某市政道路排水工程監(jiān)理大綱[1]

1、第一章 工程概況一、工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況l、工程名稱：2、工程地點：建設規(guī)模：本監(jiān)理項目為一個標段，工程全長約2.56Km，橋梁總長約1.2Km,包括道路、橋梁、建筑、景觀、排水管線、路燈照明、標志標線等設計圖紙全部內容。二、監(jiān)理業(yè)務內容該工程從路基、路面、排水至竣工驗收交付使用期間的工程質量、工程進度、工程投資、合同、技術資料、數(shù)據信息管理、安全文明施工以及監(jiān)理工作范圍內施工單位、設計單位、其它有關部門的組織協(xié)調等。主要監(jiān)理業(yè)務內容有：1、編制施工總體規(guī)劃，審查承包單位編寫的開工申請報告，審核施工單位的施工組織設計或施工方案。2、審核施工單位提出的建筑材料的采購清單，檢查審核工程使用材

2、料的規(guī)格和質量。3、組織人員參加施工圖的會審，并對本工程施工圖提出合理化建議。4、根據施工合同中關于工程質量、進度、投資、安全目標的規(guī)定，監(jiān)督承包合同的履行，檢查和督促工程的進度和施工質量，按相關規(guī)范要求進行工程檢測，檢查完成的工程量，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證，審查工程結（決）算。 5、對路基開挖、路面、返修及道路排水等施工質量的監(jiān)督審查驗收；各種隱蔽工程的檢查驗收簽證；各種保證資料的收集、整理、審查、各種材料材質的檢驗評定；各種設計變更的簽證；各種工程質量缺陷的處理方案的審查；主持重大工程質量事故的調查處理。6、對工程目標適時進行檢查并實施動態(tài)控制，對承包單位所報工程形象進度及工程

3、完成量進行審核簽證，對工程款的撥付提出具體建議報業(yè)主批準，力爭使工程項目的目標得以實現(xiàn)。7、檢查施工技術措施和施工安全防護設施，主持協(xié)商招標單位或設計單位、施工單位或監(jiān)理單位本身提出的設計變更，協(xié)調合同雙方的爭議，決算審核，協(xié)助處理工程索賠。 8、主持編寫工程質量評估報告及監(jiān)理工作總結，并報送業(yè)主及相關單位。9、分階段提交的單位工程質量檢驗評定竣工資料進行審核簽認，并簽署竣工申請。10、編寫竣工驗收申請報告。11、向招標單位提交監(jiān)理檔案資料。12、在規(guī)定的工程質量保修期內，承擔本工程保修階段的監(jiān)理工作。負責檢查工程質量，組織鑒定質量問題責任，督促責任單位保修。三、監(jiān)理目標1、投資控制目標：2、

4、質量控制目標：3、進度控制目標：四、監(jiān)理依據1、中標通知書、招標文件、投標文件；2、工程建設監(jiān)理合同、工程建設施工合同、工程設計合同等；3、國家和省、市有關方針政策，法律法規(guī)；4、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000；5、設計圖紙和設計變更及圖紙會審紀要；6、現(xiàn)行道路工程技術標準，規(guī)范、規(guī)程：城市道路交通規(guī)劃設計規(guī)范GB50220-95；市政道路工程質量檢驗評定標準CJJ1-90；城市道路設計規(guī)范CJJ37-90；城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ44-91；瀝青路面施工及驗收規(guī)范GB50092-96；給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97；公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范J

5、TJ017-96；公路土工合成材料應用技術規(guī)范JTJ/T019-98；公路瀝青路面施工技術規(guī)范JTJ032-94；公路路基施工技術規(guī)范JTJ033-95；公路路面基層施工技術規(guī)范JTJ034-2000；公路改性瀝青路面施工技術規(guī)范JTJ036-98；城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范JGJ50-2001、J114-2001；公路土工試驗規(guī)程JTJ051-93；公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程JTJ052；-2000；公路路線勘測規(guī)程JTJ061-85公路工程質量檢驗評定標準JTJ071-98；公路瀝青路面養(yǎng)護技術規(guī)范JTJ073.2-2001；公路工程施工安全技術規(guī)程JTJ076-95；公路工程施

6、工監(jiān)理規(guī)范JTJ077-95。第二章 項目監(jiān)理組織形式、人員結構、職責任務一、總監(jiān)與項目監(jiān)理機構 工程項目監(jiān)理實行總監(jiān)負責制，是指總監(jiān)在項目監(jiān)理過程中的責任和地位而言，總監(jiān)代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同，承擔合同中確定的監(jiān)理方對業(yè)主所負的義務和責任。為搞好項目監(jiān)理工作，總監(jiān)的工作能力和業(yè)務水平在相當程度上決定了監(jiān)理機構的成效。 監(jiān)理機構，就是為完成項目監(jiān)理工作，在總監(jiān)領導下建立起來的工作班子，它是實施項目監(jiān)理工作的組織保證，對項目監(jiān)理工作的成效起著重要的作用。二、組建項目監(jiān)理機構的原則 1、目的明確：圍繞項目監(jiān)理目標及監(jiān)理工作內容設立相應的監(jiān)理機構。 2、管理跨度適中：項目監(jiān)理機構設置中有較

7、好的管理層次。實施管理，必須有一定的管理層次，沒有層次的管理是混亂的、無序的。 3、集權與分權相結合：設置相應的管理層次，就必須賦于相應層次上人員一定的權利，處理好集權與分權的關系。 4、職責與權利相對應：有授權、就要有職責，職責與權利必須相對應，否則就是失職?？傊椖勘O(jiān)理機構，必須做到運轉有序，高效精干，充分發(fā)揮各專業(yè)，各部門監(jiān)理人員的主觀能動性，分工明確，職責清楚，責任到崗，責任到人，處理好各部門，各專業(yè)的接口，做到事事有人管，人人有事做，團結協(xié)作，緊張有序地工作。三、項目監(jiān)理組織形式、人員機構及資源配備 1、項目監(jiān)理部組織形式、人員機構 根據本工程的實際情況，項目監(jiān)理機構的形式采用直線

