急診護士述職報告

1、急診護士述職報告篇一：急診科護士個人述職報告尊敬的院長、各位主任、護長：大家好！20xx 年的工作已經(jīng)結(jié)束， 在本年度的工作當中， 醫(yī)院黨 委領(lǐng)導認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神，在護士長的 領(lǐng)導下認真完成交代的各項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項護理制 度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，認真做好患者的 基礎(chǔ)護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想 政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：我是一名是護士，一名管理者，也是急診護士們信賴的 長輩，這就是的我對急診護長這個崗位的理解。急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中， 本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)

2、急梯 隊副隊長負責醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓工作。 在醫(yī)院最先開展 picc 置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開展 crp 培訓工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度 我科急診診量： 205281 人次，較去年： +14。危重病人搶 救成功率： 95，較去年： 5。 1。在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不 一的病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護人 員的素質(zhì)要求特別高，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理，沒有清晰的流程及指引， 急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進步。在通過多次的 崗位實踐后，我制定了救護車出車指引，急診時段接門診病

3、 人危急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定 流程的醫(yī)院。輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè) 的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸 液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而 且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī) 院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及 醫(yī)療安全。在 20xx 年年底急診改造完成，我們對輸液流程 進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我 要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持， 雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不 可否認的是我們的藥師及護士對藥物說明書的重視

4、，提高的 用藥的安全性。在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求 自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。在 對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面 對不同?？疲煌曩Y的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方，護 長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為處事公 平、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊，信賴急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間。在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù) 的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。 cpr 搶救組、創(chuàng)傷 組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己 組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。有

5、新的知識時由該組組員及時進行練習及更新，然后在業(yè)務(wù)學 習中負責講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式， 使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶 救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也掌 握 20xx 版 cpr 大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的 領(lǐng)導者。在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng) 過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收，使科室管理更規(guī)范，而且 在驗收以后還不斷的進步，本人誠邀各位再次對我們科隨時 進行檢驗，我們會看到急診不斷進步的痕跡。這兩年急診科獲得了很多的榮譽20xx 年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍， 女子 籃球賽第一名，男子籃球賽第

6、五名，護理部舉辦的“不良事 件分析比賽”二等獎。 “關(guān)愛生命、救在身邊”義工項目獲 得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。20xx 年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎， 4 月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”此項獎項是本年度平洲唯獲得此項榮譽的集體。在 10 月份我科成功在南海區(qū)突圍而出，成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個集體之一。 本人也被共青團南海區(qū)團委評為“青年崗位能手” 。在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一 起哭過，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來。感 謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人，讓我學習，讓 我思考，也讓我不斷的成長、成熟。以上就是本年度個人述職報告，不當之

7、處還請領(lǐng)導批評 指正。謝謝！篇二：急診科護士述職報告急診科護士述職報告一、在科護士長的領(lǐng)導與科主任的業(yè)務(wù)指導下，根據(jù)護 理部及科內(nèi)的工作計劃， 制訂本科的具體計劃， 并組織實施。二、按護理部及急診科總體管理要求，有計劃地安排急 診室重點工作，做到月有計劃，周有重點，日有安排。三、檢查督促護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)， 了解各班護士執(zhí)行治療、巡回，主班及總消毒等各項工作的 情況，參加并指導危重患者的搶救及護理工作，有計劃地檢 查醫(yī)囑執(zhí)行情況，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故的發(fā)生。四、每周隨同主任查房一次，了解醫(yī)學發(fā)展動態(tài)及護理 工作中存在的題，加強醫(yī)護聯(lián)系。五、負責好中夜班護士工作安排，督察

8、并考核中夜班護 士工作質(zhì)量。六、負責本病區(qū)護士的政治思想工作，加強醫(yī)療安全及 法制教育，遵守院規(guī)院紀。七、組織本病區(qū)的護理查房、業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練，不 斷提高護士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定期進行考核。八、負責病區(qū)管理，包括護士的合理分工、病區(qū)環(huán)境的 整潔、安靜、安全、舒適以及對各類儀器、設(shè)備、藥品、醫(yī) 療物品、件的管理。九、負責指導和管理實習、進修人員，制訂教學計劃， 安排有帶教能力的護士擔 任帶教工作。十、關(guān)心護士在日常工作、生活、學習中存在的題和困 難，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，做好醫(yī)護間、護患間的 溝通協(xié)調(diào)工作。十一、督促檢查工勤人員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒 隔離工作。十二、定期召開工

