SAPNB轉(zhuǎn)儲單STO配置辦法

1、精心整理跨公司間銷售 S T O第一局部：后臺配置1、定義采購條件類型路徑：IMG 物料治理 采購 條件 定義價格確認流程定義條件類型；1.1、定義條件類型PBOO1.2、定義 條件類型PI012、定義采購計算方案路徑：IMG 物料治理 采購 條件 定義價格確認流程定義計算方案；備注：1、采購使用的是PBOO條件類型,在銷售也要使用 PBOO這個條件類型.才能把PO的價格 作為公司間Billing的價格.防止發(fā)貨工廠的銷售價格與收貨工廠的采購價格不一致.2、有的使用PIO1、PIO2但是我沒有做成功,有成功的可以補充一下資料.3、定義方案組3.1、路徑：IMG物料治理采購條件定義價格確認流程疋

2、義方案組:方案組：供給商3.2、路徑：IMG 1物料治理采購條件定義價格確認流程疋義方案組：米購組織的方案組3.3、 -Jy'路徑：IMG物料治理采購條件定義價格確認流程疋義方案組：分配給采購組織的方案組4、定義方案確定路徑：IMG 物料治理采購條件定義價格確認流程定義方案確定：確定標準采購訂單的計 算方式5、定義采購訂單類型(CopyNBToZNB)路徑：IMG 物料治理采購采購訂單定義憑證類型； 6、為工廠定義裝運數(shù)據(jù)路徑：IMG 物料治理 采購 采購訂單 設置庫存調(diào)撥訂單 定義工廠的裝運數(shù)據(jù); 備注：業(yè)務場景1、2000Plant大陸工廠,負責生產(chǎn)產(chǎn)品,并出貨給香港公司.2、 2

3、100Plant香港工廠,是接客戶訂單的公司所屬的工廠,從2000Plant出貨.3、這一步的配置,對于發(fā)貨工廠,要設置的是銷售區(qū)域,而對于收貨工廠,要設置的是客戶;但是任何一個工廠都有可能在這種關(guān)系下屬于發(fā)貨工廠,而在另一種關(guān)系下屬于收貨工廠,所以在這里可以為一個工廠維護兩局部數(shù)據(jù),但是每次只會用到一局部6.1、給出貨工廠2000分配銷售范圍：2000/10/006.2、給收貨工廠2100分配客戶:2100 此客戶是創(chuàng)立于 銷售范圍2000/10/00 | X r'|17、分配交貨類型和檢查規(guī)那么路徑：IMG 物料治理采購采購訂單設置庫存調(diào)撥訂單分配交貨類型和檢查規(guī)那么;8、分配憑證

4、類型,一步過程,交貨缺乏限度路徑：IMG 物料治理采購采購訂單設置庫存調(diào)撥訂單分配憑證類型,一步過程,交貨缺乏限度;定義運送條件路徑：IMG 后勤執(zhí)行裝運根本發(fā)運功能裝運點和收貨點確認定義運送條件;10、定義裝載組路徑：IMG 后勤執(zhí)行裝運根本發(fā)運功能裝運點和收貨點確認定義裝載組;11、分配運送點路徑：IMG 后勤執(zhí)行裝運根本發(fā)運功能裝運點和收貨點確認分配運送點;12、交貨相關(guān)的配置備注：這局部我的理解是,公司間的采購與銷售價格分別報價時候適用,如果發(fā)貨工廠的價格帶到收貨工廠的公司間的發(fā)票,這種情況不適用12.1、路徑：IMG 銷售與分銷 銷售 銷售訂單 銷售單據(jù)工程 定義工程類別;12.2、

5、路徑：IMG銷售與分銷銷售銷售訂單銷售單據(jù)工程定義工程類別組；12.3、路徑：IMG銷售與分銷銷售銷售訂單銷售單據(jù)工程分配工程類別；備注：訂單類型ZDL2是Copy訂單類型DL;工程類別Z210是Copy工程類別NLC13、定義交貨方案13.1、路徑：IMG 銷售與分銷銷售銷售訂單方案行定義方案行類別;13.2、路徑：IMG 銷售與分銷銷售銷售訂單方案行分配方案行類別;14、定義公司間銷售發(fā)票14.1、 路徑：IMG銷售與分銷出具發(fā)票定義出具發(fā)票類型；14.2、 路徑：IMG 銷售與分銷 出具發(fā)票 維護開票憑證的復制限制；| 1備注：網(wǎng)上看到一個網(wǎng)友的配置是將“定價類型設置為“G.其目的是防止

6、條件類型重復14.3、 路徑：IMG銷售與分銷出具發(fā)票公司間出具發(fā)票定義公司間開票的訂單類型;備注：這步配置是滿足訂單與采購單分兩段分別執(zhí)行時候適用.例如：配置一個新的訂單類型是 ZDL2,再分配公司間發(fā)票類型SAP系統(tǒng)標準定義如下15、SD模塊定義條件過程,承接 MM模塊傳遞過來的價格15.1、路徑：IMG銷售與分銷根本功能定價定價限制定義條件類型；備注：定義這個PB00條件類型,承接來自PO的條件類型PB00 o15.2、路徑：IMG銷售與分銷根本功能定價定價限制定義并分配定價過程：維護定價過程；15.3、路徑：IMG銷售與分銷根本功能定價定價限制定義并分配定價過程：給出具發(fā)票類型分配單據(jù)

7、定價過程；15.3、路徑：IMG銷售與分銷根本功能定價定價限制定義并分配定價過程：定義定價程序確定;備注：特別注意 這里需要設置的是 收貨工廠所在的銷售范圍,也就是說,創(chuàng)立 PO所屬公司下的銷售組織對應的 銷售范圍2100/10/00 ,通過這個來確定公司間發(fā)票的定價過程 ZRVA02.如果設置錯誤不能 將PO上的PB00的價格帶到公司間發(fā)票的條件類型.第二局部：前臺操作業(yè)務場景：香港公司在接到客戶的銷售訂單后,將需求轉(zhuǎn)給大陸工廠生產(chǎn),香港公司是下采購訂單給大陸工廠.1、創(chuàng)立客戶主數(shù)據(jù)：XD01.客戶是創(chuàng)立在大陸公司下銷售給香港公司的銷售范圍.2、創(chuàng)立供給商：XK01.供給商是創(chuàng)立在香港采購組

8、織下的大陸工廠作為香港公司的供給商.3、創(chuàng)立信息記錄：ME11| X I4、創(chuàng)立采購訂單：ME21N業(yè)務場景：香港公司在接到客戶的銷售訂單后,將需求轉(zhuǎn)給大陸工廠生產(chǎn),香港公司是下采購訂聲/單給大陸工廠.5、創(chuàng)立交貨單：VL10B6、交貨單揀配及發(fā)貨過賬：VL02N7、創(chuàng)立公司間發(fā)票：VF01 f業(yè)務場景：發(fā)貨工廠做公司間發(fā)票給收貨工廠大陸工廠做給香港公司8、采購訂單收貨：MIGO9、采購訂單發(fā)票校驗：MIRO如果模擬沒有問題后點擊“保存按鈕,產(chǎn)生會計憑證如下.10、到此為止整個跨公司間交易就做完了后臺配置與前臺操作.總結(jié)：主要理解這種業(yè)務的場景,把他理解為香港接單,大陸生產(chǎn)就更好理解.這樣可以減少