藥品物流實(shí)習(xí)報(bào)告范文精選3篇

1、藥品物流實(shí)習(xí)報(bào)告范文精選3篇時(shí)間稍縱即逝，充滿意義的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，回顧過(guò)去這段 時(shí)間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，收獲頗豐，想必這個(gè)時(shí)候該寫一份實(shí)習(xí)報(bào)告了吧。 那么好的實(shí)習(xí)報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的藥品物流 實(shí)習(xí)報(bào)告范文精選，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。藥品物流實(shí)習(xí)報(bào)告范文精選篇1在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后，公司安排我到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)習(xí)，剛剛 開始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序，慢慢在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)之后才有所了解。倉(cāng) 庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán)。在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作 任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨 時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。其

2、實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作說(shuō)簡(jiǎn)單是 簡(jiǎn)單，但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處，說(shuō)簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)總的說(shuō)起來(lái) 無(wú)非就是收獲、存儲(chǔ)、發(fā)貨。復(fù)雜，是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法，原料、 產(chǎn)品的分類等等。收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作 帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確 料號(hào)，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤； 另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng) 庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人 一種枯燥無(wú)味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公 司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的

3、心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事, 偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。因而我覺得，倉(cāng)庫(kù)管理必須堅(jiān)持既定管理辦法，程序步驟都 應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過(guò)任何步驟，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部入 庫(kù)出庫(kù)還是供應(yīng)商出入庫(kù)。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的 規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡，很難做好工作。藥品物流實(shí)習(xí)報(bào)告范文精選篇2一、實(shí)習(xí)目的1、為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn) 識(shí)。2、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng) 儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀。3、利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，

4、從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí) 單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度。4、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn) 識(shí)自身不足，嚴(yán)于律己，提高自身素質(zhì)。5、適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)。6、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過(guò)實(shí)踐使得在課本中 所學(xué)到的知識(shí)得到升華。二、實(shí)習(xí)單位介紹公司擁有完善的品種結(jié)構(gòu)和豐富的客戶資源，目前經(jīng)營(yíng)品規(guī) 14000多個(gè)，上游廠家4200多家，下游客戶69800多家?，F(xiàn)有14家 省級(jí)子公司（大型醫(yī)藥物流中心）、20家地級(jí)分銷公司（地區(qū)配送中 心）及200多個(gè)業(yè)務(wù)辦事處（配送站），覆蓋了國(guó)內(nèi)大部分的區(qū)

5、域，是 國(guó)內(nèi)輻射而最廣的醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)之一。此外，正在籌建或準(zhǔn)備籌建上 海、安徽、廣西、黑龍江、天津、浙江、河北等多個(gè)大型醫(yī)藥物流中 心。為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，九州通秉持技術(shù)讓服務(wù)更卓越的 理念，致力于現(xiàn)代物流技術(shù)的引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新。目前，九州通是 國(guó)內(nèi)唯一具備獨(dú)立整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成能力的醫(yī)藥物 流企業(yè)，物流、信息技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位，是國(guó)內(nèi)醫(yī) 藥行業(yè)唯一獲得中國(guó)物流改革開放30年旗幟企業(yè)稱號(hào)的企業(yè)。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容作為全省乃至全國(guó)一流的物流企業(yè)，九州通醫(yī)藥向我展示了 其強(qiáng)大的一面，通過(guò)對(duì)九州通醫(yī)藥的實(shí)習(xí)參觀，主要是對(duì)其立體化倉(cāng) 庫(kù)和相關(guān)物流環(huán)節(jié)的基本了解。首先參觀的是其

6、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，在 這里，我第一次看到了高層貨架，第一次看到了巷道堆垛機(jī)，對(duì)其運(yùn) 作也有了一些基本的了解，如下是我對(duì)其所見所聞所感，在建設(shè)初期, 最重要的是地基，這是整個(gè)配套設(shè)施的基礎(chǔ)，所以在建設(shè)時(shí)，一定要 結(jié)合當(dāng)前和可以預(yù)期的未來(lái)的業(yè)務(wù)量再在一個(gè)彈性的范圍計(jì)算沉重 力，使得完工后的地基既可以保證整個(gè)立體化倉(cāng)庫(kù)在未來(lái)可以安全運(yùn) 轉(zhuǎn)，又可以在建設(shè)期不至于投入過(guò)多的建設(shè)資金，其中最困難的在我 看來(lái)莫過(guò)于對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)量的預(yù)測(cè)，這不僅要考慮到當(dāng)前的業(yè)務(wù)量，還 要考慮到未來(lái)幾年的發(fā)展?fàn)顩r，這個(gè)狀況受整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期與國(guó)民經(jīng)濟(jì) 的影響，只有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有個(gè)清楚的了解，才可以做出較為準(zhǔn)確的預(yù) 測(cè)，這樣才可以對(duì)地基的

