廣告公司績效考評_第1頁
廣告公司績效考評_第2頁
廣告公司績效考評_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上 的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途二、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的 滿意程度和未來的成就感。三、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評的原則1、 一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1 年之內(nèi)考評的方法具有一致性;2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等 帶來的誤差;3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn);4、公開性:員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。三、考評的內(nèi)容和

2、分值1、考核的內(nèi)容分以下三部分:(1)、重要任務(wù):(2)、崗位工作:(3)、工作態(tài)度:2、分值計(jì)算招商人員績效達(dá)到業(yè)績金額月度薪資百分比例其他績效金額500以下700月薪的80%560500700正常501000-30007007502103000-50007007.5503755000-80007008506408000-100007008.55085010000-200007009100180020000-300007009.5300280030000-500007009.8500490050000以上7001080050004個(gè)職能部門人員+管理人員薪酬構(gòu)成,按照部門進(jìn)行劃分達(dá)到業(yè)績金額

3、月度薪資百分比例其他績效金額50001200正常200010000-300001200120030030000-500001200120050050000-800001200120080080000-10000012001.52001000100000-20000012001.52002000200000-30000012001.52003000300000-500000120022005000500000以上120022005000管理人員(部門主管)薪酬構(gòu)成達(dá)到業(yè)績金額月度薪資百分比例其他績效金額50001500正常010000-300001500120030030000-50000150

4、0120050050000-800001500120080080000-10000015001.53001000100000-20000015001.53002000200000-30000015001.54003000300000-500000150024005000500000以上1500+2500+5000+四、考評的一般程序1員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;2、員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評,自評不計(jì)入總分;3、直接上級一般為該員工的考評負(fù)責(zé)人;4、考評結(jié)束時(shí),考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通;5、具體考評步驟在各崗位的考評實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。

5、五、保密1考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;2、考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔;3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。六、其他事項(xiàng)1公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé);2、考評每季度進(jìn)行一次,3、考評負(fù)責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)(由人力資源部組織);4、各崗位的考評實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負(fù)責(zé)人(部門經(jīng)理)及 被考評人共同制定。5、每個(gè)季度由公司總體對員工進(jìn)行季度工作表現(xiàn)評估,并進(jìn)行留用、升遷或降職等的 處理。七、本制度自頒布之日起實(shí)行。八、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。5771001803090012095 57903682

6、28596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 101229

7、94432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論