內(nèi)蒙古公司HSEKPI指標(biāo)管理指導(dǎo)意見

1、內(nèi)蒙古公司 HSE KPI 指標(biāo)治理指導(dǎo)意見試行第一章 總那么第一條 為了標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)蒙古公司 HSE KPI指標(biāo)治理,依據(jù)?集團(tuán)公司HSE治理工具實(shí)用手冊?,制定本指導(dǎo)意見.第二條 本指導(dǎo)意見適用于內(nèi)蒙古公司及所屬單位.第三條 本指導(dǎo)意見所指 HSE KPI 指標(biāo)包括平安生產(chǎn)績效指標(biāo)、全員HSE參與度指標(biāo)、HSE領(lǐng)先指標(biāo).第四條全員HSE參與度指標(biāo)、HSE領(lǐng)先指標(biāo)基于HS頤先指標(biāo)卡、平安觀察卡HELP卡的使用,具體根據(jù)?集團(tuán)公司HSET理工具實(shí)用手冊?要求執(zhí)行.第五條HSEKPI指標(biāo)治理實(shí)行內(nèi)蒙古公司、 所屬單位含外包外委單位及其他相關(guān)方、分場車間、班組逐級負(fù) 責(zé)制,各級應(yīng)保證及時(shí)性、真實(shí)性與準(zhǔn)確

2、性.第二章 責(zé)任第六條 平安與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古公司HSE KPI指標(biāo)歸口治理,對所屬各單位HSE KPI指標(biāo)治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核,匯總形成內(nèi)蒙古公司HSE KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表.第七條 內(nèi)蒙古公司各專業(yè)部負(fù)責(zé)專業(yè)板塊HSE KPI指標(biāo)治理,對所管單位 HSE KPI指 標(biāo)治理進(jìn)行檢查與指導(dǎo),匯總形成專業(yè)板塊HSE KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表并報(bào)平安環(huán)保部.第八條所屬單位負(fù)責(zé)單位HSE KPI指標(biāo)具體治理,對所管范圍 HSE KPI指 標(biāo)治理進(jìn)行檢查與指導(dǎo),匯總形成單位HSE KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表并同步報(bào)平安環(huán)保部及對應(yīng)專業(yè)部.第三章平安生產(chǎn)績效指標(biāo)第九條否決項(xiàng)指標(biāo)值一重傷事故一一屬于常規(guī)績效指標(biāo),所

3、屬單位不能發(fā)生重傷及以上人身事故,指標(biāo)值=0.二20萬人工時(shí)損失工時(shí)事件率一一 12個(gè)月內(nèi),每20萬人工時(shí)中,造成輕傷及以上事故人數(shù)損失工時(shí)的或 造成20萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故次數(shù).所屬單位20萬人工時(shí)損失工時(shí)事件率指標(biāo)值W0.25,分場車間指標(biāo)值=0.第十條治理指標(biāo)值20萬人工時(shí)事件率一一12個(gè)月內(nèi),每20萬人工時(shí)中,發(fā)生未遂事件及以上事件事故人數(shù).指標(biāo)值見表1表1:20 萬人工時(shí)事件率指標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)20萬人工時(shí)事件率指標(biāo)等級HSE治理狀態(tài)0.15 w數(shù)據(jù)w 0.5合格良好數(shù)值0.15警告合格,但須增強(qiáng)對事故、事件隱患排查, 確認(rèn)未遂事件及以上事件事故上報(bào)準(zhǔn) 確性0.5數(shù)據(jù)w 1警告合格,但

