廣州大學(xué)-第一部分工程管理信息化

1、廣州大學(xué)商學(xué)院廣州大學(xué)商學(xué)院工程管理專業(yè)軟件應(yīng)用工程管理專業(yè)軟件應(yīng)用2梁紅寧梁紅寧 2013.9 緒緒 論論一、課程的性質(zhì)一、課程的性質(zhì) 專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與本課程的定位介紹。 本門課程主要介紹建筑工程預(yù)算軟件的應(yīng)用，以實操為主，掌握一種主要預(yù)算軟件的使用方法。具備使用預(yù)算軟件編制報價文件的初步能力。 二、課程內(nèi)容二、課程內(nèi)容理論指導(dǎo)知識結(jié)合技術(shù)應(yīng)用教學(xué)實現(xiàn)序號名稱內(nèi)容功能關(guān)系第一部分 建筑工程預(yù)算知識工程項目管理基本理論掌握預(yù)算工作所需基本知識建筑工程招投標(biāo)建筑工程預(yù)算第二部分建筑工程預(yù)算信息化工程管理信息化信息系統(tǒng)掌握預(yù)算信息化的基本知識工程項目管理信息系統(tǒng)建筑工程預(yù)算管理信息系統(tǒng)第三部分三維算

2、量軟件應(yīng)用功能與操作實操應(yīng)用掌握預(yù)算軟件的功能與操作第四部分 清單計價軟件應(yīng)用功能與操作第五部分實驗教學(xué)文件匯編教學(xué)計劃教學(xué)組織預(yù)算電算化課程教學(xué)的組織教學(xué)案例教學(xué)光盤v1.工程管理信息化v2.預(yù)算軟件講解v3.預(yù)算軟件實操實操訓(xùn)練完成實驗學(xué)習(xí)路線學(xué)習(xí)路線IT應(yīng)用框架應(yīng)用框架預(yù)算電算化預(yù)算電算化軟件操作能力軟件操作能力IT技術(shù)在建技術(shù)在建設(shè)行業(yè)的應(yīng)設(shè)行業(yè)的應(yīng)用前景及專用前景及專業(yè)學(xué)習(xí)要求。業(yè)學(xué)習(xí)要求。 預(yù)算電算化預(yù)算電算化操作流程及操作流程及方法講解方法講解針對實例進針對實例進行實操，掌行實操，掌握相關(guān)技能握相關(guān)技能第一部分工程管理信息化第二部分 三維算量第三部分 鋼筋算量第四部分 清單計價三

3、、教學(xué)方法三、教學(xué)方法1.授課方法 功能介紹上機操作實驗報告。2.考查方法 本門課程是考查課。 一是根據(jù)出勤情況，二是課堂表現(xiàn)，三是實驗報告，最后根據(jù)以上三個部分綜合確定每個同學(xué)的成績。1.教材；2.實驗指導(dǎo)書；3.工程圖紙、平法圖集；4.學(xué)習(xí)版軟件。 四、教學(xué)資料四、教學(xué)資料廣州大學(xué)商學(xué)院廣州大學(xué)商學(xué)院1. 1. 工程管理信息化技術(shù)及應(yīng)用工程管理信息化技術(shù)及應(yīng)用2. 2. 預(yù)算管理信息系統(tǒng)及主要功能預(yù)算管理信息系統(tǒng)及主要功能3. 3. 實驗項目及操作流程實驗項目及操作流程第一部分第一部分 工程管理信息化工程管理信息化 ITIT技術(shù)應(yīng)用的架構(gòu)和定位技術(shù)應(yīng)用的架構(gòu)和定位v 所謂“信息化”是與“信

4、息革命”的一系列主要特征相聯(lián)系的概念，正如“自動化”與“工業(yè)革命”緊密聯(lián)系一樣。v 概念：信息化就是以現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)和信息設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及自動控制技術(shù)和建成現(xiàn)代化的通訊系統(tǒng)等手段對企業(yè)進行全方位、多角度、高效和安全的改造，以實現(xiàn)通過信息流來控制物質(zhì)流和能源流，通過信息資源的開發(fā)和利用和信息技術(shù)的開發(fā)和利用來提高企業(yè)的生產(chǎn)能力與經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭力。并以此為手段進一步開發(fā)和有效利用物資、能源、人力等資源，從而形成一個嶄新的先進的社會生產(chǎn)力以及相應(yīng)的生活方式，推動社會往更高級的階段或形態(tài)發(fā)展。v 意義：v 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中；v 信息處理和變換的

