最新整理公司薪酬福利管理制度

1、公司薪酬福利治理制度草案一總那么為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、鼓勵人才的目的,公司實行公平合理的薪酬福 利治理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保存度和提升 員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度.二薪酬結(jié)構(gòu)1. 員工薪酬由固定工資和浮開工資兩局部組成.2. 固定工資包括：根本工資.固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學歷等 因素確定的相對固定的工作報酬.3. 浮開工資包括：績效工資.浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的 工作報酬.4. 員工薪酬扣除工程包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等.5. 員工薪酬發(fā)放時,均應(yīng)當認真核算；對公司計發(fā)的勞動報

2、酬有異議的,須在收 到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的,視為員工認可 公司已經(jīng)足額支付當月勞動報酬.三薪酬系列1. 公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì),分別制定治理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列.2. 治理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)治理等工作的各級治理人員.3. 技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后效勞技術(shù)支持以及系 統(tǒng)成套工程工作等相關(guān)人員.4. 銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員.5. 員工薪酬系列適用范圍詳見下表.(1)治理系列分為五個薪酬等級:薪酬等級說明職位名稱5等決策人員公司總經(jīng)理4等高層治理人員公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3等中層治理人員部門經(jīng)理、

3、副經(jīng)理、2等基層治理人員部門主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長、副總經(jīng)理助理1等一般治理人員市場信息員、市場助理、出納、本錢會計、人事助理、行 政專員(2)技術(shù)系列分為五個薪酬等級:薪酬等級說明職位名稱5等高級技師主管工程師4等技師研發(fā)工程師、機械工程師、電氣工程師、安裝調(diào)試工程 師3等高級工高級操作員、研發(fā)助理、售后工程師、售前技術(shù)支持、 生產(chǎn)技術(shù)支持、采購員、外協(xié)采購員、來料檢驗員、成 品檢驗員、工藝員2等中級工中級操作員、倉管員1等初級工初級操作員、部門文員、實習生(3)銷售系列分為三個等級:薪酬等級說明職位名稱3等高級銷售員高級銷售工程師2等中級銷售員銷售工程師、外貿(mào)銷售工程師1等銷售員銷售員四薪

4、酬計算方法1薪酬計算方式：實發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資扣除工程應(yīng)發(fā)工資 =固定工資+浮開工資 =根本工資+績效工資2薪酬標準確實定： 固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列,確定員工薪酬等級,再根據(jù)員工的薪級,確定對應(yīng)員薪酬標準.參見?員工職務(wù)等級表? 、?員工根本薪酬等級表? 績效工資根據(jù)?員工績效工資標準表?確定績效標準,每月根據(jù)其工作表現(xiàn), 每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù),計算績效工資.績效工資 =績效工資標準 x 績效系數(shù),具體內(nèi)容詳見?績效考核方法? .五、員工福利員工除了根據(jù)國家相關(guān)勞動法規(guī), 享受社會保險福利、 法定帶薪假等根本福利外, 經(jīng)考核合格,還享受以下福利：1、工齡補

5、貼從員工進入本企業(yè)之日起計算,連續(xù)工齡每滿一年,可得工齡補貼30元/ 月.工齡補貼實行累進計算,累計 10 年后不再增加. 員工被解除終止勞動合同勞動關(guān)系后,重新進入公司工作,工齡補 貼從最后一次進入公司工作之日算起. 公司公派學習、培訓的員工,培訓考核合格者,可享受工齡補貼,不合格者 取消年度工齡補貼. 事假當月或跨月達 10 個工作日以上；病假當月或跨月達 30 個工作日以上的 從到達之月起取消當年度的工齡補貼. 每個工齡年度中違規(guī)違紀累計 3 例以上含 3 例的員工,及發(fā)生質(zhì)量責任 事故的主要責任人、平安生產(chǎn)重傷事故的主要責任人,取消當年度工齡補貼. 嚴重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟

6、損失達 1000 元以上者、 或受到國家 行政處分及刑事處理的,取消其當年度工齡補貼.2、考勤補貼根據(jù)?員工考勤補貼等級表? 確定各職務(wù)的補貼標準, 每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn),計算實際補貼額度.具體為:考勤補貼=補貼標準x 1-刀考勤系數(shù),考勤系數(shù)確定方法:考勤結(jié)果考勤系數(shù)曠工1天以上1曠工1天以內(nèi)0.5月累計遲到/早退滿3次,以后每次0.2,缺乏50元按50元計算月累計每遲到/早退1次0.05,缺乏10元按10元計算每次事前未辦請假手續(xù)0.05,缺乏10元按10元計算3、年終效益獎根據(jù)企業(yè)效益決定,具體發(fā)放方法以每年年底人力資源部與財務(wù)部的文件為準.在公司虧損情況下,無年終效益獎.年終效益獎在

7、次年 1-2月核算,2-3月核發(fā).對于 年終效益獎核發(fā)時已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假 30日的員工、以 及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎.4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司,公司特設(shè)立特殊人才津貼.特殊人才津貼分為三檔,一檔為300-500元/月,二檔為500-800元/月,三檔為800-1000元/月.員工享受 特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過.六、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為三個月,特殊情況下最長可以延伸至六個月.2、試用期員工根本薪酬根據(jù)崗位確定薪等,為標準薪酬的百分之八十；績效工資標準根據(jù)大學以下標準確定：?？票究茻o學位1級；本科學歷高級職稱、研究生無學位2級；雙學士正高級職稱3級.3、試用期員工試用期間參加績