8、式。這種形式能夠最大可能地發(fā)揮機構內部各成員的作用。人員構成由老、中、青不同年齡結構的高、中級職稱人員最優(yōu)組合，便于開展監(jiān)理工作。2、人力資源及職責任務分配為搞好本項目監(jiān)理服務并達到預期的目標，公司在人力資源和物資設備供應方面經過了認真討論和精心策劃，并形成了如下意見：監(jiān)理服務實行總監(jiān)理工程師負責制，按照與項目業(yè)主所簽訂的工程監(jiān)理合同要求全面履行總監(jiān)職責。總監(jiān)理工程師按照GB50319-2000建設工程監(jiān)理規(guī)范所確定的職責范圍行使相應的職權，組織實施項目的監(jiān)理工作?？偙O(jiān)資歷表，見項目監(jiān)理機構中的總監(jiān)情況。項目監(jiān)理部監(jiān)理人員資質情況一覽表，見項目監(jiān)理機構中的現(xiàn)場監(jiān)理人員情況。3、物資設備配備為滿

9、足監(jiān)理工作的需要和確保監(jiān)理人員的工作環(huán)境，項目業(yè)主按合同約定為本項目監(jiān)理部提供辦公用房，公司為項目監(jiān)理部配備以下物資設備：（1）電腦、激光打印機、復印機、掃描儀各一臺；（2）辦公桌椅若干；（3）文件柜一臺；（4）對工程質量進行復核、檢驗的儀器和檢測器具各一套；（5）滿足本工程所需的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程和法律、法規(guī)文件。四、監(jiān)理機構的人員崗位職責（一）總監(jiān)理工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師領導下，按總監(jiān)理工程師的授權，在總監(jiān)理工程師暫離崗位時行使總監(jiān)理工程師的部分職責與權力，對于重大的決策應先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行。2、作為總監(jiān)理工程師的助手，除認真做好本職工作外，還應協(xié)助總監(jiān)理工程師完

10、成各項日常管理工作。3、定期或不定期（突然發(fā)生重大事件）向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理的各方面情況。4、每日填寫個人日志或工程項目監(jiān)理日志。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責1、接受公司法定代表人的委派，對委派實施監(jiān)理的工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，領導項目監(jiān)理部全體人員對工程項目監(jiān)理合同的履行實施全面負責?？偙O(jiān)理工程師應定期向公司分管領導匯報工作，在技術工作上受公司總工程師領導，經濟工作上受公司總經濟師領導。2、對外代表監(jiān)理公司與建設單位、設計單位、承包單位及當?shù)卣ㄔO工程質量監(jiān)督部門進行業(yè)務聯(lián)系；協(xié)調建設各方之間的關系，確保監(jiān)理業(yè)務的實施。3、主持編制項目的監(jiān)理規(guī)劃并在必要時編制監(jiān)理實施細則。4

11、、組織監(jiān)理人員學習國家及當?shù)卣l(fā)布的關于工程建設監(jiān)理的法規(guī)文件，以及本公司編制的各項技術工作及管理工作規(guī)定。5、明確項目監(jiān)理部人員的崗位職責，對項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的日常工作定期進行檢查和評價，領導全體人員盡職盡責地完成項目監(jiān)理工作。6、在建設前期監(jiān)理階段，主持收集相關資料，調查了解情況，進行分析論證，協(xié)助建設單位編制可行性研究報告。7、在設計監(jiān)理階段，協(xié)助建設單位提出項目的設計要求等文件；協(xié)助組織設計招投標或設計方案競選；協(xié)助建設單位選定設計單位，簽訂設計委托合同；審核初步設計；督促設計單位按合同規(guī)定的日期保質保量的完成設計圖紙；對圖紙及設計概（預）算進行審查。8、在施工招投標監(jiān)理階段，協(xié)助

12、建設單位編制招標文件及標底，完成招標準備工作，并參加開標、議標、定標，協(xié)助簽訂施工合同。9、施工監(jiān)理階段（1）組織項目監(jiān)理部全體人員研究本工程項目的監(jiān)理合同及施工合同；（2）組織項目監(jiān)理部全體人員熟悉和審核施工圖紙，進行施工圖會審，參加設計交底，并提出審核意見；（3）組織項目監(jiān)理部全體人員參加第一次工地會議并主持進行施工監(jiān)理交底；（4）審核并批準承包單位編制的施工組織設計或施工方案；（5）審批承包單位的工程動工報審表，并簽認準予開工；（6）審批承包單位報送的工程進度計劃和延長工期的申請，并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進度控制工作，進行工程進度的檢查；（7）簽發(fā)工程暫停指令和復工令；（8）審定承包單

13、位報送的分包單位；（9）對承包單位的嚴重違法、違約行為簽發(fā)通知或指令，要求承包單位改正；（10）監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生及文明施工情況；（11）主持召開監(jiān)理例會及各項重要的專業(yè)會議，并督促檢查會議決定事項的執(zhí)行情況；（12）指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務的合同進行分析和跟蹤管理；（13）審批重大的設計變更及工程洽商文件；（14）主持重大工程質量事故的調查與處理；（15）組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及其它項目監(jiān)理部文件；（16）審批承包單位報送的用款計劃，付款申請并簽發(fā)支付憑證；（17）協(xié)助建設單位處理第三方提出的索賠要求；（18）調解建設單位與承包單位之間的爭議；（19）主持分

14、部工程及重要分項工程的驗收工作；（20）主持單位工程竣工初驗，參加工程質量核定；（21）主持審查并核準工程竣工結算；（22）簽發(fā)“工程移交證書”；（23）組織監(jiān)理人員總結項目監(jiān)理工作，編寫監(jiān)理工作總結；（24）督促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；督促承包單位整理竣工資料；10、保修監(jiān)理階段（1）協(xié)助建設單位與承包單位簽訂保修合同；（2）審批承包單位報送的保修階段工作計劃；（3）組織調配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質量及保修計劃完成情況，并組織對用戶的回訪；（4）保修工程完成，通過驗收，簽發(fā)“保修完成證書”；（5）主持編寫保修期監(jiān)理工作總結。11、在各階段監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師

