質(zhì)量保證措施概述_第1頁
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文檔簡介

1、第九章質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量、進度、工期的關(guān)系三者關(guān)系:質(zhì)量一進度一造價近幾年來我公司積極實“施名牌戰(zhàn)略”,開展創(chuàng)名優(yōu)工程活動, 提高市場信譽度,樹立企業(yè)形象,為此公司,建立健全一整套行之有 效的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)保障體系。公司格守誠信,奉行禮義, 用人品打造產(chǎn)品,視質(zhì)量為生命。所承建的工程質(zhì)量合格率達100%標化現(xiàn)場率達100%業(yè)主滿意率100%二OO九年文昌花園生活廣場獲市優(yōu)質(zhì)工程“瓊花杯”獎。近幾 年所承建的工程項目均獲得省、市文明工地獎。從以上獎項不難看出我公司對質(zhì)量的重視。 同時在進度方面我公 司將嚴格安照合同要求的工期,只提前不落后。施工中,在保證質(zhì)量 的前提下,盡量的要搶。

2、在造價方面,我公司將對變更項目的結(jié)算,做到實事求是,不高 估冒算,也不漏算少算??傊|(zhì)量是生存的前提,進度是信譽的保證,效益是發(fā)展的動 力。當質(zhì)量、進度、造價三者發(fā)生沖突時,以質(zhì)量為主,進度次之, 造價再次之的原則。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量控制圖質(zhì)量崗位責任制經(jīng)濟管理確保工程質(zhì)量第三節(jié)、質(zhì)量保證措施1、總體措施(1)本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理,全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量 第一”的意識,確保工程質(zhì)量達到合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(2)認真執(zhí)法、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì) 量負責制,施工技術(shù)員崗位責任制,并制定嚴格的獎罰制度。(3)施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意,并經(jīng)項目監(jiān)理

3、部批準 后,工程才能實施施工。為了加強工程技術(shù)管理的真實性、科學性, 我公司在除了做好通常的對各項施工時技術(shù)資料收集整理外,還增加攝像圖片資料加以管理,在實施過程中,做到每一項的工作,從原材 料的進場、各分部分項工程驗收、形象進度等都用圖片加以記錄在案, 在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點、部位,這樣工 程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實性, 最終,將圖片整理成冊存檔管 理。(4)工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)?行施工技術(shù)員事先技術(shù)交底;“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)檢員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量 保證產(chǎn)品質(zhì)量 實施中優(yōu)邸匕總結(jié)

4、 方案經(jīng)皿亦可實施執(zhí)行四位普N技術(shù)密料保證人員素質(zhì)保證人員良本曲素質(zhì)量曉僮保證產(chǎn)品質(zhì)量(5)工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格實行驗收制度。先由自檢查,再 報請監(jiān)理,最終驗收通過后,才能進行下一道工序施工。質(zhì)量檢查程 序圖:(6)主要分項工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項”、“樣板段”、“樣板 間”、“樣板層”等引路的施工管理方法,這對工程全面施工、順利展 開是十分有利的。(7)嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計 量”管理制度。(8)技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標準并按企業(yè)管理 標準,做到及時、齊全、正確、規(guī)范。(9)切實按照本公司的ISO9001系列文件對本工程進行質(zhì)量控制。

5、貫徹GB/T19001-ISO9001標準,是企業(yè)實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的保證體 系,是項目經(jīng)理部質(zhì)量管理的基石,必須毫無異議地得到執(zhí)行。施工企業(yè) 質(zhì)量體系政府監(jiān)督部門建平工程輸出建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系的特點是由建筑工程的特點所決定的,質(zhì) 量體系作為一個“工程”(按ISO8402定義:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一 組彼此相關(guān)的資源和活動),按照系統(tǒng)工程原理,對質(zhì)量體系進行下 述分解:23輸入.一A輸入1反饋質(zhì)量體系分解圖質(zhì)量體系要素分配表ISO9001質(zhì)量管理體系要求領(lǐng)導層部 門下屬單位辦 公 室經(jīng) 營 部安 設(shè) 部工 程 部分 公 司項 目 部4質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件要求OOOOO5管理職責5.

6、1管理承諾OOOOO5.2以顧客為關(guān)注焦點OOOOO5.3質(zhì)量方針OOP OOO5.4策劃OOOOOO5.5職責權(quán)限和溝通OOr oOO5.6管理評審OOOOO6資源管理6.1資源提供OOOO6.2人力資源OO:OO6.3基礎(chǔ)設(shè)施OOO6.4工作環(huán)境OOr o7產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃OOOO7.2與顧客有關(guān)的過程OOOO7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定OOr or oO7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的評審OOOOO7.2.3顧客溝通OOOOO7.3設(shè)計和開發(fā)本公司無此條款職責故不,作說明7.4采購OOO7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供OOO7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制OOO7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確 認

