2020采購轉正工作總結范文

1、2020 采購轉正工作總結范文冬雨隨風而至，這一年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁， 那么采購轉正工作總結該怎樣寫呢？下面就是小編給大家?guī)淼牟?購轉正工作總結范文，希望大家喜歡！采購轉正工作總結一 在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天 也感到非常充實。 在谷主任的教導下， 感覺自由又向采購這份職位走 進了一步! 下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出 寶貴意見及建議。在本月的采購過程中， 先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題： 再向部分廠家詢價時， 絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。 針 對這類情況， 需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解， 才能獲知廠家

2、的最終價格或最底價格， 所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了 解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子， 并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解 產(chǎn)品后再詢價， 這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。 在 采購過程中我不僅要考慮到價格因素， 更要限度的節(jié)約成本， 做到貨 比三家; 還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的 不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。另外對于廠家出貨難的情況， 一般廠家總是以為我司交貨期可以 延遲，所以往往在交期上作最后按排， 這樣時間一久給工廠行成了一 種惰性，

3、這也是工廠拖延我們貨的最主要原因， 這對我司銷售部在客 戶那邊的信譽都有所影響， 此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 但似乎 廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象， 似乎根本沒有什么解絕， 在 這個月里，合同簽定之前， 先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合 同，如再有拖延交期問題， 并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況 的發(fā)生。最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導， 我會在下個月工 作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心 協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上 !采購轉正工作總結二 關于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也 沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結

4、。首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意 哼哼花兒與少年、小河淌水，或者蘭花花、東北搖籃曲， 甚至紅河谷、印尼船歌之類小曲 ; 興之所至，可以歪頭扭脖吟 幾句感時花濺淚，恨別鳥驚心，慨嘆一下人生代代無窮已，江月年年 只相似; 眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是 怎樣詩意動人的煩惱和憂郁 ?無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于 魚的樂趣能夠如此慵慵懶懶過日子， 實在很愜意，算得上人生之大幸。最初聽到采購員一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海 里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象， 色調黯淡得很。 而攤上 食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的

5、遲來懲罰。 你不是向來對美味佳肴麻木嗎 ?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至 有些不屑嗎 ?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎 ?你不 是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎 ? 這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼 地勉力干了一年的采購。也曾不懂裝懂地作過市場調查。 市場風云詭譎，既需要大智大勇， 也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察 !也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格， 結果當然很不如人意。 當我 轉身離開市場， 常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑： 那個老師 好憨喲。也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺 望坪肉市依然堅冰

6、難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇 ; 市 場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油， 就為圖個什么性價比。也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗 ?大熱天在林蔭下靜坐還汗流 浹背呢。也曾無可奈何。整個 _年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣 幾分的蘿卜，漲到了五六角， 上年只賣一兩角的蓮白， 漲到了七八角。 很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：光 景不好，欠收啊 ! 你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝 的女兒還愁嫁嗎 ?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有 一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條， 油價一路上漲， 漲到六塊六， 我也不敢問了

7、，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝 炭為例，上半年噸價還 480，國慶也就 530，接著噌噌噌直竄升，年 終歲末，總算成功地飆上了 800高位。同等質量的煤炭 , 山西也就 300 元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決 于市場規(guī)律， 明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌， 聯(lián)合哄抬價 格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只 有徒呼奈何 !也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個 礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C， 除了大致曉得煤炭不同于泥 土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得 很無助。說到此，

8、有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我 竟兩次購回異常劣質的煤炭， 給集體帶來以千計的損失， 致使全校教 師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。 雖然并非我的 主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪 !眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能 表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便 想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。 那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔 ?情境轉換，我分明看見一頭 孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊， 其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來 , 我在

9、暮春的午 后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱， 撐著桌面睡著了。 此時窗外淅淅瀝瀝， 正是雨打芭蕉?？偨Y這一年的得失 . 突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前 背背篼的勇氣。在此之前， 對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段 割青草時。母親很憂傷，說：你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從 小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎 ?我那七十三齡 的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟 ?二是 練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍， 總能將小小乒乓拍飛出球臺。 第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的 遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的慶功宴。 我但愿那次喝酒受傷的

10、不是遠春而是我。 在厭惡喝酒的我的一生中， 產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都 會很少。而那次， 我有那么強烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠錯 過了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂了。我也反思自己幾十年的人生。 有兩個階段讓自己怨恨汗顏。 一是 1989年前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無所有卻目空一切 ; 再就 是干采購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱 的心浮氣躁。再過幾十年， 當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪 的歲月?能夠平安挺過這一年 , 我要感謝學校行政給予我工作的強力支 持，領導們對我的平庸定當不甚滿意， 然而一直不曾有過一字半言的 責備與苛求 ; 也感謝老師們對我的寬容

