(shí)的收集市場信息，進(jìn)而有助于工程的決策。隨著我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，我國建筑工程項(xiàng)目