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文檔簡介
1、公共科目考試禵包過發(fā)展起來的一種一、單選題( 60 題),1、項目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合( B ) 新型組織模式。D 集成化思想A 系統(tǒng)管理理論 B 企業(yè)控制論 ,P1 C 系統(tǒng)工程理論2、項目總控的服務(wù)對象是( C )A 項目經(jīng)理 B 業(yè)主C 項目的最高決策層 ,P1 D承包商3、綠色建筑應(yīng)堅持( C )的建筑理念。A 節(jié)能B 環(huán)保 C 可持續(xù)發(fā)展 ,P8 D 經(jīng)濟4、管理的本質(zhì)是( B )。A 組織B 協(xié)調(diào) ,P15C 控制D 計劃5、建設(shè)工程項目管理的靈魂是( D)A 組織B 協(xié)調(diào)C 控制D 創(chuàng)新 ,P26.27C)。6、組織能否有效地運行,并實現(xiàn)組織目標,很大程度上取決于(A 管理是否
2、有效B 領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C 組織結(jié)構(gòu)是否合理 ,P18 D 組織成員是否團結(jié)一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中,隨著監(jiān)理對象得變化,應(yīng)( B)來提高總體監(jiān)理 工作的有效性。A 變革監(jiān)理內(nèi)容 B 變革管理方式 ,P27 C 變革組織結(jié)構(gòu) D 變革監(jiān)理計劃8、工地開工前,第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關(guān)于工程造 價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由( B )簽字認可 A 造價員 B 項目經(jīng)理 ,P28 C 技術(shù)負責(zé)人 D 總監(jiān)理工程師9、BOT 模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時,所建基礎(chǔ)設(shè)施( B )A 有償移交給政府B 無償移交給政府 ,P38C 可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)D
3、 可以續(xù)約再經(jīng)營10、BT 是政府利用非政府資金來進行( C )建設(shè)項目的一種融資模式A 基礎(chǔ)設(shè)施 B 公用基礎(chǔ)設(shè)施C 基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施 ,P42 D 大型政府工程11、BOT與 BOO模式最大的相同點在于(B )A 項目所有權(quán)都要交給政府B 都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目 ,P46C 兩者私有化程度一樣D 我國金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保12、成本控制的動態(tài)資料包括進度報告和( C )A 合同文件 B 成本計劃C 工程變更與索賠資料 ,P54 D 成本控制報告13、風(fēng)險管理最首要的步驟是( B )A 風(fēng)險分析 B 風(fēng)險識別 ,P80 C 風(fēng)險評價 D 風(fēng)險決策14、下列施
4、工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是(A )A 確定風(fēng)險因素 ,P 81 B 分析風(fēng)險發(fā)生的概率C 分析風(fēng)險損失量 D 提出風(fēng)險預(yù)警15 、某混凝土工程, 采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價, 直接費為400 元/立方米,間接費率為 13,利潤率為 10,綜合計稅系數(shù)為 3.41,則 該分項工程的全費用綜合單價為( C )元/ 立方米。A 580B 536C 514 D 498400*(1+13%)*(1+10%)(1+3.41%)=51416、建筑工人意外傷害保險是 ( A )A 商業(yè)保險 ,P103 B 法定保險(這是以前的說法)C 社會保險 D 強制保險17、房屋建筑和市政基礎(chǔ)
5、設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為( C )A 全部檢查 B 定點抽查C 隨機抽查、抽測為主 ,P105 D 定期抽查C )申請初18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起( 始注冊。A 1年B 2年C 3年 ,P109 D 4 年19房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法 規(guī)定,生產(chǎn)安全和質(zhì) 量較大及以上事故由( B )查處督辦。A 省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門B 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部 ,P124C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門D 省級政府主管部門20、危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法中規(guī)定,對危險性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供( D
6、 )A 安全管理措施B 專項施工方案C 分部分項工程清單D 分部分項工程清單和安全管理措施 ,P11921、關(guān)于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的效益的通知 強調(diào),各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 按 照( C )原則,增強服務(wù)意識。A 可持續(xù)發(fā)展B 節(jié)能與環(huán)境保護C 加強服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機制、促進發(fā)展 ,P118 D 依法監(jiān)管、效益第22、( D )可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府 建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。A 項目負責(zé)人B 建設(shè)單位C 總監(jiān)理工程師D 任何單位和個人 ,P11723、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安
