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1、充分發(fā)揮工會(huì)職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展xx 聯(lián)通分公司公司工會(huì)作為企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶,在協(xié)調(diào)社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系 和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面具有不可替代的作用。 只有堅(jiān)持以人為本, 人文 關(guān)懷,在認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能, 積極團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工投身到 企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中, 與時(shí)俱進(jìn), 才能在企業(yè)的和諧發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的 作用。一、充分發(fā)揮工會(huì)職能,努力營(yíng)造和諧發(fā)展管理氛圍 公司工會(huì)是員工的“娘家” ,是員工權(quán)益的“代言人” ,維護(hù) 員工合法權(quán)益就是公司工會(huì)最根本的職責(zé)。 工會(huì)組織無(wú)論在任何 時(shí)期,任何條件下, 都要牢固樹(shù)立員工利益無(wú)小事之觀念,時(shí)刻 把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工作的重點(diǎn),營(yíng)造和諧、寬松、 民主的 發(fā)

2、展氛圍。主要表現(xiàn)在 :1、主動(dòng)維護(hù)員工合法權(quán)益。 在公司管理方面要主動(dòng)維護(hù)員 工的參與權(quán);在參政議政方面要主動(dòng)維護(hù)員工的知 情權(quán);在安全生產(chǎn)方面要主動(dòng)維護(hù)員工的生命權(quán); 在員工教育培訓(xùn)方面要主動(dòng)維護(hù)員工的受教育權(quán); 在物質(zhì)文化生活方面要主動(dòng)維護(hù)員工的享受權(quán)。2、解釋保障公司利益。 在主動(dòng)維護(hù)員工正當(dāng)合法權(quán)益的前 提下,還要充分保障公司利益,這就要求公司工會(huì)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋,使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖能及時(shí)向員工宣教與落實(shí),使員工能隨時(shí)了解公司的方針、政策以及各類規(guī)章制度,并及時(shí)征集員工意見(jiàn)及建議反饋至公司決策層,使之決策更具有前瞻性與可操作性,做到政令暢通、

3、上下同欲,從而調(diào)動(dòng)員工參政、議政的積極性,使每位員工都善于思考,敢 于進(jìn)言。3、公司工會(huì)作為工會(huì)組織, 要做竭力推進(jìn)民主管理的倡導(dǎo)者與維護(hù)者,以維護(hù)員工合法權(quán)益為天職。工作中 要充分體現(xiàn)以人為本,提倡人性化、親情化管理。 要講究工作方法,講求管理藝術(shù),要與人為善,交 人交心。要多一些溝通, 少一些積怨, 多一些理解, 少一些誤會(huì),積極為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。4、公司工會(huì)要充分體現(xiàn)“順民心、合民意” ,工會(huì)主席、工會(huì)干事要經(jīng)常深入基層,到員工中去,主動(dòng)與他們溝通與交流,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)調(diào)研、座談、對(duì)話、懇談等多種形式,創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓員工說(shuō)出想說(shuō)而無(wú)機(jī)會(huì)說(shuō)的話,讓管理

4、者聽(tīng)到想聽(tīng)而無(wú)機(jī)會(huì)聽(tīng)到的話,做到讓員工有話能說(shuō),有話敢說(shuō),有話有地方說(shuō);不苦悶,不憋屈,不抑郁;從心里感受到工會(huì)組織是 “娘家人”, 自己是企業(yè)的主人,是企業(yè)大家庭中的一員,加強(qiáng) 員工的責(zé)任感與榮譽(yù)感;讓他們談出心中全部設(shè)想, 煥發(fā)出工作熱情,發(fā)揮聰明才智,展現(xiàn)自我價(jià)值與 魅力,參與企業(yè)管理與決策,營(yíng)造一個(gè)和平共處, 平等協(xié)商,寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)和諧健 康發(fā)展。二、建立健全民主管理機(jī)制,切實(shí)保障民主管理的落實(shí)企業(yè)要切實(shí)實(shí)行民主管理,就必須要建立健全一整套 民主管理機(jī)制。一要堅(jiān)持實(shí)行員工代表大會(huì)制度,使公司 的方針、政策、發(fā)展目標(biāo),能充分代表廣大員工的意愿, 并通過(guò)員工代表大會(huì)得以充分