15、可將部分工作以書面形式授權給總監(jiān)理工程師代表，并定期檢查其工作。12、指派專人填寫工程項目監(jiān)理日志，認真填寫個人監(jiān)理日志。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1、接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領導，按照專業(yè)及職務分工，盡職盡責地完成本專業(yè)監(jiān)理工作。2、根據總監(jiān)理工程師的分配，每位專業(yè)監(jiān)理工程師應專任或兼任項目監(jiān)理部的造價控制員、質量控制員、進度控制員、合同管理、資料管理員等職務，并作好此項工作。3、對本項目監(jiān)理部本專業(yè)監(jiān)理員的工作進行指導。4、認真審核施工圖紙，并參加施工圖會審及設計交底，積極提出審核意見。5、參加監(jiān)理工作會議及專業(yè)工作會議，積極反映情況，提出意見，事前作好調查研究和準備工作。6、

16、審核施工組織設計或施工方案中屬于本專業(yè)或職務分工的有關部分，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。7、審核并簽認由監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理文件；審查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的涉及本人負責的有關問題，并提出相應的意見和建議。8、負責完成監(jiān)理月報、監(jiān)理規(guī)劃、專題報告、工程階段性總結，竣工總結等文件中與本專業(yè)或職務分工的編寫。9、負責本專業(yè)的工程質量控制工作，參加重大工程事故的調查處理。10、對承包單位的違法、違約行為進行處理，并征得總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)監(jiān)理通知。11、按照監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理實施細則的要求進行現(xiàn)場巡視檢查，對重要部位或工序組織旁站監(jiān)理。12、參加專業(yè)分部、分項工程的驗收，工程質量驗評，竣工初驗及單位工程質

17、量核定。13、參與本專業(yè)工程款支付的審核及竣工結算的審核。14、做好本業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理，協(xié)助資料管理員作好建檔和歸檔工作，督促承包單位編制竣工檔案。15、每日認真填寫監(jiān)理人員監(jiān)理日志。16、及時向總監(jiān)理工程師反映項目監(jiān)理工作中存在的問題，并積極提出合理化建議；如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向總監(jiān)理工程師，直至公司領導匯報。（四）監(jiān)理員的職責1、在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領導下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務指導下，作好本職工作。2、認真學習和掌握施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、公司編制的技術管理規(guī)定及管理程序，督促承包單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)程及質量標準。3、施工現(xiàn)場進行巡視、檢驗、檢查、量測和

18、驗收等基礎性監(jiān)理工作，對重要的分項工程或施工部位進行旁站監(jiān)理。4、對進場材料、構配件、設備進行檢驗，不合格品堅決不得用于本工程。5、參加設計交底及施工圖會審。6、參加監(jiān)理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議。7、督促承包單位按時報送監(jiān)理報表，并檢驗其真實性、準確性、完整性。8、參加單位工程的竣工初驗，工程質量驗評及工程質量核定。9、對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象及時向承包單位提出警告，并及時向項目監(jiān)理部領導報告。10、每日填報監(jiān)理人員日志。（五）監(jiān)理人員守則1、以守法、誠信、科學、公正為行為準則，深刻領會業(yè)主意圖，全心全意為業(yè)主服務，為祖國建設努力工作。2、牢記公司的質量、環(huán)境、

19、職業(yè)健康安全方針，深刻理解其內涵，熱愛本職工作，恪盡職守，積極維護公司的信譽和榮譽。3、自覺遵守國家法律、政策、規(guī)定，認真執(zhí)行公司制定的各項管理制度和工作程序，遵守勞動紀律。4、認真履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的各項監(jiān)理工程師的義務，完成合同中承諾的各項服務，承擔合同規(guī)定的相應責任。5、發(fā)揚嚴肅認真、科學求實的工作作風。掌握準確的工作依據，采用正確的工作方法，調查研究，實事求是，結合實際解決問題。6、珍重職業(yè)信譽，講究職業(yè)道德。要公平地維護建設單位和被監(jiān)理單位的合法權益，保守因工作關系而獲得的建設單位和本公司的任何機密，不得向建設單位、設計單位和被監(jiān)理單位提任何個人要求，不得在被監(jiān)理單位兼職。樹立監(jiān)

20、理人員的良好形象。7、增強集體觀念。發(fā)揚團結友愛的精神。建立互相尊重、互相幫助的同事關系，遇有不同意見，應先在內部研究，服從領導決定。8、努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識、提高業(yè)務水平和工作能力，隨時總結經驗，牢記自己的崗位職責，完成所承擔的監(jiān)理工作。第三章 質量控制一、質量總目標及目標分解根據道路排水工程監(jiān)理招標文件確定的本工程的優(yōu)質工程質量目標，我公司將積極響應招標文件的要求，嚴格監(jiān)理，在參建各方的共同努力下，確保優(yōu)質工程質量控制總目標的實現(xiàn)。在此基礎上，我公司依據現(xiàn)行的市政道路工程規(guī)范對質量目標進行分解：道路排水工程的道路、排水系統(tǒng)各分部工程的質量均要達到監(jiān)理招標文件確定的合格工程的

21、要求，才能實現(xiàn)總的質量目標為合格工程。（一）質量控制目標施工階段是工程質量的實際形成階段，因此施工階段的質量控制是施工監(jiān)理的最重要工作，是施工監(jiān)理的核心任務。一項工程的質量，是由每道施工工序的質量組成的，而工序質量的好壞，取決于施工人員的素質和施工管理的完善與否。因此，施工階段質量控制的目標是以合同條款、技術規(guī)范和設計文件依據，以工序質量控制為核心，通過抓施工人員的工作質量來保證工序質量，最終確保工程質量達到設計要求，使之能安全、舒適、可靠、高效地使用。（二）質量控制總目標確保達到優(yōu)質質量等級標準。三、質量控制各控制點的控制措施結合本工程的實際情況，采取相應的組織措施和技術措施。 1、施工準備