4、須增強(qiáng)對事故、事件隱患排查分 析,采取舉措限制未遂事件及以上事件數(shù)值1不合格失控,需停工整改,分析事件事故原 因第十一條 事故及事件統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)見表 2表2:事故及事件統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)序號類別范圍統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1死亡 事故因各類事故造成的人員死亡事件.包括員工、承包 商和因本單位事故造成第三方人員死亡的事故.死亡事故起數(shù)根據(jù) 發(fā)生死亡事故的次 數(shù)統(tǒng)計(jì).2損失 工作 日事 故指沒有造成人員死亡,但受到事故傷害的人在一定 時(shí)間內(nèi)大于24小時(shí)不適合承當(dāng)任何工作的職業(yè) 傷害,包括重傷、輕傷、中毒等不包括死亡事故.損失工作日事故起 數(shù)根據(jù)損失工作日 事故人數(shù)總和統(tǒng) 計(jì).3工作 受限 事故指沒有造成人員死亡和損失工

5、作日的后果,但使某 人在一定時(shí)間內(nèi)不大于 24小時(shí)不適合全部完成 其平時(shí)的正常工作,只能從事本崗位局部工作的職 業(yè)傷害.工作受限事故起數(shù) 根據(jù)工作受限事故 受傷人數(shù)統(tǒng)計(jì).4醫(yī)療 處置 事故指尚未到達(dá)損失工作日或工作受限傷害的程度,但 傷員需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療的職業(yè)傷害.經(jīng)過 醫(yī)療處理,員工可以繼續(xù)從事原崗位工作.醫(yī)療處置事故起數(shù) 根據(jù)需醫(yī)療處置的 員工人數(shù)統(tǒng)計(jì).5急救 包扎 事件受到稍微傷害,傷員僅需要現(xiàn)場一般性急救包扎處 理,又回到原工作崗位繼續(xù)工作的情況.急救包扎事件起數(shù) 根據(jù)需要進(jìn)行急救 包扎處理的員工人 數(shù)統(tǒng)計(jì).6無傷 亡事 故在工作場所發(fā)生的,造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境 污染,但

6、未造成人員傷亡的事故.無傷亡事故起數(shù)按 照造成企業(yè)直接經(jīng) 濟(jì)損失或環(huán)境污染 的事故次數(shù)統(tǒng)計(jì).7未遂事件在工作場所發(fā)生的,但沒有造成人員受傷的情況.未遂事件起數(shù)根據(jù) 未遂事件發(fā)生的次 數(shù)統(tǒng)計(jì).第十二條 指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)見表 3表3:指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)序號類另U標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位1月員工總數(shù)人刀本單位員工+刀承包商員工+刀其他相關(guān)方員工各單位及分 場車間、 班組,承包 商,其他相關(guān) 方.2月總?cè)斯r(shí) 小時(shí)刀本單位月人工時(shí) +刀承包商月人工時(shí) +刀其他相 關(guān)方月人工時(shí)人工時(shí)：1名員工工作1小時(shí)記為1人工時(shí) 日人工時(shí)：1名員工每日實(shí)際工作小時(shí)數(shù)包括加 班312個(gè)月總?cè)?工時(shí)小時(shí)刀本月總?cè)斯r(shí)+刀前11個(gè)月總?cè)?/p>

7、工時(shí)412個(gè)月未遂 及以上事件 次數(shù)次刀本月事件數(shù)+刀前11個(gè)月事件數(shù)具體根據(jù)表2:事故及事件統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行5統(tǒng)計(jì)周期以每12個(gè)月為1個(gè)統(tǒng)計(jì)周期,采用循環(huán)統(tǒng)計(jì),每 月統(tǒng)計(jì)“本月+前11個(gè)月數(shù)據(jù)第十三條指標(biāo)值計(jì)算20萬人工時(shí)事件率計(jì)算公式:20萬人工時(shí)事件率二累計(jì)12個(gè)月未遂事件及以上事累計(jì)12個(gè)月總?cè)斯r(shí)件次數(shù)X 20萬工時(shí)20萬人工時(shí)損失工時(shí)事件率=累計(jì)12個(gè)月輕傷、20萬元直損及以上 事件次數(shù)=累計(jì)12個(gè)月總?cè)斯r(shí)X 20萬工時(shí)20萬人工時(shí)損失工時(shí)事件率與 20萬工時(shí)事件率計(jì)算公 式相同,區(qū)別在于事故及事件統(tǒng)計(jì)、計(jì)算口徑不同.20萬人工時(shí)損失工時(shí)事件率只統(tǒng)計(jì)、計(jì)算輕傷及以上事故人數(shù)損 失

