安全管理制度守則內(nèi)容

1、平安治理制度匯編 簽發(fā)：總那么一、為貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理的方針,保證公路施工建設(shè)平安和 從業(yè)人員的身體健康、保證國家和企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失,標準平安健康與環(huán)境 工作,特制定本制度. I X 1 ,Czr i y ' y'二、本制度依據(jù)國家?平安生產(chǎn)法?等有關(guān)平安健康與環(huán)境保護的法律法規(guī)及公司有j-J _關(guān)平安治理制度,同時結(jié)合工程施工具體情況制定.三、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)平安健康與環(huán)境保護的方針、 政策、法律、 法規(guī)和工程平安生產(chǎn)治理制度.把尊重人、關(guān)心人、保護人作為平安治理的基,-jI/本理念,不斷完善職業(yè)平安衛(wèi)生條件,標準職工平安行為,在保證從業(yè)人員

2、安 全與健康的前提下組織施工生產(chǎn).四、落實“管生產(chǎn)必須管平安和“誰主管誰負責的原那么,建立、健全平安保證 體系和監(jiān)督體系,層層分解平安責任,簽訂平安責任狀,做到方案、布置、檢查、考核、總結(jié)“五同時.五、企業(yè)各職能部門應(yīng)在各主管工作范圍內(nèi)對平安健康與環(huán)境負責,并接受平安監(jiān)督部門的監(jiān)督.使平安健康治理工作做到制度化、標準化、標準化.簽發(fā)人:二0六年五月平安生產(chǎn)目標治理制度一、平安治理方針：平安第一、預防為主、綜合治理二、職業(yè)健康平安目標：1有效限制隧道施工、高空作業(yè)、水上作業(yè)、施工用電、機械設(shè)備作業(yè)等高危作業(yè)活動中的 職業(yè)健康平安風險.2、千人重傷率：0案次.3、千人死亡率：0案次.4、嚴重職業(yè)病

3、危害事故：0案次5、重大平安責任事故：0案次.三、環(huán)保及文明施工目標：1限制施工噪聲,限制施工揚塵、污水、廢棄物、保證排放符合規(guī)定標準,居民無投訴.2、保護生態(tài)環(huán)境,預防植被破壞和水土流失.3、節(jié)約能源,降低自然資源消耗.4、重大環(huán)境污染責任事故：0案次.5、限制施工揚塵,廢物排放,保證排污符合規(guī)定標準.四、三級管控目標1. 工程部限制重大平安責任事故,杜絕重大人身傷亡事故,杜絕重大財產(chǎn)損失事故.2. 各職能部門限制人身輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生人身重傷事故和一般機械設(shè)備、火災(zāi)、 責任及交通事故.3. 作業(yè)班組限制未遂事故和記錄事故,不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故.設(shè)置平安治理機構(gòu)、配備

4、平安治理人員治理制度平安治理機構(gòu)框圖工程部成立以工程經(jīng)理為第一責任人的經(jīng)理領(lǐng)導小組,并作為組長；各副職領(lǐng)導為副組長；各平安、環(huán)保、職業(yè)健康部門負責人、工區(qū)負責人、場站負責人、現(xiàn)場主管工程師、作業(yè)隊負責人、兼職平安員為組員,各 自負責所管范圍內(nèi)平安舉措的落實領(lǐng)導小組專職工程師各部門結(jié)路構(gòu)基物、路面結(jié)路 構(gòu) 基 物 、路 面各場站兼職工程師兼職工程師兼職工程師平安生產(chǎn)保證體系平安生產(chǎn)例會治理1.目的為增強平安生產(chǎn)、保證體系制度環(huán)境保護和職業(yè)健康治理工作,落實平安 治理制度、平安生產(chǎn)標準化工 作和各項安 全舉措,及時思想保證組織保證工作保證制度保證資金保證提咼全員意識公司平安、環(huán)開工前檢國家法律法施

5、工技術(shù)1frf安保部LJ施工過程各項解決生產(chǎn)施工 J中存在的包保責任制 平安冋題, 丁匚一使平安會議 制度化、標準化,“特制訂本制度.2.適 用范圍 本制度適 用于工程 部范圍內(nèi)獎罰清楚環(huán) 保V1Fi收1工程部安保尾工程部平安、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導小組專職工程師I工班、工種項落實情況,對落實不好的要追究 工程建立初首次安 護和職業(yè)健康等規(guī)章制 平安生產(chǎn)方案進行通報.項安 目安 部全 和環(huán) 地保 方工 及的 業(yè)規(guī) 主疋公 司 各 項 制 度經(jīng)濟兌現(xiàn)各類平安會議 組織.3.平安生 產(chǎn)例會工程部每 月組織召開一 次平安生產(chǎn)會 議,研究施工過 程中存在的安 全問題和解決 舉措并落實到 施工班組和人 頭.