22、階段 施工前，監(jiān)理工程師根據設計文件和圖紙、技術規(guī)范、規(guī)程及技術標準，制定監(jiān)理工作細則。嚴格控制，對破損及出現(xiàn)松動現(xiàn)象的水泥混凝土路面需破除，其下現(xiàn)有基礎完整的可留用，并在其上面用水泥混凝土澆筑新板，若基礎不完成，則應挖除部分基礎，按設計要求結構予以處置，然后再按加鋪結構實施。土基壓實度采用重型擊實標準，挖方地段路床以下為95%，土基回彈模量大于20Mpa。對于破損嚴重的混凝土板必須破除后新建，如破除后發(fā)現(xiàn)基礎已損壞，應采用現(xiàn)澆混凝土作為基層，對于長和寬大于1米且伴隨下沉、破碎的板角斷裂，處理方法同破碎板。對于長和寬小于1米，或僅出現(xiàn)斷裂的板角裂縫采取灌縫處理。對損壞嚴重的舊混凝土面板，如出現(xiàn)

23、嚴重的破碎、斷裂與沉陷等，需挖除舊板按原結構厚度恢復。且選用早期強度高、后期強度穩(wěn)定且收縮小的混凝土，并可摻早強膨脹劑或修補劑等外加劑以控制其凝結時間，防止過早凝結或影響開放交通時間。合理掌握縱橫斷面設計原則，以規(guī)劃控制高程為基礎，在現(xiàn)有混凝土或瀝青混凝土路面上加鋪為原則，順接現(xiàn)有的路面高程。對本工程原有混凝土路面縱橫裂縫斷板均先以壓路機結現(xiàn)狀路面進行檢壓，以判斷路面是否出現(xiàn)脫空松動現(xiàn)象。防止不合理的破除造成投資增大。慎審施工單位的施工組織設計，破除板塊須繪制平面編號圖，合理疏導交通導向，采取切實可行的安全防范措施，盡量縮短施工周期。對車道結構，應嚴格控制道路路基的分層填筑與壓實度，只有在彎沉

24、值滿足設計要求后，方可進行基層料的分層攤鋪。攤鋪基層料前應做好水泥穩(wěn)定碎石的級配試驗，確保飽水抗壓強度達到設計要求。2、測量定位放線（1）平面方格圖及中線依據有關部門提交的各種平面、高程控制樁、點資料、進行現(xiàn)場踏勘，并按樁點交接手續(xù)，測量成果應符合工程測量規(guī)范（GB50026）。結合施工組織設計編制測量具體技術方案。承包單位放線定位自檢符合要求后，向監(jiān)理填報測量成果報驗單，經監(jiān)理復核，符合規(guī)范及設計要求后，方可進行下一工序。 中線直線部分的測量采用解析法，每100m誤差不大于5mm。曲線部分除解析法外，可采用極坐標法等。 道路工程分段施工時，中線測量應進入相鄰施工段50100m，對分界點相鄰施

25、工單位共同進行校核確認。 自路基以上，每完成一道工序后，均應對中線、邊線進行測設。（2）高程控制 1）施工水準測量應在兩個相鄰高程控制點間，采用附合水準測量法； 2）施工前應對路中線現(xiàn)狀地面高程進行校核，并與設計縱斷面圖進行核對； 3）為控制工程施工，應設置臨時水準點，市區(qū)內每200300m設置一個臨時水準點，位置應選擇在施工范圍外，必要時應加密； 4）臨時水準點應定期進行校核；5）督促承包單位保護好樁點；6）設置質量控制點，對其質量按以下標準予以確認。3、路基工程施工1）承包方施工完畢，自檢合格后；2）隱蔽項目經監(jiān)理驗收合格；3）設置質量控制點，對其質量按以下標準予以確認。4）基層施工基層施

26、工在下列項目驗收合格后方可按規(guī)范要求進行施工。4、路面施工路面施工在下列項目驗收合格后，方可按規(guī)范要求進行施工：1）原材料、配合比自檢試驗報告報監(jiān)理審核批準并簽證；2）施工方案報監(jiān)理審核批準并簽證；3）設備、機具報驗符合施工要求；4）隱蔽項目驗收合格；5）瀝青混凝土路面設置質量控制點，對其質量按規(guī)定標準予以確認。二、施工方法與質量控制1、承包人開工前，必須按公路工程質量檢驗評定標準（JTJ071-98）的規(guī)定，并結合工程特點進行分項、分部和單位工程劃分，經業(yè)主和監(jiān)理工程師批準執(zhí)行?，F(xiàn)場質量檢查、質量驗收資料按劃分的分項、分部和單位工程歸納收集，現(xiàn)場質檢原始資料必須真實、準確、可靠，不得復印。接

27、受質量檢查時必須出示原始資料。2、承包人應通過組織試驗路、試驗工程，總結施工工藝，指導規(guī)模生產。分項程施工實行現(xiàn)場標示牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。3、承包人應按規(guī)定隨時將材料及工程質量的檢驗與試驗報告報送監(jiān)理工程師審查，還應采用質量動態(tài)管理方法，隨時將檢測結果、取樣地點、試驗項目、試驗方法、試驗員姓名、試驗結果，及合格與否的評定意見輸入計算機，建立工程質量數(shù)據庫，并將各項試驗結果逐日繪制成工程質量指標管理圖，同時隨施工的進展分階段繪制施工質量直方圖和正態(tài)分布曲線，報監(jiān)理工程師審查。4、當監(jiān)理工程師提出要求后，承包人應在7d內提供工程各部分的