7、全、環(huán)境事故時,擔(dān)任該施工項目負責(zé)人的注冊建造 師應(yīng)當(dāng)( B )A 報告上級主管部門B 及時向企業(yè)報告,并保護事故現(xiàn)場 ,P116C 及時報告項目經(jīng)理,準備補救方案D 分析事故原因,避免再次出現(xiàn)事故24、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應(yīng)堅持的原則是 (D )A 無條件維護業(yè)主的權(quán)益B 無條件維護承包商的權(quán)益C 在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下,維護承包方的權(quán)益D 在維護業(yè)主的權(quán)益時,不損害承包方的合法權(quán)益 ,P25、BOT 項目的核心是( A )A 特許合同 ,P39 B 談判過程 C 招標過程 D 立項過程26 、關(guān)于初始風(fēng)險清單,下列說法正確的是(A )A 以初始風(fēng)險清單為出
8、發(fā)點進行風(fēng)險識別,可以避免遺漏 ,P82B 初始風(fēng)險清單是風(fēng)險識別的最終結(jié)論C 對于小型工程項目建設(shè),沒有必要建立初始風(fēng)險清單D 不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風(fēng)險清單進行修正27、采用 PFI 方式建設(shè)的項目,其融資風(fēng)險及責(zé)任由( B )承擔(dān)A 政府部門 B 投資者 ,P52 C 項目部 D 承包商28、建設(shè)工程項目開工前,應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的(B )日期,并要求施工單位編制工程總進度計劃。A 開工B 竣工 ,P28 C 驗收 D 交付使用29、系統(tǒng)管理學(xué)派強調(diào)以( B )為研究對象A 系統(tǒng)理論 B 組織系統(tǒng) ,P19 C 組織理論 D 管理理論30、( C )是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子
9、的核心。A 項目經(jīng)理部 B 業(yè)主 C 全壽命周期經(jīng)理 ,P6 D 承包商31、工程項目集成化是運用( C )思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的A 綜合集成 B 系統(tǒng)集成 C 管理集成 ,P4 D 系統(tǒng)管理32、靜益建造模式是以( D )為基礎(chǔ),以精益思想原則為指導(dǎo),對工程項目 管理過程進行重新設(shè)計, 在保證質(zhì)量、最短的工期、 消耗最少資源的條件下以建 造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。D 生產(chǎn)管理理論 ,P6A 系統(tǒng)管理理論 B 系統(tǒng)組織理論 C 集成化理論33、建筑信息模型 ( BIM)技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達, ( B ) 為建筑物整個生命周
10、期提供可信賴的信息共享知識資源。A 從建筑物規(guī)劃開始B 從建筑物誕生開始 ,P12C 從建筑物施工開始D 從建筑物設(shè)計開始34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和(D )為指導(dǎo)思想。A 資源短缺性管理C 利潤最大化B 投資收益遞減規(guī)律D 投資收益遞增規(guī)律 ,P1635、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式, 把大部分的時間用在( D )外部關(guān)系上。A 管理 B 組織 C 創(chuàng)新D 協(xié)調(diào) ,P2036、企業(yè)再造理論認為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的A 工序是否合理 ,P27C 計劃是否落實B 管理是否到位D 進度是否滿足要求37、作為甲方管理者,在工程安全管理方面
11、,首先應(yīng)該以身作則,不違反安全規(guī) 定??吹桨踩[患應(yīng)該( C ),由項目經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整改。 A 通知項目組 B 通知項目經(jīng)理C 書面通知項目組 P29 D 書面通知項目經(jīng)理 ,38、EPC 模式中,工程總承包企業(yè)按照( C )約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采 購、施工、試運行服務(wù)等工作, 并對承包工程的質(zhì)量、 安全、工期、造價負全責(zé) A 單價合同 B 變動總價合同C 固定總價合同 ,P30 D 成本加酬金39、國際通行的做法對 BOT 項目采用( B )A 無限追索項目融資方式B 有限追索項目融資方式 ,P39C 權(quán)益性融資方式D 債券融資方式40、對于 BOOT 模式,下列說法正確
12、的是( B )A 項目建成后,私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)B 項目建成后,私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán),也擁有所有權(quán) ,P45C 采用 BOOT 模式,從項目建成到移交給政府的時間相比 BOT 模式短D BOOT 模式私有化程度最高41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從(A 招標開始到竣工驗收C 施工開始到竣工結(jié)算B )的全過程B 投標開始到竣工驗收 ,P54D 施工開始到竣工清算42、在工程項目管理理論中,目標控制和 ( B是工程項目管理方法的核心。A 成本管理B 風(fēng)險管理 ,P76C 進度管理D 質(zhì)量管理43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( A )B 設(shè)置警示牌
