崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編(不含營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部)-新華

1、 北京汽車(chē)制造廠有限公司職位說(shuō)明書(shū)匯編北京汽車(chē)制造廠有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年10月22日目 錄第一章 執(zhí)行總裁11.1 執(zhí)行總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)2第二章 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心52.1 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)62.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)92.3 績(jī)效管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)112.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)13第三章 綜合管理中心153.1 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)163.2 企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)183.3 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)203.4 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)22第四章 質(zhì)量管理中心244.1 質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)254.2 體系管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)2

2、74.3 質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)29第五章 產(chǎn)品工程中心315.1 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)325.2 開(kāi)發(fā)一部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)355.3 開(kāi)發(fā)二部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)385.4 技術(shù)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)415.5 零部件工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)44第六章 順義制造事業(yè)部466.1 順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)476.2 總調(diào)度長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)496.3 技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)526.4 技改副總兼技改科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)556.5 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)576.6 辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)596.7 計(jì)劃調(diào)度科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)616.8 采購(gòu)供應(yīng)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)646.9 技術(shù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)676.10 總

3、裝車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)696.11 涂裝車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)716.12 裝焊車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)736.13 動(dòng)力設(shè)備車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)756.14 質(zhì)量檢查科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)786.15 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)81第七章 朝陽(yáng)制造事業(yè)部837.1 朝陽(yáng)制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)847.2 總調(diào)度長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)867.3 技術(shù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)897.4 質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)917.5 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)937.6 辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)957.7 計(jì)劃調(diào)度科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)977.8 采購(gòu)供應(yīng)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)1007.9 技術(shù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)1037.10 總裝車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)1057.11

4、涂裝車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)1077.12 裝焊車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)1097.13 動(dòng)力設(shè)備車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)1117.14 質(zhì)量檢查科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)1147.15 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)1177.16 試制車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)1197.17 線束車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)1212004年10月20日 第2頁(yè) 共126第一章 執(zhí)行總裁1.1 執(zhí)行總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱執(zhí)行總裁職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)直接上級(jí)總裁直接下屬職務(wù)名稱順義事業(yè)部總經(jīng)理，朝陽(yáng)事業(yè)部總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理，計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)，綜合管理中心總監(jiān)，產(chǎn)品工程中心總監(jiān)，質(zhì)量管理中心總監(jiān)核心職責(zé)實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理

5、體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作職責(zé)1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)總裁確定后組織實(shí)施；2. 組織制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成；3. 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施決策委員會(huì)決議；4. 指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)總裁審批；5. 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；6. 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；7. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，并報(bào)決策委員會(huì)批準(zhǔn)，確保公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào)；8. 審定公司具

6、體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；9. 召集、主持執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，參加各種專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)；10. 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；11. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；12. 向總裁提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃； 13. 處理公司重大突發(fā)事件；14. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工的歸屬感和組織凝聚力；15. 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；16. 對(duì)公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果負(fù)責(zé)；17. 對(duì)公司危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)；18. 對(duì)自己的審批內(nèi)

7、容負(fù)責(zé)；19. 完成總裁交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對(duì)公司戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；2. 對(duì)公司管理制度的審批權(quán)；3. 對(duì)公司預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的審批權(quán)，預(yù)算外支出的審核權(quán)；4. 對(duì)公司各項(xiàng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；5. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；6. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；7. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；8. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；9. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用（接下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向總裁遞交上年度工作總結(jié)、下年度工作計(jì)劃定期向總裁遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)及時(shí)向總裁匯報(bào)公司

8、運(yùn)營(yíng)狀況，并提出合理化建議不定期向總裁進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)不定期確認(rèn)各部門(mén)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)總裁、高層管理人員、公司內(nèi)各部門(mén)、各事業(yè)部外部工作關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格學(xué)歷本科以上專業(yè)汽車(chē)制造、管理等相關(guān)專業(yè)年齡3050性別不限工作經(jīng)驗(yàn)熟悉汽車(chē)技術(shù)，10年以上大、中型制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上汽車(chē)企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作技能熟悉汽車(chē)企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；熟悉汽