7、OOO7.5.3標識和可追溯性O(shè)OO7.5.4顧客財產(chǎn)OOr o7.5.5產(chǎn)品防護OOO7.5.6監(jiān)視和測量裝置的控制OOO8測量、分析和改進8.1策劃OOOOO8.2監(jiān)視和測量OOOO8.2.1顧客滿意OOr or o8.2.2內(nèi)部審核OOO1 OO8.2.3過程的監(jiān)視和測量OOOr oO8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量OOOOO8.3不合格品控制OOOOO8.4數(shù)據(jù)分析OOOOO8.5改進OOOO注:責任部門。相關(guān)部門2、項目措施在施工過程中,除應(yīng)遵照建筑工程施工驗收規(guī)范及省、市的 有關(guān)法規(guī)所規(guī)定的條例外,結(jié)合本工程的特點,還應(yīng)做到以下幾點:建立健全以工程經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做

8、到縱向到底,橫向到邊,認真貫徹各項技術(shù)管理制度,落實崗位責任制 到人。項目部質(zhì)量控制圖第四節(jié)、成品保護成品保護的好壞,直接影響工程質(zhì)量的觀感評定,企業(yè)管理水平與文明施工程序的體現(xiàn),因此采取如下措施:1、嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定進行操作,自我提高質(zhì)量標準進行驗收。2、認真開展三檢測( 自檢、互檢、交接檢) , 堅持三級監(jiān)督( 班組自監(jiān)督、 項目部技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主委托監(jiān)督) 與五步到位( 操作要點交底到位、上下工序交接到位、上下班交接到位、關(guān)鍵部位檢查到位、各種材料與過程驗收到位) 的目標控制管理,嚴格質(zhì)量一票否決制。3、技術(shù)先行,對裝飾線條的施工編制詳細的作業(yè)方案,安裝小樣板,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及

9、質(zhì)監(jiān)站等方確認后引路施工。4、嚴格獎罰,確保裝飾質(zhì)量達到標準。5、 對于業(yè)主指定或提供的產(chǎn)品, 施工方一方面協(xié)助業(yè)主對產(chǎn)品進行檢查、 驗證 , 同時在施工現(xiàn)場提供適宜的存儲條件, 并負責監(jiān)管措施,避免受損。6、合理組織、杜絕盲目施工。充分考慮保證交叉施工,不相互干擾的條件。防止盲目、不合理趕工期。制定多工種交叉施工作業(yè)計劃。7、落實責任、強化交接。制定成品保證管理措施,做到經(jīng)濟獎罰與責任相連。對工程上出現(xiàn)的分包單位,以協(xié)議的形式明確各工序之間的成品保護責任,強化所有施工人員的責任心。上道工序與下道工序間辦理必要的交接手續(xù),以明確各方的責任。工程進入裝飾后期,設(shè)專人分層、分片看管,以防成品損壞。

10、泗陽桃源綠島西區(qū) C1地塊7#、8#、9#、10#樓 工程創(chuàng)優(yōu)計劃目標及質(zhì)量保證措施工程概況建設(shè)單位:泗陽陽光置業(yè)有限公司設(shè)計單位:江蘇政泰建筑設(shè)計有限公司勘探單位:江蘇華信勘測設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:江蘇四維工程咨詢管理有限公司施工單位:江蘇銘天建設(shè)有限公司泗陽桃源綠島西區(qū) C-1地塊7#、8#、地下一層,地上22層, 建筑高度63.55米,9#樓地下一層,地上23層,建筑高度66.9m, 10#樓地下一層,地上18層,建筑高度53.55m,結(jié)構(gòu)類型為剪 力墻結(jié)構(gòu), 抗震設(shè)防烈度7度,設(shè)計使用為50年。1、質(zhì)量方針和目標:1.1 質(zhì)量方針:周密施工,提高質(zhì)量,努力創(chuàng)出精品工程。 強化管理,優(yōu)質(zhì)

11、服務(wù),確保達到顧客滿意1.2 質(zhì)量目標:確保優(yōu)良、爭創(chuàng)宿遷市優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)工程。1.3 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收(包括分部工程質(zhì)量, 質(zhì)量控制資料,安全和主要使用功能,觀感質(zhì)量,符合有關(guān)規(guī)范 和標準要求,一次交驗合格率100%搞好規(guī)范服務(wù),做到三堅持:堅持管理制度化,堅持現(xiàn)場標準化,堅持服務(wù)規(guī)范化,建設(shè) 精品工程,為用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)優(yōu)計劃詳見下表地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)序號部位規(guī)劃等級基礎(chǔ)防水保護層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)合格2基礎(chǔ)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良3地下一層框架柱、剪力墻、梁板梯現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良4地下一層填充墻砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良主體結(jié)構(gòu)序 號部位規(guī)劃 等級1一層框架柱、剪力墻、梁板梯至機房層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良2一層至機房層填充墻砌體結(jié)