13、D 設(shè)置邊坡護壁A 投保建筑工程一切險 ,P93C 進行專題安全教育44、在項目風(fēng)險清單中,風(fēng)險管理人員應(yīng)以(B )為中心。A 風(fēng)險識別B 工程保險 ,P93C 風(fēng)險分析 D 風(fēng)險決策45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu) 建( B )的征信體系,建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系,利用政府 的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。A 營利性B 非營利性 ,P95C 政策性 D 指導(dǎo)性A 獨立企業(yè)46、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督,其本質(zhì)是屬于(B 行政執(zhí)法機構(gòu) ,P104 C 營利機構(gòu) D 中介機構(gòu)47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,首先要完成
14、的工作是(A )A 界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé) ,P106 B 建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C 確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人 D 確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式48、下列說法正確的是( D )A 二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負責(zé)人B 二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負責(zé)人C 二級建造師證遺失后不可補辦D 二級注冊建造師初始注冊后,還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書 ,P11049 施工單位根據(jù)專家組的論證報告,對專項施工方案進行修改完善,并經(jīng)施工 單位的( B )、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人批準簽字后,方可組 織實施。A 項目經(jīng)理B 技術(shù)負責(zé)人 ,P121C 監(jiān)理工程師 D 班組長50、關(guān)于做
15、好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知強調(diào),示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主,培訓(xùn)對象為( B )A 工程所有的農(nóng)民工 B 自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主 ,P119C 建筑企業(yè)所有員工D 施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工51、關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知要求,實施校舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序,遵守( C ),全面落實質(zhì)量責(zé)任A 工程建設(shè)規(guī)范C 工程建設(shè)強制性標準 ,P118B 工程建設(shè)標準C 工程建設(shè)法定定額52、建設(shè)工程施工管理文件(B )方為有效。A 二級注冊建造師的簽字B 二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章 ,P115C 二級注冊建造師的職業(yè)印章D 二級注冊建造師的
16、授權(quán)53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于(C )A 法律規(guī)范 B 強制性規(guī)范C 行業(yè)自律標準 ,P102 D 自身素質(zhì)要求54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由( A)負責(zé)出具信用評價分析報告,對市場主體的信用進行評價。A 中介機構(gòu) ,P95 B 政府主管部門C 政府監(jiān)督部門 D 行業(yè)協(xié)會55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù),工程項目風(fēng)險由( B )承擔(dān)A 承包商B 業(yè)主 ,P92C 業(yè)主與承包商D 沒有風(fēng)險56、下列費用屬于間接費的是( B )A 材料費 B 管理人員工資 ,P63 C 施工工人工資 D 機械費57、PPP是一種新型的項目融資模式,是以( C )為主體的融資活動。 A 項目投資
17、人 B 政府C 項目 ,P47D 項目發(fā)起人58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是(A ) (答案有問題 )A 屬于外在激勵因素 ,P22B 屬于內(nèi)在激勵因素C 能起到激發(fā)人的進取心的作用D 不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用59、項目信息門戶( PIP)作為一種基于 Internet 技術(shù)的項目信息溝通解決方案, 以( C )為中心對項目信息進行有效的組織與管理A 業(yè)主 B 承包方C 項目 ,P13 D 項目經(jīng)理部60、精益建造以( B )為項目的最大目標。A 項目利潤最大化 B 顧客價值最大化 ,P6C 項目質(zhì)量最優(yōu)D 項目成本最小二、多選題 (20 題)1、項目總控的手段是
18、應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進行采集和處理, 根據(jù)信息的狀 態(tài)及映射關(guān)系,可分成( ABCE )A 目標平面 B 信息平面 C 報告平面 D 組織平面 E 用戶平面 ,P22、精益制造的實施思路可以分為( ACE )A 過程重建層 B 方法重建層 C 觀念重建層 D 制度重建層 E 組織重建層 ,P63、管理的基本職能包括( ABCDE )A 計劃 B組織 C領(lǐng)導(dǎo) D控制 E 創(chuàng)新,P164、學(xué)習(xí)型組織理論以( ABCDE )為基礎(chǔ)。A 自我超越 B 建立共同愿景 C 團體學(xué)習(xí) D 系統(tǒng)思考 E 改善心智模型 ,P195、下列說法正確的有( ACE ) ,P31,P32A 預(yù)算總承包模式,項目交給專