6、對未遂事故 進行分析制定 防范舉措.檢查 總結(jié)前次平安 工作確定的事原因和責任.全生產(chǎn)例會,宣貫工程部平安生產(chǎn)、環(huán)境保 度,將制定的總體平安生產(chǎn)工作方案和年度實現(xiàn)平安、環(huán)保、職業(yè)健康目標在每年年中六月份和年終年度12月份或次年1月份召開半年度和全年度平安生產(chǎn)例會. 工程部落實平安技術(shù)舉措和平安治理工作的情況匯報, 研究分析存在的問題,提出解決的舉措方法. 對工程部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析, 討論事故責任和嚴重違章人的處理, 吸取教訓,制 定防范舉措,預防事故發(fā)生.對上半年一年度的平安生產(chǎn)工作進行總結(jié),對下半本年度的 平安生產(chǎn)規(guī)劃及平安生產(chǎn)工作進行部署.學習貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針

7、、政策、規(guī)定、指示、指令.參加上級各類平安會議, 并及時傳達、落實.必須堅持平安生產(chǎn)例會制度化、經(jīng)?；?并認真做好會議記錄,保證使每次會議都有一定的實 質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實質(zhì)問題.各參加平安例會人員原那么上必須參加平安例會, 特殊情況需向主管領(lǐng)導請假,無故不參加者按 責任制考核方法進行考核.平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核治理制度一、目的本制度確定了本單位適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的平安責任要求,規(guī)定了平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面,保證本單位各級領(lǐng)導、各個部門、各類人員,在 他們各自責任范圍內(nèi),對平安生產(chǎn)層層負責,保證平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn).二、

8、范圍本制度適用于本單位平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核.三、責任平安領(lǐng)導小組及其相關(guān)人員負責平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關(guān)事項.四、平安生產(chǎn)責任制的制定平安生產(chǎn)責任制由平安領(lǐng)導小組負責起草后交廠平安第一責任人審閱；廠平安第一責任人審閱后提出修改意見；平安領(lǐng)導小組修改后下發(fā)至各部門.五、平安生產(chǎn)責任制的溝通平安領(lǐng)導小組制定平安生產(chǎn)責任制及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；平安領(lǐng)導小組將征求的意見匯總后反應(yīng)給廠平安第一責任人；廠平安第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員代表召開平安生產(chǎn)責任制修訂會；平安領(lǐng)導小組根據(jù)修訂會結(jié)果對平安生產(chǎn)責任制定稿.

9、六、培訓平安生產(chǎn)責任制評審小組由平安治理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成；平安生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的平安生產(chǎn)責任制進行評審；經(jīng)評審通過的平安生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施.七、考核平安生產(chǎn)責任制的考核由平安領(lǐng)導小組根據(jù)簽訂的平安生產(chǎn)責任制進行；平安生產(chǎn)責任制的績效測量結(jié)果報廠平安第一責任人認可.八、周期平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每半年進行一次.報公司平安治理部門.?平安生產(chǎn)費提取和使用治理制度為搞好工程的平安費用治理工作,保證工程的平安費用切實為員工落實, 維護企業(yè)員工的合法 權(quán)益,保證工程平安生產(chǎn)活動正常有序地開展.根據(jù)?平安生產(chǎn)法?及地方、公司的各項規(guī)

10、定,結(jié) 合本工程的實際情況,特制定本制度.一、根據(jù)國家規(guī)定,每年提取工程合同額的 1.5%作為工程的平安費用；平安生產(chǎn)費用是指企業(yè)根據(jù)規(guī)定標準提取,在本錢中列支,專門用于完善和改良企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金.平安生產(chǎn)費用優(yōu)先用于平安技術(shù)舉措的實施及為滿足和到達平安生產(chǎn)標準而進行的整改.二、平安生產(chǎn)費用應(yīng)當根據(jù)"工程計取、保證需要、企業(yè)統(tǒng)籌、標準使用"的原那么進行治理.財 務(wù)應(yīng)將平安費用納入工程財務(wù)方案,保證?？顚Ｓ?并催促其合理使用.三、平安費用應(yīng)當用于以下平安生產(chǎn)事項：1平安技術(shù)舉措工程建設(shè)；2平安設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護；3平安生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；4勞動防護用品配備；

11、5.平安生產(chǎn)檢查與評價支出；6配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護物品支出；7. 完善、改造和維護平安防護設(shè)備、設(shè)施支出.8. 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出.9. 進行應(yīng)急救援演練支出.10. 其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出.四、工程平安員應(yīng)建立平安費用臺帳,記錄平安生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付方案、使用要求、 調(diào)整方式等條款.平安工作結(jié)束,平安費用計量工作完畢.五、工程經(jīng)理對平安生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導.審批平安費用提取、平安投入方案、經(jīng)費使用報告、 平安經(jīng)費提取和使用情況年度報告.六、財務(wù)部負責對平安生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一治理,審核平安費用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費使用等,

12、根據(jù)年度平安生產(chǎn)方案,做好資金的投入落實工作,建立平安經(jīng)費臺帳,保證平安投入迅 速及時.七、 平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制工程平安投入方案,審核平安投入報告,監(jiān)督檢 查平安投入落實情況,匯總并建立工程平安經(jīng)費投入臺帳,編制年度平安經(jīng)費提取和投入情況報告.八、平安生產(chǎn)費用實行專戶核算.企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占.工程施工 按合同時間使用,直至工程按期完工；平安生產(chǎn)費用缺乏的,超出局部按正常本錢費用渠道列支.九、各部門主管根據(jù)責任分工對有關(guān)專業(yè)平安生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督治理,相關(guān)人員根據(jù)平安費用相關(guān)使用內(nèi)容提供合法合規(guī)的發(fā)票清單,報請安保部專職平安員審簽登記前方可