7、建設(shè)提供準(zhǔn)確的依據(jù)，其次其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中我 還了解到為了防止巷道堆垛機(jī)因?yàn)榕及l(fā)因素不能正常工作，他們把同 一品種的貨物放到不同的貨架上，這樣不至于因?yàn)橐粋€(gè)巷道堆垛機(jī)壞 了就影響了出貨。而且可以看到，在貨架上，好多貨位都沒有放滿，這是因?yàn)?所?？臻g不足以容納一個(gè)單位的物品，這就顯示出當(dāng)初的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出 了一些差錯(cuò)，導(dǎo)致在計(jì)算貨位高低的時(shí)候沒有做到精確，以至于做成 的貨位到不到理想的飽和度，造成了空間的利用率不高，即使出貨速 度和準(zhǔn)確率得到了提高，但并不是每個(gè)企業(yè)都是適合建這個(gè)，因?yàn)闆] 有充足的業(yè)務(wù)量做保證，在高昂的建設(shè)費(fèi)面前，等于說(shuō)是浪費(fèi)，而且 這個(gè)經(jīng)常需要保養(yǎng)和維護(hù)，花費(fèi)都不少，對(duì)于一般的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，

8、這個(gè) 其實(shí)是沒有必要的。其整個(gè)物流環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙作業(yè)，自動(dòng)化管理。幾乎每個(gè) 連接環(huán)節(jié)都有計(jì)算機(jī)實(shí)行全方位信息控制，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的流暢鏈接, 移動(dòng)臺(tái)車運(yùn)動(dòng)于月臺(tái)，暫存區(qū)等地方，方便快速。條形碼，電子標(biāo)簽 貫穿絕大部分流程。每個(gè)托盤都有條形碼，以托盤捆綁貨物。系統(tǒng)可 以跟蹤所有的作業(yè)流程，可以通過(guò)系統(tǒng)查詢周轉(zhuǎn)箱商品明細(xì)。內(nèi)容有商品的編號(hào)，名稱，貨位，撿貨狀態(tài)，件數(shù)等詳細(xì)信 息。傳送帶為鏈?zhǔn)胶蜐L筒式，在特定地方有相應(yīng)掃描系統(tǒng)，樓層間有 電梯和傳送帶連接。貨物進(jìn)入立體庫(kù)：以托盤為單位，用叉車送至傳 送帶，經(jīng)過(guò)傳送帶旁邊掃描儀器掃描托盤標(biāo)簽，系統(tǒng)制動(dòng)控制傳送帶 送至入庫(kù)位置，再由巷道堆垛機(jī)送到相應(yīng)貨架

9、。貨位是系統(tǒng)自動(dòng)分配 的，由系統(tǒng)做到先進(jìn)先出，盤點(diǎn)，監(jiān)控等。摘果式作業(yè)比較多，表現(xiàn)為系統(tǒng)控制傳送帶上面的周轉(zhuǎn)箱， 每個(gè)周轉(zhuǎn)箱貼有標(biāo)簽，周轉(zhuǎn)箱通過(guò)對(duì)應(yīng)巷道與貨架，掃描器掃描標(biāo)簽, 顯示任務(wù)地點(diǎn)，對(duì)應(yīng)貨架電子標(biāo)簽亮起，撿貨員拉過(guò)周轉(zhuǎn)箱，撿好貨, 拍滅電子標(biāo)簽，再放回傳送帶送往下一個(gè)任務(wù)點(diǎn)。這是對(duì)小客戶，多 品種而言的，一般為拆零出貨。如果是大訂單，系統(tǒng)會(huì)直接從立體庫(kù) 中填出貨物，為整箱出貨。收貨作業(yè)流程：卸貨入庫(kù)（有些特殊情況 系統(tǒng)直接劃給庫(kù)戶，貨物不需入庫(kù)），質(zhì)量檢測(cè)，購(gòu)進(jìn)入庫(kù)開票，叉車 入庫(kù)，立體倉(cāng)庫(kù)。發(fā)貨流程分為整貨與零貨，任務(wù)調(diào)度與分配（系統(tǒng) 控制），整貨：索取任務(wù)，撿取整貨，投放目的&#