28、書面施工方法和說明及有關特殊工程施工工藝圖，若7d內沒有提供，監(jiān)理工程師按照合同條款可以責令承包人暫時停止本工程或部分工程的施工，直到承包人圓滿提供上述文件為止。5、本條款內提供施工方法和說明的費用，已包含在相應的永久性工程項目之內，業(yè)主不再另行支付。三、各分解質量目標相應的控制點及預控措施（一）施工準備階段的預控措施1、施工圖質量的預控監(jiān)理人員參加圖紙會審。項目監(jiān)理部可通過審查施工圖，提合理化建議的形式，對施工圖質量進行認真審查，詳細了解設計意圖，避免因設計失誤造成的損失，并做好圖紙會審詳細記錄，未經會審的圖紙不得施工。2、對施工單位技術和質量保證體系的預控總承包公司項目經理部的技術和質量保

29、證體系必須健全，項目監(jiān)理部要求：（1）技術和質量保證體系健全，人員要到位、到崗，不得隨意更換或調走，必須更換管理人員的要征得項目監(jiān)理部的同意；（2）技術和質量保證體系應隨著工程的展開而加強。3、對分包單位資格報審的預控工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師要認真審查承包單位報送的分包單位的資格文件報審表和分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、特殊行業(yè)施工許可證。專業(yè)管理和特種作業(yè)人員的上崗證、資格證。（1）分包單位應有質量自控系統(tǒng)和自控能力，管理機構較健全，無專業(yè)分包資質的隊伍不得作為分包單位使用；（2）總承包單位所選用的工程分包單位，應在分包單位施工前報項目監(jiān)理部，經審查同意后分包單位才能進場施工。4、嚴把開工

30、關監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議；專業(yè)監(jiān)理工程師應審核承包單位報送的工程開工報告及相關資料，具備以下要求后由總監(jiān)理工程師簽暑開工報告并報建設單位,方可開工：（1）施工許可證已經政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設計已經總監(jiān)理工程師批準；（4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；（5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。5、工程定位及標高基準點的預控對路基開工前承包單位報送的測量成果報驗申請表及相關資料進行審查，對測量放線方案及中線、水準基點復測，橫斷面檢查與補測、水準點增設和路線高程的復測等，監(jiān)理工程師應

31、嚴格審核原始依據（設計圖紙、測量起始點位數(shù)據）的正確性，把施工偏差和測量偏差控制在規(guī)范要求的范圍內。6、對承包單位的試驗室審查預控項目監(jiān)理機構應對承包單位的工地試驗室的資質等級、試驗范圍、試驗設備以及試驗人員的資格進行審核，試驗設備的規(guī)格、品種、數(shù)量及有效性等能否滿足正常施工期及施工高峰期的需要。7、施工組織設計的審查及控制程序在工程項目開工前,項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的設計技術交底和圖紙會審工作；承包單位必須完成施工組織設計的編制及內容自審批工作,填寫施工組織設計（方案）報審表報送項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行認真審查，提出意見后由總監(jiān)理工程師審核簽認。項目監(jiān)理機構將

32、已審定的施工組織設計報送建設單位。8、嚴把原材料、構配件、設備檢驗關對承包單位報送的進場工程材料、構配件和設備的報審表及鋼筋、水泥、砂、石等材料出廠合格證、檢驗報告要一一進行審核，按規(guī)定進行進場工程材料抽檢及見證取樣，要求送至具有相應資質的檢測單位進行檢測，未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的水泥、磚、管材等材料，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并以監(jiān)理工程師通知單的形式書面通知承包單位，將不合格材料撤出現(xiàn)場。（二）施工階段的預控措施1、協(xié)助承包單位完善工序控制工序質量控制對工程質量起著決定性的作用。應把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)中，建立質量管理點，及時檢查和審核承包單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制因

33、素。2、嚴格工序間交接檢查主要工序作業(yè)（包括隱蔽驗收）需按有關驗收規(guī)定經現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收后方可進行下一工序的施工。根據動態(tài)監(jiān)理的質量控制方法，采用24小時不間斷跟蹤。對完成的分項、分部工程，按相應施工組織設計中確定進行檢查、驗收，使路基、路面、排水系統(tǒng)等各分項工程達到預定的質量目標，并使整個工程質量一次性達到合格工程驗收標準。3、行使質量監(jiān)督權和質量否決權按合同行使質量監(jiān)督權和質量否決權，為工程進度款的支付簽署意見。必要時，監(jiān)理工程師可下達停工令，并按監(jiān)理管理程序簽署意見。4、堅持質量現(xiàn)場會議制度組織定期或不定期的質量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質量狀況，并協(xié)調有關單位間的業(yè)務活動。5、嚴

34、格實施旁站制度加強現(xiàn)場巡視，重要部位施工全過程旁站，隨時發(fā)現(xiàn)質量問題督促施工方進行整改，并做好相關記錄，確保本工程達到質量預定目標。（三）主要控制點的質量控制措施1、施工測量控制路基開工前施工單位應做好施工測量工作，其內容包括導線、中線、水準基點復測，橫斷檢查與補測，水準點增設等。施工測量的精度應符合公路路線勘測規(guī)程（JTJ061-85），施工測量工作應按施工測量監(jiān)理程序執(zhí)行。施工單位的測量部門應按內部管理及質檢體系，確定相應測量工作的責任制，開工前監(jiān)理工程師應審查以下測量工作內容：2、原材料1）原材料、構配件、成品、半成品及設備必須有質量保證書、出廠合格證、復檢報告、準用證等，必要時進行抽檢

35、。2）材料的質量應經監(jiān)理方認可，重要材料應進行招投標，做到“貨比三家”，材料進場要堅持抽檢報驗認可制度。3）新型材料應經有關技術部門認可，驗收時有國家規(guī)范的按國家規(guī)范進行驗收，沒有國家規(guī)范的要按行業(yè)標準進行驗收，并核查其使用效果。4）承包人在開工之前應把監(jiān)理工程師批準使用的原材料進行混合料的配合比試驗，經監(jiān)理工程師審核驗證后，才能準許承包人在工程中使用。3、路基施工質量控制要點在道路工程建設中，路基施工質量的好壞，直接影響到路面的使用質量與使用效果。因此，保證路基工程的施工質量，是道路工程施工的關鍵。 排水系統(tǒng)應與設計排水系統(tǒng)結合，勿使路基附近積水，避免沖刷邊坡。4、水泥穩(wěn)定碎石基層的質量監(jiān)控