13、申請領(lǐng)導和財務(wù)部門報銷.十、發(fā)現(xiàn)平安費用支取人擅自挪用平安費用的, 工程將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理方法由 工程平安領(lǐng)導小組討論決定.十一、相關(guān)人員采購到平安物品后,及時請安保部李航監(jiān)管并簽認,相關(guān)發(fā)票清單最遲在每月 12日前完成安保部簽認.如未能及時報請安保部簽認導致平安費用計量不能進行,請平安領(lǐng)導小 組討論處理.十二、本制度由工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責解釋.2-rX ' .Nh 工 /X'工傷保險、平安生產(chǎn)責任保險治理制度1、企業(yè)必須為施工工程所有的治理人員及施工作業(yè)人員人身意外傷害保險意外傷害保險費 用由建設(shè)單位繳納,費用列入工程本錢.2、所有參保人員由工程部填寫參保人員

14、名單一式三份報市站一份,報公司平安生產(chǎn)科一 份.工程部存留一份,參加保險的人員名單本著隨時進行施工現(xiàn)場施工隨時填報.3、施工現(xiàn)場治理人員、施工作業(yè)人員一旦發(fā)生意外傷害事故除積極組織搶救重大傷亡事故 要保護現(xiàn)場外要在24小時內(nèi)報告保險公司,并協(xié)助保險公司做好事故調(diào)查工作.4、意外傷害事故傷者醫(yī)療終結(jié)后,工程部要會同保險公司做好資金賠付工作.識別、獲取、評審、更新平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的治理制度一、為了及時獲取國家和政府公布實施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準,遵守法律法規(guī),部門規(guī)章和標準,熟悉和掌握法律法規(guī)知識和規(guī)定, 是國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī) 章和標準得到貫徹落實,特制訂本

15、制度.二、本制度規(guī)定了有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的識別方法和獲取途徑以及對獲取 的法律法規(guī)的治理、更新以及應(yīng)用,適用于本工程部.三、工程安保部、綜合辦公室負責有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、 部門規(guī)章和標準的獲取與識別以及 組織相關(guān)部門進行宣傳貫徹.四、 其他各部門負責與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標準和其他要求的收集、保管、 評估以及 更新等工作,并列出本部門獲取的法律法規(guī)清單.及時組織相關(guān)人員進行教育培訓,切實保證本部 門每一個員工能及時掌握最新的法律法規(guī),為正確的、法制化的工作方向和思路提供保證.五、工程安保部負責對獲取的法律法規(guī)、 標準和其他要求的建檔保存工作, 對于更新的法律法 規(guī)登記

16、時進行更新.六、國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的獲取主要采取書籍購置、 國家平安生產(chǎn)監(jiān) 督治理總局和地方平安生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取, 并對獲取的法律法規(guī)進行條款內(nèi)容識別, 適用 的法律法規(guī)按程序上報工程經(jīng)理.七、新購或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進行符合性評審,評審由各相關(guān)部門完成,出具評審報告.八、各部門對新購置或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進行分類登記建檔,及時對法律法規(guī)清單進行更新和廢止刪除.九、安保部部長對新獲取的法律法規(guī)必須認真學習、 熟練和掌握法律法規(guī)條款內(nèi)容, 結(jié)合公司 實際,制訂學習、宣傳和貫徹法律法規(guī)的方案,并下發(fā)文件落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求.十、工程安保部和綜合辦公

17、室負責對國家和地方政府公布實施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準進行整理、登記和建檔,對已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進行刪除,并完成更新存檔 事宜.平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審、修訂制度為了增強對平安生產(chǎn)治理制度、平安操作規(guī)程的治理,及時評審和修訂平安生產(chǎn)治理制度、安 全操作規(guī)程,保證平安生產(chǎn)治理制度、平安操作規(guī)程的適宜性和有效性,制定本規(guī)定.一、平安生產(chǎn)治理制度、平安操作規(guī)程的制訂一平安生產(chǎn)治理制度的制訂1安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂工程部的平安生 產(chǎn)治理制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會 簽,征求修改意見.2、安保部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿.3、平安生產(chǎn)制度審

18、批稿經(jīng)分管領(lǐng)導審核后由工程經(jīng)理審批,發(fā)布實施.二平安操作規(guī)程的制訂1工程部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂平安操作規(guī)程,并送達相關(guān)部門、班組進行會簽,征求修 改意見.2、工程部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿.3、平安操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管領(lǐng)導審核后由工程經(jīng)理審批,發(fā)布實施.二、評審與修訂一平安生產(chǎn)治理制度、平安操作規(guī)程評審1評審的頻次：正常情況下,每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審.a平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；d、治理機構(gòu)的治理責任發(fā)生重大變化時；2、評審組織：評審本著制訂部門組織相評審的原那

19、么.3、評審內(nèi)容a、與法律、法規(guī)符合性；b、與工程施工生產(chǎn)的相適應(yīng)性；c、與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；d、平安治理制度之間的相容性和匹配性；4、評審輸出a評審結(jié)果作為平安生產(chǎn)治理制度、平安操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一；b、評審結(jié)果要形成書面材料,反應(yīng)給參加評審的人員和評審人；二平安生產(chǎn)治理制度、平安操作規(guī)程修訂1修訂頻次：正常情況下,每兩年組織修訂一次.當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂.a、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突或不能充分滿足法律、法 規(guī)要求；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、新裝置、新產(chǎn)品投入,現(xiàn)行治理制度不能覆蓋其平安治理；d、組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,