9、車(chē)企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。其他要求精通汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況公司規(guī)章制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者第二章 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心2.1 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)執(zhí)行總裁

10、直接下屬職務(wù)名稱經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理、績(jī)效管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、順義制造事業(yè)部財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、朝陽(yáng)制造事業(yè)部財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)核心職責(zé)為促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展組織進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)財(cái)務(wù)體系，指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作以滿足企業(yè)發(fā)展要求并對(duì)部門(mén)績(jī)效進(jìn)行考核提出建議以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心的管理工作、事業(yè)部財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)歸口管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；2. 組織市場(chǎng)調(diào)研、編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；3. 組織建立、完善公司財(cái)務(wù)體系，使其能夠滿足公司發(fā)展的要求；4. 計(jì)劃、組織、實(shí)施、指

11、導(dǎo)、評(píng)價(jià)和完善公司的財(cái)務(wù)功能；5. 組織編制、落實(shí)公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 6. 組織編寫(xiě)公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況以及進(jìn)行預(yù)算評(píng)估；7. 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，維護(hù)財(cái)務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性；8. 組織實(shí)施對(duì)部門(mén)績(jī)效考核工作開(kāi)展，對(duì)公司規(guī)模以上專項(xiàng)任務(wù)實(shí)施督察，評(píng)估部門(mén)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)并提出改進(jìn)建議；9. 組織編制、審查、上報(bào)公司財(cái)務(wù)報(bào)表，組織管理、籌措各類(lèi)資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要；10. 組織實(shí)施資本運(yùn)作和資本運(yùn)作的調(diào)研評(píng)估、方案策劃和商務(wù)談判；11. 審批企業(yè)付款計(jì)劃、全

12、面負(fù)責(zé)組織企業(yè)稅費(fèi)的核算與上繳工作；12. 參與公司融資、投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策；13. 組織對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的月度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；14. 負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃財(cái)務(wù)中心年、季、月度工作計(jì)劃和進(jìn)行上月工作總結(jié)；15. 指導(dǎo)中心員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；16. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；17. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；18. 負(fù)責(zé)完成總裁、執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)部門(mén)開(kāi)支的審核權(quán)；2. 對(duì)

13、下屬工作的安排權(quán)；3. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；4. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；5. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；6. 對(duì)部門(mén)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部、績(jī)效考核部、財(cái)務(wù)部及其負(fù)責(zé)人工作績(jī)效的考核權(quán)；7. 部門(mén)績(jī)效考核的審核權(quán)、公司各部門(mén)運(yùn)營(yíng)改進(jìn)的建議權(quán)；8. 戰(zhàn)略規(guī)劃方案和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核權(quán)；9. 編制和修訂公司財(cái)務(wù)管理制度的建議權(quán)；10. 公司財(cái)務(wù)預(yù)算的審核權(quán)；11. 對(duì)公司預(yù)算內(nèi)資金付款計(jì)劃的審批權(quán)；12. 對(duì)公司資金調(diào)配的建議權(quán)；13. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)；14. 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告有直接向總裁進(jìn)行提交的權(quán)力；辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共

14、用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)每月向上級(jí)提交公司財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；每月提交部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議；定期向總裁提交公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)；定期向直接上級(jí)遞交部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向執(zhí)行總裁、總裁匯報(bào)； 督導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部、績(jī)效考核部、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部財(cái)務(wù)科的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；督促、檢查事業(yè)部財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)工作、努力降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用；協(xié)調(diào)對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；與

15、事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財(cái)務(wù)科工作；外部工作關(guān)系建立與銀行、稅務(wù)、審計(jì)的良好關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上專業(yè)財(cái)務(wù)、管理類(lèi)專業(yè)年齡3050性別不限工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨洗笮蜋C(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，有兩年以上經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；工作技能注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；掌握戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理以及績(jī)效管理的知識(shí)及方法；良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；良好的語(yǔ)言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫(xiě)能力；出色的溝通與談判技巧；有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；其他要求了解汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀及有關(guān)的國(guó)家政策；熟悉會(huì)計(jì)法、公司法等相關(guān)法律法規(guī)；熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)作；職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)；公