36、粒料應符合設計和施工規(guī)范要求，并應根據當?shù)亓显催x擇質堅干凈的粒料，發(fā)現(xiàn)未分解渣塊應予剔除。路拌要達到底層。攤鋪時要注意消除粗細料離析現(xiàn)象。混合料處于最佳含水量狀況下，用重型壓路機碾壓至要求的壓實度。碾壓合格后立即覆蓋或灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期要符合規(guī)范要求。 1）施工準備階段的質量監(jiān)控（1）建立本工程監(jiān)理管理組織體系。根據道路監(jiān)理程序，實行道路施工全過程監(jiān)理。（2）審核承包單位的資質是否達到承包本工程項目的資格。（3）審核承包單位質量保證組織體系、質量管理制度、質量保證具體措施和工程質量程序及施工工藝流程。（4）監(jiān)督檢查承包人的安全生產與文明施工分別檢查與督促其完善：安全管理體系安全技術措施文明施工的

37、具體方法（5）監(jiān)督檢查承包人的環(huán)境保護措施：遵守國家和地方有關于控制環(huán)境污染的法律與法規(guī)。采取必要措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學物質、污水、廢料和垃圾等有害物質對農田、水塘、水源的污染，防止灰塵、煤屑、噪音和汽油、柴油等物質對大氣層的污染，并采用科學和規(guī)范的施工辦法，把施工對環(huán)境附近財產和居民生活的影響，減少到最低程度。廢水和垃圾施工和生活中的廢物與垃圾要集中堆置，并及時處理，或運至當?shù)丨h(huán)保部門指定的地點棄置。如無法及時處理或運走，堆放的廢物和垃圾必須加以遮蓋。灰塵采取可靠的方法防止建筑材料在儲存、運輸和施工期間散失或污染環(huán)境，在施工中要采用必要的措施使揚塵減少到最低程度。噪聲盡量避免夜

38、間安排噪聲很大的機械施工，貨場、倉庫和機械設備的停放場應遠離居民區(qū)，盡量避免一切非施工噪聲，通過采用有效的管理和技術手段，使施工噪聲降低到最低程度。檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及批準的技術設計，研究水泥穩(wěn)定碎石的施工規(guī)范及國家規(guī)定驗收標準。參加設計單位向承包人的技術交底。仔細熟悉設計圖紙，發(fā)現(xiàn)設計錯誤后，及時向建設方提出，并通過建設方要求設計單位改正（改正通知單）。2）施工過程質量控制（1）本工程瀝清砼路面下的水泥穩(wěn)定碎石，基層的結構，應按國家技術規(guī)范和水泥穩(wěn)定碎石施工工序工藝流程進行質量監(jiān)控。（2）根據本分項工程工序、工藝過程，詳細列出工程內容，檢查項目及方法和國家規(guī)定執(zhí)行標準。（3）本分項

39、結構所需原材料的材質要滿足設計及規(guī)范要求。（4）水泥穩(wěn)定碎石基層施工質量監(jiān)控要點施工技術方法及控制質量措施。配合比：集料應具有一定配合比，最大粒徑，要求開工前做配比實驗。水泥出廠檢驗合格單批號，測定安定性、抗壓強度。厚度：設計規(guī)定總壓實厚度為45cm，共分三層壓實，每層15cm（壓實厚度），每層虛鋪厚度為22cm（±1cm）。最佳含水量的控制：a每天早上開工前，做一個加水試驗，試驗結果應為如下目測結果，手捏成團狀，落地呈松散狀。b也可用試驗器具方法測定，例如酒精燈、天平、烘干法測定。攤鋪高度控制：經緯儀放出邊線樁，水準儀測出每層實鋪高程，劃出紅線，根據紅線放虛鋪高程，然后，交叉掛線，

40、控制攤鋪厚度。寬度及攤鋪時應注意事項：粗石料，不能集中在一起，要分散均勻，做好臨時防雨措施，水泥穩(wěn)定碎石的寬度應大于瀝清砼路面每邊。養(yǎng)護：封閉式養(yǎng)護：成型后，在水泥終凝后，覆蓋麻袋、草包，灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少7天，養(yǎng)護期間不得行車。拌合：為了更好的使成品各種配比，拌合均勻，采取先干拌、后濕拌、兩道工序。先測定集料的天然實際含水量，然后按最佳含水量增減。壓實：用振動壓路機攤鋪后一次碾壓成型，不得挖補及二次碾壓，壓路機應碾壓到無痕路標為止，行車速度要慢，要重疊碾壓。成型養(yǎng)護后，質量控制：由專門質檢小組測定彎沉、密實度、表面平整度、寬度、厚度等。質量控制要點：控制重量比，7天飽水抗壓強度達到3Mp

41、a；壓實度達到98%；彎沉值LS達到設計要求。5、瀝青混凝土路面施工監(jiān)控要點：1）路面施工（1）路面施工在下列項目驗收合格后，方可按規(guī)范要求進行施工：原材料、配合比自檢試驗報告報監(jiān)理審核批準并簽證；（2）施工方案報監(jiān)理審核批準并簽證；（3）設備、機具報驗符合施工要求；（4）隱蔽項目驗收合格；2）瀝青混凝土面層瀝青面層是用瀝青材料作粘結料，粘結料或混合料與各類基層（水泥混凝土基層除外）所組成的路面結構層。與水泥混凝土路面相比，瀝青類路面具有平整、接縫少、行車舒適、耐磨、噪音低便于維修和養(yǎng)護等優(yōu)點。但也由于本身存在彎強度較低的原因，要求其基層有足夠的強度和穩(wěn)定性。瀝青面層施工應嚴格掌握拌合和配合比

