信息化促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展-黃有方_第1頁
信息化促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展-黃有方_第2頁
信息化促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展-黃有方_第3頁
信息化促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展-黃有方_第4頁
信息化促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展-黃有方_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/1 1、制造業(yè)與物流業(yè)、制造業(yè)與物流業(yè)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的相關(guān)概念聯(lián)動(dòng)的相關(guān)概念 2 2、當(dāng)前、當(dāng)前ITIT科技的前沿與趨勢(shì)科技的前沿與趨勢(shì)3 3、信息化促進(jìn)

2、、信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)典型案例及其啟示聯(lián)動(dòng)典型案例及其啟示4 4、信息化促進(jìn)、信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的問題與建議聯(lián)動(dòng)發(fā)展的問題與建議 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/1 1、制造業(yè)與物流業(yè)、制造業(yè)與物流業(yè)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的相關(guān)概念聯(lián)動(dòng)的相關(guān)概念 1.1 制造業(yè)的主要特征制造業(yè)的主要特征1.2 制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.3 制造業(yè)物流制造業(yè)物流1.4 制造業(yè)供應(yīng)鏈物流管理制造業(yè)供應(yīng)

3、鏈物流管理1.5 制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)1.6“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的挑戰(zhàn)聯(lián)動(dòng)的挑戰(zhàn)SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/制造業(yè)主要特征:制造業(yè)主要特征:p大規(guī)模大規(guī)模p批量式批量式p訂單式訂單式p高競(jìng)爭(zhēng)高競(jìng)爭(zhēng)p低利潤(rùn)低利潤(rùn)p推式和拉式共存推式和拉式共存pJITJIT管理管理p基于采購的生產(chǎn)全程一體化管理等?;诓少彽纳a(chǎn)全程一體化管理等。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogisti

4、cs Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:p戰(zhàn)略與文化戰(zhàn)略與文化p科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新p勞動(dòng)力成本勞動(dòng)力成本p資源集聚資源集聚p物流與供應(yīng)鏈管理與技術(shù)物流與供應(yīng)鏈管理與技術(shù)p能耗與環(huán)境能耗與環(huán)境 等。等。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/制造業(yè)物流:制造業(yè)物流:

5、為制造企業(yè)完成物品從供為制造企業(yè)完成物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。可分為應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程??煞譃椴少徫锪鳌S內(nèi)物流、銷售物流、退貨采購物流、廠內(nèi)物流、銷售物流、退貨物流、廢棄物回收物流。根據(jù)制造企業(yè)物流、廢棄物回收物流。根據(jù)制造企業(yè)的實(shí)際需要,完成上述不同類型物流的的實(shí)際需要,完成上述不同類型物流的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能及其加工、配送、信息處理等基本功能及其有機(jī)結(jié)合。有機(jī)結(jié)合。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Ma

6、ritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/制造業(yè)供應(yīng)鏈物流管理:制造業(yè)供應(yīng)鏈物流管理:指用供應(yīng)鏈管理思想指用供應(yīng)鏈管理思想實(shí)施對(duì)制造企業(yè)供應(yīng)鏈物流活動(dòng)的組織、計(jì)劃、實(shí)施對(duì)制造企業(yè)供應(yīng)鏈物流活動(dòng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。作為一種共生型物流管理模式,協(xié)調(diào)與控制。作為一種共生型物流管理模式,制造業(yè)供應(yīng)鏈物流管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈成員組織不制造業(yè)供應(yīng)鏈物流管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈成員組織不再孤立地優(yōu)化自身的物流活動(dòng),而是通過協(xié)作再孤立地優(yōu)化自身的物流活動(dòng),而是通過協(xié)作(CooperationCooperation)、協(xié)調(diào)()、協(xié)調(diào)(CoordinationCoordi