9、休座談會、聽取對醫(yī)療、護理等方面 的意見，提出整改措施。十三、每日兩次參加交班（早班與二頭班、二頭班與中 班），包括口頭、書面、床頭。十四、按要求參加護士長的日夜值班。十五、負責各類搶救器材、設(shè)備、藥品和被服、日常用 品申領(lǐng)、保管、報廢工作。篇三： XX 年急診科護士述職報告 來急診工作一年多學到了很多知識，急診科作為醫(yī)院重 要的科室之一。每天的就診病號有很多，包括很多重大搶救 事故的 ，也有一些就診的病員，急診病人往往有著診斷不 明，病情不請，變化迅速。如果處理不當就不引起一些不必 要的糾紛，醫(yī)患關(guān)系很緊張，病人及家屬很容易差生急躁， 恐懼的情緒。我們要很好很耐心的給病人解答們在門診我經(jīng) 常

10、碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他 們有什么需求，是否需要幫助。把被動變主動把在急診科， 每日面臨病情危重、急、且病情復雜的就診患者，急診工作 會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況，此時護士又是首先與患者及其家 屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者，進 而影響著醫(yī)院搶救成功率，就要求我們必須頭腦清醒、有條 不紊，善于從復雜的狀態(tài)中處理各種問題，作出最佳急救和 護理方案，采取有效搶救措施，即在醫(yī)生未到達之前應(yīng)積極 主動地實施一些初步搶救措施， 如建立靜脈通道、 心肺復蘇、 吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎，骨折患肢石膏夾板的固 定，術(shù)前準備心電監(jiān)護，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進一 步

11、的準備。嚴密觀察生命體征變化，及時準確地做好特護記錄。設(shè) 法快速通知醫(yī)生，在醫(yī)生未到達之前護士應(yīng)積極主動地做好上述工 作，避免了搶救工作中的混亂局面，為危重患者贏 得搶救間。作為護理人員，不僅要有扎實的“三基”基礎(chǔ)， 還要不斷學習，自我充電。在為病人輸液時要做到靜脈穿刺 一針見血，盡量為病人減輕痛苦。想病人之所想，急病人之 所急，把病人當作自己的親人。積極參加醫(yī)院及科里組織的 業(yè)務(wù)學習，并認真做好筆記，不斷提高自己的理論水平。當然工作中我仍有許多不足，熟練掌握了本專業(yè)的理論知識和 操作技能，工作能獨立、熟練地完成。想做好一名急診科的 護士需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗。能熟練地配合醫(yī) 生完成

12、對危重病人的搶救工作。篇四：急診護士長述職報告事跡簡述本人在急診護士長的崗位上，一直兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實 實地履行自己的職責，堅持學習，積極進取，帶領(lǐng)護士開展 護理教學、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時， 也提高了急診急救水平及護理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作 出了應(yīng)有的貢獻。首先，針對急診急危重癥患者多，病情復雜多變，不斷 強化護士急救技能，制定并完善搶救儀器操作規(guī)程，采取集 中培訓與個體化指導相結(jié)合，規(guī)范電除顫、心肺復蘇、洗胃 等急救技術(shù)操作；根據(jù)科室具體情況更進一步規(guī)范雙人定位 配合，并在搶救中靈活應(yīng)用，為病人搶救爭取了時間，多次配合醫(yī)生完成急診狀態(tài)下的各種處置。其次，進一步強化急診