42、及瀝青含量、天氣情況和碾壓溫度。防止路面出現(xiàn)開裂、松散、剝落和擁抱等損壞情況。影響瀝青面層質量的因素很多，路面基層強度不足，標高和表面的不平整的原因之一。而材料的影響將是主要的，如瀝青的性能與含臘、量，瀝青與骨粒的粘結力、碎石級配與壓碎值等。除此之外，瀝青混合料的配合比設計不當，施工工藝不合理，在雨天或惡劣天氣施工也是影響瀝青面層質量的關鍵。6、瀝青路面質量控制根據我公司大量的類似工程經驗，在實際監(jiān)理工作中要著重從如下幾個方面控制瀝青砼路面的質量：1）瀝青混合料生產質量控制瀝青混合料必須在拌和（場、站）采用拌和機械拌制，拌和廠（場、站）的生產設備、設施和生產工藝、生產方法必須滿足相關要求；瀝青

43、應分品種分標號密閉儲存，各種礦料應分別堆放，不得混雜，礦粉等填料不得受潮，集料宜設置防雨棚。對材料儲備、電力設施、投料比列、拌和時間、溫度等進行控制，確保瀝青生產質量。2）瀝青混凝土攤鋪質量影響瀝青混凝土攤鋪質量有很多因素，如伸縮縫結構及安裝質量、基層施工質量（尤其是密度和平整度）、面層的結構形式、混合料的規(guī)格等，這里主要剖析攤鋪本身的質量。除了一般嚴格測量放樣，進行充分的攤鋪準備，保證機械完率，制訂必要的攤鋪方案，加強材料、勞動力組織協(xié)調外，應當說確立精確可靠的基準線（面）、科學例題的公鋪系數(shù)、受系數(shù)需要的速度控制以及正確應用攤牌鋪機的自動調節(jié)器平系統(tǒng)等是確保攤牌鋪平整度質量的關鍵。3）碾壓

44、設備及工藝的質量控制瀝青混凝土路面施工中的壓路機碾壓是達到密實、平整的必要手段。在以往人工攤鋪中，存在著初壓、復壓、終壓（包括成型）三個階段。如今機械攤鋪中，攤鋪機的熨平板振動已能達到80%以上的密實，此時的壓路機碾壓局限于相當復壓、終壓階段，它將對路面平整度起很大作用。而且碾壓密實的程序還會對今后平整度有影響。在某種意義上講，瀝青混凝土面層的平整度是建立在密實度達到規(guī)定而呈均勻的基礎上。與攤鋪機配套的碾壓設備選擇是直接決定碾壓密實和平整的狀況。由于機械攤鋪中，瀝青混凝土的初期密實由攤鋪機承擔了，因此選用自重大、帶振動的鋼輪式壓路機為好。因為自重不大的壓路機不可能在已密實80%以上的瀝青混凝土

45、上再度壓實。帶振動的壓路機可以在壓實的同時產生振動能量，增添了擊實效果，使密實過程由原來單一壓實轉為壓實加擊實的手段，既提高了效率又增強了密實程度，為平整度的形成打下堅實基礎，采用鋼輪式那是鋼輪具有平整光潔的效果。在下層碾壓時，增用浮動式橡輪壓路機的碾壓，會密實效果更佳。7、監(jiān)理質量目標控制策略依據監(jiān)理規(guī)范主動控制與被動控制相結合。重點采用主動控制。1）督促施工方應提交審核的批準的資料序號名 稱控制類型1施工組織設計事前控制2各分項作業(yè)設計事前控制3質量通病防治措施事前控制4分項工程質量報驗單事中控制5施工方各上崗人員資質及上崗證書復印件事前控制6原材料報驗單事前控制7總進度計劃事前控制8月進

46、度計劃事前控制9周進度計劃事前控制2）合理確定監(jiān)理力度，在監(jiān)理過程中分專業(yè)工種進一步考察施工方施工綜合素質及質量體系人員質量意識，以此確定監(jiān)理力度。重點檢查：a人員圖紙熟悉及執(zhí)行情況；b對規(guī)范要求執(zhí)行情況；c各專業(yè)工種配合情況；d進度措施落實情況；e施工程序執(zhí)行情況；f現(xiàn)場文明施工，安全情況；g變更落實情況。3）樣板工程與跟蹤檢查各分項工程施工，特別是土工布及瀝青路面須試鋪100200米，達到要求后方可大面積攤鋪。對各施工的分項工程依據審核方案，跟蹤檢查，得點部位實行旁站監(jiān)理。4）分項優(yōu)良登記應結合相關驗評標準進行控制。8、雨季施工工程質量監(jiān)理1）本工程雨季施工設計的主要分項工程有：（1）砼結

47、構工程（2）道路附屬工程2）雨季施工的綜合監(jiān)理措施各分項工程施工前，承包單位必須拿出雨季施工方案，報送監(jiān)理審核批準，經監(jiān)理簽證后，方可開工；監(jiān)理工程師據此施工方案，現(xiàn)場檢查工程施工所需各種材料到場，各種應急措施能監(jiān)理。各分項工程開工前，監(jiān)理工程師根據施工圖紙，規(guī)范及經審核批的滿足需要；否則，不能動工。施工時，實行旁站監(jiān)理；施工單位質量保證有關人員到位，不得脫崗；各工程搭接協(xié)調有序，有關人員聯(lián)系暢通；勞動力準備充足。3）雨季施工監(jiān)理要點路基工程施工：（1）雨期施工應加強防雨與排水工作，充分得用地形與排水設施避免大面積翻漿；（2）應集中人力、設備分段流水，快速施工，不大挖填寫；（3）對易翻漿與低洼