16、司財(cái)務(wù)狀況及核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者1.2.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱戰(zhàn)略研究專員、專項(xiàng)規(guī)劃專員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員、資本運(yùn)作專員核心職責(zé)在分析公司現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)效果的基礎(chǔ)上運(yùn)用包括資本運(yùn)作在內(nèi)的一切方法促進(jìn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃正確、及時(shí)制訂并順利實(shí)施，為公司重大決策提供支持工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部的業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；3. 組織編制、落實(shí)公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；4. 組織實(shí)施

17、對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的月度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；5. 組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告；6. 組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目；7. 組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評(píng)估，提供項(xiàng)目決策意見(jiàn)；8. 組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作；9. 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；10. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；11. 對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；12. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦

18、的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作活動(dòng)有建議權(quán)；7. 對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的改進(jìn)以及提升有建議權(quán)；8. 對(duì)企業(yè)實(shí)施專項(xiàng)技改計(jì)劃有建議權(quán)；9. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用（見(jiàn)下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)；每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)；定

19、期向直接上級(jí)遞交部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析以及企業(yè)品牌建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的可行性進(jìn)行談判和交流；與外部咨詢機(jī)構(gòu)就行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行交流；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)年齡2840歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的大中型機(jī)械制造企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有資本運(yùn)作實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先工作技能優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、研究分析、創(chuàng)新能力，優(yōu)

20、秀的戰(zhàn)略分析和判斷能力，良好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、投資管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)；出色的溝通與談判技巧；其他要求了解國(guó)內(nèi)資本運(yùn)作流程和方式；了解國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家及地方的有關(guān)政策法規(guī)； 職前培訓(xùn)公司治理結(jié)構(gòu)；公司有關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2.3 績(jī)效管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱績(jī)效管理部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)績(jī)效管理部直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱績(jī)效管理專員核心職責(zé)探索和運(yùn)用科學(xué)的績(jī)效考核方法促進(jìn)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、高效率完成，督察公司專項(xiàng)技改計(jì)劃的實(shí)施工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)績(jī)效管理部業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織

21、完善和改進(jìn)公司部門(mén)績(jī)效管理制度并負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效管理的宣貫和培訓(xùn)；3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門(mén)績(jī)效管理，督察績(jī)效考核事件，記錄績(jī)效管理信息；4. 組織督察公司專項(xiàng)技改計(jì)劃的落實(shí)、實(shí)施以及運(yùn)營(yíng)效果； 5. 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)部門(mén)績(jī)效考核總結(jié)分析報(bào)告，評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，提出管理體系改進(jìn)建議和培訓(xùn)建議；6. 指導(dǎo)績(jī)效管理部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；7. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；8. 對(duì)績(jī)效管理部所提交報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；9. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對(duì)下

22、屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對(duì)部門(mén)績(jī)效管理制度的完善和改進(jìn)有建議權(quán)；7. 對(duì)專項(xiàng)技改項(xiàng)目實(shí)施有監(jiān)督權(quán)；8. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用（見(jiàn)下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)；每月提交部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議；定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)；定期向直接上級(jí)遞交部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理部部門(mén)績(jī)效考核、專項(xiàng)技改項(xiàng)目督導(dǎo)以及績(jī)效考核申訴工作進(jìn)行

23、監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)績(jī)效管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系公司專項(xiàng)技改項(xiàng)目與乙方進(jìn)行交流與溝通；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)年齡2840歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的大中型制造企業(yè)人力資源管理或經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) 工作技能優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織和判斷能力，良好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；熟悉企業(yè)管理、績(jī)效管理、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；出色的溝通技巧；其他要求有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，為人處世公平、公正；職前培訓(xùn)公司有關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱財(cái)