19、業(yè)承包商干,使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù) 耗費過多的精力,能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B 承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式, 承包商的收入是一定比例的酬金, 所以沒 有風(fēng)險和責(zé)任。C 預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān),具有不確定性。D 預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。E EPC 模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方,所以不在是FIDIC “紅皮書”條件下的三角關(guān)系。6、TOT 模式的主要物點有( ABD ),P50A 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)B 無須償還資金C 所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓。 (不是所建項目)D 投資方風(fēng)險很大E TOT 項目融資,其項目本
20、身必須是經(jīng)營性資產(chǎn) P517、成本控制的要求有( ABCDE ),P54A 積極用用先進工藝和技術(shù),降低成本B 強化定額控制C 做好人工成本的有效控制D 優(yōu)化施工組織設(shè)計E 做好材料成本的有效控制8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有( ABCD ),P96A 缺乏完善的法律法規(guī)B 缺乏統(tǒng)一的評介體系C 信用評價中介機構(gòu)力量薄弱D 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺E 缺乏市場監(jiān)管機制9、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定 中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求,正確的理解( ABC ),P106A 實施抽查和差別化監(jiān)管的需要B加強誠信體系建設(shè)的需要C 落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要D 規(guī)范建筑市場行
21、為的需要E 建筑市場有效管理的需要10、關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準則,下列說法正確的有(ABD ),P101A 實事求是,不隱瞞真情,客觀分析一切有利不利因素B 不斷學(xué)習(xí),更新知識C 承擔(dān)所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),合理收費。 (所有有問題)D 靠質(zhì)量、信譽進行競爭E 團結(jié)合作,與委托單位建立良好的合作關(guān)系。 (不全,是所有單位)11、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括( BCE )方面。 ,P4A 項目的戰(zhàn)略規(guī)劃B 項目集成計劃的實施C 項目變更的總體控制D 項目的集成采購計劃E 項目集成計劃的制定12、PIP的特點有( ABD ),P14A 改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式B 實現(xiàn)了項目
22、實施全過程中項目參與各方信息共享C 節(jié)約了信息交流的成本D 提高了項目建設(shè)的信息透明度E 工程建設(shè)的綜合效益提高。 (這個不算特點)13、馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著( ABCDE)需求 ,P21A 安全需求B 社交需求C 尊重需求D 自我實現(xiàn)需求E 生理需求14、雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于( ABCD ),P22A 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認同B 對員工的成就及時給予肯定,使其感到自己受到重視C 建立績效考評系統(tǒng),獎金、福利與績效掛鉤D 能實現(xiàn)個人理想、抱負,充分發(fā)揮個人能力E 為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境,保護健康,遠離職業(yè)病15、關(guān)于 DB 模
23、式下列說法正確的有( BCDE ),P34A 對于業(yè)主來說工期不可控制B 確定進度付款易產(chǎn)生爭議C 對于承包商來說, DB 干好利潤大,同時責(zé)任大,風(fēng)險大D 設(shè)計變更導(dǎo)致分項間的調(diào)整難度大E DB 模式具有責(zé)任單一性的特點 P3416、PFI模式的優(yōu)勢有( ABCD),P52A 它是一種吸收民間資本的有效手段B 可減輕政府的財政負擔(dān)C 有利于加強管理、控制成本D 有利于引進先進的設(shè)計理念和技術(shù)設(shè)備E 政府在特許權(quán)期間對項目沒有所有權(quán)17、項目風(fēng)險管理的基本對策有( ABC ) ,P92A 風(fēng)險控制 B 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C 風(fēng)險保留 D 風(fēng)險識別E 風(fēng)險回避18、下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范
24、的有(A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案B 樹立用戶至上的思想ABCE),P102C 重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步D 當(dāng)存在潛在的利益沖突時,從公司利潤最大化角度出發(fā),利用自己的專業(yè)優(yōu) 勢,誘導(dǎo)委托人做出決定E 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為19、二級建造師不得同時擔(dān)任兩個以上建設(shè)工程施工項目負責(zé)人, 但一下情況除 外( ABC ),P114A 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的B 合同約定的工程驗收合格的C 因非承包方原因致使工程項目停工超過 120 天,經(jīng)建設(shè)單位同意的D 合同約定工程完成的E 工程項目規(guī)模比較小的20、風(fēng)險回避有以下特點( ABC ),P92A 回避也許是不可能的B 回避失去了從中獲