12、構(gòu)優(yōu)良2、質(zhì)量保證措施2.1 成立質(zhì)量保證管理體系 由公司工程部、項目經(jīng)理、工 長、施工班組的專職質(zhì)檢員組成的質(zhì)量管理體系對工程分部(子分部)、分項工序有否決權(quán)。2.2 加強人的控制 發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用,把 人的控制作為全過程控制的重點對項目管理人員,根據(jù)職責分 工,必須盡職盡責,做好本職工作,同時搞好團結(jié)協(xié)作,對不稱 職的管理人員及時調(diào)整,對外包施工隊伍嚴格進行施工資質(zhì)審 查,弁進行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面考慮各種因 素對工程質(zhì)量的影響及人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故。2.3 加強施工生產(chǎn)和進度安排控制會同技術(shù)人員合理安排施工進度,在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,進度服從于

13、質(zhì)量,合理安 排勞動力,科學地進行施工調(diào)整,加強施工機具、設(shè)備管理,保 證施工生產(chǎn)的需要。2.4 加強施工物資的質(zhì)量控制 原材料、成品、半成品的采 購必須認真執(zhí)行節(jié)能降耗控制程序,建立合格供應(yīng)商名冊, 弁對供應(yīng)商進行評價,凡采購到現(xiàn)場的物資,材料人員必須依據(jù) 采購資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進行驗證,嚴把質(zhì)量、數(shù)量、 品種、規(guī)格驗收關(guān),必要時請有關(guān)技術(shù)質(zhì)檢人員參加。2.5 嚴格檢查制度 所有施工過程都按規(guī)定認真進行檢驗, 未達到標準必須要返工弁驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。2.5.1 自檢操作工人在施工中按檢驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查, 并由施工班組專職質(zhì)檢員進行復核,合格后填定自檢單報質(zhì)檢員, 保

14、證本班組完成的檢驗批達到質(zhì)量目標的要求,為下道工序創(chuàng)造良好條件。2.5.2 專檢:在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上,項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專技術(shù)人員進行復查,合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格標準,一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項,檢驗批工程質(zhì)量。2.5.3 交接檢:各分項檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后, 組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行交接驗收并辦理交接驗收手續(xù)。2.6 堅持樣板分路制度各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須先做樣板,有關(guān)人員進行監(jiān)控指導,樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工,對樣板間和主要項目的樣板,還必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查驗收后才能

15、施工。2.7 加強成品保護指定專人負責,嚴格執(zhí)行材料供應(yīng)方環(huán)境行為控制程序采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。3、主要工序控制措施3.1 鋼筋工程3.1.1 把好原材料試驗關(guān),確保鋼筋性能符合設(shè)計要求,不合格者一律清退。3.1.2 鋼筋品種、規(guī)格型號和搭接長度,錨固長度,接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計要求。3.1.3 防止鋼筋位移,確保保護層厚度,墻體上中下設(shè)梯子筋,確保水平筋和立筋的間距,頂板上層筋設(shè)馬凳,防止踩踏現(xiàn)象。3.1.4 砼澆筑前重新對鋼筋進行復查,澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督,防止下灰和振搗破壞鋼筋并在砼初凝前進行調(diào)整復位。3.2 模板工程3.2.

16、1 施工中考慮模板材料及早拆功能兩大因素,本工程墻體采用竹膠板模板,確保其整體剛度和撓度,拆模后要認真除塵和涂刷隔離劑,增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)保證砼表面平整。3.2.2 樓板、樓梯模板與舊砼接觸在隔陰角處統(tǒng)一粘貼PV紙雙面膠,確保陰角方正順直,且砼表面平整,竹膠板拼縫處貼膠帶防止漏漿。3.3 砼工程3.3.1 澆筑前必須填寫砼澆灌申請記錄報項目監(jiān)理工程師簽字后方能施工。3.3.2 防止砼連結(jié),在合模前設(shè)專人對模板的清理進行驗收,符合要求后涂刷隔離劑,并保證均勻不遺漏。3.3.3 砼澆筑時保證下灰均勻一致,并設(shè)振搗尺采取分層灌筑,每層砼澆筑高度不超過振動棒有效長度的1.25 倍,且振搗插入下層磴中5

17、0mm以保證上下層時間間隔在初凝前進行,振搗要做到 “快插慢拔”防止砼發(fā)生分層離析現(xiàn)象和振動棒抽出時造成的空洞。3.4 砌體工程3.4.1 砌筑前,按墻段實量尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進行排列擺塊,不足整塊的可鋸截成需要尺寸,但不得小于砌塊長度的1/3 o最下一層灰縫厚大于2 0mnW,應(yīng)用細石混凝土找平鋪砌。3.4.2 灰縫應(yīng)橫平豎直,砂漿飽滿。水平灰縫厚度不得大于1 5 mm豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時夾板夾住后灌縫,具寬度不得大于 2 0 mm .3.4.3 砌到接近上層梁、板底部時,空隙用防腐木楔間距600擠緊,用細石砼填實。3.5 完善施工質(zhì)量驗收記錄,做好資料整理將施工質(zhì)量驗收記錄工作作為一項嚴肅