7、nation)與協(xié))與協(xié)同(同(CollaborationCollaboration),提高供應(yīng)鏈物流的整體),提高供應(yīng)鏈物流的整體效率。效率。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng):制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng):制造企業(yè)和物流企業(yè)制造企業(yè)和物流企業(yè)互相深度介入對(duì)方企業(yè)的管理、組織、計(jì)劃、互相深度介入對(duì)方企業(yè)的管理、組織、計(jì)劃、運(yùn)作、控制等過程、共同追求資源集約化經(jīng)運(yùn)作、控制等過程、共同追求資源集約化經(jīng)營

8、和企業(yè)整體優(yōu)化的合作活動(dòng)。營和企業(yè)整體優(yōu)化的合作活動(dòng)。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/“兩業(yè)兩業(yè)”呼喚協(xié)作、協(xié)調(diào)、協(xié)同呼喚協(xié)作、協(xié)調(diào)、協(xié)同9協(xié)同訂單管理協(xié)同訂單管理提供跨企業(yè)執(zhí)行采購或銷售訂單過程的可視性和控制提供跨企業(yè)執(zhí)行采購或銷售訂單過程的可視性和控制物流可視化物流可視化跟蹤貨物運(yùn)輸?shù)臓顟B(tài),和評(píng)估貨物晚到的影響跟蹤貨物運(yùn)輸?shù)臓顟B(tài),和評(píng)估貨物晚到的影響協(xié)同計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理協(xié)同計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理生產(chǎn)或銷售預(yù)測(cè)信息

9、的協(xié)同流程達(dá)到供需同步生產(chǎn)或銷售預(yù)測(cè)信息的協(xié)同流程達(dá)到供需同步協(xié)同庫存管理協(xié)同庫存管理供應(yīng)商管理庫存(供應(yīng)商管理庫存(VMI/VMR)補(bǔ)貨的自動(dòng)化)補(bǔ)貨的自動(dòng)化采購銷售SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/2 2、當(dāng)前、當(dāng)前ITIT科技的前沿與趨勢(shì)科技的前沿與趨勢(shì)2.1 美國網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)國家協(xié)調(diào)辦公室美國網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)國家協(xié)調(diào)辦公室重點(diǎn)支持的重點(diǎn)支持的IT領(lǐng)域領(lǐng)域2.2 IT前沿方向與應(yīng)優(yōu)先攻克的關(guān)鍵技術(shù)前沿方

10、向與應(yīng)優(yōu)先攻克的關(guān)鍵技術(shù)2.3 物聯(lián)網(wǎng)有待突破物聯(lián)網(wǎng)有待突破2.4 云計(jì)算方興未艾云計(jì)算方興未艾2.5 軟件工程面臨新挑戰(zhàn)軟件工程面臨新挑戰(zhàn)2.6 知識(shí)發(fā)現(xiàn)只實(shí)現(xiàn)一步半知識(shí)發(fā)現(xiàn)只實(shí)現(xiàn)一步半SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/2.1 美國網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)國家協(xié)調(diào)辦公室美國網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)國家協(xié)調(diào)辦公室重點(diǎn)支持的重點(diǎn)支持的IT領(lǐng)域領(lǐng)域11 計(jì)算機(jī)控域安全和信息確保人機(jī)交互和信息管理高可靠軟件和系統(tǒng)高端計(jì)算大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)軟件

11、設(shè)計(jì)和效率社會(huì)、經(jīng)濟(jì)對(duì)IT發(fā)展的影響SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/2.2 IT前沿方向與應(yīng)優(yōu)先攻克的關(guān)鍵技術(shù)前沿方向與應(yīng)優(yōu)先攻克的關(guān)鍵技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)體系網(wǎng)絡(luò)體系:傳感器網(wǎng)和因特網(wǎng)的高效融合:傳感器網(wǎng)和因特網(wǎng)的高效融合 集成芯片集成芯片:從:從System on Chip System on Chip 轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)向 Chip on Chip on Demand Demand 虛擬計(jì)算虛擬計(jì)算:資源聚合的有效性和可靠