48、積水等不得地段應在雨期前施工；（4）路基應筑成大于2%的橫坡，每日停止作業(yè)前應將路基碾壓密實平整；（5）預先掌握氣象變化資料及作好防汛防雨工作，采取有效的防雨防滑措施。基層工程：（1）應隨時了解雨情預報；（2）鋪筑施工長度應縮短，并應當日成活；（3）石灰類基層施工在雨期施工應及時碾壓成活，未成活的基層受雨淋應進行測試，按配合比重新拌合；（4）水泥穩(wěn)定土基層施工備料應堆成大堆，表面要覆蓋，四周要挖排水溝；（5）石灰土基層混凝土合了備料要適量，并集中堆放，并采取有效措施防雨，材料場應設置排水溝；（6）攤鋪過程中，遇雨應停止攤鋪，對已攤鋪混合料段立即碾壓，并封閉交通，雨后采取處理措施；（7）石灰消解

49、過程中應嚴格采取環(huán)保措施。4）瀝青砼路面工程（1）瀝青砼路面不得在雨天施工，當施工途中遇雨時，應停止施工。（2）雨季施工應采取路面排水措施。5）砼工程（1）雨季施工應做好防雨措施，防止雨水沖刷砼；（2）采取有效措施防止雨水浸泡未初凝的砼。四、工程質量問題和質量事故的處理根據1989年建設部頒布的第3號令工程建設重大事故報告和調研程序規(guī)定和1990年建設部建工字第55號文件關于第3號部令有關總是的說明：凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經濟損失低于5000元的稱為質量問題，直接經濟損失在5000元（含5000元）以上稱為工程質量事故。監(jiān)理工程師應會區(qū)別工程質量不合格、

50、質量問題和質量事故，并掌握其處理的基本方法和程序。（一）質量缺陷與事故處理依據：1、質量事故的實況資料；2、有關合同及合同文件；3、有關的技術文件和檔案；4、有關建設法規(guī)；5、有關技術標準。（二）質量缺陷的現(xiàn)場處理在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質量缺陷，應根據質量缺陷的性質和嚴重程度，按如下方式處理：1、當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態(tài)進，應及時制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。2、當因施工而引起的質量缺陷已出現(xiàn)，應立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待

51、承包人采取了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。3、當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工后，而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產生質量影響時，監(jiān)理工程師應對質量缺陷產生的原因及責任作出判定并確定補救方案，再進行質量缺陷的處理或下道工序的施工。4、在交工使用的缺陷責任期內發(fā)現(xiàn)施工質量缺陷時，監(jiān)理工程應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。（三）質量缺陷的修補與加固1、對因施工原因而產生的質量缺陷的修補與加固，應先由承包人擔修補方案及方法，經監(jiān)理工程師批準后方可進行；對因設計原楞而產生的質量缺陷，應通過業(yè)主擔出處理方案及方法，由承包人進行

52、修補。2、修補措施及方法應不降低質量控制的驗收標準，并應是技術規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術。3、如果已完工程的缺陷，并不構成對工程安全的危害，并能滿足設計和使用要求時，征得業(yè)主的同意，可不進行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責任，應通過與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。（四）質量事故的處理當工程在施工期間（包括缺陷責任期間）出現(xiàn)了技術規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時，應視為質量事故。按“三不放過”的原則，遵照如下程處理：1、監(jiān)理工程師應立即指令承包人暫停滯不前該項工程的施工，并采取有效的安全措施。2、監(jiān)理工程師應要求承包人盡快提出質量事

53、故并報告業(yè)主。質量事故報告應詳實反映該工程名稱、部位、事故原因、應急措施、責任人處理方案以及損失的費用等。3、監(jiān)理工程師應組織有關人員在對質量事故進行調查、分析、判斷、測試或驗算的基礎上，對承包人提出的處理方案、整改措施予以審查、修正、批準、并指令恢復該項工程施工。4、監(jiān)理工程師應對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。判定時應全面審查表關施工記錄、設計資料及水文地質現(xiàn)狀，必要時還應實際檢驗測試，在分清技術責任時，應明確事故處理的費用數(shù)額，承擔比例及支付方式。5、質量缺陷及質量事故處理方案種類：（1）修補處理；（2）返工處理；（3）限制使用；（4）不做處理。五、質量控制的預控措施（一）質量

54、控制指導思想：以施工階段控制法為主導，即事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制（預防）為主。輔以質量因素控制法、施工過程質量控制法，采用旁站、巡視、平行檢查等多種方法。使各項質量控制工作充分體現(xiàn)監(jiān)理在質量控制中的主動性及科學性。對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度和送檢制度。質量控制策略：按驗評標準，基本保證項目全部符合要求，確保工程質量達到合格。（二）施工階段控制方法及控制措施：主要工作內容如下：1、事前質量控制：（1）事前質量控制指正式施工前的質量控制，具體內容有：核查承包單位質量保證和質量管理體系（2）審查分包單位資質（3）查驗承包單位的測量放線（4

55、）簽認材料的報驗（5）簽認建筑構配件、設備報驗（6）檢查進場的主要施工設備（7）審查主要分部（分項）工程施工方案：a項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項）工程施工前，承包單位應將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫專項施工方案，填施工組織設計（施工方案）報審表報項目監(jiān)理部；b承包單位應將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等），提前填施工組織設計（施工方案）報審表報項目監(jiān)理部；c上述方案經監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結論；d上述方案未經批準，該分部（分項）工程不得施工。2、事中質量控制：（1）事中質量控制施工過程中的質量控制，具體內容有：a應在巡視過程中發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工

56、過程中不符合要求的施工行為；b應對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站；c對所發(fā)生的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知；d承包單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。（2）檢查工程預檢a承包單位填寫預檢工程檢查記錄單報送項目監(jiān)理部核查；b監(jiān)理工程師對預檢工程檢查記錄單的內容到現(xiàn)場進行抽查；c對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一步工序。（3）驗收隱蔽工程a承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，后將隱蔽工程檢查記錄報送項目監(jiān)理部；b監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查記錄的內容到現(xiàn)場進行檢測、核查；c對隱檢不合格的工程，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項目通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師得復查；d對隱檢合格的工程應簽認隱蔽工程檢查記錄，并準予進行下道工序。（4）分項工程驗收a承包單位在一個分項工程完成自檢合格后，填寫分項/分部工程質量報驗認可單報項目