8、工時(shí)的或造成 20萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故次數(shù).第十四條指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)用依據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)算公式,計(jì)算得出20人萬工時(shí)事件率,生成趨勢圖和儀表盤,并對照20萬人工時(shí)事件率指標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn),評價(jià)平安生產(chǎn)績效指標(biāo)等級,判定HSE治理狀態(tài),實(shí)施糾偏行動(dòng),持續(xù)改善平安生產(chǎn)績效水平.第四章全員HSE參與度指標(biāo)第十五條全員HSE參與度指標(biāo)值全員HSE參與度指標(biāo)基于平安觀察卡 HELP卡工具設(shè) 置,提倡全員參與 HSE治理工作,通過統(tǒng)計(jì)平安觀察卡HELP 卡使用情況,評估全員 HSE參與度.指標(biāo)值見表 4表4：全員HSE參與度指標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)全員HSE參與度指標(biāo)指標(biāo)等級HSE治理狀態(tài)80%c 數(shù)值w 100%合格良

9、好60%c 數(shù)值w 80%警告根本合格但必須增強(qiáng)培訓(xùn)數(shù)值v 60%不合格失控開展再培訓(xùn),分析治理原因,增強(qiáng)制度治理第十六條 全員HSE參與度指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)見表 5表5：全員HSE參與度指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)序 號類另U標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位1員工參與范圍各單位及分場車間、班組、承包商、其他 相關(guān)方的非平安監(jiān)督治理人員不包括不進(jìn)入 現(xiàn)場的非生產(chǎn)人員各單位及分場車 間、班組,承包 商,其他相關(guān)方.2月員工參與總 數(shù)人刀本單位員工+刀承包商員工+刀其他相關(guān)方 員工3月每名員工應(yīng)提交HELP卡數(shù)張每月每名員工提交 4張單位可增加,但不可 減少4月應(yīng)提交HELP卡總數(shù)張刀本單位應(yīng)提交總數(shù) +刀承包商應(yīng)提交總數(shù) + 刀其他相關(guān)

10、方應(yīng)提交總數(shù)5月已提交HELP卡總數(shù)張刀本單位已提交總數(shù) +刀承包商已提交總數(shù) + 刀其他相關(guān)方已提交總數(shù)6統(tǒng)計(jì)周期以1個(gè)月為1個(gè)統(tǒng)計(jì)周期第十七條全員HSE參與度指標(biāo)值計(jì)算全員HSE參與度指標(biāo)值計(jì)算公式：月全員HSE參與度指標(biāo)月已提交平安觀察卡張數(shù)100%月應(yīng)提交平安觀察卡張數(shù)月應(yīng)提交平安觀察卡張 數(shù) 月員工參與總數(shù)月每名員工應(yīng)提交平安 觀察卡數(shù)季度與年度全員HSE參與度指標(biāo)值計(jì)算公式與月度相類似,將月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變更為季度、年度口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行 計(jì)算即可.第十八條全員HSE參與度指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)用依據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)算公式,計(jì)算得出月度、季度與年度全員HSE參與度指標(biāo)值,生成趨勢圖或柱狀圖,并