18、的技術(shù)工作來抓,要有計劃,有步驟地做好質(zhì)量控制資料的建立,收集整理工作,明確專人負責,做到與工程進度同步,并保證及時、準確、系統(tǒng)、完整。 總之,控制好施工中的每個環(huán)節(jié),加強三檢制,樣板制,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量獎罰制度實行獎罰公開制,制定詳細,切合實際的獎罰制度和細則:貫穿工程施工的全過程,由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責組織有關(guān)人員對在施工作業(yè)面進行檢查和實測實量, 對嚴格安質(zhì)量標準施工的班組 和人員進行獎勵,對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處 罰。加強施工人員的責任心,對所施工的分部分項工程必須先做出樣板,經(jīng)專職質(zhì)檢員和有關(guān)部門檢測認為達到標準后,方可進行大面積施工。材料采購計劃合理,三比一算

19、(比質(zhì)量、比價格、比運距、 算成本),優(yōu)選廠家,高質(zhì)價廉,供貨及時,保證工程不間斷施 m o搞好工序間的控制,對上道工序的質(zhì)量情況進行復查, 對本 工序質(zhì)量進行控制,為下道工序提供良好的質(zhì)量服務(wù)。質(zhì)量自檢、專檢、交接檢制度自檢:操作工人在施工中按分項工程質(zhì)量檢驗評定標準進行自我檢查,并由施工隊專職質(zhì)檢員進行復核, 合格后填寫自檢單 報質(zhì)檢員,保證本班組完成的分項達到質(zhì)量目標的要求, 為下道 工序創(chuàng)造良好。專檢:在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員 進行復查,合格后報監(jiān)理驗收。檢查中要嚴格標準,一切用數(shù)據(jù) 說話,確保分項工程質(zhì)量。交接檢:各分項或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后,組織上下工

20、序負責人進行交接驗收,并辦理交接驗收手續(xù)。自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由施工員、 項目技術(shù)負責人 組織質(zhì)量檢查員、班組長做檢查驗收,并做文字記錄;自檢合格 后項建設(shè)單位和監(jiān)理單位?,F(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、根據(jù)公司制定的質(zhì)量方針、目標和職責,建立質(zhì)保體系確定工程質(zhì)量目標,并有效的通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進來實現(xiàn)預(yù)期的目標。2、施工過程均應(yīng)按要求進行自檢,互檢和交接檢。隱蔽工程、 指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗不合格的,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。3、分部、分項工程開工前實行樣板制,項目技術(shù)負責人應(yīng)向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。4、在施工過程

21、中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案,技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。5、工程測量開工前應(yīng)編制測量方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后方可實施,測量記錄資料員歸檔保存。6、施工材料按計劃采購并應(yīng)建立臺帳,試驗員、質(zhì)檢員對進場的材料、半成品、構(gòu)配件進行標識。對未經(jīng)檢驗或不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備,不得投入使用。7、現(xiàn)場的施工機械要滿足施工需要,無證者嚴禁上崗。計量人員要按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗。量器具的使用、保管、維修和檢驗。8、施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件進行施工,工序的檢驗和試驗要符合過

22、程檢驗規(guī)定。9、對在計劃中界定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。10、 工程竣工前必須進行最終檢驗和試驗,資料員按編制竣工資料的要求收集整理質(zhì)量記錄,做好工程移交準備。工程抽樣檢驗制度建筑材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響建筑工程質(zhì)量。因此,必須加強檢驗工作,有實驗員質(zhì)檢員把好質(zhì)量檢驗關(guān)。1、凡用于施工的原材料,半成品和構(gòu)配件等,必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明。2、鋼材、水泥、磚、焊條等結(jié)構(gòu)用材,除應(yīng)有出廠合格證明或檢驗單外,還應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求進行檢驗。3、砼、砂漿、灰土、夯土、防水材料的配合比等,均嚴格按規(guī)定部位及數(shù)量、制作試塊、試樣,按時送交試驗,檢驗合格后才能使用

23、。4、鋼筋砼及其它構(gòu)件必須按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗。5、施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢人員對進現(xiàn)場的成品、半成品進行嚴格檢查,對不合格的成品、半成品予以取締。6、對新材料、新構(gòu)件、新產(chǎn)品、必須有相應(yīng)的廠檢報告、說明書、合格證,并經(jīng)復試合格后,方可在工程上使用。7、在現(xiàn)場配制的防水材料、防腐材料、耐火材料、絕緣材料、 保溫材料、潤滑材料等一切應(yīng)按試驗室確定的配合比和操作方法進行施工。8、對鋁(塑)門窗,吸熱玻璃、裝飾材料等高級貴重材料成品及配件應(yīng)特別慎重檢驗,對質(zhì)量不合格的不得使用。9、工程質(zhì)量檢查和驗收,應(yīng)依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量、 并根據(jù)施工項目特點分別對隱蔽工程,分項工程和竣工工程進行驗收,逐