24、務(wù)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱預(yù)算主管、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、審計(jì)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納核心職責(zé)在合法的前提下促進(jìn)公司資金的高效率使用，負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的籌集、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)、保管等。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)管理工作以及事業(yè)部財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)歸口管理；2. 組織編制或修訂公司總體預(yù)算、決算工作，編制預(yù)算制定程序；3. 組織開(kāi)展公司財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性；4. 實(shí)施、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)；5. 負(fù)責(zé)組織建立、健

25、全公司會(huì)計(jì)核算方面的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，并組織實(shí)施和監(jiān)督；6. 負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，組織作好會(huì)計(jì)結(jié)算工作；7. 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)的合理化建議；8. 編排并審核企業(yè)收、付款計(jì)劃，合理調(diào)配企業(yè)資金；9. 組織制訂公司融資活動(dòng)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行情況；10. 負(fù)責(zé)組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目往來(lái)賬業(yè)務(wù)核算；11. 負(fù)責(zé)公司總部費(fèi)用管理；12. 企業(yè)規(guī)模以上支出合同審核與管理； 13. 負(fù)責(zé)組織管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；14. 指導(dǎo)財(cái)務(wù)部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；15. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

26、16. 對(duì)財(cái)務(wù)部所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 17. 對(duì)本部門(mén)內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負(fù)責(zé)；18. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對(duì)企業(yè)預(yù)算制定、修訂以及融資活動(dòng)有建議權(quán)；7. 全面負(fù)責(zé)編制企業(yè)收、付款計(jì)劃；8. 對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度修改有建議權(quán)；9. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)

27、的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)；每月提交公司財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；定期向直接上級(jí)提交公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)；定期向直接上級(jí)遞交部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、總部費(fèi)用管理以及內(nèi)部審計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)工作；外部工作關(guān)系與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)；與客戶進(jìn)行資金結(jié)算往來(lái)；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷

28、專業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理年齡2840歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)任財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)工作技能有預(yù)算管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收政策和實(shí)務(wù)；具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)交際能力和實(shí)施運(yùn)作能力；其他要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；知曉會(huì)計(jì)法、稅法、經(jīng)濟(jì)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī)；掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)；了解公司產(chǎn)品的基本知識(shí)； 有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；職前培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)狀況及核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者第三章 綜合管理中心3.1 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理中心直接上級(jí)執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱人力資

29、源部經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理核心職責(zé)為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施提供管理和人力資源支持工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)綜合管理中心的管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)；3. 組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善公司人力資源管理；4. 組織制定和實(shí)施企業(yè)薪酬制度，員工績(jī)效考核以及員工培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織公司員工招聘、試用、調(diào)配、辭職、辭退的管理；5. 負(fù)責(zé)建立和完善公司行政管理體系、后勤服務(wù)體系，編制公司公文檔案管理、食堂管理、物業(yè)管理等制

30、度并監(jiān)督制度的執(zhí)行；6. 參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策；7. 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、完善和處理公司法律事務(wù)；8. 負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立積極向上的企業(yè)文化；9. 協(xié)調(diào)企業(yè)公共關(guān)系，維護(hù)和處理企業(yè)與地方關(guān)系；10. 推動(dòng)辦公用品、福利品管理規(guī)范化、統(tǒng)一化運(yùn)作；11. 指導(dǎo)中心員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；12. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；13. 對(duì)綜合管理中心所提交報(bào)告等結(jié)果性文件的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；14. 負(fù)責(zé)完成執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)

31、部門(mén)內(nèi)開(kāi)支的審核權(quán)；2. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；3. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；4. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；5. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；6. 編制和修訂企業(yè)管理制度、流程優(yōu)化的建議權(quán)；7. 對(duì)公司人力資源制度、員工個(gè)人薪酬、福利、職級(jí)、崗位制度調(diào)整有建議權(quán)；8. 對(duì)公司行政管理制度改進(jìn)有建議權(quán)；9. 對(duì)中心內(nèi)企業(yè)管理部、人力資源部、行政管理部及其負(fù)責(zé)人工作績(jī)效的考核權(quán)；10. 對(duì)本中心所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；11. 對(duì)執(zhí)行總裁交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接

