盛典裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)制度

1、設(shè)計師崗位職責(zé)制度負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計工作及部分非業(yè)務(wù)方面的工作，包括以下三個階段：1、平面方案階段：（1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100 平方以下應(yīng)接到任務(wù)起2 個工作日內(nèi)完成， 100 平方以上 200 平方以下 3 個工作日內(nèi)完成， 復(fù)式樓別墅 4 個工作日內(nèi)完成，公裝視面積，復(fù)雜度等情況 4-6 個工作日內(nèi)完成）。（ 2）、平面方案應(yīng)考慮業(yè)主經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性；（ 3）、應(yīng)具有良好的語言表達(dá)及溝通能力，向業(yè)主解釋方案；（ 4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場量房，量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注上下水管，地漏，給水，煙道，電源總開關(guān)， 飄窗門洞頂面等高寬度， 暖氣、衛(wèi)生間、廚房設(shè)施的準(zhǔn)

2、確位置， 向客戶指明基底情況并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見， 以達(dá)到初步確定平面方案的目的。（ 5）、平面方案確定后應(yīng)幫助客戶下決心簽訂設(shè)計協(xié)議。（ 6）、在項目經(jīng)理及營銷人員的協(xié)助下簽訂工程合同 （若簽訂設(shè)計協(xié)議可在第二階段末簽訂工程合同）。（ 7）、工程合同簽訂后包括報價及圖紙交予經(jīng)理。具體要求如下：裝修合同兩份（客戶一份，公司一份）報價單四份 （公司、客戶、設(shè)計師、監(jiān)理） 。全套圖紙三份（【公司電子文檔】、客戶、設(shè)計師、監(jiān)理）。設(shè)計師交公司存檔的合同、 圖紙、報價單必須有客戶、 設(shè)計師、審核三方簽字方能生效，否則扣發(fā)當(dāng)月提成（設(shè)計師、客戶、審核簽字必須為親筆簽名） 。2、施工圖階段（

3、 1）、去現(xiàn)場核對建筑結(jié)構(gòu)及尺寸，以保證圖紙尺寸的準(zhǔn)確性；（ 2）、施工圖應(yīng)考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。（3）、全套施工圖、 效果圖及詳細(xì)預(yù)算必須在簽訂設(shè)計協(xié)議后4 日內(nèi)完成電腦圖，（小于 100 平方的為 4 天，大于 100 平方小于 200平方的為 5 天）并由經(jīng)理簽字確認(rèn)。（ 4）、向業(yè)主詳細(xì)解釋施工圖，并由業(yè)主簽字確認(rèn)。（ 5）、向業(yè)主詳細(xì)解釋預(yù)算，并由業(yè)主簽字確認(rèn)。（ 6）、負(fù)責(zé)給業(yè)主提供材料樣板。（ 7）、對于所需修改的施工圖，必須在 2 天內(nèi)完成；（ 8）、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后需復(fù)印分配給相關(guān)人員（業(yè)主、監(jiān)理） 。3、施工階段(1 ) 、開工前需將預(yù)算、圖紙

4、交由總經(jīng)理做最終核算并簽字 .項目經(jīng)理在圖紙與預(yù)算沒有完善的情況下可拒絕開工 ,所造成的一切損失由設(shè)計師承擔(dān) .（ 2）、開工前設(shè)計師與項目經(jīng)理、業(yè)主去現(xiàn)場交底，實地了解圖紙的可行性，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單。（ 3）、設(shè)計師需與業(yè)主確認(rèn)材料樣板；（ 4）、每周去工地兩次并簽到，及時發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符或質(zhì)量方面（工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇）的問題，并填寫好檢查單交至項目經(jīng)理解決， 設(shè)計師不得隨意指責(zé)工人， 更不能擅自決定更換施工人員， 影響施工正常進(jìn)行， 否則設(shè)計師將承擔(dān)由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。（工人未按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，設(shè)計師有權(quán)