10、39;貨位，外復(fù)核，藥品 裝車，車輛配送；零貨：索取任務(wù)，撿取零貨，零活裝箱，內(nèi)復(fù)核， 投放目的貨位，外復(fù)核，藥品裝車，車輛配送。四、實(shí)習(xí)心得：一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)，可以把物流做到這么的專業(yè)，主要原因如下: 行業(yè)領(lǐng)先的物流配送能力，在健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代醫(yī)藥物 流中心的支撐下，在成本控制和效率提升方面，九州通遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó) 內(nèi)同行，低成本、高效率的模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為九州通模式。 頂尖的物流研發(fā)與管理團(tuán)隊(duì)，九州通現(xiàn)擁有國(guó)際知名供應(yīng)鏈管理專家 1名、高級(jí)技術(shù)管理人才1名、高級(jí)物流管理人員13名、資深物流系 統(tǒng)專家2名、高級(jí)程序開發(fā)員10余名，5人為博士或教授。國(guó)內(nèi)技術(shù) 創(chuàng)新和自主研發(fā)成果最為豐富的醫(yī)藥物流

11、企業(yè)，先進(jìn)的物流技術(shù)是九 州通參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量，九州通一直致力于研究和運(yùn)用現(xiàn)代物 流技術(shù)。豐碩的自主研發(fā)成果保證了九州通在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流界的絕對(duì) 領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這些就是一個(gè)民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)為什么可以如此的強(qiáng)大吧。藥品物流實(shí)習(xí)報(bào)告范文精選篇3一、企業(yè)簡(jiǎn)介重慶醫(yī)藥（集團(tuán)）和平物流中心是重慶醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有 限公司直屬的醫(yī)藥專業(yè)物流分公司，負(fù)責(zé)重慶醫(yī)藥集團(tuán)覆蓋區(qū)域營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)相匹配的配送體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，同時(shí)提供醫(yī)藥行業(yè)第三方物 流服務(wù)。和平物流中心包括1個(gè)中央配送中心、5個(gè)分配送中心，倉(cāng) 儲(chǔ)面積達(dá)61433。5平方米。擁有186輛配送車輛，其中冷藏車57輛, 能夠?qū)Π霃?00公里區(qū)域以及區(qū)縣主城進(jìn)行

12、直接配送。通常情況下， 重慶市內(nèi)客戶訂單會(huì)在24小時(shí)內(nèi)送達(dá)，市外客戶48小時(shí)內(nèi)送達(dá)。對(duì) 醫(yī)院緊急送貨要求，重慶市內(nèi)力爭(zhēng)2個(gè)小時(shí)內(nèi)送達(dá)，不超過(guò)4小時(shí)； 重慶市郊地區(qū)不超過(guò)8小時(shí)。和平物流中心每日向市內(nèi)各大醫(yī)院配送 兩次，可實(shí)現(xiàn)覆蓋范圍內(nèi)的直接配送，完全適應(yīng)醫(yī)藥純銷、批發(fā)分銷、 終端配送等業(yè)態(tài)訂單的混合作業(yè)，是中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)最先進(jìn)的現(xiàn)代 物流中心之一。二、實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)（一）驗(yàn)收入庫(kù)貨物入庫(kù)驗(yàn)收是指?jìng)}庫(kù)在物品正式入庫(kù)前，按照一定的程序和手續(xù)，對(duì)到庫(kù)物品進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量的檢查，以驗(yàn)證它是否符合 訂貨合同規(guī)定的一項(xiàng)工作。我在驗(yàn)收組主要負(fù)責(zé)信息核對(duì)（品名、數(shù)量、貨主、供應(yīng)商、 生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號(hào)等）和藥品