24、環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量并做好記錄?,F(xiàn)場材料、設(shè)備質(zhì)量控制及進場驗收制度1、按計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)材料。2、材料需用量計劃應(yīng)包括材料需要量總計劃。年計劃、季計劃、月計劃、日計劃。3、 材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進出和存放,符合防火、防雨、防盜、防風、防變質(zhì)的要求。4、進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認證,做好相應(yīng)的驗收記錄和標識。不合格的材料應(yīng)更換,退貨或降級使用,嚴禁不合格的材料入庫。5、材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗,確保計量所需要的精確度,檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。6、 進入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明和出廠合格證,要求復檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定,不

25、得用于工程中,現(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認證。7、入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放,并分別編號、標識。8、易燃易爆的材料應(yīng)專門存放,專人負責保管,并有嚴格的防水、防爆措施。9、有防濕、防潮要求的材料,應(yīng)采取防濕、防潮措施,并做好標識。10、易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝,防止損壞。11、超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù)填寫領(lǐng)料單,說明超耗原因,并經(jīng)項目經(jīng)理部材料管理人員審批。12、建立材料使用臺帳,記錄使用和節(jié)超狀況。13、 材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)督,做到工完料凈、場清,建立監(jiān)督記錄,對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。14、班組要辦理剩余材料退料手續(xù),設(shè)施用料,包裝物及容器應(yīng)回收,并

26、建立回收臺帳。15、 項目所需機械設(shè)備可從企業(yè)自有機械設(shè)備調(diào)配。項目經(jīng)理部應(yīng)編制機械設(shè)備使用計劃報企業(yè)審批。對進場的機械設(shè)備必須進行安裝驗收,并做到資料齊全準確。進入現(xiàn)場的機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護和管理。16、采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用,提高施工機械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機械使用成本。17、機械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實行崗位責任制,嚴格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。施工過程抽查及重點部位檢查制度一、施工準備質(zhì)量控制1、按照施工項目質(zhì)量規(guī)劃,全面落實全場性或項目施工準備質(zhì)量責任制度。2、復核審查工程地質(zhì)勘探資料,認真完成圖紙會審和技

27、術(shù)交底工作。在選擇施工方法和安排施工進度時,要做好技術(shù)經(jīng)濟分析,切實保證施工工藝和施工順序合理性。3、檢查臨時設(shè)施是否符合工程質(zhì)量和使用要求;檢查施工機械設(shè)備是否能夠進入正常生產(chǎn)運行狀態(tài);檢查操作人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格,是否進人正常作業(yè)態(tài);還要逐項核實材料和構(gòu)件產(chǎn)品合格證書,以確保原材料質(zhì)量符合項目設(shè)計要求。二、施工過程質(zhì)量控制1、工序質(zhì)量控制1) 工序質(zhì)量控制原理工序質(zhì)量包括工序作業(yè)條件和作業(yè)效果質(zhì)量兩項。工序質(zhì)量控制原理,就是通過工序子樣檢驗,來統(tǒng)計、分析和判斷整道工序質(zhì)量,從而實現(xiàn)工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工序質(zhì)量控制點;2)確定每個工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量

28、目標;3)按規(guī)定檢測方法對工序質(zhì)量控制點現(xiàn)狀進行跟蹤檢測;4)將工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標進行比較,找出兩者的質(zhì)量差距和產(chǎn)生原因。5)采取相應(yīng)技術(shù)、組織和管理措施,消除其質(zhì)量差距,防止發(fā)生質(zhì)量問題。(2) 工序質(zhì)量控制特點1)必須主動控制工序作業(yè)條件,變事后檢查為事前控制。對影響工序質(zhì)量的各種因素,如材料、施工工藝、環(huán)境、操作者和施工機具等項,要預(yù)先進行分析,找出主要影響因素,并加以嚴格控制,從而防止工序質(zhì)量出現(xiàn)問題。2) 必須動態(tài)控制工序質(zhì)量,變事后檢查為事中控制。及時檢驗工序質(zhì)量,利用數(shù)理統(tǒng)計方法分析工序質(zhì)量狀態(tài),并使其處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果工序質(zhì)量處于異常狀態(tài),則應(yīng)停止施工;在經(jīng)過原

29、因分析,采取措施,消除異常狀態(tài)后,方可繼續(xù)施工,3) 建立工序質(zhì)量管理卡,合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點,并做好工序質(zhì)量預(yù)控工作。(3) 合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點工序質(zhì)量控制點必須根據(jù)施工項目特點、重要性、復雜程度、精度、質(zhì)量標準和要求,加以合理地確定,其設(shè)立原則包括:1) 對項目質(zhì)量影響大的關(guān)鍵部位或工序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如高層建筑物垂直度裱糊壁紙的粘結(jié)工序。2) 對經(jīng)常容易出現(xiàn)不良產(chǎn)品的工序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如門窗裝修。3) 對會影響項目質(zhì)量的某些工序的施工順序,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如冷拉鋼筋要先對焊后冷拉。4) 對會嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能,必須設(shè)立質(zhì)量控制點, 如預(yù)應(yīng)力鋼筋的質(zhì)量