13、窗口服務(wù)，更新各項規(guī)章制度， 執(zhí)行無縫隙服務(wù)流程，有效防范醫(yī)療糾紛。多次進行溝通相 關(guān)知識培訓與學習，要求每位護士做換位思考，加強主動服 務(wù)意識，并以身示范，聽到急救車推擔架車出大門接診；主 動做好患者及家人的溝通解釋工作，面對突發(fā)時間靈活應(yīng)對， 用實際行動贏得患者及家人的理解；發(fā)現(xiàn)糾紛隱患時，及時 溝通，耐心解釋，進行多方協(xié)調(diào)，爭取把矛盾消滅在萌芽狀 態(tài)，多次消除病人對相關(guān)科室的誤會。在急診高素質(zhì)嚴要求下，我始終堅持學習業(yè)務(wù)技術(shù)，用 自己的人格魅力感染大家，帶動急診護理的發(fā)展。在搶救危 重病人的第一線上，不怕苦、不怕累，科室有急救任務(wù)，隨 叫隨到，用實際行動體現(xiàn)領(lǐng)頭雁的作用。近三年來在 CN

14、 級 雜志發(fā)表論文 10 余篇，主持并參與科研課題 5 項，多次年 被評為優(yōu)秀班組長。醫(yī)學在發(fā)展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也只 是在摸索中尋求經(jīng)驗，急診特殊的工作需求，使我更深層次 地認識到護士長肩負的重任。今后的工作中，我會進一步明 確自己的工作目標，提高自己及團隊的綜合素質(zhì)，更努力地 把這支隊伍培養(yǎng)成反應(yīng)迅速、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團 隊。篇五：急診科護士述職報告 急診科護士述職報告來急診工作一年多學到了很多知識，急診科作為醫(yī)院 重要的科室之一。每天的就診病號有很多，包括很多重大搶 救事故的，也有一些就診的病員，急診病人往往有著診斷 不明，病情不請，變化迅速。如果處理不當就不引起

15、一些不 必要的糾紛，醫(yī)患關(guān)系很緊張，病人及家屬很容易差生急躁， 恐懼的情緒。我們要很好很耐心的給病人解答們在門診我經(jīng) 常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他 們有什么需求，是否需要幫助。把被動變主動把在急診科， 每日面臨病情危重、急、且病情復雜的就診患者，急診工作 會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況，此時護士又是首先與患者及其家 屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者，進 而影響著醫(yī)院搶救成功率，就要求我們必須頭腦清醒、有條 不紊，善于從復雜的狀態(tài)中處理各種問題，作出最佳急救和 護理方案，采取有效搶救措施，即在醫(yī)生未到達之前應(yīng)積極 主動地實施一些初步搶救措施，如建立靜脈通道、心肺復

16、蘇、 吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎，骨折患肢石膏夾板的固 定，術(shù)前準備心電監(jiān)護，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進一 步的準備。嚴密觀察生命體征變化，及時準確地做好特護記 錄。設(shè)法快速通知醫(yī)生，在醫(yī)生未到達之前護士應(yīng)積極主動 地做好上述工作，避免了搶救工作中的混亂局面，為危重患 者贏得搶救間。作為護理人員，不僅要有扎實的三基基礎(chǔ)，還要不斷學習，自我充電。在為病人輸液時要做到靜脈穿刺 一針見血，盡量為病人減輕痛苦。想病人之所想，急病人之 所急，把病人當作自己的親人。積極參加醫(yī)院及科里組織的 業(yè)務(wù)學習，并認真做好筆記，不斷提高自己的理論水平。當然工作中我仍有許多不足，熟練掌握了本專業(yè)的理論知識和 操作

17、技能，工作能獨立、熟練地完成。想做好一名急診科的 護士需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗。能熟練地配合醫(yī) 生完成對危重病人的搶救工作。篇六：急診科護士述職報告來急診工作一年多學到了很多知識，急診科作為醫(yī)院重 要的科室之一。每天的就診病號有很多，包括很多重大搶救 事故的，也有一些就診的病員，急診病人往往有著診斷不 明，病情不請，變化迅速。如果處理不當就不引起一些不必 要的糾紛，醫(yī)患關(guān)系很緊張，病人及家屬很容易差生急躁， 恐懼的情緒。我們要很好很耐心的給病人解答們在門診我經(jīng) 常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他 們有什么需求，是否需要幫助。把被動變主動把在急診科， 每日面臨病情危重、