25、益的可能性C 回避一種風(fēng)險有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險D 風(fēng)險回避對策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)。 (這句話在 P92 頁,但不屬于特點)E 經(jīng)常不采用這種方法處理風(fēng)險一、單選題( 60 題)1、項目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合()發(fā)展起來的一種新型組織模式。A 系統(tǒng)管理理論B 企業(yè)控制論C 系統(tǒng)工程理論 D 集成化思想2、項目總控的服務(wù)對象是()。A 項目經(jīng)理B 業(yè)主C 項目的最高決策層 D 承包商3、綠色建筑應(yīng)堅持()的建筑理念。A 節(jié)能 B 環(huán)保 C 可持續(xù)發(fā)展 D 經(jīng)濟4、管理的本質(zhì)是()。A 組織B 協(xié)調(diào)C 控制D 計劃5、建設(shè)工程項目管理的靈魂是()。A 組織B 協(xié)調(diào)C 控制D 創(chuàng)新6、組織能否有效地運
26、行,并實現(xiàn)組織目標,很大程度上取決于( )。A 管理是否有效B 領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C 組織結(jié)構(gòu)是否合理D 組織成員是否團結(jié)一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中,隨著監(jiān)理對象得變化,應(yīng)()來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 變革監(jiān)理內(nèi)容B 變革管理方式8、工地開工前,第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關(guān)于工程造 價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由( )簽字認可 A 造價員 B 項目經(jīng)理 C 技術(shù)負責(zé)人 D 總監(jiān)理工程師9、BOT 模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時,所建基礎(chǔ)設(shè)施()。A 有償移交給政府B 無償移交給政府C 可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)D 可以續(xù)約再經(jīng)營10、BT 是政府利用
27、非政府資金來進行()建設(shè)項目的一種融資模式A 基礎(chǔ)設(shè)施B 公用基礎(chǔ)設(shè)施C 基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施D 大型政府工程11、BOT與 BOO模式最大的相同點在于()。A 項目所有權(quán)都要交給政府B 都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目C 兩者私有化程度一樣D 我國金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保12、成本控制的動態(tài)資料包括進度報告和()A 合同文件B 成本計劃C 工程變更與索賠資料D 成本控制報告13、風(fēng)險管理最首要的步驟是()A 風(fēng)險分析 B 風(fēng)險識別 C 風(fēng)險評價 D 風(fēng)險決策14、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是()A 確定風(fēng)險因素B 分析風(fēng)險發(fā)生的概率C 分析風(fēng)險損失量D 提出
28、風(fēng)險預(yù)警15 、某混凝土工程, 采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價, 直接費為400 元/立方米,間接費率為 13,利潤率為 10,綜合計稅系數(shù)為 3.41,則 該分項工程的全費用綜合單價為()元 / 立方米。A 580 B 536 C 514 D 49816、建筑工人意外傷害保險是 ( )A 商業(yè)保險 B 法定保險 C 社會保險 D 強制保險17、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方 式為( )A 全部檢查B 定點抽查C 隨機抽查、抽測為主D 定期抽查18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起 ( )申請初始注冊。A 1 年B 2年C 3年D
29、4年19房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法 規(guī)定,生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由( )查處督辦。A 省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 B 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門D 省級政府主管部門20、危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法中規(guī)定,對危險性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供( )A 安全管理措施B 專項施工方案C 分部分項工程清單D 分部分項工程清單和安全管理措施21、關(guān)于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的效益的通知 強調(diào),各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 按照( )原則,增強服務(wù)意識。A 可持續(xù)發(fā)展
30、B 節(jié)能與環(huán)境保護C 加強服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機制、促進發(fā)展 D 依法監(jiān)管、效益第22、( )可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建 設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為A 項目負責(zé)人B 建設(shè)單位C 總監(jiān)理工程師D 任何單位和個人23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時,擔(dān)任該施工項目負責(zé)人的注冊建造師應(yīng)當(dāng)( )A 報告上級主管部門B 及時向企業(yè)報告,并保護事故現(xiàn)場C 及時報告項目經(jīng)理,準備補救方案D 分析事故原因,避免再次出現(xiàn)事故24、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應(yīng)堅持的原則是()A 無條件維護業(yè)主的權(quán)益B 無條件維護承包商的權(quán)益C 在不損害業(yè)主合法