32、向執(zhí)行總裁匯報(bào)；定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)定期向直接上級(jí)遞交部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)對(duì)企業(yè)管理部、人力資源部、行政管理部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)綜合管理中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；外部工作關(guān)系建立與工商等政府部門(mén)、法律部門(mén)的良好關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理類(lèi)年齡3050歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)五年以上大中型機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少兩年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；工作技能掌握企業(yè)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、等基本知識(shí)和方法;良好的組

33、織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；良好的語(yǔ)言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫(xiě)能力；出色的溝通與談判技巧；其他要求了解國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家及地方的有關(guān)政策法規(guī)；職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)；公司人力資源現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者3.2 企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理中心直接上級(jí)綜合管理中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱企業(yè)管理專員、法律事務(wù)專員、信息管理專員、網(wǎng)絡(luò)管理專員核心職責(zé)加強(qiáng)公司制度建設(shè)，引進(jìn)科學(xué)的管理方法并推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司管理水平的不斷提升。工作

34、職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理部業(yè)務(wù)管理工作；2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)；3. 組織檢查公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)重大責(zé)任事故的調(diào)查和處理；4. 負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)法律事務(wù)和法律法規(guī)宣傳工作。5. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)對(duì)外合作支出合同審核與管理；6. 負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理；7. 提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議，組織完成各部門(mén)的定編工作；8. 組織搜集與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的內(nèi)外部信息并及時(shí)在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)站上宣傳；9. 處理企業(yè)年檢、設(shè)立、變更、注銷(xiāo)等有關(guān)工商手續(xù)，接待工商檢查；10. 負(fù)責(zé)公司商標(biāo)管理，打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，保護(hù)知識(shí)

35、產(chǎn)權(quán)；11. 指導(dǎo)企業(yè)管理部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；12. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；13. 對(duì)企業(yè)管理部所提交報(bào)告等結(jié)果性文件的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；14. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 編制和修訂企業(yè)管理制度、流程優(yōu)化的建議權(quán)；6. 對(duì)企業(yè)管理部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)；7. 對(duì)綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)

36、部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報(bào)；定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)；定期向直接上級(jí)遞交部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)企業(yè)管理部企業(yè)制度改進(jìn)、流程優(yōu)化、對(duì)外合作、法律服務(wù)以及企業(yè)信息化等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與工商部門(mén)、司法部門(mén)、外部相關(guān)企業(yè)保持交流與合作；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡2840歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)三年以上的大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能掌握企業(yè)管理和生

37、產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)管理等基本知識(shí)和方法；良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通、綜合分析和學(xué)習(xí)能力；良好的語(yǔ)言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫(xiě)能力；其他要求了解國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家及地方的有關(guān)政策法規(guī)；職前培訓(xùn)公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者3.3 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱行政管理部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理中心直接上級(jí)綜合管理中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱行政管理專員、后勤管理專員核心職責(zé)根據(jù)公司相關(guān)政策和規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)本部人員做好公文處理、行政管理以及食堂管理等后勤保障工作；工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)行政管理部業(yè)務(wù)管理工作；2. 負(fù)責(zé)建立和完善公司行政管理體系，編制公

38、司公文檔案管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)管理與朝陽(yáng)食堂廠區(qū)管理等后勤服務(wù)管理工作；4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司文秘工作、公司印鑒與行政檔案管理，做好公文處理；5. 組織對(duì)公司政策、規(guī)章制度、工作程序、會(huì)議決議和總裁、執(zhí)行總裁指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦檢查、匯總分析、上傳下達(dá)；6. 實(shí)施辦公用品、福利品統(tǒng)一化運(yùn)作管理；7. 負(fù)責(zé)來(lái)賓接待、處理與地方關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù)；8. 指導(dǎo)行政管理部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；9. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；10. 對(duì)公司公文處理、政策規(guī)章傳達(dá)以及會(huì)務(wù)組織等工作的及時(shí)、有效性負(fù)責(zé)；11. 完成