5、程序化；v 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化；v 信息獲取便捷；v 信息透明度提高；v 信息流扁平化。v 從而提高管理人的工作效率，增強企業(yè)管理功能，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，豐富管理手段，促進組織變革，提高管理效益。1.工程管理信息化的技術(shù)與應(yīng)用：涵義與意義communicationcoordinationcollaborationcooperationTelecommunication TelebankingTeleshoppingTelecommerce Telemedicine TelelearningTelecooperation董事會/主管部門企業(yè)信息門戶（CIP）企業(yè)信息門戶（CIP）內(nèi)部員工/

6、管理人員客戶/代理商企業(yè)信息門戶（CIP）企業(yè)信息門戶（CIP）供應(yīng)商/合作伙伴業(yè)務(wù)流程優(yōu)化BPM 決策支持系統(tǒng)DSS分析決策控制 知識協(xié)作平臺（E-C） 知識管理網(wǎng)絡(luò)辦公人力資源供應(yīng)鏈平臺（SCM）市場物流庫存銷售市場服務(wù)客戶關(guān)系管理（CRM)企業(yè)資源規(guī)劃平臺ERP產(chǎn)品實現(xiàn)平臺PDM/CPC生產(chǎn)管理平臺FMS生產(chǎn)自動化平臺CAX信信 息息 化化信信 息息 資資 源源 的的 開開 發(fā)發(fā) 與與 利利 用用信信 息息 技技 術(shù)術(shù) 的的 開開 發(fā)發(fā) 與應(yīng)與應(yīng) 用用l建設(shè)項目的信息資源：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息。建設(shè)項目的信息資源：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息。

7、可以按照多維進行分類，如第一維：按照項目分解結(jié)構(gòu)；第二維：按照項目實施可以按照多維進行分類，如第一維：按照項目分解結(jié)構(gòu)；第二維：按照項目實施的工作過程；第三維：按照項目管理工作的任務(wù)。的工作過程；第三維：按照項目管理工作的任務(wù)。1.工程管理信息化的技術(shù)與應(yīng)用：要點與技術(shù)l建設(shè)項目的信息技術(shù)：硬件技術(shù)（數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)等）、軟件技建設(shè)項目的信息技術(shù)：硬件技術(shù)（數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)等）、軟件技術(shù)（數(shù)據(jù)庫、信息平臺和應(yīng)用軟件等），一般在工程管理中經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：術(shù)（數(shù)據(jù)庫、信息平臺和應(yīng)用軟件等），一般在工程管理中經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：（1）70年代開始，單項程序的應(yīng)用階段；年代開始

8、，單項程序的應(yīng)用階段；（2）80年代開始，程序系統(tǒng)的應(yīng)用階段；年代開始，程序系統(tǒng)的應(yīng)用階段；（3）90年代開始，程序系統(tǒng)的集成階段；年代開始，程序系統(tǒng)的集成階段；（4）20世紀開始，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理階段。世紀開始，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理階段。4. Generation 基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理90年代后期至今年代后期至今1. Generation單項程序單項程序 70年代年代 2. Generation 程序系統(tǒng)程序系統(tǒng)7080年代年代3. Generation 程序系統(tǒng)集成程序系統(tǒng)集成90年代年代DM - Development Management項目前期策劃與管

9、理PM - Project Management項目管理FM - Facility Management設(shè)施管理決策階段決策階段實施階段實施階段準(zhǔn)備設(shè)計施工使用階段使用階段使用期的管理方使用期的管理方FM開發(fā)方開發(fā)方DMPM設(shè)計方設(shè)計方PM施工方施工方PM供貨方供貨方PM投資方投資方DMPMFM1.工程管理信息化的技術(shù)與應(yīng)用：專業(yè)應(yīng)用1工程項目管理內(nèi)容工程項目管理內(nèi)容v編制“項目管理規(guī)劃大綱”v 和“項目管理實施規(guī)劃”v項目進度控制v項目質(zhì)量控制v項目安全控制v成本管理v項目人力資源管理v項目材料管理v項目機械設(shè)備管理v項目技術(shù)管理v項目資金管理v項目合同管理v項目信息管理v項目現(xiàn)場管理v項目