31、權(quán)益的前提下,維護承包方的權(quán)益D 在維護業(yè)主的權(quán)益時,不損害承包方的合法權(quán)益25、BOT 項目的核心是()A 特許合同 B 談判過程 C 招標過程 D 立項過程26 、關(guān)于初始風(fēng)險清單,下列說法正確的是()A 以初始風(fēng)險清單為出發(fā)點進行風(fēng)險識別,可以避免遺漏B 初始風(fēng)險清單是風(fēng)險識別的最終結(jié)論C 對于小型工程項目建設(shè),沒有必要建立初始風(fēng)險清單D 不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風(fēng)險清單進行修正27、采用 PFI 方式建設(shè)的項目,其融資風(fēng)險及責(zé)任由()承擔(dān)A 政府部門 B 投資者 C 項目部 D 承包商28、建設(shè)工程項目開工前,應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的()日期,并要求施工單位編制工程總進度計劃。A 開工 B
32、竣工 C 驗收 D 交付使用29、系統(tǒng)管理學(xué)派強調(diào)以()為研究對象A 系統(tǒng)理論 B 組織系統(tǒng) C 組織理論 D 管理理論30、()是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A 項目經(jīng)理部 B 業(yè)主 C 全壽命周期經(jīng)理 D 承包商31、工程項目集成化是運用 ( )思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的 系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。A 綜合集成 B 系統(tǒng)集成 C 管理集成 D 系統(tǒng)管理32、靜益建造模式是以()為基礎(chǔ),以精益思想原則為指導(dǎo),對工程項目管 理過程進行重新設(shè)計, 在保證質(zhì)量、 最短的工期、 消耗最少資源的條件下以建造 移交項目為目標的新型工程項目管理模式A 系統(tǒng)管理理論 B 系統(tǒng)組織
33、理論 C 集成化理論 D 生產(chǎn)管理理論33、建筑信息模型( BIM)技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達, ( ) 為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。A 從建筑物規(guī)劃開始B從建筑物誕生開始C 從建筑物施工開始D從建筑物設(shè)計開始34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和()為指導(dǎo)思想。A 資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律C 利潤最大化D投資收益遞增規(guī)律35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式, 把大部分的時間用在( )外部關(guān)系上。A 管理 B 組織 C 創(chuàng)新 D 協(xié)調(diào)36、企業(yè)再造理論認為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的()A 工序是否合理B 管
34、理是否到位C 計劃是否落實D 進度是否滿足要求37、作為甲方管理者,在工程安全管理方面,首先應(yīng)該以身作則,不違反安全規(guī)定??吹桨踩[患應(yīng)該(),由項目經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整改。A 通知項目組B 通知項目經(jīng)理C 書面通知項目組D 書面通知項目經(jīng)理38、EPC 模式中,工程總承包企業(yè)按照()約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負全 責(zé)。A 單價合同B 變動總價合同C 固定總價合同D 成本加酬金39、國際通行的做法對 BOT 項目采用()A 無限追索項目融資方式B 有限追索項目融資方式C 權(quán)益性融資方式D 債券融資方式40、對于 BOOT
35、 模式,下列說法正確的是()A 項目建成后,私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)B 項目建成后,私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán),也擁有所有權(quán)C 采用 BOOT 模式,從項目建成到移交給政府的時間相比 BOT 模式短D BOOT 模式私有化程度最高41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從()的全過程A 招標開始到竣工驗收B 投標開始到竣工驗收C 施工開始到竣工結(jié)算D 施工開始到竣工清算42、在工程項目管理理論中,目標控制和()是工程項目管理方法的核心。A 成本管理 B 風(fēng)險管理 C 進度管理 D 質(zhì)量管理43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()A 投保建筑工程一切險B 設(shè)置警示牌C
36、 進行專題安全教育D 設(shè)置邊坡護壁44、在項目風(fēng)險清單中,風(fēng)險管理人員應(yīng)以()為中心。A 風(fēng)險識別 B 工程保險 C 風(fēng)險分析 D 風(fēng)險決策45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu) 建( )的征信體系,建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系,利用政府的 職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。A 營利性 B 非營利性 C 政策性 D 指導(dǎo)性46、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督,其本質(zhì)是屬于()A 獨立企業(yè) B 行政執(zhí)法機構(gòu) C 營利機構(gòu) D 中介機構(gòu)47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,首先要完成的工作是(C 工程建設(shè)強制性標準C 工程建設(shè)法定定額A 界定工
