工程三大管理體系

1、工程三大治理體系一、工程治理組織機構(gòu)體系為做好和增強本工程的施工力量,我單位將工程技術(shù)人員和治理 人員組成工程治理部,工程治理組織機構(gòu)圖詳見下列圖.圖1.1-1工程治理組織機構(gòu)圖公司保證層工程經(jīng)理t工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程平安負(fù)責(zé)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人1ttTtt造價合約質(zhì)量平安工程技術(shù)物資方案深化設(shè)計11.1.2工程治理人員崗位責(zé)任1工程經(jīng)理履行工程承包合同,執(zhí)行質(zhì)量方針,遵守公司規(guī)定,實現(xiàn)工程質(zhì) 量目標(biāo).組織工程質(zhì)量籌劃和質(zhì)量方案的編制,實施及修改工作.組織編制工程工程施工組織設(shè)計,包括工程進度方案和技術(shù)方 案,制定平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證舉措,并組織實施.科學(xué)組織和治理進入工程工地的人財物資源協(xié)調(diào)分承包方之

2、間 關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供給,及時解決施工中出 現(xiàn)的問題,保證履行與公司簽訂的承包合同,提升綜合經(jīng)濟效益,圓 滿完成任務(wù).2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計、施工交底、技術(shù)簽證.全面限制、及時報告工程的安裝進度和質(zhì)量情況.組織調(diào)整施工人員、機械、工具.做好第一手資料的收集、整理工作,填寫施工日志.協(xié)助工程經(jīng)理做好工程工程的驗收工作.3平安負(fù)責(zé)人組織工程的職業(yè)健康平安和環(huán)境治理教育.參與工程危險源辨識、風(fēng)險評價及限制籌劃,參與工程環(huán)境因素 的識別與評價.負(fù)責(zé)工程相關(guān)職業(yè)平安/環(huán)境治理法律法規(guī)的識別、收集和提供. 參與工程職業(yè)健康平安與環(huán)境治理規(guī)劃、治理方案及技術(shù)舉措方 案的制定,落實相關(guān)責(zé)任

3、.巡回進行職業(yè)健康平安與環(huán)境治理檢查,對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進 行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單,并對整改情況進行驗證.負(fù)責(zé)職業(yè)健康平安/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查,按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng).按分工做好記錄的限制.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進行合規(guī)性評價.行使平安生產(chǎn)、環(huán)境治理、文明施工獎懲權(quán).工程經(jīng)理分配的其他治理責(zé)任和權(quán)限.4質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分局部項工的質(zhì)量驗收.負(fù)責(zé)一般不合格品的處置,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告工程技術(shù) 經(jīng)理,并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定.按分工做好記錄的限制.行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán).工程經(jīng)理分配的其他治理責(zé)任和權(quán)限.5施工員接受設(shè)計、施工交底、簽證,做好施工隊的施工工序交底.熟悉施工現(xiàn)場

4、、施工內(nèi)容、施工工藝流程.全面限制、報告工程工程安裝進度和質(zhì)量.做好第一手資料的收集、整理工作,填寫施工日記.6質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和 標(biāo)準(zhǔn),行使監(jiān)督、檢查職能.依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗收的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督材 料質(zhì)量和工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級.巡回檢查隨時掌握本工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況, 有現(xiàn)場處置權(quán).7平安人員對職工進行進場或上崗前平安教育和文明施工教育,并經(jīng)常深入 現(xiàn)場檢查指導(dǎo)平安和文明施工,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或提出整改意見, 必要時簽發(fā)書面通知,限期整改.8設(shè)計師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)工作的圖紙深化設(shè)計.具體負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的溝

5、通、聯(lián)系,進一步揣摩設(shè)計師的意圖及 風(fēng)格.設(shè)計施工圖中未注明或缺少的節(jié)點構(gòu)造及細(xì)部做法,并與設(shè)計師 溝通,經(jīng)設(shè)計師同意后付諸實施.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的重要材料加工圖或放樣圖審核.負(fù)責(zé)組織施工、竣工圖的編制工作.9造價人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場合同治理及預(yù)決算、索賠等工作,提供工程量完成情況 報表,按施工進度進行各階段完成工程量的審核工作,按合同的要求 辦理竣工、結(jié)算和審查分包的結(jié)算.負(fù)責(zé)工程本錢的核算與限制,統(tǒng) 計工程各項開出情況,向工程領(lǐng)導(dǎo)提出建議.10資料員實施工程的文件限制,負(fù)責(zé)工程所有文件的報批、收發(fā)、標(biāo)識、 記錄、更改等.收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的 工作,參與施工過程的技術(shù)治理

6、.及時溝通相關(guān)信息.工程經(jīng)理分配的其他治理責(zé)任和權(quán)限.11材料人員組織對進場材料進行質(zhì)量和數(shù)量驗收,提供材質(zhì)證實,需要進行 復(fù)試的及時會同施工員辦理.材料進場前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠證、 檢驗情況等以材料申報表形式報監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可,封樣后再行購 買進場.負(fù)責(zé)材料和工具的治理,建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制 度,建立料具帳卡,做到帳卡相符,按時填報有關(guān)報表.12方案人員根據(jù)總進度方案的目標(biāo),編制施工作業(yè)方案,參與編制勞動力需 用方案機械設(shè)備需用方案,材料構(gòu)配件供給方案和資金平衡方案.參與施工組織設(shè)計的編制,及時掌握勞動力、材料供給、機械配 置等信息,并注意靈活運用.協(xié)

7、調(diào)好各種方案之間關(guān)系,注意做到以總進度方案為龍頭,其他 資源配置方案對總進度方案起到保證作用.注意收集工程施工工期簽證的資料,動態(tài)治理施工工期,調(diào)整總 進度方案并進行跟蹤.二、質(zhì)量治理體系與保證舉措3. 1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級：合格,執(zhí)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系1工程部成立質(zhì)量保證小組,由工程經(jīng)理任組長,設(shè)專職質(zhì)檢 員.2工程開工前,質(zhì)檢員將編制完善的質(zhì)量保證方案呈報建設(shè)單 位批準(zhǔn)、并報我單位工程部批準(zhǔn)備案,質(zhì)量保證小組對工程質(zhì)量負(fù)直 接責(zé)任.3質(zhì)檢員對工程質(zhì)量有絕對限制權(quán),未經(jīng)質(zhì)檢員批準(zhǔn),所有工 序不得向下放行.4質(zhì)量保證體系詳見下列圖.根據(jù)質(zhì)量治理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分

8、 工責(zé)任,落實施工質(zhì)量限制責(zé)任,各行其職.1工程經(jīng)理責(zé)任履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和 完善工程治理機構(gòu),明確工程治理人員責(zé)任,建立健全工程內(nèi)部各種 責(zé)任制；組織工程質(zhì)量籌劃和質(zhì)量方案的編制、實施及修改工作；組 織制定工程其他各項規(guī)劃、方案.對工程工程的本錢、質(zhì)量、平安、 工期及現(xiàn)場文明施工等日常治理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實 工程的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織工程的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項 目經(jīng)理部和建設(shè)單位之間的關(guān)系.2技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人作為負(fù)責(zé)技術(shù)的主管工程領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為 首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的 影響,在檢

9、查正常生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作 檢查,按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收.3質(zhì)檢員責(zé)任對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門公布的質(zhì)量 檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū) 內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分 局部項工程的檢查驗收與評定,對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé) 人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處分 權(quán).4施工工長責(zé)任施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第 一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,隨時指出 作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,催促其整改. 施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者