20、需重新分配平安生產(chǎn)責任；e、各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；2、修訂組織：修訂本著制訂部門組織修訂的原那么,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的 后續(xù)承接部門組織.必要時,需了解該制度的制訂的原始背景.3、修訂依據(jù)：a國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例；b、評審結(jié)果；c、執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議；d、修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程,要履行會簽手續(xù),最后由工程經(jīng)理審批后, 修訂版發(fā)布實施；4、平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因,終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)治理制度、平安操作規(guī)程,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行.平安生產(chǎn)責任制治理制度一、為增強工程平安生產(chǎn)治理,

21、落實“平安生產(chǎn)、預防為主的平安治理方針,不斷提升全員 平安生產(chǎn)意識,保證平安事故0案次目標的順利實現(xiàn),結(jié)合國家、行業(yè)、公司、業(yè)主平安生產(chǎn)法規(guī) 和各項規(guī)定、規(guī)章,制定本制度.二、工程各級治理人員在履行治理責任的同時,負有局、公司、工程規(guī)定的相應(yīng)平安生產(chǎn)責任. 工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)第一責任人, 平安分管領(lǐng)導負主要責任,專職平安員負工程平安生產(chǎn)監(jiān)督 檢查責任,各部門主管、場站、工區(qū)負責人、作業(yè)隊隊長對職能范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負直接責任,各 部門、場站、工區(qū)、作業(yè)隊設(shè)專兼職平安員,負作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任.三、 工程各級治理人員必須根據(jù)“管生產(chǎn)必須管平安的原那么,把平安生產(chǎn)貫徹到各項工作之中,并結(jié)

22、合ISO9000和GB/T28001治理標準的要求,使平安治理工作做到有方案、有實施,有效果.四、各級平安治理人員對違章指揮、違規(guī)操作等有權(quán)責令立即整改,對程度嚴重的責令停工及 實施處分,并及時報告平安主管領(lǐng)導.五、工程依據(jù)治理人員的平安治理責任和工程獎懲條例進行考核, 對能夠積極履行平安生產(chǎn)責 任并取得良好平安紀錄的個人、班組按工程規(guī)定進行相應(yīng)獎勵,對未嚴格履行平安生產(chǎn)責任的個人、 班組從重處分.六、 鑒于平安生產(chǎn)關(guān)注的是最終效果,而非追究責任,本工程特規(guī)定,對在平安生產(chǎn)治理上執(zhí) 行不力或相互推諉,或上道平安治理流程出現(xiàn)疏漏,而下道平安治理流程相關(guān)責任人發(fā)現(xiàn)后未及時 上報、指出,導致平安事故

23、發(fā)生的,均視為同等過錯,并對各方均從重處分.領(lǐng)導現(xiàn)場帶班治理制度一、實施目的為實現(xiàn)公司的平安生產(chǎn),增強領(lǐng)導和職工平安意識,進一步落實平安生產(chǎn)責任制,增強對現(xiàn)場的 平安治理,依據(jù)?國務(wù)院關(guān)于進一步增強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?國【2021】23號的精神,有 效預防和處置突發(fā)事件,特制定本制度.二、適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導帶班人員,“領(lǐng)導是指企業(yè)主要負責人和各部門負責人管轄內(nèi)的其他成 員現(xiàn)場帶班.三、責任范圍1. 帶班領(lǐng)導要通過檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握生產(chǎn)期間平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,嚴格按要求組織 各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證公司生產(chǎn)平安.2. 帶班領(lǐng)導在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀

24、律行為的發(fā)生,使各項平安 生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行.3. 帶班領(lǐng)導在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴格落實監(jiān)控、整改舉措,消除事故隱患.發(fā)現(xiàn) 危及職工生命平安的重大隱患時,要果斷決策.4. 帶班領(lǐng)導要增強對重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,每班不少于 2次.5. 認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況,保證重要設(shè)備設(shè)施正常運行.6. 要增強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,尤其是對危險作業(yè)的平安治理,要嚴格執(zhí)行平安作業(yè)治理審批 程序,認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場治理舉措,保證生產(chǎn)作業(yè)平安.7. 公司發(fā)生事故或險情時,帶班領(lǐng)導要立即采取應(yīng)急處置舉措,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到 最低限度,并在規(guī)定時限

25、內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門.四、根本要求1. 帶班領(lǐng)導要將本班次公司平安生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記 錄歸檔.2. 嚴格帶班工作紀律.帶班領(lǐng)導要堅守工作崗位,保持通訊工具 24小時暢通.3. 帶班領(lǐng)導因出差或其他特殊原因不能帶班時,需向公司主要負責人請假,安排好替班人員替班 人員必須符合公司帶班領(lǐng)導的資格要求后,方可外出.4. 建立帶班人員值班制度,切實增強公司夜間和節(jié)假日值班工作,及時報告和處理異常情況和突 發(fā)事件.五、考核規(guī)定1. 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50兀.2. 帶班期間出現(xiàn)平安事故的,按?生產(chǎn)事故責任追究制度?執(zhí)行.3

26、. 對限期整改的隱患問題未及時上報,每次扣罰責任人50元；因防控舉措或整改舉措制定不合 理造成損失的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處分.4. 由公司辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核.班組崗位達標治理制度1、范圍本標準規(guī)定了公司班組平安治理的責任、治理內(nèi)容與方法.2、標準性引用文件?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?公司平安標準化資料匯編?3、責任3.1各部門、車間對本單位所屬班組的平安治理工作全面負責其中包括指導、催促、檢查、考核等責任.3.2平安生產(chǎn)部負責催促各部門、車間做好班組平安治理工作并組織其它職能治理部門開展對班組平安治理的檢查、指導和考核工作.3.3辦公室負責公司對班組平安培訓工作