12、性檢驗(yàn):資源聚合的有效性和可靠性檢驗(yàn) 軟件工程軟件工程:基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的需求工程:基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的需求工程 知識(shí)處理知識(shí)處理:挖掘從信息到知識(shí)到?jīng)Q策的元知識(shí):挖掘從信息到知識(shí)到?jīng)Q策的元知識(shí) 高效系統(tǒng)高效系統(tǒng):在高性能計(jì)算系統(tǒng)中特別關(guān)注高效:在高性能計(jì)算系統(tǒng)中特別關(guān)注高效能能12SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/2.3 物聯(lián)網(wǎng)有待突破物聯(lián)網(wǎng)有待突破131990 2000 2010 2020100 M1 B10 B1

13、00 B計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/2.4 云計(jì)算方興未艾云計(jì)算方興未艾 云計(jì)算是分布處理、并行處理和網(wǎng)格計(jì)算的發(fā)展,云計(jì)算是分布處理、并行處理和網(wǎng)格計(jì)算的發(fā)展,是計(jì)算能力通過互聯(lián)網(wǎng)的聚合和共享,是下一代互是計(jì)算能力通過互聯(lián)網(wǎng)的聚合和共享,是下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特征之一。聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特征之一。 從硬件的視角,從硬件的視角,“云云”是計(jì)算機(jī)群;從軟件視角,是計(jì)算機(jī)群;從軟件視角,“云云”是基于是基

14、于WebWeb的服務(wù),主要是搜索和聚合。的服務(wù),主要是搜索和聚合。 實(shí)現(xiàn)云計(jì)算首先應(yīng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化,然后是實(shí)現(xiàn)云計(jì)算首先應(yīng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化,然后是構(gòu)建云計(jì)算的應(yīng)用平臺(tái)。構(gòu)建云計(jì)算的應(yīng)用平臺(tái)。14SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/2.5 軟件工程面臨新挑戰(zhàn)軟件工程面臨新挑戰(zhàn) 如何應(yīng)對(duì)如何應(yīng)對(duì)“規(guī)模不斷擴(kuò)大規(guī)模不斷擴(kuò)大”、“演變中不斷地提出新演變中不斷地提出新需求需求”、“能不間斷地連續(xù)工作能不間斷地連

15、續(xù)工作”等要求。等要求。 核心目標(biāo):核心目標(biāo):解決基于網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜巨系統(tǒng)的軟件問題解決基于網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜巨系統(tǒng)的軟件問題。 發(fā)展發(fā)展“需求牽引和主導(dǎo)下的網(wǎng)絡(luò)需求牽引和主導(dǎo)下的網(wǎng)絡(luò)( (構(gòu)構(gòu)) )式軟件工程式軟件工程”需求的動(dòng)態(tài)變化:軟件系統(tǒng)的最終目標(biāo)隨需演變需求的動(dòng)態(tài)變化:軟件系統(tǒng)的最終目標(biāo)隨需演變環(huán)境的開放多變:軟件的結(jié)構(gòu)以及行為隨需演變環(huán)境的開放多變:軟件的結(jié)構(gòu)以及行為隨需演變異構(gòu)和自主的軟件資源:需求導(dǎo)引下的即時(shí)組合異構(gòu)和自主的軟件資源:需求導(dǎo)引下的即時(shí)組合交互式復(fù)雜系統(tǒng):對(duì)需求目標(biāo)的在線測(cè)控與優(yōu)化交互式復(fù)雜系統(tǒng):對(duì)需求目標(biāo)的在線測(cè)控與優(yōu)化15SHANGHAIMARITIMEUNIVERSIT

16、YLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/ 從從數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 信息信息 知識(shí)知識(shí) 認(rèn)知認(rèn)知的四步知識(shí)的四步知識(shí)發(fā)現(xiàn)過程,目前的技術(shù)只能有效支持一步發(fā)現(xiàn)過程,目前的技術(shù)只能有效支持一步半。半。2.6 知識(shí)發(fā)現(xiàn)只實(shí)現(xiàn)一步半知識(shí)發(fā)現(xiàn)只實(shí)現(xiàn)一步半16SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/3 3、信