39、綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)公司行政管理制度改進(jìn)有建議權(quán)；6. 對(duì)行政管理部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)；7. 對(duì)綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用（見(jiàn)下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報(bào)；定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)；定期向直接上級(jí)遞交部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)本部所承擔(dān)的食堂等后勤管

40、理、行政管理、公文處理、印簽管理、接待工作及相關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)處理公司與地方關(guān)系；對(duì)企業(yè)管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動(dòng)安排進(jìn)行協(xié)調(diào)；外部工作關(guān)系與相關(guān)的政府機(jī)關(guān)保持良好的關(guān)系任職資格學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)行政、文秘等相關(guān)專業(yè)年齡2540歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉行政管理、企業(yè)管理、文秘等基本知識(shí)；良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、人際交往、協(xié)調(diào)溝通和策劃能力，良好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；其他要求要有學(xué)習(xí)熱情、責(zé)任心強(qiáng)；職前培訓(xùn)公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修

41、訂者審核者審批者3.4 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱人力資源部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理中心直接上級(jí)綜合管理中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱人力資源規(guī)劃專員、招聘培訓(xùn)專員、薪酬管理專員、綜合管理專員核心職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源開(kāi)發(fā)和管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供優(yōu)秀的人力資源支持；工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)人力資源部業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善公司人力資源管理；3. 組織公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)公司員工招聘、試用、調(diào)配、辭職、辭退的管理；5. 組織制定和實(shí)施企業(yè)薪酬制度，統(tǒng)一管理員工績(jī)效考核、并負(fù)責(zé)編制職工工資發(fā)放表；6

42、. 負(fù)責(zé)組織辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、員工合同和檔案管理，辦理暫住證、身份證等；7. 受理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道；8. 負(fù)責(zé)組織制定公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、后備人才計(jì)劃及接班人計(jì)劃等人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織落實(shí)，促進(jìn)公司人力資源不斷優(yōu)化；9. 負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立積極向上的企業(yè)文化；10. 指導(dǎo)人力資源部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；11. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；12. 對(duì)員工招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬政策執(zhí)行的及時(shí)、有效性負(fù)責(zé)；13. 完成綜合管理中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安

43、排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工任免、晉升、解聘的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)公司人力資源制度、員工個(gè)人薪酬、福利、職級(jí)、崗位制度調(diào)整有建議權(quán)；6. 對(duì)人力資源部所提交的結(jié)果性文件有審核權(quán)；7. 對(duì)綜合管理中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向綜合管理中心總監(jiān)匯報(bào)；定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)；定期向直接上級(jí)遞交部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)人力資源部人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)

44、行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門(mén)就招聘、培訓(xùn)、考核、職位異動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行磋商，處理勞資糾紛外部工作關(guān)系與獵頭公司進(jìn)行合作與交流；不定期與市人才交流中心就人事檔案管理、人才招聘等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交流；與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和合作；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理年齡2840歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察和學(xué)習(xí)能力；良好的語(yǔ)言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫(xiě)能力；其他要求熟悉國(guó)家和本地勞動(dòng)政策法規(guī)；職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展

45、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)；公司相關(guān)規(guī)章制度；公司人力資源現(xiàn)狀；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者第四章 質(zhì)量管理中心4.1 質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)質(zhì)量管理中心直接上級(jí)執(zhí)行副總裁直接下屬職位名稱體系管理部經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)理核心職責(zé)保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 工作職責(zé)1. 組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系（其中包括ISO9000認(rèn)證、軍方9000認(rèn)證、3C認(rèn)證）；2. 組織質(zhì)量政策的研究與企業(yè)質(zhì)量對(duì)策的制定；3. 組織制訂質(zhì)管部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查；4. 制訂公司的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃與實(shí)施方案