27、的治理.4、治理內(nèi)容與方法4.1班組平安組織標準4.1.1班組長是班組平安工作的第一負責人,對本班組平安工作負全責.4.1.2班組必須設(shè)1名兼職平安員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組平安治理工作.平安員不在時 班組長必須指定能勝任的人員臨時代替.班組長不在時平安員有權(quán)安排人員處理與平安有關(guān)的工作. 班組平安員必須經(jīng)過培訓,持證上崗.4.1.3班組分散作業(yè)時,每項工作的負責人即為平安負責人.4.2班組平安教育421教育內(nèi)容國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司以及上級部門對班組平安生產(chǎn)工作的標準和要求. 公司及本單位平安簡報和平安動態(tài)情況的信息.本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的

28、一些事故教訓及預防舉措. 本崗位、工種的平安規(guī)程,檢修、運行規(guī)程,公司有關(guān)平安生產(chǎn)制度及公司平安禁令、通那么. 本班組所面臨和涉及的危險源及預控舉措.平安防護用品的正確適用方法,所操作的機械設(shè)備、各類工具、器具的平安使用要求. 各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護等知識.4.2.2班組平安教育要求在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前班組必須組織員工進行有針對性的平安教育、培訓和考核.對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、事故含未遂事故責任者、違章計分試崗及以上處理 人員必須經(jīng)過平安教育前方可上崗,平安教育時間必須在 4學時以上.按規(guī)定測試85分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考

29、核合格前方可上崗獨立工作或操作.教育 內(nèi)容、考核分數(shù)要記入“班組平安教育臺帳.新入廠人員在受平安教育后,班組長或平安員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見, 報安部門辦公室平安員備案.每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的根本技能,會使用常用的滅火器材,觸電現(xiàn)場急救方法,熟悉 現(xiàn)場逃生通道,事故報警方法.4.3班組班前會4.3.1結(jié)合當日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按平安工作“五同時的要求即：計 戈V、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作時,同時計戈V、布置、檢查、總結(jié)、評選平安工作.4.3.2根據(jù)每一時期班組平安情況,進行危險點分析和預控舉措落實工作.4.3.3傳達上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和

30、事故案例.4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的平安考前須知和舉措如何落實的要求.4.3.5班前會情況應(yīng)記入班組平安生產(chǎn)日志.4.4班組平安活動4.4.1每周一班組組織一次平安活動,原那么上活動時間應(yīng)不少于1小時.如有特殊情況不能按時 組織活動,須報部門辦公室主管領(lǐng)導批準后,可在本周其他時間補上.4.4.2參加班組平安活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名,包括公司、部門、車間掛鉤治理人員. 4.4.3平安活動內(nèi)容總結(jié)上周平安工作,并對班組平安情況及各崗位人員進行平安講評,研究布置本周平安工作.結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習平安規(guī)程,研究解決班組在平安生 產(chǎn)方面存在的問題,

31、檢查揭露平安隱患和提出平安生產(chǎn)方面的合理化建議,交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗和分析 事故教訓.4.4.4班組平安活動由平安員主持,應(yīng)事先做好充分的準備,并和班組長進行溝通,征求班組長 的意見.每次平安活動,班組長和平安員要提供讓大家發(fā)言的時機,營造活潑討論的氣氛.4.4.5對因故沒有參加活動的人員,平安員要負責把主要的精神及時進行傳達,并在活動紀錄上 加以注明.4.5班組平安檢查4.5.1日常工作中的巡查,班組長、平安員進行班中巡查重點要放在工作繁重、危險性較大的工 作工程.同時對平安思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、催促.4.5.2平安檢查的主要內(nèi)容：查思想,員工平安意識是否牢固,是否保持危機感意

32、識；查領(lǐng)導, 各級治理人員是否重視平安生產(chǎn),始終把平安放在一切工作的首位；查設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和平安 工器具有無平安隱患；查教育,新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員是否按要求進行平安培訓,特種作 業(yè)人員是否持證上崗；查違章,有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn) 象；查勞動防護用品,勞動防護用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用.4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季平安大檢查和秋季平安大檢查兩次.春季平安大檢查要結(jié)合迎峰度 夏平安特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季平安大檢查要結(jié)合冬季特點, 查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等.

33、4.5.4班組平安檢查要逐步提升標準化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責區(qū)域編制平安檢 查表格,列出檢查欄目、合格標準和要求,每項指定專人逐項檢查.檢查后匯總成冊,上報部門.對 查出的問題要有整改舉措,限期完成并接受上級檢查驗收.4.5.5利用各種科學手段提升設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷.4.6班組應(yīng)具備平安規(guī)章制度和平安臺帳4.6.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司平安治理文件、和公司編制的平安規(guī)程、消防規(guī)程、 平安治理規(guī)章制度及文件等.4.6.2班組制訂的各項平安治理制度和平安操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的平安生產(chǎn)責任 制,各類工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標準、

34、維護制度和操作規(guī)程.專業(yè)檢修、運 行規(guī)程應(yīng)每人一本.4.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的平安臺帳,主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺治理記錄臺帳,危險點 分析和預控舉措卡片,工器具、平安用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳,檢修工藝作業(yè)指導書, 平安隱患檢查記錄臺帳,班組平安活動記錄臺帳,危險點分析記錄,平安培訓教育方面的記錄臺帳, 其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程測試成績,工作票和動火票負責人名單,特種作業(yè)持證上 崗人員名單等,班組成員平安生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等.4.6.4每個班組必須建立重要平安文件和有效的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單,并根據(jù)公 司和部門的要求進行及時更新.要認真記錄各類