17、息化促進(jìn)、信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)典型案例及其啟示典型案例及其啟示3.1 信息化促進(jìn)信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)典型案例聯(lián)動(dòng)典型案例 (1)家具制造業(yè)案例:瑞典宜家)家具制造業(yè)案例:瑞典宜家 (2)電子信息制造業(yè)案例:美國戴爾)電子信息制造業(yè)案例:美國戴爾 (3)飛機(jī)制造業(yè)案例:美國波音)飛機(jī)制造業(yè)案例:美國波音 (4)船舶制造業(yè)案例:美國)船舶制造業(yè)案例:美國NNS、上海外高橋造船、上海外高橋造船&寶鋼物流寶鋼物流 (5)汽車物流業(yè)案例:上汽安吉)汽車物流業(yè)案例:上汽安吉 (6)石油化工制造業(yè)案例:上海石化)石油化工制造業(yè)案例:上海石化 (7)重工裝備制造業(yè)案例:上海振華重工)重

18、工裝備制造業(yè)案例:上海振華重工3.2 主要啟示主要啟示3.3 重點(diǎn)思考重點(diǎn)思考SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/(1 1)家具制造業(yè)案例)家具制造業(yè)案例瑞典宜家瑞典宜家 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/(2 2)電子信息制

19、造業(yè)案)電子信息制造業(yè)案例例美國戴爾美國戴爾 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/(3 3)飛機(jī)制造業(yè)案例)飛機(jī)制造業(yè)案例美國波音美國波音 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/(4 4)船舶制造業(yè)案例)船舶制造業(yè)案例美國美國NN

20、SNNS、上海外高橋、上海外高橋造船造船& &寶鋼物流寶鋼物流 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/上海外高橋造船上海外高橋造船&寶鋼物流寶鋼物流 上海外高橋造船有限公司和寶鋼分別是我上海外高橋造船有限公司和寶鋼分別是我國最大的造船和鋼鐵企業(yè)之一,也是緊密國最大的造船和鋼鐵企業(yè)之一,也是緊密的合作伙伴。的合作伙伴。 近兩年,雙方圍繞造船業(yè)最重要的原材料近兩年,雙方圍繞造船業(yè)最重要的原材料

21、鋼板,嘗試采用各類識(shí)別等物聯(lián)網(wǎng)技鋼板,嘗試采用各類識(shí)別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合流程改造,對(duì)鋼板、管子、余料術(shù),結(jié)合流程改造,對(duì)鋼板、管子、余料等實(shí)現(xiàn)有效管理,取得了一定成效。等實(shí)現(xiàn)有效管理,取得了一定成效。22SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/(5 5)汽車物流業(yè)案例)汽車物流業(yè)案例上汽安吉上汽安吉 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shang

22、hai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/(6 6)石油化工制造業(yè)案)石油化工制造業(yè)案例例上海石化上海石化 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/(7 7)重工裝備制造業(yè)案)重工裝備制造業(yè)案例例上海振華重工上海振華重工 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Mari

23、time University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/1 1、從全球制造業(yè)的發(fā)展歷程來看,制造業(yè)的發(fā)展是物從全球制造業(yè)的發(fā)展歷程來看,制造業(yè)的發(fā)展是物流發(fā)展的重要基礎(chǔ),物流的發(fā)展又是制造業(yè)發(fā)展重要推流發(fā)展的重要基礎(chǔ),物流的發(fā)展又是制造業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力量。制造業(yè)不同階段的發(fā)展,必然要求相應(yīng)的制造動(dòng)力量。制造業(yè)不同階段的發(fā)展,必然要求相應(yīng)的制造業(yè)物流水平與之相適應(yīng)業(yè)物流水平與之相適應(yīng) 。2 2、供應(yīng)鏈協(xié)作已成為一種趨勢(shì),要求復(fù)雜多變的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈協(xié)作已成為一種趨勢(shì),要求復(fù)雜多變的產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng),涉及從不同的企業(yè)中組織資源,借助信快速進(jìn)入市場(chǎng),涉及從不同的企業(yè)中