30、和性能;若鋼筋含硫量和含磷量大,就會產(chǎn)生熱脆和冷脆問題。5) 對會影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如磚墻砌筑后,要有6-10h 間隔時間;當墻體充分沉降、穩(wěn)定和干燥后才能抹灰,這個間隔時間也要設(shè)為質(zhì)量控制點。6) 對某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù),要設(shè)立質(zhì)量控制點。如混凝土配合比。7)對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位,必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如屋面油氈鋪設(shè)。(4) 認真做好工序質(zhì)量預(yù)控工作1) 合理確定工序質(zhì)量標準,并規(guī)定其抽樣方法、測量方法、一般質(zhì)量要求和上、下波動幅度。2) 科學確定工序技術(shù)標準和工藝標準,具體規(guī)定出每道工序或操作的要求,并實行跟蹤撿驗。(5) 工序質(zhì)量控制水平確

31、定方法1) 利用有關(guān)質(zhì)量管理方法對工序質(zhì)量進行分析;分析結(jié)果如呈現(xiàn)滿意的穩(wěn)定狀態(tài),并得到可行控制圖,就可以將此界限定 為相應(yīng)工序質(zhì)量控制用的界限。2) 當比較合理地修訂了各類標準后,可先按該標準試行操作;當數(shù)據(jù)積累到150 個左右時,再根據(jù)這些數(shù)據(jù)畫出分析用控制圖;當該圖顯示出滿意的穩(wěn)定狀態(tài)時,就將其作為相應(yīng)工序質(zhì)量控制界跟。(6) 工序質(zhì)量控制點的控制方法質(zhì)量控制點的控制方法主要是:運用控制圖基本原理,使被控制因素運行狀態(tài),在一定時限的上、下限范圍內(nèi)連接出清晰的軌跡;井對不良趨勢和超限發(fā)出警告,采取相應(yīng)措施,保持其穩(wěn)定狀態(tài)。2、施工過程質(zhì)量檢查( 1) 施工操作質(zhì)量巡視檢查在項目施工過程中,

32、對于會導致產(chǎn)品質(zhì)量問題的操作,必須經(jīng)常進行巡視檢查;對違章和不符合規(guī)程要求的操作,必須及時予以糾正。( 2)工序質(zhì)量交接檢查必須堅持上道工序不合格就不能進行下道工序施工的原則。在生產(chǎn)班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上,由質(zhì)量檢查人員進行工序質(zhì)量交接檢查。如其質(zhì)量不合格,必須堅決予以返工,返修工作完成后,應(yīng)進行復檢,經(jīng)認可后,下道工序方能施工。( 3) 隱蔽工程檢查驗收對于將被其它工序施工所隱蔽的分部(項)工程,在其隱蔽前一定要由施工項目技術(shù)負責人主持檢查驗收。在其檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)認真進行處理,并經(jīng)復核合格后,方準將其掩蓋。( 4) 工程施工預(yù)檢它是指在分部( 項 ) 工程施工前所進行的預(yù)先檢查和復核

33、。其內(nèi)容包括:1)建筑工程位置主要檢查:標準軸線樁和水平樁,并進行定位軸線復測等項內(nèi)容;2) 基礎(chǔ)工程主要檢查:軸線、標高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置或樁基礎(chǔ)的樁位等項內(nèi)容;3) 砌筑工程主要檢查:墻身軸線、樓層標高、砂漿配合比和預(yù)留孔洞位置和尺寸等項內(nèi)容;4) 鋼筋混凝土工程主要檢查:模板尺寸、標高、支撐和預(yù)留孔,鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度和保護層,以及混凝土配合比、外加劑和養(yǎng)護條件等項內(nèi)容;5) 管線工程主要檢查:標高、位置和坡度等項內(nèi)容;6) 結(jié)構(gòu)安裝工程主要檢查:吊裝準線、構(gòu)件型號、編號、支承長度和標高等項內(nèi)容;7)電氣工程主要檢查:變電和配電位置、高低壓進出口方向,電纜溝位置、標高和送

34、電方向等項內(nèi)容。一般預(yù)檢項目由工長,主持,質(zhì)檢人員和有關(guān)班組長參加,重要預(yù)檢項目由項目經(jīng)理或項目工程師主持,請設(shè)計單位、項目監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站代表參加。(5) 基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收單位工程基礎(chǔ)完成后,必須進行基礎(chǔ)驗收,方可進行主體工程施工;主體工程完成后,必須經(jīng)過主體工程驗收,方可進行裝飾工程施工。如需要提前開始裝飾工程,可分層進行結(jié)構(gòu)工程驗收。結(jié)構(gòu)工程驗收單位必須經(jīng)項目監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、承建單位三方代表簽證后,還要由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。3、成品保護質(zhì)量檢查在項目施工過程中,往往形成許多中間產(chǎn)品,如有些分項工程已經(jīng)完成,而其它分項工程正在施工,如果不對已完成品采取保護措施,則其成品就