10、組織協(xié)調(diào)v項目竣工驗收v項目考核評價v項目回訪保修工程項目管理策劃與控制的內(nèi)容與流程。工程管理工程管理項目前期策劃與管理項目前期策劃與管理 DMDM項目實施期項目管理項目實施期項目管理 PMPM項目使用期設(shè)施管理項目使用期設(shè)施管理 FMFM投資方投資方設(shè)計方設(shè)計方施工方施工方供貨方供貨方項目使用期的管理方項目使用期的管理方開發(fā)方開發(fā)方涉及建設(shè)工程項目涉及建設(shè)工程項目的全過程的管理的全過程的管理涉及參與建設(shè)工程項目涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理的各個單位對工程的管理工程管理工程管理信信 息息 化化工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)

11、域中的開發(fā)與應(yīng)用信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域中的開發(fā)與應(yīng)用組織信息資源管理信息資源經(jīng)濟信息資源技術(shù)信息資源國內(nèi)信息資源國際信息資源數(shù)據(jù)處理設(shè)備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)硬件軟件硬件軟件硬件軟件組織件教育件1.工程管理信息化的技術(shù)與應(yīng)用：專業(yè)應(yīng)用2主要應(yīng)用主要應(yīng)用v 數(shù)據(jù)庫與信息平臺v 專業(yè)管理與功能模塊v 模型庫與知識庫v 網(wǎng)絡(luò)與PIP門戶v 虛擬建設(shè)和遠程協(xié)作工程工程 項項 目目 管管 理理 平平 臺臺項目信息合同管理資金管理分包管理報表管理計劃成本材料管理人工管理機具管理實際成本系統(tǒng)管理投標(biāo)管理法律事務(wù)計劃管理固定資產(chǎn)分包費用間接費用合同成本預(yù)算商務(wù)標(biāo)預(yù)算目標(biāo)管理責(zé)任書收款管理付款管理資金授情況分析其它費用企業(yè)定

12、額編制成本分析三維算量實際/預(yù)算分析工程量管理B/SC/S 清華斯維爾公司系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)-公司級公司級工程基本工程基本信息信息投標(biāo)管理投標(biāo)管理在建在建/竣工項目竣工項目合同信息合同信息合同與資金管理合同與資金管理資金計劃資金計劃分包分包計劃計劃勞務(wù)勞務(wù)計劃計劃機具機具計劃計劃材料材料計劃計劃進度計劃進度計劃計劃管理計劃管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理部門管理部門管理權(quán)限管理權(quán)限管理用戶管理用戶管理項目部上報數(shù)據(jù)項目部上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析預(yù)算實際預(yù)算實際成本對比成本對比資金收付資金收付情況情況施工進度施工進度監(jiān)控監(jiān)控內(nèi)部信息價內(nèi)部信息價項目經(jīng)營項目經(jīng)營月報月報分包、其他分包、其他費用費用人工消耗人工消

13、耗材料消耗材料消耗機械消耗機械消耗實際成本實際成本合合同同成成本本預(yù)預(yù)算算商商務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)預(yù)預(yù)算算工工程程量量數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)計劃成本計劃成本三維算量清單計價成本分析定額編制基礎(chǔ)支撐基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)-項目級項目級工程基本信息投標(biāo)信息項目組織機構(gòu)施工合同基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐三維算量清單計價定額庫維護人工消耗材料消耗機械消耗合同與資金管理資金收付計劃材料計劃勞務(wù)計劃設(shè)備計劃進度計劃計劃管理分包商管理分包款收付分包合同與資金管理統(tǒng) 計 分 析分包/采購/租賃合同項目收款人工費支付材料款支付租賃費支付資金收付情況工程量管理人工費分析材料費分析機械費分析分包費分析間接費分析收款提醒月施工進度成本月報建筑設(shè)計建筑設(shè)計