18、急、且病情復雜的就診患者，急診工作 會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況，此時護士又是首先與患者及其家 屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者，進 而影響著醫(yī)院搶救成功率，就要求我們必須頭腦清醒、有條 不紊，善于從復雜的狀態(tài)中處理各種問題，作出最佳急救和 護理方案，采取有效搶救措施，即在醫(yī)生未到達之前應(yīng)積極 主動地實施一些初步搶救措施， 如建立靜脈通道、 心肺復蘇、 吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎，骨折患肢石膏夾板的固 定，術(shù)前準備心電監(jiān)護，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進一 步的準備。嚴密觀察生命體征變化，及時準確地做好特護記 錄。設(shè)法快速通知醫(yī)生，在醫(yī)生未到達之前護士應(yīng)積極主動 地做好上述工作，避

19、免了搶救工作中的混亂局面，為危重患 者贏得搶救間。作為護理人員，不僅要有扎實的“三基”基 礎(chǔ)，還要不斷學習，自我充電。在為病人輸液時要做到靜脈 穿刺一針見血，盡量為病人減輕痛苦。想病人之所想，急病 人之所急，把病人當作自己的親人。積極參加醫(yī)院及科里組 織的業(yè)務(wù)學習， 并認真做好筆記， 不斷提高自己的理論水平。 當然工作中我仍有許多不足，熟練掌握了本專業(yè)的理論知識 和操作技能，工作能獨立、熟練地完成。想做好一名急診科 的護士需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗。能熟練地配合 醫(yī)生完成對危重病人的搶救工作。篇七：急診科護士長述職報告修改XX年述職報告急診科護士長花園春XX年，本人在醫(yī)院、護理部及科室領(lǐng)

20、導的正確領(lǐng)導和大力指導下，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，逐步完善 急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將 XX年的工作匯報如下:一、嚴于律己，重視自身素質(zhì)的提高1. 自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程，抵 制行業(yè)不正之風，堅持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民 服務(wù)的思想。2. 認真學習專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力，順利完成了護 理專升本的學習課程，通過參加各種學習班、閱讀課外書籍 等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急 診護理同行的交流，虛心請教，取長補短。二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責1. 積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作

21、，嚴格執(zhí)行 醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人 員共同努力下，本年度無護理差錯及事故發(fā)生。2. 積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落 實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登 記、急診無專科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診 流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與 相關(guān)部門進行溝通。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就 診流程，要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執(zhí) 行這流程后，加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的 準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得到處理，同 時診室的就診秩序得到了明顯的改善。3. 實行科內(nèi)層級管理，責任

22、區(qū)護士小組長護士長的 分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理，并 嚴格要求，其中 2 名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在 工作中能起到標兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士 長做好科內(nèi)的管理工作。4. 嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度，能及時將科室內(nèi)存 在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門，并能采取積極的 應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。5. 重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查” “醫(yī)療質(zhì) 量萬里行”檢查活動中，都能認真對待，精心準備，檢查中 得到了專家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查 任務(wù)。6. 節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查，保證完好 率為 100%，同時做

23、好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排， 保證了 節(jié)假日期間工作有序進行。7. 在 11 月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護理工 作量增加，實行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共 同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。8. 重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率。如 急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進行 穿刺的要求；對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士 交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可 為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。二、強化護理人員服務(wù)意識，提升護理服務(wù)質(zhì)量1. 配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定 了分診、觀察室護士文明用語要求，嚴格

24、要求，并能使用在 實際工作中。2. 堅持正激勵與負激勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚護 士服務(wù)主動、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵，而對病人投訴的按 相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。3. 深入病房，了解病人的病情、心理需要，給予護士業(yè) 務(wù)上的指導，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時排 除隱患。三、加強急診專科護士培養(yǎng)，提高護理隊伍的整體素質(zhì)1. 每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學習及護理查房，全年共完成16 次業(yè)務(wù)學習， 12 次護理查房。并組織進行了如何做好急 診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論，并 取得了良好的效果。2. 分層次對護士進行?？评碚摽荚?，每月進行基本、專 科急救技能的培訓及考核，全年共進行理

25、論考試 12 次，技 能操作培訓及考核 16 項，合格率達 100%。3. 積極參加和組織危重病人搶救及護理工作，指導護士 危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程 及注意事項，表揚做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。4. 針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了 7 名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一 步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)CCU PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。5. 加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓，完成了甲 型 H1N1 病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓及預演，急診科發(fā)生大批傷 病人的處理流程的培訓。其中成功