35、可能被損傷,以致影響工程質(zhì)量。成品保護措施具體有:(1) 護即采取保護措施。如進出口臺階的保護,常采取墊磚或方木搭腳手板,以便過人。(2) 包即實施包裹,以防損傷或污染。如室內(nèi)燈具安裝完成后,要有塑料布加以包裹,以防噴漿時造成污染。(3) 蓋 即表面覆蓋,防止堵塞或損傷。如地面面層完工后,要用苫布加以覆蓋。(4) 封 即局部封閉。如室內(nèi)墻紙和地面完成后,可將門上鎖。此外,為了提高成品保護質(zhì)量,還可以通過合理安排施工順序來 實現(xiàn)。例如:先噴漿后安裝燈具,就可以避免噴漿時污染燈具。項目資料員崗位職責1、認真貫徹和執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定2、發(fā)放文件有效版本,回收

36、失效或作廢質(zhì)量文件。收集質(zhì) 量文件修改意見。3、匯總結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定表和竣工工程評定表,及時上報 上級業(yè)務(wù)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門,并建立臺帳。4、填報工程質(zhì)量月報、重大質(zhì)量事故報表、年末報表。5、認真審查質(zhì)檢員交來的各種原始資料、質(zhì)量評定表和報 表。6、參加分公司組織的結(jié)構(gòu)工程和竣工工程檢查。參加各種 質(zhì)量會議,并認真做好記錄,負責編寫簡報。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,幫助質(zhì)檢員和項目部做好質(zhì)量記錄 的工作。8、負責分公司即可內(nèi)質(zhì)量記錄的收集、整理、存檔工作。項目經(jīng)理崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全法律法規(guī)、集團公司方針,全面負責項目經(jīng)理部的職業(yè)健康安全管理工作。2、負責組織危險源辨識組織確定項目經(jīng)

37、理部職業(yè)健康安全目標、審批管理方案,并組織貫徹實施。3、施工過程中全面組織貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全檢查制度。4、發(fā)生應(yīng)急事件應(yīng)立即停工,保護現(xiàn)場并報告。5、負責安排勞務(wù)供方負責人組織勞務(wù)供方其他操作人員培訓。6、負責組織編制并簽發(fā)分項工程的安全技術(shù)交底。7、負責審批危險源登記表、 危險源登記及評價表和目標及管理方案并組織實施和檢查。8、負責對適用法律法規(guī)及其他要求清單進行審批。9、項目經(jīng)理組織有關(guān)人員分別編制下列專業(yè)性較強項目安全施工組織設(shè)計(方案)。10、建立健全項目經(jīng)理部及勞務(wù)供方的安全生產(chǎn)崗位責任制,將質(zhì)量、環(huán)境、安全等職責落實到人,填寫管理人員花名冊1

38、1、負責項目部成員的職責分配。12、負責項目部職業(yè)健康安全管理體系的有效運行控制。13、 貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全法律法規(guī)及集團公司職業(yè)健康安全方針,并向相關(guān)方提供。14、建立健全項目經(jīng)理部及勞務(wù)供方的安全生產(chǎn)崗位責任制,將質(zhì)量、環(huán)境、安全等職責落實到人。登記表 、 危險源登記及評價表和目標及管理方案16、負責對本項目部(車間)管理人員、新員工、勞務(wù)供方人員的培訓和向供應(yīng)商進行必要的宣傳教育,并做好勞務(wù)供方新工人入廠、變換工種、特種作業(yè)人員、經(jīng)常性的安全教育。17、負責制定本項目培訓計劃。18、負責本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)、外信息的收集、傳遞、 協(xié)商和溝通,健全信息收發(fā)制度,對接收和傳遞的信息予以記錄,對

39、各類記錄的控制19、負責對本項目部體系文件、資料的控制管理。技術(shù)負責人(技術(shù)員)崗位職責1、協(xié)助項目經(jīng)理做好職業(yè)健康安全管理工作。2、根據(jù)公司下發(fā)的法律法規(guī)匯編、 清單 ,經(jīng)過識別建立各自的適用法律法規(guī)及其他要求清單。3、負責對收集所在地法律法規(guī)和其他要求的職責,并將有關(guān)文件或信息及時填寫信息聯(lián)絡(luò)單反饋給戰(zhàn)略部4、編制施工現(xiàn)場平面布置圖時,應(yīng)標明倉庫、食堂等位置。5、負責編制項目總體施工方案,并對專業(yè)性較強的安全技術(shù)方案提供技術(shù)支持。6、負責編制項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理方案,并組織實施及檢查。7 、負責安全隱患、傷亡事故技術(shù)分析及鑒定,提出改進措施,防止再發(fā)生。8、負責項目部體系文件、資料的

40、控制和管理。9、負責職業(yè)健康安全管理體系的記錄和記錄管理。10、負責項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作,貫徹落實各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和措施,參與一般技術(shù)問題處理,對重大技術(shù)問題及時上報解決。11、負責制定本工程的施工安全技術(shù)措施,負責全面質(zhì)量管理,領(lǐng)導項目經(jīng)理部的 QC小組活動。12、參加圖紙會審,參與編制施工組織設(shè)計和施工方案。13、負責辦理變更、工程簽證、隱蔽驗收記錄,填寫施工日志等,收集整理各種材料、成品、半成品合格證。行指導和和監(jiān)督,指派專人留做試塊和抽取試樣并送檢(包括原 材料) 。15、制定單位工程具體的質(zhì)量管理目標,負責“三檢”制的 落實,監(jiān)管樣板引路。16、組織施工測量放線,負責復核原始

