信用評(píng)價(jià)管理制度

1、信用評(píng)價(jià)治理制度總貝y1、為推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升工程綜合治理水平,增強(qiáng)各工 區(qū)各級(jí)主管人員的責(zé)任感,爭先意識(shí),維護(hù)企業(yè)信譽(yù),依據(jù)集團(tuán)公司?鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)治理暫行方法?鐵建設(shè)2021183號(hào),結(jié)合工程部實(shí)際情況,制訂本制度.2、本方法適用于XXX鐵路參與信用評(píng)價(jià)的各工區(qū),獎(jiǎng)罰依據(jù)是 XXXX公司組織的鐵路工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)得分及排名情況、不良行 為記錄和XXXX公司、XXXX局等相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)巡檢、專檢評(píng)價(jià)情況.3、各工區(qū)要高度重視信用評(píng)價(jià)工作,根據(jù)工程部的統(tǒng)一部署,精心籌劃,積極應(yīng)對(duì),落實(shí)責(zé)任,全力實(shí)現(xiàn)工程信用評(píng)價(jià)“進(jìn)入前三的 目標(biāo).4、工程部將根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,本著嚴(yán)肅、客觀、

2、全面、公正的原那么,相對(duì)應(yīng)對(duì)各工區(qū)每實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰.治理機(jī)構(gòu)及責(zé)任1、工程部成立以工程經(jīng)理為組長,總工程師、畐U經(jīng)理為副組長 的信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,工程部、物資部、方案部、安質(zhì)部、辦公室、 財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室等部室負(fù)責(zé)人為組成成員.2、工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)建立健全本工程信用評(píng)價(jià)工作的責(zé)任體系, 組織、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,有效化解各種危機(jī),建立靈敏、快速、準(zhǔn)確的 監(jiān)控預(yù)警機(jī)制, 及時(shí)掌握、應(yīng)對(duì)信用評(píng)價(jià)工作的真實(shí)情況,協(xié)調(diào)各方 力量,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題,預(yù)防不良行為發(fā)生.發(fā)生緊急情況 后,及時(shí)采取補(bǔ)救舉措,保證消除負(fù)面影響.每個(gè)季度評(píng)價(jià)期結(jié)束公 布評(píng)價(jià)結(jié)果后,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)各工區(qū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲.檢查、監(jiān)控,指 導(dǎo)、

3、監(jiān)督各工程經(jīng)理部解決現(xiàn)場存在問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系.3、工程經(jīng)理部所屬各工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司、 工程公司工程治理制度和合同有關(guān)要求, 建 立健全相應(yīng)的治理體系, 做好現(xiàn)場治理的各項(xiàng)工作, 杜絕轉(zhuǎn)包和違法 分包,增強(qiáng)過程限制,保證施工現(xiàn)場處于受控狀態(tài), 保證施工現(xiàn)場安 全和工程實(shí)體質(zhì)量；增強(qiáng)現(xiàn)場文明施工治理,保證文明施工投入；保 護(hù)環(huán)境不受污染；負(fù)責(zé)員工的教育,預(yù)防出現(xiàn)打架斗毆等不良行為； 嚴(yán)格根據(jù)程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、施工、驗(yàn)工、變更等操作；負(fù)責(zé)施工內(nèi)業(yè)資 料的編制、治理；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)；預(yù)防不良行為 的發(fā)生；保證現(xiàn)場務(wù)工人員工資及時(shí)足額發(fā)放.4、外部信息溝通、協(xié)調(diào)分工工程經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)

4、XXXX公司和有關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào),各工區(qū) 圍繞工程部建立的溝通網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé) XXXX公司各部門專業(yè)工程師的日 常溝通及關(guān)系協(xié)調(diào).工作程序與要求1、現(xiàn)場檢查1.1 工程經(jīng)理部要提前掌握信用評(píng)價(jià)工作的安排情況、檢查側(cè)重 點(diǎn),密切關(guān)注檢查期間的動(dòng)態(tài),靈活應(yīng)對(duì)檢查過程中的突發(fā)情況.1.2 信用評(píng)價(jià)含日常檢查前,工程部組織工程相關(guān)部室人員 對(duì)工區(qū)內(nèi)外業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)問題,催促立即解決 , 杜絕不良行 為發(fā)生.做好本級(jí)內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)備和整理.1.3 工程經(jīng)理部在接到 XXXX 公司日常檢查通知后,負(fù)責(zé)在第一 時(shí)間通知所屬工區(qū),工區(qū)要立即做好迎檢準(zhǔn)備.1.4 工程工區(qū)要針對(duì)日常檢查提出的問題和發(fā)現(xiàn)的不良行為