14、結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計設(shè)備設(shè)計設(shè)備設(shè)計暖通負荷計算暖通負荷計算節(jié)能設(shè)計節(jié)能設(shè)計日照分析日照分析三維算量三維算量安裝算量安裝算量清單計價清單計價標(biāo)書編制標(biāo)書編制項目管理項目管理平面圖布置平面圖布置工程項目管理系列軟件之間的工程項目管理系列軟件之間的BIM數(shù)據(jù)關(guān)系及操作模式數(shù)據(jù)關(guān)系及操作模式2.預(yù)算管理預(yù)算管理信息系統(tǒng)及主要功能信息系統(tǒng)及主要功能（1）工程造價管理信息系統(tǒng):計價依據(jù)管理系統(tǒng)造價確定系統(tǒng)造價控制系統(tǒng)工程造價資料積累系統(tǒng)（2）預(yù)算管理信息系統(tǒng)）預(yù)算管理信息系統(tǒng)v定額庫的建立v工程量的計算v工程計價v工程結(jié)算2.實驗項目及操作流程實驗項目及操作流程v 實驗項目一：圖形算量實驗項目實驗項目一：圖

15、形算量實驗項目 （綜合性實驗）v 實驗項目二：鋼筋算量實驗項目實驗項目二：鋼筋算量實驗項目 （綜合性實驗）v 實驗項目三：清單計價實驗項目實驗項目三：清單計價實驗項目 （綜合性實驗）工程設(shè)置構(gòu)件布置鋼筋布置預(yù)算編制報表輸出清華斯維爾預(yù)算軟件清華斯維爾預(yù)算軟件三維算量軟件：3DA2006清單計價軟件：BQ2006圖形算量實驗項目一覽表圖形算量實驗項目一覽表27序號序號名稱名稱主要內(nèi)容主要內(nèi)容項目項目1工程管理操作與軸網(wǎng)工程管理操作與軸網(wǎng)繪制繪制l工程管理基本操作工程管理基本操作: :新建、打開、保存、另存和恢復(fù)等新建、打開、保存、另存和恢復(fù)等l軸網(wǎng)繪制基本操作軸網(wǎng)繪制基本操作: :繪制、修改、合

16、并、隱顯和標(biāo)注等繪制、修改、合并、隱顯和標(biāo)注等l案例講解、實操練習(xí)案例講解、實操練習(xí)項目項目2基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件布置布置l基礎(chǔ)構(gòu)件布置的基本操作基礎(chǔ)構(gòu)件布置的基本操作: : 獨基獨基、條基條基、筏板筏板、坑基坑基、樁基樁基、基坑基坑l結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置的基本操作結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置的基本操作: : 柱體柱體、梁體梁體、墻體墻體、板體板體、預(yù)制板預(yù)制板、后后澆帶澆帶l案例講解、實操練習(xí)案例講解、實操練習(xí)項目項目3建筑、裝飾與其他部建筑、裝飾與其他部分構(gòu)件布置分構(gòu)件布置l建筑部分構(gòu)件布置基本操作建筑部分構(gòu)件布置基本操作: :門窗、圈過梁、懸挑板、樓梯、欄板、門窗、圈過梁、懸挑板、樓梯、欄板、腳

17、手架等腳手架等l裝飾部分構(gòu)件布置基本操作裝飾部分構(gòu)件布置基本操作: : 房間房間、側(cè)壁側(cè)壁、地面地面、天棚天棚、輪廓輪廓l其他部分構(gòu)件布置基本操作其他部分構(gòu)件布置基本操作: : 點點、線線、面面、路徑曲面路徑曲面l案例講解、實操練習(xí)案例講解、實操練習(xí)項目項目4構(gòu)件鋼筋布置構(gòu)件鋼筋布置l操作說明操作說明: :操作流程、基本操作操作流程、基本操作1.1.暗柱布置暗柱布置2.2.暗梁布置暗梁布置3.3.柱筋布置柱筋布置4.4.梁筋布置梁筋布置5.5.條基鋼筋布置條基鋼筋布置6.6.板筋布置板筋布置7.7.閥板鋼筋布置閥板鋼筋布置8.8.其他鋼筋布置：其他種類構(gòu)件的鋼筋布置其他鋼筋布置：其他種類構(gòu)件的

