2018年季度工作計劃開頭與2018年季度工作計劃報告匯編.doc

1、2018 年季度工作計劃開頭與2018 年季度工作計劃報告匯編2018 年季度工作計劃開頭一、主要會議1、籌備召開全市農(nóng)村工作會議。（責任領(lǐng)導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處、政策法規(guī)處、辦公室）2、籌備召開全市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作會議。（責任領(lǐng)導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處，辦公室，相關(guān)處室（局）3、籌備召開市美好鄉(xiāng)村建設領(lǐng)導小組會議。（責任領(lǐng)導：肖波，責任單位：美好辦、辦公室）4、籌備召開全市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作會議。（責任領(lǐng)導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，辦公室）5、籌備召開全市農(nóng)村綜合改革工作會議。（責任領(lǐng)導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處、農(nóng)村經(jīng)營管理處）6、籌備召開全市農(nóng)機化發(fā)展

2、工作會議。（責任領(lǐng)導：周曉波；責任單位：農(nóng)機局）7、籌備召開 xx 年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全暨農(nóng)資市場監(jiān)管工作會議。（責任領(lǐng)導：周曉波；責任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處、總站）8、召開黨風廉政和政風行風建設工作會議。第1頁共6頁（責任領(lǐng)導：丁云葆，責任處室：監(jiān)察室）二、重點工作（一）起草上報xx 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作若干意見。（責任領(lǐng)導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處）（二）制定出臺合肥市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進工程實施方案及十大專項行動、十大重點工程等配套實施方案。（責任領(lǐng)導：各分管主任，責任單位：各處室、局，各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）（三）大力推進農(nóng)業(yè)構(gòu)性改革。樹立“大農(nóng)業(yè)、大食物”觀念。按照“念好山湖經(jīng)，唱響四季歌，打好

3、生態(tài)牌，提升菜瓜果，統(tǒng)籌種養(yǎng)加，培育新業(yè)態(tài)”的發(fā)展思路，堅持以綠色發(fā)展為導向，以綠色生產(chǎn)為基礎，綠色產(chǎn)品為標志，綠色生活為追求，三產(chǎn)融合為核心，著力構(gòu)建“ 134”都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間新格局。立足各縣（市）區(qū)資源優(yōu)勢，因地制宜，突出特色，圍繞“新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新模式、新載體和全產(chǎn)業(yè)鏈”，強化科技、設施、裝備、人才和政策支撐，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出抓好綠色糧油主產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)（園）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)和主導產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色農(nóng)業(yè)集聚帶、特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、“一村一品”建設，打造一批產(chǎn)業(yè)集聚、功能完備、經(jīng)營集約的都市型、加工型、生態(tài)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。（責任領(lǐng)導：各分管主任，各處室

4、、局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）（四）突出抓好種植業(yè)構(gòu)調(diào)整。按照“綠色、高效、融合、創(chuàng)新、統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，圍繞“綠色化引領(lǐng)，規(guī)模化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，效率化提升”的發(fā)展思路，堅持注重守底線，保安全；注重發(fā)揮第2頁共6頁優(yōu)勢，有保有壓；注重市場導向，產(chǎn)業(yè)融合；注重創(chuàng)新驅(qū)動，提質(zhì)增效，注重生態(tài)友好，持續(xù)發(fā)展的發(fā)展原則，立足抓早、謀實、做深。優(yōu)化構(gòu)抓調(diào)整，堅持不懈抓推進，務實創(chuàng)新抓落實，全面推進高效、安全、綠色、生態(tài)種植業(yè)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。第3頁共6頁2018 年季度工作計劃報告進入新的一年，又是一個新的開始。在新的一年里我們摒棄之前所有的壞毛病，彌補之前一切的不足，發(fā)揚之前的一些優(yōu)勢之處重新起航。

5、xx 年是一個關(guān)鍵的一年，所有的人都在看今年的表現(xiàn)情況。所以 xx 年只許成功不許失敗。不給自己一切借口和理由，完成一切任務，達到預期目標?，F(xiàn)在把 xx 年季度的工作計劃如下：一：港股和商品共同抓 1、季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的 100 來算，那么只要有 5 個參與交易的客戶一個月就是 10000 傭金。2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關(guān)鍵。因為之前這些客戶

6、不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作結(jié)果以及有什么問題要時間解決。否則就會真正變成死客戶。3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3 個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3 個客戶，那么這 3 個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10 個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有 1 萬多傭金是公司所得。所以1 月份由于元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原第4頁共6頁因，這個時候可以進行客戶回訪，激活節(jié)后參

7、與交易的客戶。二：教會客戶下單方法1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后結(jié)果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2 天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關(guān)系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能

8、力，學會去幫客戶拿主意，這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。三：不同的市場客戶要求不同的資金量1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1 個100 萬和 10 個 10 萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100 萬要多。2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10 萬左右也可以讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤單就可以了。這個時候 10 個 10 萬的客戶可能就比1 個 100 萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和 10 萬操作是一樣的結(jié)果

9、。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。四：加強業(yè)務知識的學習1、我們接下來要教客戶下單，把握第5頁共6頁買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。3、注重加強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。五：實現(xiàn)資源保護期原則 1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性，可以把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開戶，其他的人可以進行側(cè)面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（ 60-80 ）%的 40%提成，完成（ 50-79 ）