11、，你們其實知道悲天憫人的我 并不適合采購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不 發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。最后，希望大家適度寬容理解我的繼任。 如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某 事與你的想法不盡相同時， 可否設想： 也許事情做起來真的不如想象 的容易，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難， 也許他人很 聰明，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊， 誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢 ?再者，或許他更有與你不同的人生觀和 審美觀。采購轉正工作總結三來到_公司從事_采購工作已有半年時間， 在此期間，感觸良多， 想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：1. 身為采購員， 應第一時間完成領導

12、交代給我們的工作， 在完成 領導吩咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導交流溝通 ;2. 要有預測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個 采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采 購經(jīng)理在做什么事 ?負責哪些東西 ?他們的思想是什么 ?他們遇到問題 怎樣解決的 ?他們的定位是什么 ?他們和各部門、 各供應商是怎么溝通 交流相處的 ?他們的工作是什么 ?3. 把手頭上的工作做好做細致， 不斷的優(yōu)化采購業(yè)務， 要讓領導 放心滿意。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還 要做細致，想想什么方法更好 ?有什么更好的方案 ?在完成本職位的同 時多了解其他不受自己負責

13、的區(qū)域， 擴大自己的知識面處理食物的能力;4. 對待供方來料異常， 必須嚴格控制。 不管是現(xiàn)在做還是以后去 新的公司，面對質量異常， 在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制 讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止 ;5. 和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正 面威嚴的形象 ;6. 要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做7. 別做老好人。采購轉正工作總結四 在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作， 積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗， 通過不懈努力， 各方面都取得了一定 的進步?，F(xiàn)將個人工作總結陳述如下：一、主要工作與成績1 、擔任采購部采購員已有

14、 2 年，在本部門領導和同事的幫助下， 已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境， 了解了本部門及其他部門、 車間 及相關管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了 解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于所學 專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設備、五金知識比較欠缺，通過主動 學習，主動提問， 順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度 上提高了自己的業(yè)務水平 ;2 、完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的 采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設備、五金、配件及時 購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽 誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。3 、采購過程中，從

15、質量、成本和交期三方面考慮， 同時堅持“價 比三家、質比三家、服務比三家” ，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的 同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。4 、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商 檔案，積極開發(fā)供應商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質量部門對供應商 進行評定和復評。 所有合同統(tǒng)一存檔， 制定統(tǒng)一的合同審核表給公司 高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。5 、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額 外提貨費用。 為了降低公司不必要的稅收， 我都積極主動向客戶催要 增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司， 及時供財務認證 ! 從而每月都能

16、減免一些不必要的稅收。6 、能夠完成領導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。二、存在問題與不足在過去的 24 個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要 求，自身還存在一些不足。1 、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和 物料質量不能很好地掌握 ;2 、應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理得不夠好，同時在商 務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高 ;3 、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和 效率。三、總結總之，采購部是公司業(yè)務的后勤保障， 是關系到公司整個生產(chǎn)銷 售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領導對我的信任， 將我放 在如此重要的崗位上。 在公司各位領導的關

17、心支持下， 通過這段時間 的采購工作， 使我懂得了許多道理。 也了解到一個采購所具備的最基 本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠 ; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎 ; 才能不斷努力提高自己在采購工 作的能力 ; 我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采 購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)， 達到熟練程度后才能掌握 的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學 習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步 !采購轉正工作總結五20_ 年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工 作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我

18、們樹立 “為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的。堅持 “同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作 原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：一、組織實施“陽光采購策略“，透明的按采購制度程序辦事， 在采購前、 采購中、 采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān) 督我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持 這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 即確保工作的透明， 同時保證了 工程

19、進度。1 、完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習公司采購等體系文件，制度清楚，操作有據(jù)可查， 為陽光采購奠定了理論基礎。2 、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標， 邀標單位 都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、 工程部、審計部、采購部都參與，增加采購透明度，真正做到降低成 本、保護公司利益。3 、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生 做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作， 價格必須經(jīng)采供部和 審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防 范、抑制腐敗。 建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購 人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料， 減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作 采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標， 要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價， 注重溝通技 巧和談判策略。同時調整了部份