外部培訓(xùn)管理制度

1、外部培訓(xùn)治理制度1. 目的為了標(biāo)準(zhǔn)外部培訓(xùn)治理,提升外部培訓(xùn)效果,順利開展外訓(xùn)學(xué)習(xí).2. 適用范圍公司全體員工3. 定義3.1 含義：外部培訓(xùn)：外部培訓(xùn)是指公司自身無法提供培訓(xùn),需要利用外部資源滿足公司發(fā) 展、必要的員工技能知識(shí)提升、人才培養(yǎng)的培訓(xùn)行為； 或者公司主體與第三方簽署的 總包合同中所附帶的或要求第三方應(yīng)予以授訓(xùn)的課程,該課程即使是附帶性質(zhì)的培訓(xùn), 無論收費(fèi)與否,都認(rèn)定為公司付費(fèi)課程,其費(fèi)用價(jià)格與同類課程的費(fèi)用一致；3.2 形式： 部門或個(gè)人申請(qǐng)的外部培訓(xùn)資源 含技能證書的考取、 復(fù)審、 主動(dòng)研修課程等 公司對(duì)外派遣的集中培訓(xùn)、調(diào)研、交流學(xué)習(xí)等；3.3 外部培訓(xùn)一般是由公司安排或組織

2、；4. 權(quán)責(zé)4.1 人 力資源部：4.1.1 培訓(xùn)申請(qǐng)的審核,包括培訓(xùn)費(fèi)用、合理性、申請(qǐng)人資格的審核等；4.1.2 進(jìn)行外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通、資格審查、費(fèi)用審核、講師資質(zhì)審核；4.1.3 培訓(xùn)效勞協(xié)議、培訓(xùn)合同與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的簽訂；4.1.4 培訓(xùn)方案的制定與組織；如員工外派參加培訓(xùn),人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期安排信 息的傳遞；4.1.5 培訓(xùn)工作實(shí)施的跟蹤與外部講師的培訓(xùn)評(píng)估；4.1.6 培訓(xùn)費(fèi)用的申請(qǐng)、審核以及費(fèi)用的支付申請(qǐng)；4.1.7夕卜部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師信息的建檔；4.2參訓(xùn)部門/參訓(xùn)人員：4.2.1 參訓(xùn)部門指定外部培訓(xùn)臨時(shí)協(xié)作人；進(jìn)行專業(yè)信息的溝通,同時(shí)保證公司機(jī)密、 資料不被外泄,并

3、保證工作地培訓(xùn)講師的平安；4.2.2 保證人員的培訓(xùn)到位,保證培訓(xùn)出勤率；4.2.3 培訓(xùn)的工作反應(yīng),填寫員工培訓(xùn)心得報(bào)告；4.2.4 培訓(xùn)結(jié)束后參訓(xùn)人員有義務(wù)在內(nèi)部進(jìn)行分享并解答相關(guān)疑問；4.2.5 費(fèi)用如實(shí)上報(bào)；4.3協(xié)作部門責(zé)任：4.3.1如需要受訓(xùn)部門應(yīng)安排相關(guān)住宿、餐飲、車輛；5. 外派培訓(xùn)人員資格標(biāo)準(zhǔn)5.1參加外派培訓(xùn)的人員必須同時(shí)滿足以下條件：?在公司效勞工齡滿一年以上含一年的員工；?培訓(xùn)學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容與其本職工作相關(guān)或符合公司對(duì)其未來的培養(yǎng)開展方向；?通過各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；6. 培訓(xùn)效勞協(xié)議6.1凡參加外部培訓(xùn)人員,人力資源部須與之簽訂培訓(xùn)效勞協(xié)議,規(guī)定相應(yīng)的效勞期限, 須簽訂

4、?培訓(xùn)效勞協(xié)議?的情況包括：需要公司承當(dāng)費(fèi)用的外部研修課程、在職職業(yè)資格證書的考取、外部派遣培訓(xùn)保密義務(wù)等.6.2培訓(xùn)效勞期限標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用人民幣效勞期限培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間起<1個(gè)月1000元以下6個(gè)月-可編輯修改-> 1個(gè)月,W 3個(gè)月1000-2999 元1年>3個(gè)月,w 6個(gè)月3000-6999 元2年> 6個(gè)月7000-10000 元3年10000元以上5年如果受訓(xùn)時(shí)間與培訓(xùn)費(fèi)用區(qū)間不一致,根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行7. 外部培訓(xùn)的借款、付款與結(jié)算7.1參加外派培訓(xùn)人員,可由受訓(xùn)人墊付培訓(xùn)費(fèi)用及旅途、餐飲費(fèi)用等；培訓(xùn)結(jié)束取得發(fā) 票后,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷；培訓(xùn)不合格

5、的,所有培訓(xùn)費(fèi)用自負(fù),從其工資中扣回.7.2如需要公司預(yù)付款,需得到人力資源部負(fù)責(zé)人的審批；7.3參訓(xùn)人須將本人參加培訓(xùn)產(chǎn)生的所有費(fèi)用如實(shí)提報(bào)人力資源部,以便人力資源部進(jìn)行成本核算并記錄；8. 外派培訓(xùn)的考勤8.1外派受訓(xùn)人員應(yīng)向人力資源部提供?出差申請(qǐng)單?及?培訓(xùn)申請(qǐng)表?.8.2外派培訓(xùn)期間假設(shè)逢晚上、節(jié)假日上課,不得報(bào)加班或調(diào)休；8.3外派培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加學(xué)習(xí),無故不參加培訓(xùn)或中途退出培訓(xùn)者,經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司治理制度執(zhí)行,并自付全部培訓(xùn)費(fèi)用；8.4培訓(xùn)完成,未及時(shí)到公司報(bào)到按曠工情況處理；8.5如參加外派培訓(xùn)人員因重大特殊原因無法參加外訓(xùn)時(shí),應(yīng)提前向人力資源部和所在部門說明,由人力資源部

6、和部門負(fù)責(zé)人另行安排人員參加或另外安排時(shí)間參加；9. 培訓(xùn)證件及資料的治理員工完成培訓(xùn)后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的安排從事相關(guān)技術(shù)工作或內(nèi)部培訓(xùn)工作,同時(shí)須將培訓(xùn)期間所得所有培訓(xùn)資料、證書上交至人力資源部備存.如未按要求完成指定的培訓(xùn)工作或前述資料備存,公司將不承當(dāng)所有培訓(xùn)費(fèi)用.10. 治理制度的維持本制度的治理、更新、解釋權(quán)歸人力資源部所有培訓(xùn)申請(qǐng)表表格編號(hào)：版本：部門職位姓名培訓(xùn)時(shí)間：自年月日時(shí)至年月日時(shí)止,共計(jì)天小時(shí).培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)講師：培訓(xùn) 形 式外聘講師參與公司內(nèi)部集中培訓(xùn)參加培訓(xùn)公司公開課程脫產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用學(xué)費(fèi)元交通費(fèi)元住宿元講師報(bào)酬元餐費(fèi)元其它元合計(jì)：元付款方式：轉(zhuǎn)帳支票現(xiàn)金其他