24、組織資源,借助信息技術(shù)形成動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟,要求物流服務(wù)與制造業(yè)發(fā)展息技術(shù)形成動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟,要求物流服務(wù)與制造業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。相適應(yīng)。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/3 3、國際制造業(yè)物流普遍采用整合自營或整合外包模式、國際制造業(yè)物流普遍采用整合自營或整合外包模式與物流業(yè)聯(lián)動(dòng),制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)與集聚程度不斷加與物流業(yè)聯(lián)動(dòng),制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)與集聚程度不斷加強(qiáng)。隨著物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)的深入,制造企業(yè)與其他強(qiáng)。隨著

25、物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)的深入,制造企業(yè)與其他物流企業(yè)和相關(guān)制造業(yè)的組合聯(lián)動(dòng)發(fā)展引人注目物流企業(yè)和相關(guān)制造業(yè)的組合聯(lián)動(dòng)發(fā)展引人注目 。4 4、制造業(yè)和物流業(yè)的社會(huì)化和專業(yè)化水平互相促進(jìn)、制造業(yè)和物流業(yè)的社會(huì)化和專業(yè)化水平互相促進(jìn)、互相提高;標(biāo)準(zhǔn)化和信息化是互相提高;標(biāo)準(zhǔn)化和信息化是“兩業(yè)兩業(yè)”互相促進(jìn)、互相互相促進(jìn)、互相提高的主要技術(shù)途徑和實(shí)施手段。信息化平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)提高的主要技術(shù)途徑和實(shí)施手段。信息化平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用朝跨行業(yè)、跨企業(yè)的信息平臺(tái)聯(lián)動(dòng)方向發(fā)展用朝跨行業(yè)、跨企業(yè)的信息平臺(tái)聯(lián)動(dòng)方向發(fā)展 。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center,

26、 Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/5 5、物流管理和技術(shù)朝供應(yīng)鏈物流管理和技術(shù)方向發(fā)、物流管理和技術(shù)朝供應(yīng)鏈物流管理和技術(shù)方向發(fā)展,信息科技在供應(yīng)鏈一體化系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用;先展,信息科技在供應(yīng)鏈一體化系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用;先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入供應(yīng)鏈一體化管理階段進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入供應(yīng)鏈一體化管理階段 。6 6、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘仿真、優(yōu)化等一些管理、信息技術(shù)和系統(tǒng)在仿真、優(yōu)化等一些管理、信息技術(shù)和系統(tǒng)在“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)過程中發(fā)揮了不可替代的重要作用

27、。聯(lián)動(dòng)過程中發(fā)揮了不可替代的重要作用。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/7 7、信息化促進(jìn)、信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的核心價(jià)聯(lián)動(dòng)的核心價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念,值在于實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念,強(qiáng)調(diào)在計(jì)劃、預(yù)測(cè)、訂單、庫存、全強(qiáng)調(diào)在計(jì)劃、預(yù)測(cè)、訂單、庫存、全程可視化管控等方面提升供應(yīng)鏈協(xié)同程可視化管控等方面提升供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作、協(xié)同決策的水平。運(yùn)作、協(xié)同決策的水平。8 8、研究和理解制造業(yè)的需求和核心利

28、益成為物、研究和理解制造業(yè)的需求和核心利益成為物流企業(yè)的重要工作,成為物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展流企業(yè)的重要工作,成為物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇依據(jù)的戰(zhàn)略選擇依據(jù) 。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/以信息化促進(jìn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值以信息化促進(jìn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值 制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)的共同追求目標(biāo)!制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)的共同追求目標(biāo)!1 1、認(rèn)識(shí)高度、認(rèn)識(shí)高度2 2、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略選擇3 3、關(guān)系問題、關(guān)系問題4 4、組織與管理

