企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)課程詳情

1、成功足失敗z毎.一切都足努力的結(jié)果企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)課程詳情企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)課程背景：內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比擬,其審計(jì)LI的更加多樣,審計(jì)涵蓋的范圍也 更為寬廣,從而可以效勞于治理層的治理LI的,幫助治理層分析評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控 制流程,并就內(nèi)部限制系統(tǒng)的優(yōu)化提供治理建議.現(xiàn)代內(nèi)部審訃正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審 計(jì)走向治理審計(jì),當(dāng)然經(jīng)理人離任審計(jì)、年度績(jī)效評(píng)價(jià)審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等傳統(tǒng) 審訃也依然活潑,但隨著環(huán)境的變化,內(nèi)部審計(jì)人員必須要重新審視自己的審計(jì)程 序與方法,唯如此,內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成自身角色的變化.本課 程正是基于以上背景而開發(fā).課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)方法審計(jì)是一門科學(xué),有

2、套路、有方法,可以復(fù)制與借鑒的講解,更有審計(jì)技巧與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)審計(jì)是一門藝 術(shù),需要內(nèi)部審計(jì)人員自身的領(lǐng)悟與總結(jié)提升的分享.培訓(xùn)收益：本課程以案說法,讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對(duì)不同的審計(jì) 對(duì)象、有不同的審計(jì)方法,能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能,能有效建立、評(píng)價(jià)和 改良企業(yè)的內(nèi)部限制體系,從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)限制的水平.培訓(xùn) 收益具體可以概括為以下兒點(diǎn)：1、跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進(jìn) 的審計(jì)流程,重新審視和重整自己的工作；2、學(xué)會(huì)從不同的視角解讀不同的審計(jì) 技巧與應(yīng)用；3、學(xué)會(huì)成為一位讓員工敬重、各部門感謝、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員；4、 學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中,如何“小

3、題大做、“順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵；5、明確如何 結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部限制系統(tǒng)；課程大綱一引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無力感內(nèi)部審訃定義內(nèi)部審讓和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無助內(nèi)部審計(jì)的特性二如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與成效the resolution of the shareholders or the Board of Directors shallbe provided the original resolution. 16th account managers

4、should carefully verify the information provided by the originaT s authenticity, integrity, effectiveness, carefully check the copy and the original are the same, check for errors in the copy marked z,after checking with the original內(nèi)審成員需要具備的才能內(nèi)審成員的來源案例判斷-是否屬于內(nèi)部審訃范疇內(nèi)審人員日常質(zhì)素提升方法 培養(yǎng)梯隊(duì)人員項(xiàng)H和時(shí)間治理案例分享-遇到這

5、些情況,你是審計(jì)總監(jiān),如何處理三內(nèi)審程序與實(shí)用文書內(nèi)部審計(jì)程序-審計(jì)理想與授權(quán)-審計(jì)準(zhǔn)備-初步調(diào)查-分析性程序及符合性測(cè)試-實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查-審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審訃建議頁(yè)胛內(nèi)容2成功足先敗z即.一切都是努力的結(jié)果-審計(jì)報(bào)告-后續(xù)審計(jì)-審計(jì)評(píng)級(jí)-審計(jì)歸檔各階段過程的常用文書與表格內(nèi)部審計(jì)常用報(bào)告要點(diǎn)四.內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧審查書面資料的方法順查法與逆查法詳查法與抽查法綜合運(yùn)用,能查出“小金庫(kù)客觀實(shí)物證實(shí)方法盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲找到虛增庫(kù)存價(jià)值,調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人21 are the same, check for errors in the copy

6、marked "after checking with the originaliginaverify the information provided by the original's authenticity, integrity, effectiveness, carefully check the copy and the orthe shareholders or the Board of Directors shall be provided the original resolution. 16th account managers should carefu

