房地產(chǎn)公司管控流程之LC005-BD005履約評估表_第1頁
房地產(chǎn)公司管控流程之LC005-BD005履約評估表_第2頁
房地產(chǎn)公司管控流程之LC005-BD005履約評估表_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、工程名稱評估的對象公司評估日期履約評估表材料設(shè)備采購單位履約評估表文件編號編號版號頁碼工程技術(shù)部評估分述內(nèi)容:產(chǎn)品質(zhì)量、準時交貨、訂單變更接受、投訴靈敏度、共同改進、溝通、合 作態(tài)度、配合驗收等。產(chǎn)品質(zhì)量:很好 較好 較差安裝質(zhì)量、配合:很好 較好是否按合同要求及時供貨:是是否一次性通過監(jiān)理、政府部門的驗收:供貨配合服務(wù)態(tài)度、水準:是是否發(fā)生過投訴:是否訂單變更接受程度:很好較好1、2、3、4、5、6、差較差否.是否差(如果有則填)否7、89、次較差差(如果有則填)供應(yīng)商主要負責人是否與工程技術(shù)部主動溝通:是對監(jiān)理、業(yè)主質(zhì)量改進要求的響應(yīng)程度:很好10、供應(yīng)產(chǎn)品的包裝、防護情況:很好11、設(shè)計

2、選型配合,圖紙深化能力:很好12、付款、結(jié)算的配合:很好 較好 工程技術(shù)部綜述: 造價合約部綜述:較好較好較差較好較差較差差否較差差差(如果有則填)差物業(yè)管理公司根據(jù)細部質(zhì)量檢查或配合入住驗收過程中的產(chǎn)品及服務(wù)情況對供應(yīng)商進行評估。1、產(chǎn)品是否存在重大質(zhì)量缺陷,容易不被業(yè)主接受:是2、細部質(zhì)量檢查和入住驗收供應(yīng)商配合情況:很好3、產(chǎn)品使用質(zhì)量、發(fā)生投訴情況:很好 較好4、售后服務(wù)水準:很好 較好 較差 物業(yè)管理公司綜述:較好較差差否較差差差1、評估結(jié)論:A 合格 B 不合格2、其他需改進建議內(nèi)容及說明:主辦人工程技術(shù)部造價合約部注:1、“很好”表示認同;“較好”表示基本認同,但有需要改進的地方

3、;“一般”表示不能滿足天津頂秀的基本要求,迫切需要改進;“差”表示不認同,不能作為合格供應(yīng)商工程技術(shù)主管副總履約評估表施工單位履約評估表工程名稱文件編號評估的對象公司評估日期評估分述內(nèi)容:施工質(zhì)量、施工進度、簽證變更、安全文明生產(chǎn)等內(nèi)容。一、施工質(zhì)量:1、 是否一次性通過監(jiān)理、政府部門的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收:是 否2、主要工序是否執(zhí)行樣板引路制:是否3、施工單位的質(zhì)量保證體系:很好 較好 較差 差4、乙供材料、甲指乙供材料的質(zhì)量控制:很好較好 較差 差5、對監(jiān)理、甲方的質(zhì)量要求、指令的相應(yīng)程度:很好較好 較差 差6、對圖紙錯、漏、碰問題的審核力度:很好較好 較差 差7、施工期間對甲供材料及

4、成品保護情況:很好較好 較差 差7、本標段曾獲得的質(zhì)量獎項:二、施工進度:1、工期節(jié)點(可加上簽證工期)計劃是否按合同要求完成:是否2、施工單位是否采取搶工措施確保合同節(jié)點計劃如期完成:是否3、施工單位上報的周、月進度計劃執(zhí)行情況:很好較好 較差 差4、施工單位對甲方的進度要求響應(yīng)程度:很好較好 較差 差三、簽證控制:1、施工單位是否存在簽證高估冒算現(xiàn)象:是否2、施工單位是否做到事前簽證:是口否3、施工單位的簽證管理與合同要求的響應(yīng)程度:很好較好 較差 差四、 文明施工:很好 一般 差1、 本標段曾獲得:市文明工地市標化工地 區(qū)文明工地區(qū)標化工地 無2、工地是否出現(xiàn)重大人員傷亡安全事故:是否2

5、、 硬地坪施工情況:全硬地坪主干道硬地坪材料堆場、腳手架四周硬地坪3、 材料堆放、管理情況:很好 較好 較差 差4、施工人員著裝情況:很好 較好 較差 差5、施工現(xiàn)場禁止吸煙情況:很好 較好 較差 差 處罰次數(shù):五、協(xié)調(diào)管理和配合1、施工單位對甲供材料/甲方指定分包的總包管理:很好 較好 較差 差2、施工單位對甲方現(xiàn)場指令的響應(yīng):很好較好 較差 差3、施工單位總體配合服務(wù)情況:很好較好 較差 差工程技術(shù)部綜合評價: 造價合約部綜合評價:履約評估表物業(yè)管理公司評價細部質(zhì)量檢查過程中的實體質(zhì)量和整改情況。1、四大滲漏發(fā)生情況:門窗滲漏:(滲漏次數(shù)/門窗總樘數(shù))屋面滲漏:(滲漏戶數(shù)/屋面總戶數(shù))衛(wèi)生間滲漏: (滲漏戶數(shù)/總戶數(shù))外墻滲漏:次以上統(tǒng)計按入住前最后一次全面檢查的數(shù)字為準。2、工程實體觀感質(zhì)量:很好 較好 較差 差物業(yè)管理公司綜述:1、評估結(jié)論: A 優(yōu)秀 B 合格 C 不合格2、其他需改進建議內(nèi)容及說明:主辦人工程技術(shù)部造價合約部物管公司工程技術(shù)部主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論