13、的開箱抽查，以及每天早上的庫(kù)存盤 點(diǎn)工作。（二）商品出庫(kù)商品出庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)出了放波次外，還有作業(yè)組（分為揀選和 復(fù)核），發(fā)貨組以及運(yùn)輸部。作業(yè)組：作業(yè)組主要分為兩個(gè)部分，揀貨和復(fù)核。揀貨部門在收到信息處釋放的作業(yè)任務(wù)（即需揀選貨物）后, 身后陳列的貨架上有所需藥品的指示燈會(huì)閃爍，跟著指示燈尋找所需 貨物，最終在某行某個(gè)貨架上找到所需藥品及數(shù)量，揀選完藥品后再 將該指示燈滅掉。揀貨部還有個(gè)任務(wù)就是補(bǔ)貨。當(dāng)某個(gè)貨架藥品不夠時(shí)，因?yàn)?后臺(tái)系統(tǒng)都有數(shù)據(jù)記錄及處理，系統(tǒng)會(huì)提示補(bǔ)貨通知，打印出單后去 相應(yīng)貨位拿到所需補(bǔ)貨的一箱藥品后，貼上補(bǔ)貨簽，將其放入所需貨 位。復(fù)核組主要工作任務(wù)是檢查揀貨部任務(wù)完成是否

14、正確，即復(fù) 查藥品的品名、批號(hào)、廠家、數(shù)量、生產(chǎn)日期是否正確，核對(duì)無(wú)誤后 還要進(jìn)行裝箱工作，對(duì)有注射液之類易碎藥品的，還要裝填防震充氣袋。發(fā)貨組復(fù)合組裝箱完成后將承載藥品的箱子推入傳送帶，傳送帶就 將貨物運(yùn)送到發(fā)貨組發(fā)貨組就先將貨物搬下傳送帶，將大批相同貨物 （同一個(gè)目的地）放入托盤，將多件同一目的地不同貨物放入籠車， 將單箱或少箱貨物放入貨架并用無(wú)線手持終端機(jī)關(guān)聯(lián)集貨。在接收到 發(fā)貨任務(wù)后，根據(jù)無(wú)線手持終端錄入的貨物所關(guān)聯(lián)的托盤/貨架/籠車 找到貨物并裝車，剩下就是運(yùn)輸部的任務(wù)。（三）退貨組為了應(yīng)對(duì)一些如運(yùn)輸原因、產(chǎn)品過(guò)期、滯銷等原因?qū)е碌耐?貨情況，幾乎每個(gè)物流企業(yè)企業(yè)都會(huì)設(shè)置退貨組。退貨

15、部的流程主要分為入庫(kù)和出庫(kù)兩大流程。我所做的主要 是入庫(kù)環(huán)節(jié)。即核對(duì)藥品品質(zhì)是否完好，先把藥品分類，放入一定規(guī) 格的盒子，然后貼簽，經(jīng)傳送帶傳送到樓上退貨藥品庫(kù)存放。入庫(kù)流 程執(zhí)行是為后續(xù)出庫(kù)流程執(zhí)行做準(zhǔn)備，即入庫(kù)作業(yè)的好壞直接影響后 續(xù)出庫(kù)作業(yè)的高效順利完成。當(dāng)藥品品質(zhì)完好，還可以再銷售時(shí)，就 會(huì)涉及到出庫(kù)作業(yè)，跟正常的藥品一樣的流程，還有一種情況就是上 游企業(yè)（如藥廠）等會(huì)回收過(guò)期或破損的藥品（處理），這時(shí)候也會(huì)涉 及到出庫(kù)作業(yè)。（四）冷鏈部冷鏈部可以說(shuō)是最特殊的一個(gè)部門。由于藥品對(duì)溫度的要求 特殊，且部門規(guī)模不大，所以冷鏈部從揀貨，補(bǔ)貨，復(fù)核，裝箱貼簽 等都是由冷鏈部自身完成。和平物流中心冷鏈部有兩個(gè)庫(kù)房，一個(gè)是 整品庫(kù)，一個(gè)是零品庫(kù)，平時(shí)作業(yè)都在零品庫(kù)外的常溫室。不同的藥品運(yùn)輸時(shí)對(duì)溫度要求不同，信息處的工作人員會(huì)定 期到冷鏈部做實(shí)驗(yàn)，即將藥品放入泡沫箱，在箱內(nèi)不同地方放入冰袋 及溫度測(cè)量?jī)x，裝箱封好后置于常溫下定期測(cè)量里面不同位置的溫度 變化情況，來(lái)為不同溫度要求的藥品測(cè)試所需裝箱條件，測(cè)試結(jié)果還 會(huì)向有關(guān)部門上報(bào)。三、改進(jìn)建議1、在收貨高峰期時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)搬運(yùn)人員不足的情況，根據(jù)這 個(gè)情況，可以適當(dāng)增加搬運(yùn)人員數(shù)量（如果平時(shí)也