29、問題、組織與管理問題5 5、衡量指標(biāo)和評(píng)價(jià)考核問題、衡量指標(biāo)和評(píng)價(jià)考核問題SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/4 4、信息化促進(jìn)、信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的問題與建議發(fā)展的問題與建議 4.1信息化促進(jìn)信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的主要問題聯(lián)動(dòng)發(fā)展的主要問題4.2信息化促進(jìn)信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的建議聯(lián)動(dòng)發(fā)展的建議SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Rese

30、arch Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/1 1、對(duì)、對(duì)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)不深入、聯(lián)動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)不深入、不全面不全面。我國政府相關(guān)部門、制造和物流企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加我國政府相關(guān)部門、制造和物流企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物流和供應(yīng)鏈理解、對(duì)現(xiàn)代制造企業(yè)認(rèn)識(shí)、強(qiáng)對(duì)物流和供應(yīng)鏈理解、對(duì)現(xiàn)代制造企業(yè)認(rèn)識(shí)、對(duì)對(duì)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的認(rèn)識(shí),以及對(duì)聯(lián)動(dòng)的認(rèn)識(shí),以及對(duì)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的聯(lián)動(dòng)的共同核心價(jià)值和追求目標(biāo)的認(rèn)識(shí),避免單純追求共同核心價(jià)值和追求目標(biāo)的認(rèn)識(shí),避免單純追求利益最大化。利益最大化。SHANGHAIMAR

31、ITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/2 2、制造業(yè)與物流業(yè)不同程度和層次的供需結(jié)構(gòu)性矛盾、制造業(yè)與物流業(yè)不同程度和層次的供需結(jié)構(gòu)性矛盾普遍存在,我國制造業(yè)和物流業(yè)發(fā)展相對(duì)較快,但兩普遍存在,我國制造業(yè)和物流業(yè)發(fā)展相對(duì)較快,但兩者聯(lián)動(dòng)相對(duì)滯后者聯(lián)動(dòng)相對(duì)滯后 。我國工業(yè)企業(yè)中,原材料物流的我國工業(yè)企業(yè)中,原材料物流的36%36%和和46%46%分別由企業(yè)自身和供應(yīng)分別由企業(yè)自身和供應(yīng)商承擔(dān),由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅商承擔(dān),由第三方物流企

32、業(yè)承擔(dān)的僅18%18%;產(chǎn)成品物流中,由企;產(chǎn)成品物流中,由企業(yè)自營或企業(yè)與第三方物流企業(yè)共同完成的比例分別為業(yè)自營或企業(yè)與第三方物流企業(yè)共同完成的比例分別為24.1%24.1%和和59.8%59.8%,完全由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅占,完全由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅占16.1%16.1%;在商業(yè)企業(yè)中,;在商業(yè)企業(yè)中,物流由企業(yè)自營的比例高達(dá)物流由企業(yè)自營的比例高達(dá)76.5%76.5%,供貨方承擔(dān)的占,供貨方承擔(dān)的占17.6%17.6%。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime Universit

33、y上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/3 3、由于、由于“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)不足,基于供應(yīng)鏈物流的全球聯(lián)動(dòng)不足,基于供應(yīng)鏈物流的全球資源配置能力不強(qiáng),我國制造業(yè)以大量的資源消耗和資源配置能力不強(qiáng),我國制造業(yè)以大量的資源消耗和嚴(yán)重的環(huán)境后果為代價(jià),導(dǎo)致我國制造業(yè)與國際上先嚴(yán)重的環(huán)境后果為代價(jià),導(dǎo)致我國制造業(yè)與國際上先進(jìn)技術(shù)國家相比,在理念、政策和技術(shù)上存在加大的進(jìn)技術(shù)國家相比,在理念、政策和技術(shù)上存在加大的差距差距 。 19961996年美國制造工程師協(xié)會(huì)發(fā)表了年美國制造工程師協(xié)會(huì)發(fā)表了綠色制造藍(lán)皮書綠色制造藍(lán)皮書;中國工;中國工程院于程院于20002000年提出了年提出了綠