46、，會(huì)同有關(guān)部門(mén)實(shí)施；5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理，特別是對(duì)產(chǎn)品召回的處理與管理；6. 組織匯總、分析銷(xiāo)售公司、售后、生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量反饋信息，每月進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析；7. 定期組織對(duì)整車(chē)、零部件、外購(gòu)件的質(zhì)量評(píng)審，并做出評(píng)審報(bào)告；8. 組織制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，質(zhì)量管理計(jì)劃，質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃；9. 組織建立供方質(zhì)量鑒定體系，負(fù)責(zé)對(duì)批量產(chǎn)品外購(gòu)件的供貨方質(zhì)量體系的評(píng)審；10. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬人員的工作情況11. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作；12. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)；13. 對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；14. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；15

47、. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任審批權(quán)；2. 零部件、過(guò)程及整車(chē)檢驗(yàn)、檢測(cè)方案的審批權(quán)；3. 對(duì)采購(gòu)供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)；4. 對(duì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和行為的制止權(quán)；5. 部門(mén)內(nèi)開(kāi)支的審核權(quán)；6. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；7. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；8. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；9. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；10. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。辦公設(shè)備個(gè)人專用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交上年度工作總結(jié)、下年度工作計(jì)劃定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)定期向直接上級(jí)遞交

48、部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果定期向執(zhí)行副總裁提交月度質(zhì)量分析報(bào)告不定期匯報(bào)召回、惡性質(zhì)量突發(fā)問(wèn)題督導(dǎo)定期審閱下級(jí)遞交的質(zhì)量周報(bào)、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)；協(xié)調(diào)在處理從市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，協(xié)調(diào)客戶服務(wù)、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)；在處理A類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題與召回等重大問(wèn)題時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)；協(xié)調(diào)由于質(zhì)量檢查與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾外部工作關(guān)系不定期與市技術(shù)監(jiān)督局就質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行磋商不定期與各主要配套經(jīng)銷(xiāo)單位質(zhì)量部門(mén)就質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)年齡3550性別不限工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師資歷; 5年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn), 2年以上相關(guān)部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)，汽車(chē)行業(yè)優(yōu)先

49、工作技能熟練掌握質(zhì)量管理體系知識(shí)，掌握機(jī)械制造、企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)，了解生產(chǎn)過(guò)程和汽車(chē)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷評(píng)估能力、計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、說(shuō)服力；熟練使用計(jì)算機(jī)其他要求熟悉汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)；ISO9000標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家三包、召回等制度；公司新產(chǎn)品研發(fā)程序及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀；公司相關(guān)規(guī)章制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者4.2 體系管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱體系管理部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)質(zhì)量管理中心直接上級(jí)質(zhì)量政策中心總監(jiān)直接下屬職位名稱體系管理專員；召回管理專員核心職責(zé)研究行業(yè)質(zhì)量政策，

50、完善與實(shí)施質(zhì)量管理體系工作職責(zé)1. 組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系（其中包括ISO9000認(rèn)證、軍方9000認(rèn)證、3C認(rèn)證）；2. 組織研究國(guó)家質(zhì)量政策，制定企業(yè)質(zhì)量對(duì)策；3. 制定并實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量方針；4. 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家三包、召回等相關(guān)政策法規(guī)；5. 完善質(zhì)量管理規(guī)則，提高部門(mén)管理效率；6. 組織顧客的二方認(rèn)證的相關(guān)問(wèn)題；7. 組織產(chǎn)品召回管理。8. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作；9. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)；10. 對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；11. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；12. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 質(zhì)量管理體系的完善與維護(hù)權(quán)；2. 產(chǎn)品召回處理建議權(quán)；3. 質(zhì)量對(duì)策的制定權(quán)；4. 部門(mén)內(nèi)開(kāi)支的審核權(quán)；5. 對(duì)直接