35、平安治理記錄臺帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存 完好.4.7班組平安生產(chǎn)4.7.1班組內(nèi)的機電設(shè)備、平安器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患,平安防護裝置、設(shè)施齊 全可靠,嚴禁帶病作業(yè).4.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,杜絕工作中的違章行為.4.7.3班組內(nèi)每項作業(yè)和操作,每個員工都能認真執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻 干,無違規(guī)操作.4.7.4每一項工作中應(yīng)履行平安互保責任,互保雙方要對對方人員的平安健康負責.做到四個互 相,即：互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不平安行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧,根 據(jù)工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督

36、,監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護 用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證,保證對方平安生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷 害事故.4.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學習證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān) 護下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè).4.7.6嚴格執(zhí)行兩票三制治理制度,班組重點要抓好過程治理工作.4.7.7員工必須通過專項的平安教育培訓,對危險因素和限制舉措要熟知、掌握,并有水平勝任, 才能進入危險區(qū)域工作.4.7.8新上崗員工、含換新工種人員,必須明確專人監(jiān)護,負責其平安工作,在監(jiān)護期間不得獨 立作業(yè)操作,平安監(jiān)護期不少于3個月.4.7.9工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位

37、,隨時提醒小組成員的工作方法、考前須知,及時制止 違章作業(yè).要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時對危險源的預控舉措卡片進行修改和補充,并使員 工及時熟知和掌握.文件和檔案治理制度、目的為了標準平安生產(chǎn)文件檔案的治理, 保證文件檔案的完整性、合理性、科學性,使其為今后工 作開展提供參考資料和文獻,特制定本制度.本制度適用于工程與平安生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的治理.二、責任1安保部負責制定本制度,并負責綜合監(jiān)督治理.2、各單位負責本單位文件檔案的治理,并負責監(jiān)督檢查和考核.3、各單位平安員負責本單位文件檔案的收集、歸檔和保管.三、內(nèi)容一、文件資料收集平安生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：1國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法

38、規(guī)、標準標準及其他要求.2、上級主管部門平安生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會議資料等.3、工程平安生產(chǎn)文件、平安生產(chǎn)治理制度、平安操作規(guī)程、平安會議記錄材料、平安學習資 料、領(lǐng)導指示材料等.4、平安生產(chǎn)工作方案、總結(jié)、報告等.5、各種平安活動記錄、平安治理臺賬、事故報告、平安通報等.6、供給商、承包商相關(guān)材料.7、平安設(shè)施檢測、校驗報告、記錄等.8平安、職業(yè)衛(wèi)生評價報告.二、立卷歸檔1文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映平安生 產(chǎn)主要情況,以便保管和利用.2、應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理,分類歸檔.3、各部門在每年2月底

39、前對上年度的文件資料進行歸檔,統(tǒng)一保存.4、各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次清楚,編寫頁碼,填寫卷內(nèi)文件資料 目錄.5、不同價值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當區(qū)別治理,單獨立卷.三、檔案保管1檔案應(yīng)入柜上架,科學排列,預防暴露和捆扎堆放.2、應(yīng)采取防潮、防蟲舉措,預防檔案損壞.四、檔案借閱1文件資料檔案借閱,必須借閱手續(xù),借閱當案要注意保護,不得喪失、損壞、涂改,要如 期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續(xù)借手續(xù).2、借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人.3、歸還檔案時,由檔案治理人員當面查點清楚,并在借閱登記本上注銷.五、檔案銷毀對于過期并失去保存價值的

40、文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導批準,可以定期銷毀,必要時做好銷毀記錄.四、本制度由安保部制定并負責解釋,自發(fā)布之日起實施.風險評估和限制治理制度為減少或預防不期望的事件發(fā)生,保證平安生產(chǎn),對工程范圍內(nèi)存在的危險源進行風險評估和 限制,制定本制度.一、責任1安保部負責本工程危險源辨識、評價和風險限制的組織領(lǐng)導工作,負責建立平安評價小組, 負責批準重大的風險清單.2、安保部負責組織本工程范圍內(nèi)的危險源辨識、風險評價,確定重大及巨大的風險,提出重 大事故隱患的整改方案,并對本標段的危險源的限制進行監(jiān)督.3、安保部應(yīng)保證危險源辨識和風險評價人員進行應(yīng)有的培訓,以承當指定范圍內(nèi)的工作.4、各部門對所轄范圍內(nèi)的危險

41、源進行辨識評價,并實施限制.二、危險評價的組織和治理1危險源辨識、風險評價工作在安保部的指導下開展工作.2、各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價小組在部門負責人的指導下進行工作, 同時應(yīng)鼓勵其他員工參與危害和影響確實定.3、工程應(yīng)通過各種途徑使風險評價工作小組成員接受必要的培訓,使其具備熟悉工藝技術(shù)、 平安健康治理知識、法律法規(guī)要求知識、常用危險源辨識、風險評價方法和技巧水平.三、危險源辨識和風險評價的范圍1常規(guī)活動和非常規(guī)活動2、作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動3、作業(yè)場所內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護用品和產(chǎn)品包括外部提供的設(shè)備和材料等4、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段5、事故及潛