5、指出并責(zé)問項目經(jīng)理）（ 4）、對于設(shè)計變更，應(yīng)在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字，交至項目經(jīng)理；（ 5）、能夠站在公司的角度， 較好的協(xié)調(diào)業(yè)主、 項目經(jīng)理之間的關(guān)系，做好全程的設(shè)計工作；（6）、負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算清單；（7）、工程完工后整理一套最終圖紙（施工圖，效果圖，預(yù)算，及水電走向圖及錄制光盤）并與所有資料交于經(jīng)理存檔；設(shè)計、繪圖規(guī)范一、圖紙精確要求1、圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、主要材料標(biāo)注冊以及圖面布局見設(shè)計部制圖規(guī)范，按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.2、家私材料要明確標(biāo)注。3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。二、 圖紙數(shù)量要求1、平面圖、天花圖各一張：躍式及復(fù)式有N

6、 張平面圖及天花圖。2、供、排水管一張。3、強(qiáng)、弱電路圖一張。4、施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地臺標(biāo)高、靠墻家私標(biāo)高以及家私三視圖）5、所有不靠墻家私三視圖。三、手冊要求1、在公司要求的時間內(nèi)完成圖紙的繪制，圖紙及預(yù)算單標(biāo)注必須明了（如客戶名稱、地址、電話等，每張圖的具體項目名稱必須標(biāo)明），失誤一次罰款50 元整。2、每完成一份圖紙由其設(shè)計師自己簽字認(rèn)可，上交經(jīng)理審核簽字。設(shè)計師繪圖規(guī)范設(shè)計部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容：1、 現(xiàn)場實測平面尺寸圖：應(yīng)標(biāo)注所有轉(zhuǎn)角及墻體的尺寸，表明水及開關(guān)、插座的位置及高度、窗臺及窗高、梁位置及大小、樓板標(biāo)高，以及特殊情況的說明。2、 平面布置圖：體現(xiàn)平面設(shè)計

7、、空間劃分、家具擺放等，畫面應(yīng)準(zhǔn)確、活躍，豐富。3、 平面間隔圖：體現(xiàn)設(shè)計后的空間劃分、 平面尺寸（含新砌或改動的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺尺寸、鋪地圖案等） ，不表現(xiàn)活動家具及擺設(shè)，如鋪地復(fù)雜，應(yīng)另出鋪地平面圖。4、 給、排水圖；直觀體現(xiàn)上下水管的走向、定位、高度等，標(biāo)明空調(diào)管道胡走向、定位、高度等；1、 配電圖直觀體現(xiàn)開關(guān)， 插座的水平位置及高度 （應(yīng)于立面圖配合），線路的走向、定位、方式（包含電話、電視及電腦線路等）2、 天花平面圖準(zhǔn)確標(biāo)注天花造型的尺寸，標(biāo)高，標(biāo)明選材的尺寸、型號，規(guī)格等3、 立面圖準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計意圖、用材、尺寸、色彩，詳細(xì)標(biāo)注選材的型號，規(guī)格，標(biāo)明墻上開關(guān)，

8、插座的位置、高度、排列方式等設(shè)計定金的收費(fèi)原則與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計師與客戶在方案及預(yù)算的過程中已達(dá)成一定的意向時，需收取一定的設(shè)計定金，以保證施工圖的順利完成，將設(shè)計定金轉(zhuǎn)為第一批工程款。（視與業(yè)主溝通情況而定）設(shè)計師：（1）歐式 55 元/ 平方（ 2）中式 50 元/ 平（ 3）現(xiàn)代 40 元/ 平方設(shè)計師薪酬制度階梯式提成法：（本提成表每年調(diào)整一 次，蓋有公章 為準(zhǔn)。）一、職務(wù)補(bǔ)貼：1、主任設(shè)計師： 1000 元 2、設(shè)計助理： 400 元（ 3 個月后）3、實習(xí)生： 0 元二、職務(wù)晉級制： （所有職務(wù)晉級均以業(yè)績考核為準(zhǔn)）（基于人員不多，暫不考慮）1、連續(xù) 2 個月業(yè)績同比增長 30%以上（如本