5、,明 確責(zé)任分工,全面自查、整改,特別對(duì)質(zhì)量缺陷要進(jìn)行認(rèn)真補(bǔ)救.1.5 及時(shí)跟蹤掌握日常檢查評(píng)價(jià)相關(guān)結(jié)果,積極整改檢查出的問 題,如有情況,及時(shí)上報(bào)下達(dá),有效化解各種危機(jī).2、XXXX總公司、XXXX局、質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)等相關(guān)方的檢查項(xiàng) 目部在接到XXXX總公司、XXXX局、質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查通知后,在第一時(shí)間負(fù)責(zé)上報(bào)公司, 同時(shí),通知所屬工區(qū).工程經(jīng)理部、 工區(qū)要立即進(jìn)行迎檢準(zhǔn)備, 自查自糾,及時(shí)掌握檢查結(jié)果, 發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)化解.對(duì)于重大問題及時(shí)匯報(bào). 對(duì)于鐵路總公司監(jiān)督總站等上級(jí)部門 的監(jiān)督檢查,工程部負(fù)責(zé)了解、掌握檢查組的具體人員及行程,并及 時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào).3、施工不良行為的處置

6、 各工區(qū)必須果斷杜絕重大不良行為指重大及以上平安事故、質(zhì)量事故、鐵路交通事故和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的發(fā)生,預(yù)防出現(xiàn)一 般不良行為不構(gòu)成重大不良行為的違規(guī)行為 .3.1 施工不良行為的預(yù)防3.1.1 嚴(yán)格履行合同,以投標(biāo)承諾為工程生產(chǎn)要素的配置依據(jù),現(xiàn)場施工積極推行架子隊(duì)模式,杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包3.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工質(zhì)量平安治理規(guī)定,建立有效的平安質(zhì) 量治理系統(tǒng),保證治理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美,保證 不發(fā)生等級(jí)以上平安質(zhì)量事故.3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)治理規(guī)定, 根據(jù)程序進(jìn)行施工、 驗(yàn)工、 變更等操作.3.1.4 內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確,不能出現(xiàn)差、錯(cuò)、漏,更不 能出現(xiàn)虛假

7、資料.3.1.5 增強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù),做好施工過程中的文物保護(hù)工 作.3.1.6 提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的水平.3.2 不良行為的應(yīng)急處理各工區(qū)一旦被發(fā)現(xiàn)存在一般不良行為, 應(yīng)立即報(bào)告工程部主管領(lǐng) 導(dǎo),同時(shí)積極采取一切舉措,力求該不良行為不被上報(bào)或公示.不良行為被上報(bào)XXXX局 XXXX占或XXXX總公司XXXX占后,如確 系有不公正的情況,工程部將負(fù)責(zé)上報(bào)集團(tuán)公司 XXXX部和相關(guān)職能 部門,由集團(tuán)公司決定是否申訴.3.3 不良行為責(zé)任人的處理對(duì)一般不良行為, 在通報(bào)公布后 3日內(nèi),工程部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn) 行處理,并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位、集團(tuán)公司 xxxxX部XXXX備案.發(fā)生重大不良行為的責(zé)任

8、人員,或在不良行為公布期限內(nèi)再次發(fā)生不良行為的責(zé)任人員,報(bào)所屬 XXXX公司,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī) 定進(jìn)行責(zé)任處分.辦公室衛(wèi)生治理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生治理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核.2 此治理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的治理二、定義1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進(jìn)行清掃；2個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃.1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角.2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明 3) 保持墻壁清潔,外表無灰塵、污跡.4)保

9、持掛件、畫框及其他裝飾品外表干凈整潔.5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方.6) 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理,保持清潔、擺放整潔.7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理,無溢滿現(xiàn)象.2. 辦公用品的衛(wèi)生治理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時(shí)清理掉.2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中,并整潔的擺放至辦公桌左上角上.3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),要從哪取使用完后放到原位.4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī).5)報(bào)刊：報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上,要定時(shí)清理過期報(bào)刊.6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、 機(jī)、文具柜等擺放要整潔,保持外表無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,標(biāo)準(zhǔn),并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線.7) 新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以去除.3.個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1) 不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾.2) 下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整潔.3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙.4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開.5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