11、對照 全員HSE參與度指標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn),評價(jià)全員HSE參與度指標(biāo)等級, 判定HSE治理狀態(tài),實(shí)施糾偏行動(dòng),持續(xù)提升全員HSE參與度.第五章HSE領(lǐng)先指標(biāo)第十九條 HSE領(lǐng)先指標(biāo)值HSE領(lǐng)先指標(biāo)基于 HSE領(lǐng)先指標(biāo)卡工具設(shè)置,通過統(tǒng)計(jì) 各類別HSE領(lǐng)先指標(biāo)卡的平安觀察項(xiàng)數(shù)、觀察項(xiàng)總數(shù)等,計(jì) 算HSE領(lǐng)先指標(biāo)平安比,由平安比趨勢線計(jì)算得出趨勢線斜 率,同時(shí)計(jì)算參與度,評估 HSE治理狀態(tài).指標(biāo)值見表6、7、8)表6:HSE 領(lǐng)先指標(biāo)平安比指標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)平安比指標(biāo)等級HSE治理狀態(tài)90%c 數(shù)值w 100%合格良好80%c 數(shù)值v 90%警告合格但須增強(qiáng)培訓(xùn)數(shù)值v 80%不合格失控針對不合格項(xiàng)開展專項(xiàng)整治工作

12、表7:HSE 領(lǐng)先指標(biāo)斜率指標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)斜率指標(biāo)等級HSE治理狀態(tài)-0.2 w數(shù)值w 1合格平安治理趨勢較為平穩(wěn),應(yīng)予以保持-1 w數(shù)值w -0.2不合格平安治理趨勢惡化,且波動(dòng)較大,應(yīng) 重點(diǎn)關(guān)注,進(jìn)行專項(xiàng)整改表&HSE 領(lǐng)先指標(biāo)參與度指標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)HSE領(lǐng)先指標(biāo)參與度指標(biāo)指標(biāo)等級HSE治理狀態(tài)80%w 數(shù)值w 100%合格良好60%w 數(shù)值w 80%警告根本合格但必須增強(qiáng)培訓(xùn)數(shù)值v 60%不合格失控開展再培訓(xùn),分析治理原因,增強(qiáng)制度治理第二十條 HSE領(lǐng)先指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)見表 9表9：HSE領(lǐng)先指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)序 號類另U標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位1員工參與范圍各單位及分場車間、班組、承包商、其他 相關(guān)方的所有非

13、平安監(jiān)督治理人員不包括不進(jìn)入現(xiàn)場的非生產(chǎn)人員各單位及分場車 間、班組,承包 商,其他相關(guān)方.2月員工參與總 數(shù)人刀本單位員工+刀承包商員工+刀其他相關(guān)方 員工3月每名員工應(yīng) 提交領(lǐng)先指標(biāo) 卡數(shù)張每月每名員工提交 4張單位可增加,但不 可減少4月應(yīng)提交領(lǐng)先 指標(biāo)卡總數(shù)張刀本單位員工+刀承包商員工+刀其他相關(guān) 方員工X月每名員工應(yīng)提交領(lǐng)先指標(biāo)卡數(shù)5月已提交領(lǐng)先 指標(biāo)卡總數(shù)張刀本單位已提交總數(shù) +刀承包商已提交總數(shù) + 刀其他相關(guān)方已提交總數(shù)6月領(lǐng)先指標(biāo)卡 觀察項(xiàng)總數(shù)項(xiàng)刀月子項(xiàng)平安數(shù)量+月子項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量+月子項(xiàng) 急迫風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量7月領(lǐng)先指標(biāo)卡 平安觀察項(xiàng)總 數(shù)項(xiàng)刀月子項(xiàng)平安數(shù)量8統(tǒng)計(jì)周期以1個(gè)月為1個(gè)統(tǒng)計(jì)

14、周期第二十一條 HSE領(lǐng)先指標(biāo)值計(jì)算子項(xiàng)平安觀察項(xiàng)總數(shù)子項(xiàng)觀察項(xiàng)總數(shù)一子項(xiàng)平安比子項(xiàng)平安比子項(xiàng)平安觀察項(xiàng)總數(shù) 100%子項(xiàng)觀察項(xiàng)總數(shù)二總體平安比總體平安比三斜率斜率是衡量“相鄰兩月的平安比子項(xiàng)平安比或總體 平安比變化大小趨勢參數(shù),平安比上升為正數(shù),平安比下 降為負(fù)數(shù).計(jì)算方式如下：在平面直角坐標(biāo)系中建立子項(xiàng)平安比或總體平安比趨 勢線,其中X軸為月份1-12月,丫軸為平安比數(shù)值0-100%.選取“相鄰兩月對應(yīng)的平安比數(shù)值,以兩點(diǎn) 為一線,生成線性函數(shù)即 y=kx+b,其中k即為斜率,b為常 數(shù).本月平安比數(shù)值-上月平安比數(shù)值本月月份-上月月份其中：本月月份-上月月份=1四HSE領(lǐng)先指標(biāo)參與度HS

