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1、個人學(xué)習(xí)團隊執(zhí)行力的心得體會首先很感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機會, 為我以后工作的開展及個人能力的提升得到很大的幫助。 此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容是團隊執(zhí)行力,我想借此機會與各位保利家人共同分享學(xué)習(xí)體會:執(zhí)行力是什么? 所謂執(zhí)行力把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖, 完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會消耗企業(yè)的大量人力、財力,還會錯過機會,影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。 要提高企業(yè)的執(zhí)行力,首先要強調(diào)“沒有任何借口”! 當(dāng)然,企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力,一定要將其三個核心流程良好的運用, 相互融合, 三個核心流程是:戰(zhàn)略
2、流程、運營流程、人力資源流程。一定要有合理的企業(yè)目標(biāo)、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團隊。我們常常把自己不執(zhí)行的問題歸結(jié)到客觀、 歸結(jié)到他人因素, 而忘記了思考自身的因素:我們自己是做什么的, 我們拿什么與公司交換薪水?我們該學(xué)習(xí)什么?我們該思考什么?我們該提升什么?我們作為一名管理者, 一定不能以“君子動口不動手”的領(lǐng)導(dǎo)者自居,領(lǐng)導(dǎo)的功能有:激勵、指導(dǎo)、溝通、解決。我們應(yīng)是一個高度關(guān)注執(zhí)行過程、 切實指導(dǎo)執(zhí)行方法的“指導(dǎo)者”。 一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差, 只能說明我們對執(zhí)行的指導(dǎo)力太差。 一旦出現(xiàn)問題,首先自我反思,“誰的責(zé)任?我的責(zé)任!”因為,從因果關(guān)系上來說:指導(dǎo)力決定執(zhí)行力,指導(dǎo)力比執(zhí)行
3、力更重要!第 1頁執(zhí)行力”也離不開“良好的溝通”。有好的理解力, 才會有好的執(zhí)行力,好的溝通是成功的一半。處理問題的溝通原則:1,先處理情緒,后處理問題;2、表達尊重和關(guān)懷。通過溝通,群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分解、細化目標(biāo), 分清戰(zhàn)略實施的過程和責(zé)任人, 適合的才是最好的。 通過自上而下的合力達使企業(yè)執(zhí)行更順暢!“執(zhí)行力”也離不開“有效的激勵”。員工關(guān)注的不僅埋頭苦“干”,更為關(guān)注的是“干”的目的、利益,有所求是有所為的真正動力。 員工個體利益與企業(yè)整體利益不盡同質(zhì), 因此企業(yè)不能盡靠整體利益激勵員工, 諸如“企業(yè)利潤翻幾翻”, 而且更多注重“對員工個體受益具體承諾”的激勵, 關(guān)注員工的個
4、人成長,才能讓員工與企業(yè)榮辱與共,息息相關(guān)?!皥?zhí)行力”同樣離不開“企業(yè)文化的建設(shè)”。 企業(yè)通過對員工權(quán)利意識、自主意識教育、引導(dǎo),通過架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相信人的人文環(huán)境來提高廣大員工盡責(zé)意識, 借以強化執(zhí)行的速度與力度。企業(yè)要構(gòu)建一定平臺,讓年輕的后備力量突穎而出,讓員工在“鑄就團隊”的過程中,實現(xiàn)”“成就自我”。企業(yè)要用感情、發(fā)展和事業(yè)來留住有用之人、有執(zhí)行力之人。我認為,執(zhí)行力的核心:理解上級意圖 ;制訂執(zhí)行計劃 ;付諸實際行動 ;校正執(zhí)行偏差 ;確保執(zhí)行成果;完善執(zhí)行體系 。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了員工個人所具備的能力與素質(zhì)外, 關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切! 好的心態(tài)可使人快樂進取 , 有朝氣 , 有精第 2頁神。消極的心態(tài)則使人沮喪, 難過 , 沒有主動性。所以,一個員工的執(zhí)行力好不好, 決定于他的意愿和心態(tài)。要讓員工有意愿的去做事,就需要幫助他們達到他們所想要的。要通過:培訓(xùn)教育和激勵,讓大家擁有共贏的心態(tài),我們的團隊才能配合好,才會有凝聚力,才會有戰(zhàn)斗力,才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。眾人心往一處使,擰成一股繩,方可戰(zhàn)無不克。所以,學(xué)習(xí)了“執(zhí)行力”,在以后的工作中,我們應(yīng)當(dāng)追求“今日事 , 今日畢,言必
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