26、應(yīng)對突發(fā)事件 38 起，其 中外傷 25 起，氣體中毒 4 起，食物中毒 2 起，其他 7 起。 能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高應(yīng)對突發(fā)事件的 能力。6. 選送了 2 名優(yōu)秀護士外出學習，拓寬眼界，學習新技 術(shù)；鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動， 其中在四月份“三基”理論大賽及“護士節(jié)”服裝展示大賽 中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。四、抓好護理帶教工作，培養(yǎng)護生的實際操作能力1. 全年共帶教 130 實習生，其中本科實習生 48 人，大 專生 49 人，中專生 29 人，助產(chǎn) 4 人，接收 2 名進修生，接 受 8 名護理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學講課 18 次，教學查房

27、18 次。2. 重視實習生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)，安排了 體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診 分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救 流程、心肺復蘇術(shù)操作等等。五、存在的不足和今后努力的方向 一年來，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，在全科醫(yī)護人員的 理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足： 科研意識及能力有待提高；年輕護士的急救能力有待進一步 提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實， 嚴格護理管理，確保護理質(zhì)量；提高科研意識；細化和完善 急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的服務(wù)；加強對 年輕的急診護士急救能力培訓及考核。在新年度的工作中

28、，我將進一步明確自己的工作目標： 要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員， 扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工 作質(zhì)量再上一個臺階。XX年12月29日篇八：急診科護士長述職報告急診科護士長 XX年度個人述職 XX年度，本人在醫(yī)院 黨總支的領(lǐng)導下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想 為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀， “以病人為中心，以 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題” ，加強醫(yī)院管理， 改善服務(wù)態(tài)度， 規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求 社會效益，維護群眾利益放在第一位，認真開展各項醫(yī)療工 作，全面履行了急診科護士長的崗位職責。一、加強學習，提高素質(zhì)

29、。一年來，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學習活 動，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié) 合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提 高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找 差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作 標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。二、加強培訓，提高能力。急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服 務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng) 急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減 輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)。自己 能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同

30、事 不定期定期的業(yè)務(wù)學習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺 復蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī) 的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā) 揮科副主任業(yè)務(wù)指導作用，每天親自參加查房，對相關(guān)病例 及時進行業(yè)務(wù)討論，堅持學習急危重科學理論研究的新成果， 不斷汲取新的營養(yǎng)， 促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。 堅持“精 益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓 好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救 24 小 時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體 方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做 到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻給

31、社會，把 愛心捧給患者，從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患 者的好評。同時，加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診 治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及 時報告，及時隔離，及時治療。三、規(guī)范管理，服務(wù)人民抓遵守醫(yī)院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室 容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動紀律， 使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在 門診基本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作 順利進行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困 難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員 值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就 班開

32、展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。今后本人一定會發(fā)揮成績，克服不足，以對黨和人民負責的態(tài)度，在維護 醫(yī)院大的利益前提下，進一步解放思想，保持高昂的斗志， 旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更 大貢獻，團結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當一個默 默無聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導對我的信任和厚愛。篇九：急診科護士長述職報告20xx 年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來， 在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本 著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的 完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了 20xx 年護理計 劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

33、：一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根 本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位 責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職， 杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度： 要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 12次， 并有記錄；(2) 護理操作時要求三查七對；(3) 堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持 填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的 發(fā)生。二、提高護士長管理水平1 、堅持了護士長手冊的記錄與考核

34、：要求護士長手冊 每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實 施效果， 要求護士長把每月工作做一小結(jié)， 以利于總結(jié)經(jīng)驗， 開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開 護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工 作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反 饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高 護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng) 驗，擴大知識面： 5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新 進展學習班，學習結(jié)束后

35、，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文 明用語 50 句。2、分別于 6 月份、11 月份組織全體護士參加溫嶺賓館、 萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展健康教育， 對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （ 定期或不定期測評 ） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿 意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次， 征求病人意見， 對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、 規(guī)章制度、 護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操 作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授