42、在的緊急情況6、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程7、人為因素,包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度8丟棄、廢棄、撤除與處置9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害四、危險源辨識和風險評價應(yīng)考慮1三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來2、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急a、正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時的狀態(tài)；b、異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動中開車、停車、檢修等情況下的危險因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀 態(tài)；c、緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動中出現(xiàn)以外可能造成重大危害的狀態(tài)；3、六種危險危害因素：物理性危險、危害因素：化學性危險、危害因素；生物性危險、危害 因素；心理性、生理性危險、危害因素；行為性危險、危害因素；其他危險、危害因素五、危險源辨識與風險評價的方

43、法1評價人員應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復雜程度,選擇一種或結(jié)合多種危害 識別方法,包括：平安檢查表、工作危害分析、預先危害性分析、危險與可操作性研究等.2、在選擇識別方法時,應(yīng)考慮：活動或操作性質(zhì)；工藝過程或系統(tǒng)的開展階段；危害分析的目的；所分析的系統(tǒng)和危害的復雜程度及規(guī)模；潛在風險度大小；現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；是否是法規(guī)或合同的要求.3、各部門應(yīng)首先制定平安檢查表對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進行危害識別,對工作活動、工藝操作等采用工作危害性分析,在此根底上,對于關(guān)鍵裝置、重點部位,特別是以前經(jīng)常發(fā)生事故的或其他類似裝置、部位發(fā)生過如火災(zāi)、 爆炸、人身

44、傷亡等重大事故的,那么采用危險與可操作性研究 進行危害分析.各單位也可結(jié)合自身的實際情況采用其他的識別方法.4、危害識別、風險評價的步驟按崗位劃分作業(yè)活動作業(yè)活動的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分,或者將 以上方法結(jié)合起來進行劃分.女口：開車、停車、設(shè)備檢修、忽然斷電、斷水、機泵跳閘、正常操作、 物料搬運、取樣分析、進入受限空間作業(yè)、儲罐內(nèi)部清洗清洗作業(yè)、吊裝、動火等.識別設(shè)備設(shè)施的危害可按以下順序：廠址：地質(zhì)、地形、周圍環(huán)境、氣象條件等；廠區(qū)平面布局：功能分區(qū)、危險設(shè)施布置、平安距離等； 生產(chǎn)工藝流程：生產(chǎn)設(shè)備、機械、特種設(shè)備等； 作業(yè)場所：粉塵、毒物、噪聲、

45、振動、上下溫； 工時制度、女工保護、體力勞動強度等；治理設(shè)施、急救設(shè)施、輔助設(shè)施等.識別危害之前可先列出擬分析的設(shè)備設(shè)施清單.六、識別危害根源和性質(zhì)1在進行危害識別時要考慮以下問題：存在什么危害傷害源誰什么會受到危害傷害怎樣發(fā)生2評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料,對所確定的評估對象,識別盡可能多的實際的 和潛在的危害,包括：a設(shè)施的不平安狀態(tài),包括可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、 工藝缺陷、設(shè)備缺陷、 保護舉措和平安裝置的缺陷；b、人的不平安行為,包括不采取平安舉措、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不平安行 為制造危險狀態(tài)；c、 可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件,包括物理的噪音、振

46、動、濕度,化學的易燃易 爆、有毒、危險氣體等以及生物因素；d、治理缺陷,包括平安監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急治理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、 工藝過程和操作方法的治理；3、在進行危害識別時,要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì)：a、火災(zāi)和爆炸；b、沖擊和撞擊；c、中毒、窒息、觸電及輻射；d、暴露于化學性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境；e、 人機工程因素比方工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復性工作等；f、設(shè)備的腐蝕、缺陷；g、有毒有害物料、氣體的泄；h、對環(huán)境的可能影響等.4、危害識別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或效勞可能造成職業(yè)平安健康及環(huán)境影響,包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響,喪失、 廢

47、棄與處理活動等.同時也應(yīng)考慮異常包括啟 動、關(guān)閉、維修、停機、工程開始/結(jié)束及其他非預期運行的情況以及事故和潛在的緊急情況如 火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染.七、評價風險和影響評價小組應(yīng)對所識別的危害事故、 事件加以科學評價,確定最大危害程度和可能影響的最大范 圍,以便采取有效或適當?shù)南拗婆e措,從而把風險或限制在可以容忍的程度,具體步驟包括：1決定所識別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴重,重點考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟 損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對本工程部形象的影響,如同時涉及到兩個方面,以高分為準；2、評價發(fā)生危害事故事件的可能性有

48、多大,重點考慮危害發(fā)生的條件比方正常、異常或緊 急狀態(tài)發(fā)生、現(xiàn)場有否限制舉措包括個人防護品、應(yīng)急舉措、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導書、員工培 訓、事件或事故一旦發(fā)生,是否發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺,同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險 環(huán)境中的頻繁程度；3、評價風險.結(jié)合所區(qū)分的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴重性,并決定其風險的大小以 及是否可以容忍的風險,風險評價的結(jié)果可分為以下幾種：稍微或可忽略的風險可容忍的中等的重大風險巨大風險4、各部門對本部門的生產(chǎn)過程中所識別的危險因素進行統(tǒng)計,對中等以上的風險進行匯總, 部門負責人審核后報安保部.5、安保部組織工程部評價小組對各部門上交的危險源進行綜合分析,確定本標