34、色再制造工程及其在我國應(yīng)用的前景綠色再制造工程及其在我國應(yīng)用的前景報(bào)告;目前我國受報(bào)告;目前我國受“綠色壁壘綠色壁壘”限制的商品價(jià)值每年達(dá)百億美元。限制的商品價(jià)值每年達(dá)百億美元。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/4 4、各行業(yè)的龍頭企業(yè)往往注重自身信息化、各行業(yè)的龍頭企業(yè)往往注重自身信息化建設(shè),卻忽略供應(yīng)鏈協(xié)同信息化建設(shè)。建設(shè),卻忽略供應(yīng)鏈協(xié)同信息化建設(shè)。導(dǎo)致供應(yīng)鏈上核心企業(yè)和從屬企業(yè)之間、大型企業(yè)導(dǎo)致供應(yīng)鏈

35、上核心企業(yè)和從屬企業(yè)之間、大型企業(yè)和中小企業(yè)之間存在信息化水平參差不齊問題,制和中小企業(yè)之間存在信息化水平參差不齊問題,制約了供應(yīng)鏈整體績(jī)效的提升。約了供應(yīng)鏈整體績(jī)效的提升。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/5 5、信息化促進(jìn)、信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的層次比較低,聯(lián)動(dòng)的層次比較低,往往停留在往往停留在“兩業(yè)兩業(yè)”企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換、企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換、單證流轉(zhuǎn)等。單證流轉(zhuǎn)等。 這種低層次的信息聯(lián)動(dòng),無法達(dá)

36、到計(jì)劃、預(yù)測(cè)、訂這種低層次的信息聯(lián)動(dòng),無法達(dá)到計(jì)劃、預(yù)測(cè)、訂單、庫存等運(yùn)作和決策層面的協(xié)同和聯(lián)動(dòng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不單、庫存等運(yùn)作和決策層面的協(xié)同和聯(lián)動(dòng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高水平能滿足高水平“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的需要。聯(lián)動(dòng)的需要。 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/6 6、制造業(yè)物流業(yè)聯(lián)動(dòng)信息化平臺(tái)和技術(shù)應(yīng)用滯后,還、制造業(yè)物流業(yè)聯(lián)動(dòng)信息化平臺(tái)和技術(shù)應(yīng)用滯后,還未能充分發(fā)揮對(duì)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的促進(jìn)作用未能充分發(fā)揮對(duì)制造業(yè)與物

37、流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的促進(jìn)作用 。 許多地區(qū)物流公共信息平臺(tái)建設(shè)滯后,許多地區(qū)物流公共信息平臺(tái)建設(shè)滯后,“信息孤島信息孤島”、信息不對(duì)、信息不對(duì)稱現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一方面,許多物流企業(yè)在運(yùn)輸和倉儲(chǔ)等普通物稱現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一方面,許多物流企業(yè)在運(yùn)輸和倉儲(chǔ)等普通物流服務(wù)領(lǐng)域低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);另一方面,制造企業(yè)在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域又找流服務(wù)領(lǐng)域低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);另一方面,制造企業(yè)在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域又找不到合適的合作伙伴。不到合適的合作伙伴?!皟蓸I(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)急需相應(yīng)的信息化平臺(tái)和橋聯(lián)動(dòng)急需相應(yīng)的信息化平臺(tái)和橋梁。梁。 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai

38、 Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/7 7、信息化促進(jìn)、信息化促進(jìn)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的綜合環(huán)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的綜合環(huán)境落后于境落后于“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的發(fā)展需求聯(lián)動(dòng)的發(fā)展需求 。 信息化促進(jìn)制造業(yè)物流發(fā)展的人文和信用等軟環(huán)境信息化促進(jìn)制造業(yè)物流發(fā)展的人文和信用等軟環(huán)境還需要進(jìn)一步提升和完善。還需要進(jìn)一步提升和完善?!皟蓸I(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)信息化專聯(lián)動(dòng)信息化專業(yè)人才明顯不足,物流人才培養(yǎng)的學(xué)科、學(xué)位和科業(yè)人才明顯不足,物流人才培養(yǎng)的學(xué)科、學(xué)位和科研等環(huán)境難以滿足我國物流業(yè)發(fā)展需要。信息化促研等環(huán)境難以滿足我國物流業(yè)發(fā)展需要。信息化促進(jìn)制造業(yè)和物流業(yè)

39、聯(lián)動(dòng)的利益分配機(jī)制不完備。進(jìn)制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)的利益分配機(jī)制不完備。 SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/ 1. 1. 進(jìn)一步發(fā)展各級(jí)政府的政策導(dǎo)向和進(jìn)一步發(fā)展各級(jí)政府的政策導(dǎo)向和鼓勵(lì)作用,不斷提升各界對(duì)鼓勵(lì)作用,不斷提升各界對(duì)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)聯(lián)動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。2.2. 鼓勵(lì)物流業(yè)主動(dòng)深度介入制造業(yè)并鼓勵(lì)物流業(yè)主動(dòng)深度介入制造業(yè)并為制造業(yè)提供一體化的供應(yīng)鏈服務(wù),采為制造業(yè)提供一體化的供應(yīng)鏈服務(wù),采

40、取有效措施逐步解決不同程度和層次的取有效措施逐步解決不同程度和層次的物流業(yè)務(wù)供需結(jié)構(gòu)性矛盾,促進(jìn)制造業(yè)物流業(yè)務(wù)供需結(jié)構(gòu)性矛盾,促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/ 3 3進(jìn)一步加強(qiáng)全球制造業(yè)供應(yīng)鏈物流進(jìn)一步加強(qiáng)全球制造業(yè)供應(yīng)鏈物流的發(fā)展戰(zhàn)略,提升基于供應(yīng)鏈物流的全的發(fā)展戰(zhàn)略,提升基于供應(yīng)鏈物流的全球資源配置能力,加強(qiáng)制造業(yè)全球供應(yīng)球資源配置能力,加強(qiáng)制造業(yè)全球供應(yīng)鏈

41、采購,進(jìn)一步重視和鼓勵(lì)我國制造業(yè)鏈采購,進(jìn)一步重視和鼓勵(lì)我國制造業(yè)符合資源科學(xué)使用和環(huán)境保護(hù)等要求的符合資源科學(xué)使用和環(huán)境保護(hù)等要求的可持續(xù)發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上海海事大學(xué)物流研究中心http:/ 4 4制定有針對(duì)性的政策措施,鼓勵(lì)制定有針對(duì)性的政策措施,鼓勵(lì)各行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮供應(yīng)鏈核心企業(yè)各行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮供應(yīng)鏈核心企業(yè)的作用,更多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)供的作用,更多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息化建設(shè);制定有針對(duì)性的政應(yīng)鏈信息化建設(shè);制定有針對(duì)性的政策措施,鼓勵(lì)策措施,鼓勵(lì)“兩業(yè)兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)信息化提聯(lián)動(dòng)信息化提升能級(jí),向計(jì)劃、預(yù)測(cè)、訂單、庫存、升能級(jí),向計(jì)劃、預(yù)測(cè)、訂單、庫存、全程管控可視化等層次提升。全程管控可視化等層次提升。SHANGHAIMARITIMEUNIVERSITYLogistics Research Center, Shanghai Maritime University上海海事大學(xué)物流研究中心上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論