15、E領(lǐng)先指標(biāo)參與度月度已提交領(lǐng)先指標(biāo)卡總數(shù)月度應(yīng)提交領(lǐng)先指標(biāo)卡總數(shù)第二十二條 HSE領(lǐng)先指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)用依據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)算公式,計(jì)算得出月度子項(xiàng)平安比、總體平安比以及斜率指標(biāo)值,生成趨勢圖或柱狀圖,并 對照HSE領(lǐng)先指標(biāo)平安比、斜率指標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn),評價(jià)HSE領(lǐng)先指標(biāo)等級,判定HSE治理狀態(tài),實(shí)施糾偏行動(dòng),持續(xù)提升安 全預(yù)測水平.同時(shí),依據(jù) HSE領(lǐng)先指標(biāo)參與度值,生成趨勢 圖或柱狀圖,分析評價(jià)員工參與度情況.第六章 HSE KPI指標(biāo)報(bào)表第二十三條 各單位在HSE KPI指標(biāo)治理過程中,應(yīng)建 立標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)表體系,統(tǒng)一報(bào)表格式.要求根據(jù)單位、分場 車間、班組、承包商、其他相關(guān)方等各個(gè)層級建立,保

16、證報(bào)表逐級配套、相互銜接、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確.第二十四條 各單位應(yīng)研究開發(fā) HSE KPI指標(biāo)治理在線 軟件系統(tǒng),解決手工統(tǒng)計(jì)繁瑣問題, 提升報(bào)表及時(shí)與準(zhǔn)確性.第二十五條各單位應(yīng)將HSE KPI指標(biāo)治理報(bào)表于每月 5日前上報(bào)公司平安環(huán)保部及對應(yīng)專業(yè)部.報(bào)表格式見附件 ?內(nèi)蒙古公司 HSE KPI指標(biāo)治理統(tǒng)計(jì)報(bào)表?第七章 附那么第二十六條 公司在HSE KPI指標(biāo)試行治理階段,只要 求各單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并依據(jù)結(jié)果開展應(yīng)用工作,以提 升治理績效.各項(xiàng)指標(biāo)值只作為自我約束性治理指標(biāo)對待, 暫不進(jìn)行考核.但公司對 HSE KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析、結(jié)果應(yīng) 用存在不符合要求的問題,將根據(jù)常規(guī)治理進(jìn)行績效考核.第二十七條 本指導(dǎo)意見由內(nèi)蒙古公司平安與環(huán)境保 護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋.第二十八條 本指導(dǎo)意見自 2021 年 1 月 1 日起執(zhí)行.附件：內(nèi)蒙古公司HSE KPI指標(biāo)治理統(tǒng)計(jì)報(bào)表模板12附件:內(nèi)蒙古公司HSE KPI指標(biāo)治理統(tǒng)計(jì)報(bào)表xxxx年xx月份單位報(bào)表時(shí)間年 月日填報(bào)人聯(lián)系方式序號工程類另U標(biāo)準(zhǔn)值完成值輔助指標(biāo)值1平安生產(chǎn)績效指標(biāo)否決項(xiàng)指標(biāo)重傷及以上人身事故數(shù)值=0死亡人數(shù)重傷人數(shù)20萬人工時(shí)損失工時(shí)事件率數(shù)值w 0.25累計(jì)12個(gè)月總?cè)斯r(shí)累計(jì)12個(gè)月事件次數(shù)治理指標(biāo)20萬人工時(shí)事件率0.