49、段范圍內(nèi)的重 大及巨大的風險,編制重大風險清單下發(fā)至各部門.丿八、風險限制1風險程度的大小是制定何種限制舉措的依據(jù),各部門應(yīng)根據(jù)風險評價的結(jié)果制定相應(yīng)的控 制舉措.2、重大或巨大的風險是公司制定目標及隱患治理的根底及依據(jù),安保部應(yīng)組織制定限制目標 和制定限制方案,采取針對性的風險限制舉措,消除、減少危害和影響,預防潛在事故的發(fā)生.3、各部門對評價的中等及以下的風險進行討論并制定出風險限制舉措,并檢查落實.4、風險限制舉措,一般采取以下四種對策：技術(shù)對策、教育對策、治理對策、個體防護.九、重大及巨大的風險作為制定工程平安目標的根底和依據(jù)1常規(guī)性的危險識別、風險評價應(yīng)每年一次,在每年年底進行；非常

50、規(guī)活動的危險源辨識、 風險評價應(yīng)在活動開始之前進行如撤除、新改擴建工程、建維修工程、開停車、較重要的隱患治 理工程和較重要的公益變更、設(shè)備變更工程等.2、安保部每年一次對危險源辨識和風險評價的應(yīng)用效果進行檢查和評審.3、參與危險源辨識、風險評價的主要人員應(yīng)受過專業(yè)培訓,具有一定的知識和經(jīng)驗.4、當產(chǎn)生以下情況時各部門應(yīng)及時進行辨識與評價,將風險評估結(jié)果及風險清單報安保部.a、新工藝、新設(shè)備技改、技措工程；b、法律、法規(guī)更新；c、有對事故、事件或其他信息的認可；d、相關(guān)方要求；e、組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整平安教育培訓治理制度為了提升廣闊職工對平安生產(chǎn)重大意義的熟悉和平安技術(shù)水平,增強遵守規(guī)章制度,勞

51、動紀律的自覺性,預防事故的發(fā)生,保證平安生產(chǎn)和職工的身體健康,特制訂本制度.1為貫徹平安第一、預防為主的方針,增強工程人員平安培訓教育工作,增強人員的平安防 護水平,減少傷亡事故的發(fā)生,制定本制度.2、工程部所有人員必須定期接受平安培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制定.3、工程部治理人員每年必須接受一次專門的平安培訓.一工程經(jīng)理取得平安生產(chǎn)人員考核合格三類人員.除認真按時參加省、市組織的延期教育培訓外還應(yīng)接受平安生產(chǎn)監(jiān)督主管部門舉辦的平安生產(chǎn)培訓教育,每年應(yīng)不得少于30學時.二專職平安治理人員除根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受 平安專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時間不得少于 40

52、學時.三其他治理人員和技術(shù)人員每年接受平安培訓教育的時間,不得少于20學時.四特種工種包括電工、焊工、架工、起重工等在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證 后,每年仍須接受有針對性的平安培訓,時間不得少于 20學時.五其他治理人員每年接受平安培訓的時間,不得少于15學時.20六待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次平安教育,時間不得少于 學時.七以上一至六中所列時間均包括外部培訓和內(nèi)部培訓.4、新進場的職工,必須接受公司、工程部、班組的三級平安培訓教育,經(jīng)測試合格后,方能 上崗.一公司平安培訓教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、標準、規(guī)程和企業(yè)的平安規(guī)章制

53、度等.培訓教育時間不得少于15學時.二工程部平安培訓教育的主要內(nèi)容是： 工地平安制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可 能存在的不平安因素等.培訓教育的時間不得少于 15學時.三班組平安培訓教育的主要內(nèi)容是：本工程、本崗位的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等.培訓教育的時間不得少于 20學時.四日常培訓：企業(yè)增強對平安治理人員、 特種作業(yè)、員工的日常教育與培訓,全面提升從 業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平.五平安培訓和教育學習的形式： 企業(yè)結(jié)合自身實際和員工的情況, 培訓、學習采取以會代 訓,發(fā)宣傳單、觀看平安教育錄像等形式做好相關(guān)記錄.5、實行平安培訓教育登記制度.工程部必須建立職工的平安培訓教

54、育檔案,沒有接受平安培 訓的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者治理活動.6、每年公司及工程部制度職工平安教育培訓年度方案,并組織實施.平安培訓的實施主要分 為內(nèi)部培訓和外部培訓.內(nèi)部培訓是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓；外部培訓是指公司委托培訓單位對局部職工進行培訓,從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,提升業(yè)務(wù)水平.7、人力資源部會同工程部定期選派、安排公司領(lǐng)導及職工進行平安培訓,以滿足根據(jù)公司發(fā)8工程的平安培訓教育經(jīng)費,從工程職工教育經(jīng)費中列支.特種作業(yè)人員治理制度為了增強特種作業(yè)人員電工、架子工、塔吊司機、機械工、急救員等工種的平安治理,確 保操作者本人和他人的平安,特制定本治理制度.1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中治理,配備專業(yè)性治理人員,直接調(diào)度治理,并有專職平安員監(jiān) 督檢查,強化治理.2、篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格根據(jù)平安技術(shù)標準辦 事的青年工人從事特種作業(yè).3、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓,但凡年齡較大,不服從治理,違章蠻干,專業(yè)技術(shù) 較差或未遂事故和已形成事故者,及時調(diào)整,另行變換普通工種.4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓,持證上崗,并由平安部門每年組織一 次專業(yè)性的技術(shù)培訓,不斷提升平安技術(shù)水平.5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提升平安技術(shù)水平