37、程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)B 建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C 確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人D 確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式48、下列說法正確的是()A 二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負責(zé)人B 二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負責(zé)人C 二級建造師證遺失后不可補辦D 二級注冊建造師初始注冊后,還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書49 施工單位根據(jù)專家組的論證報告,對專項施工方案進行修改完善,并經(jīng)施工 單位的( )、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人批準簽字后,方可組織實施。A 項目經(jīng)理B 技術(shù)負責(zé)人C 監(jiān)理工程師 D 班組長50、關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知強調(diào),示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主,
38、培訓(xùn)對象為( )A 工程所有的農(nóng)民工B 自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主C 建筑企業(yè)所有員工D 施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工51、關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知要求,實施校舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序,遵守(),全面落實質(zhì)量責(zé)任52、建設(shè)工程施工管理文件()方為有效。A 二級注冊建造師的簽字B 二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章C 二級注冊建造師的職業(yè)印章D 二級注冊建造師的授權(quán)53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于()A 法律規(guī)范B 強制性規(guī)范C 行業(yè)自律標準D 自身素質(zhì)要求54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由()負責(zé)出具信用評價分析報告,對市場主體的信用進行評價。A 中介機構(gòu)B
39、 政府主管部門C 政府監(jiān)督部門D 行業(yè)協(xié)會55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù),工程項目風(fēng)險由( )承擔(dān)A 承包商B 業(yè)主C 業(yè)主與承包商 D 沒有風(fēng)險56、下列費用屬于間接費的是( )A 材料費B 管理人員工資C 施工工人工資D 機械費態(tài)及映射關(guān)系,可分成()57、PPP是一種新型的項目融資模式,是以()為主體的融資活動。A 項目投資人 B 政府 C 項目 D 項目發(fā)起人58 、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是()A 屬于外在因素B 屬于內(nèi)在激勵因素C 能起到激發(fā)人的進取心的作用D 不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用59、項目信息門戶( PIP)作為一種基于 Interne
40、t 技術(shù)的項目信息溝通解決方案,以( )為中心對項目信息進行有效的組織與管理A 業(yè)主 B 承包方 C 項目 D 項目經(jīng)理部60 、精益建造以( )為項目的最大目標。A 項目利潤最大化B 顧客價值最大化C 項目質(zhì)量最優(yōu)D 項目成本最小、多選題 (20 題)1、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進行采集和處理, 根據(jù)信息的狀A(yù) 目標平面 B 信息平面 C 報告平面 D 組織平面 E 用戶平面2、精益制造的實施思路可以分為()A 過程重建層 B 方法重建層 C 觀念重建層 D 制度重建層 E 組織重建層3、管理的基本職能包括()A 計劃 B組織 C領(lǐng)導(dǎo) D控制 E 創(chuàng)新4、學(xué)習(xí)型組織理論以()為
41、基礎(chǔ)。A 自我超越 B 建立共同愿景 C 團體學(xué)習(xí) D 系統(tǒng)思考 E 改善心智模型5、下列說法正確的有()A 預(yù)算總承包模式,項目交給專業(yè)承包商干,使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù) 耗費過多的精力,能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B 承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式, 承包商的收入是一定比例的酬金, 所以沒 有風(fēng)險和責(zé)任。C 預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān),具有不 確定性。D 預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。E EPC 模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方,所以不在是FIDIC “紅皮書”條件下的三角關(guān)系6、TOT 模式的主要物點有()A 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)B 無須償還資金C 所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓D 投資方風(fēng)險很大E TOT 項目融資,其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)7、成本
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