18、鋼筋布置9.9.表格鋼筋：柱表、墻表、梁表、過梁表表格鋼筋：柱表、墻表、梁表、過梁表10.10.自動鋼筋：表格自動布置墻洞補強、插筋、砌體墻拉結(jié)筋自動鋼筋：表格自動布置墻洞補強、插筋、砌體墻拉結(jié)筋l案例講解、實操練習(xí)案例講解、實操練習(xí)項目項目5其他操作說明其他操作說明l常用工具常用工具: :查詢、組合、捕捉、選項和維護等查詢、組合、捕捉、選項和維護等l構(gòu)件修改構(gòu)件修改: :屬性匹配、打斷、倒角、合并、對齊等屬性匹配、打斷、倒角、合并、對齊等l構(gòu)件管理構(gòu)件管理: :定義編號、零星算量、圖形管理、拷貝樓層、構(gòu)件查定義編號、零星算量、圖形管理、拷貝樓層、構(gòu)件查詢、界面修改、構(gòu)件編輯、斜體編輯、復(fù)制做

19、法、基坑放坡等詢、界面修改、構(gòu)件編輯、斜體編輯、復(fù)制做法、基坑放坡等l視圖設(shè)置視圖設(shè)置: :樓層顯示、構(gòu)件顯示、構(gòu)件辨色、隱藏構(gòu)件、屬性圖樓層顯示、構(gòu)件顯示、構(gòu)件辨色、隱藏構(gòu)件、屬性圖示、示、CADCAD界面等界面等l報表設(shè)計報表設(shè)計: :圖形檢查、分析、統(tǒng)計、預(yù)覽、報表、核對構(gòu)件、核圖形檢查、分析、統(tǒng)計、預(yù)覽、報表、核對構(gòu)件、核對鋼筋等對鋼筋等鋼筋算量實驗項目一覽表鋼筋算量實驗項目一覽表28項目項目6總體介紹總體介紹工作原理、主要功能工作原理、主要功能界面、菜單欄與工具欄界面、菜單欄與工具欄操作流程、基本操作操作流程、基本操作預(yù)算編制預(yù)算編制新建項目與屬性設(shè)置操作新建項目與屬性設(shè)置操作三項清

20、單編制操作三項清單編制操作工料機、費用和報表工料機、費用和報表操作操作案例案例講解與實操練習(xí)講解與實操練習(xí)其他操作其他操作數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)維護維護指標(biāo)分析指標(biāo)分析工程審計工程審計計量計量支付支付清單計價實驗項目一覽表清單計價實驗項目一覽表292007.9工程設(shè)置工程設(shè)置工程屬性及樓層結(jié)構(gòu)特征計算規(guī)則建筑面積腳手架房間：側(cè)壁和地面天棚屋面輪廓自動或手動掛接清單或定額自動或手動掛接清單或定額工程量分析工程量分析統(tǒng)計與報表統(tǒng)計與報表輸出Excel圖形檢查參數(shù)法錄入基礎(chǔ)、樓梯等零星工程量錄入做法維護樓層拷貝、工程合并樓層拷貝、工程合并過梁手動布置手動布置基礎(chǔ)（作法，鋼筋）柱、墻、過梁、凸窗鋼筋梁筋板筋凸窗門窗洞口柱軸網(wǎng)梁非砼墻砼墻基基本本操操作作流流程程王林勝王林勝 土建類全國總冠軍土建類全國總冠軍參賽工程：安徽參賽工程：安徽- -蚌埠商之都蚌埠商之都工程概況參賽感言工程名稱 安徽省蚌埠商之都安徽省蚌埠商之都層 數(shù) 2929層層檐 高99.2 m99.2 m建筑面積 82348 m282348 m2 總 造 價9.939.93億元億元鋼筋總量 6742(T)6742(T)混凝土量35947 m335947 m3結(jié)構(gòu)類型 框剪結(jié)構(gòu)框剪結(jié)構(gòu) 完成天數(shù)2020天天 本人本人20072007年開始接觸斯維爾三維算量軟件，年開始接觸斯維爾三維算量軟件，短短的半年多時間里，我就掌撐了該軟