7、lly the諾達(dá)名師hUObA MiNGS-Hiresolution of打造學(xué)習(xí)里組織肋力企業(yè)成長(zhǎng)審計(jì)調(diào)查方法觀察、詢問、函證、調(diào)查創(chuàng)造互相理解的氛圉學(xué)會(huì)傾聽的技巧“快與“準(zhǔn)是關(guān)鍵別被審訃對(duì)象牽著走建立良好的人際關(guān)系審計(jì)抽樣方法分析性復(fù)核方法內(nèi)部限制符合性測(cè)試財(cái)務(wù)審計(jì)一般流程-介紹每個(gè)主要科U審計(jì)重點(diǎn)和程序- 一些審計(jì)程序中的案例分享案例討論:在這個(gè)失敗的審計(jì)項(xiàng)LI里,您看到什么案例分享:美國(guó)法爾莫公 司,美國(guó)安然事件及偷盜所引發(fā)的內(nèi)部治理問題五(內(nèi)部限制審計(jì)及其他審計(jì)要點(diǎn)財(cái)務(wù)循環(huán)職工薪酬循環(huán)長(zhǎng)期資產(chǎn)循環(huán)銷售應(yīng)收賬款循環(huán)采購(gòu)存貨循環(huán)本錢核算循環(huán)案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“

8、亡的案例討論及練習(xí): 這樣的內(nèi)限制度風(fēng)險(xiǎn)在哪,如何通過內(nèi)控審計(jì)發(fā)現(xiàn)并改正職業(yè)舞弊審計(jì)關(guān)注點(diǎn)績(jī)效審計(jì)關(guān)注點(diǎn)講師介紹:吳先生上海交大畢業(yè),財(cái)務(wù)治理培訓(xùn)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)、注冊(cè)稅務(wù)師(CPT)、 國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA) o國(guó)內(nèi)外鄉(xiāng)最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人.找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)the resolution of the shareholders or the Board of Directors shall be provided the original resolution. 16th account managers should carefull

9、y verify the information provided by the original's authenticity, integrity, effectiveness, carefully check the c opy and the original are the same, check for errors in the copy marked "after checking with the original 吳先生曾在500強(qiáng)美資企業(yè)Honeywell任高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理.普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù) 所任高級(jí)審計(jì)經(jīng)理.歐洲Bakkavor集團(tuán)公司(倫敦上市公司)任

10、財(cái)務(wù)總監(jiān).Jason從事財(cái)務(wù)及審計(jì)工作已有+14年.具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)治理知識(shí),直接參與 并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括:建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)本錢限制及預(yù)算系統(tǒng), 戰(zhàn)略規(guī)劃及LI標(biāo)設(shè)定,企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組,公司并購(gòu)及其業(yè)務(wù)整合,投資分 析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,資金使用及現(xiàn)金流治理,預(yù)算制訂與限制等.其財(cái)務(wù)及審計(jì)咨詢經(jīng)驗(yàn)包括協(xié)助國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造,為股權(quán)投資 公司的國(guó)內(nèi)并購(gòu)提供財(cái)務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查,協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國(guó)內(nèi)和境外資本市 場(chǎng)上市以及對(duì)企業(yè)的各類審計(jì)及內(nèi)控等.授課風(fēng)格可全英文授課,將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析等方式穿插引 導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松的氣氛,在穩(wěn)固財(cái)務(wù)技能同時(shí)乂提升自

11、身的職業(yè)性.主要效勞過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上 海電影集團(tuán)、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子、強(qiáng)生醫(yī)療、科勒、雪佛龍、 諾基亞移動(dòng)、道達(dá)爾、法雷奧、招商銀行、拉法基等.Ctrl+鼠標(biāo)左鍵【點(diǎn)擊訪問諾達(dá)名師官方網(wǎng)站】頁(yè)輿內(nèi)容5成功足失敗z毎.一切都足努力的結(jié)果41 are the same, check for errors in the copy marked "'after checking with the originaliginaverify the information provided by the originaT s authenticity, integrity, effectiveness, carefu