5、肯定與完善;二要實(shí)施民主 評(píng)議制度,利用職代會(huì)對(duì)管理者的德、能、勤、績(jī)等方面 進(jìn)行全面評(píng)議,既要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況,也要評(píng)議 領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人表現(xiàn);三要健全廠務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)單位的重 大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的主要問(wèn)題、員工關(guān)心的切身 利益問(wèn)題等,都必須公開(kāi),使廣大員工參與民主決策,行 使民主管理與民主監(jiān)督。四要設(shè)立工會(huì)主席信箱,暢通員 工渠道,廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,在單位與員工之間 搭起溝通的橋梁。三、持續(xù)開(kāi)展送溫暖活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)關(guān)系和諧公司工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶,持續(xù)抓好送 溫暖工程,就是把企業(yè)的關(guān)懷及時(shí)送到員工的心坎里,滿 足員工精神上的需要,從而加深員工對(duì)企業(yè)的感情,拉近 管

6、理者與員工之間的距離, 推進(jìn)企業(yè)-員工關(guān)系和諧。 企業(yè) 管理的對(duì)象是員工,要想?yún)f(xié)調(diào)好管理者與被管理者之間的 關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力, 就必須充分考慮到員工的需求。 為此,公司工會(huì)需要開(kāi)展多方面、多角度、多層次的慰問(wèn) 活動(dòng),以滿足員工的不同需求: 比如針對(duì)員工工作壓力大, 身體素質(zhì)下降的實(shí)際,可以每年為員工進(jìn)行健康查體,滿 足員工的健康需求;及時(shí)慰問(wèn)生病、住院、家庭困難的員 工,把集體的溫暖帶給員工,滿足員工的情感需求;對(duì)新 分配到企業(yè)的大學(xué)生,舉行座談會(huì),對(duì)他們關(guān)心的熱點(diǎn)、 難點(diǎn)問(wèn)題給予關(guān)注,邀請(qǐng)“老”員工傳授經(jīng)驗(yàn),滿足新員 工的歸屬需求;大力表彰先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體,使員工 學(xué)有方向,趕有目

7、標(biāo),滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)規(guī)劃需求。四、積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍 管理心理學(xué)告訴我們:提高企業(yè)的工作效率,除了依 賴個(gè)體認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力、個(gè)體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體 與組織行為之外,員工的心理衛(wèi)生與保健也是一個(gè)重要的 條件。人的智力和體力的發(fā)揮,要有健康的心理作為前提 條件。所以,創(chuàng)造有利于員工身心健康的工作與心理環(huán)境, 是企業(yè)管理中一項(xiàng)十分重要的工作。公司工會(huì)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展 各種文體活動(dòng),寓心理調(diào)劑于員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種活動(dòng)之 中。近幾年來(lái), xx 公司工會(huì)積極開(kāi)展了豐富多彩的文化體 育活動(dòng),為營(yíng)造和諧的公司人際關(guān)系,促進(jìn)員工的身心健 康,達(dá)到身心和諧、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出了

8、貢獻(xiàn)。如舉辦了 形式多樣的夠級(jí)比賽,文藝晚會(huì),趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,既緩解 了員工工作壓力,又加強(qiáng)了相互間的交流和友誼,促進(jìn)了 公司和諧發(fā)展。和諧能夠凝聚人心,和諧可以促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。公司奏 響和諧的旋律,將會(huì)為公司的發(fā)展和員工的成才注入活力, 使公司的組織效能得到充分發(fā)揮,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的 積極性和主動(dòng)性。積極營(yíng)造和諧的公司氛圍,促進(jìn)管理者之間、員工之 間的關(guān)系和諧, 始終用和諧的音符推動(dòng)公司的穩(wěn)定、 持續(xù)、 快速發(fā)展是公司工會(huì)義不容辭的責(zé)任。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),依靠廣大員 工,通過(guò)暢通民主渠道,營(yíng)造民主氛圍,健全民主管理制 度,實(shí)行民主管理乃公司工會(huì)之重舉。而這些措施只有順 了民意、合了民心才能推進(jìn)公司的和諧、健康發(fā)展,有了 公司的發(fā)展才能保障員工與社會(huì)效益的最大化。人心齊泰 山移,眾人添柴火焰高就是這個(gè)道理。作為公司工會(huì)要積極做好“順民心、合民意”的倡

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