9、月為10 萬，次月為13 萬以上，再次月也是13萬以上，即為自動晉級，職務(wù)補(bǔ)貼隨即增加）2、連續(xù) 2 個月業(yè)績同比降低 30%以上（如本月為10 萬，次月為7 萬以下，再次月也是7萬以下，即為自動降級，職務(wù)補(bǔ)貼隨即減少）3、一個月業(yè)績?yōu)? 的職務(wù)補(bǔ)貼減100 元，二個月業(yè)績?yōu)? 的職務(wù)補(bǔ)貼減半，三個月業(yè)績?yōu)? 的直接開除。3、晉級任務(wù)起步點： （暫不考慮）實習(xí)生 0 萬 ，設(shè)計助理4 萬，主任設(shè)計師8 萬、首席設(shè)計師12 萬、設(shè)計總監(jiān)15 萬四、月度產(chǎn)值提成表提15 萬510 萬1015萬1520萬2025萬2530萬35萬以上排屋備注成別墅底 薪6002%>20工裝 100 萬以800

10、2.5%3%上原則上10002.8%2.5%，具體根14003%據(jù)情況商定，18003.5%<20 萬業(yè)務(wù)費(fèi)另計。22004%3%25004.2%附：1、朋友介紹再有特殊優(yōu)惠的提成為減0.8%2、促銷活動單子總優(yōu)惠超過5000 元的提成減 0.3%加：1. 只有工裝，家裝設(shè)計的設(shè)計費(fèi)公司和設(shè)計師7/3 分成，公裝 50萬以下（設(shè)計 +預(yù)算） 3%提成，（家裝收取設(shè)計費(fèi)先向主管申請備案再執(zhí)行，否則造成流單的責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失的2 倍）2、免費(fèi)設(shè)計的客戶由公司安排，不得以任何理由反對。五，產(chǎn)值細(xì)則：1、產(chǎn)值提成的組成：設(shè)計方案+效果圖 +預(yù)算 +后期服務(wù)跟蹤。1）設(shè)計方案： 整套施工圖紙完整

11、無誤，不配合施工中指導(dǎo)的行為按實際情況扣發(fā)提成比例；2）效果圖：家裝造價 8 萬以下的原則上不出效果圖，滿8 萬的公司送一張；低于8 萬的設(shè)計師承擔(dān)費(fèi)用的50%；工裝的效果圖由責(zé)任人申請批準(zhǔn)方可，否則由責(zé)任人自行承擔(dān)；3）預(yù)算：單價出錯的設(shè)計師當(dāng)事人承擔(dān)100%，漏算項目當(dāng)事人和審核責(zé)任人各承擔(dān)50%，預(yù)算備注不細(xì)化的責(zé)任人承擔(dān)70%，審核人承擔(dān)30%, 因無審核造成的損失責(zé)任人自行承擔(dān)。4）后期服務(wù)跟蹤：施工放樣-中期跟蹤、配合工程部增減-配合甲方采購、搭配。5）產(chǎn)值的劃分：每月（130）日止的產(chǎn)值為一個單元的結(jié)算期。以打進(jìn)款項為準(zhǔn)。6）產(chǎn)值提成發(fā)放：當(dāng)月 1 號財務(wù)結(jié)算上月產(chǎn)值提成，家裝憑水電驗收發(fā)放 50%的提成；公裝首期款項到帳發(fā)放 50%；余款到工程竣工驗收時結(jié)算。各項罰款由部門經(jīng)理評定。2、工作要求：1）公司設(shè)計人員必須一切從公司的角度出發(fā)，做好各項工作，服務(wù)好每位客戶。2）每個項目的承接，必須在主管處登記在冊，設(shè)計圖紙，預(yù)算及與客戶的溝通情況和承接方案，客戶的反饋信息、意見，必須登記在冊，以便公司隨時了解。提高業(yè)務(wù)的承接率，擅自承接或拖延設(shè)計方案，造成的業(yè)務(wù)丟失，按每次予以 200 300 之處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。（特別提醒利用公司名義私自在外接單的不于結(jié)算任何待遇）3）辦公樓、 商業(yè)空間及別墅等大型項目