41、測量數(shù)據(jù),做好隱蔽驗收記錄。17、負責技術(shù)翻樣、外加工計劃、加工圖的編制。18、負責施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作,編制竣工圖,填送有關(guān)技術(shù)報表,編制工法。19、負責對班組任務(wù)書的簽發(fā)結(jié)算及管理工作。20、認真落實程序控制文件的貫徹執(zhí)行。21、負責編制環(huán)境保護措施,防塵、防污、防噪音措施,并監(jiān)督執(zhí)行。環(huán)保安全員崗位職責1、 負責編制項目經(jīng)理部及勞務(wù)供方的安全生產(chǎn)崗位責任制,將質(zhì)量、環(huán)境、安全等職責落實到人,填寫管理人員花名冊2、負責編制專業(yè)性較強的安全技術(shù)方案,并進行安全技術(shù),、_*. I_*交底。3、負責危險源辨識及風險評價,參與編制項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理方案,并組織實施及檢查職業(yè)健

42、康目標、管理方案、法律法規(guī)的運行。4、負責日常職業(yè)健康安全檢查及隱患的跟蹤整改,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,填寫隱患整改通知單,并及時跟蹤驗證。5、負責項目經(jīng)理部安全教育和特種作業(yè)人員的管理及機械設(shè)備的管理。6、參加傷亡事故調(diào)查處理并負責統(tǒng)計上報。7、組織落實對安全生產(chǎn)文件資料的管理。8、要配置消防器材并建立臺帳。9、對遵守安全法規(guī)的情況每月進行一次考核。10、負責對本項目部管理人員、新員工、勞務(wù)供方人員的培訓和向供應(yīng)商進行必要的宣傳教育。11、負責本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)、外信息的收集、傳遞、協(xié)商和溝通。12、負責應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案的培訓和演練,并做好記錄。材料員崗位責任制1、對供應(yīng)商要通過交談并發(fā)放致供貨方

43、的信的形式,做好職業(yè)健康安全的宣傳教育2、倉庫管理人員填制本倉庫的危險源登記表,以便有針對性地進行控制,將風險降到最低限度3、負責合格供方的登記整理匯總工作。5、負責材料統(tǒng)計資料的匯總和上報工作。6、負責收集材料價格信息。7、對現(xiàn)場材料中已識別的職業(yè)健康安全風險的管理進行指導、監(jiān)督。8、參與負責重要不合格材料的評審處理。9、負責編材料計劃和采購合同簽定,并組織材料運輸?shù)浆F(xiàn)場。10、 負責材料信息收集、采購價格的確定,貫徹 “三比一算”。11、負責進場材料的驗收、計量,檢查品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合標準。不合格材料有權(quán)拒收。12、負責進場材料按總平面圖定置堆放,成品、半成品按規(guī)格、型號分別放

44、置,做到整齊有序,標示明顯。13、負責進場材料的安全放置。做到防火、防水、防潮和防盜,負責消防器材管理,設(shè)置配套的安全標志。14、健全材料臺帳,做到帳帳相符,帳物相符,帳卡相符。15、負責按施工進度組織好限額領(lǐng)料。16、負責剩余材料、工具的回收管理。17、認真貫徹執(zhí)行材料控制程序文件標準。18、負責材料的環(huán)境保護措施的落實、防污、防噪音。員工代表崗位職責1、貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及 集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。參與質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全管理體系的實施,在崗位上做出優(yōu)良業(yè)績。2、發(fā)現(xiàn)潛在隱患或緊急情況,立即向主管領(lǐng)導報告,并積 極參與處置。3、在集團公司和分

45、公司、項目經(jīng)理部以不同形式進行協(xié)商 溝通時,勇于提出合理化建議、意見。員工崗位職責1、 參與集團公司質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理方針和程序的制定和評審;參與商討影響工作場所質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的任何變化,對發(fā)現(xiàn)的潛在隱患提出意見、建議;2、參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事務(wù);3、 了解誰是質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全的員工代表和集團公司董事局主席任命的管理者代表。試驗員崗位職責1、按施工進度,根據(jù)材料進場順序,負責對土壤灰土容重、水泥、鋼材、砂含泥量、石子、磚、瓦、砂漿和砼標號配合比及保溫材料、外加劑等項目取樣送檢。2、負責指導砼試塊的制作,做到符合設(shè)計要求。3、負責對現(xiàn)場試驗儀器、計量器具進行保管、維護、保養(yǎng),量器具進行保管、維護、保養(yǎng),定期檢查、檢定,并取得合格證書。4、負責取拿試驗報告、記錄等試驗結(jié)果技術(shù)資料,要求技術(shù)資料完整、齊全、準確、及時。5、對試驗、檢驗不合格的材料,有權(quán)制止

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