公司體系文件中心工作手冊模版

1、XXXXXXXX股X 份有限公司管理中心工作手冊XXXXXXX股份有限公司XXXX 中心2015 年 11 月第一版編制說明編制目的】中心工作手冊 鄭州市加滋杰交通科技股份有限公司管理工作提供流程、規(guī)范、表單。【使用范圍】本手冊僅供 XXXX技股份有限公司管理人員及相關(guān)人員作為工作手冊閱讀、參考?！臼謨灾贫取?. 中心工作手冊由 XXXXX技股份有限公司統(tǒng)一制定和修改，其版權(quán)、解釋權(quán)和維護(hù)權(quán)歸公司所有；各相關(guān)人員僅有使用權(quán)及修改建議權(quán)。為避免資料外泄， 各使用者不得帶出公司，不得翻印、不得外借他人，不得向外泄密透露。2. 中心工作手冊由公司管理中心實(shí)行編碼管理，并統(tǒng)一記錄在案， 故請妥善保管，

2、不得遺失。3. 各崗位人員對手冊的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)由公司相關(guān)部門統(tǒng)一安排、集中學(xué)習(xí)。 【使用說明】 中心工作手冊是 XXXX成功的操作經(jīng)驗(yàn)，也是 XXXX智慧的結(jié)晶。正是 這些工作流程和操作規(guī)范的長期堅(jiān)持和積累，希望各位同仁能夠在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行 并堅(jiān)持不懈，并為 中心工作手冊的再次升級而積累更多的經(jīng)驗(yàn)與智慧！目錄一、編制原則二、組織機(jī)構(gòu)圖三、崗位設(shè)置及人員編制四、中心工作職責(zé)五、下屬各部門職責(zé)六、各崗位說明書（附帶模版）七、人力資源管理制度流程八、行政管理制度流程九、工具表單一、人員編制的原則1、機(jī)構(gòu)簡化，人員集約的原則2、專業(yè)分工，業(yè)務(wù)集中的原則3、產(chǎn)品主導(dǎo)，市場先行的原則4、虛位以待，待機(jī)提升的原則二、組織機(jī)構(gòu)圖（參考模版可以根據(jù)本職中心業(yè)務(wù)編制畫出 ,X 代表未知名稱的）三、崗位設(shè)置及人員編制部門崗位現(xiàn)有人數(shù)姓名當(dāng)前計(jì)劃初步編制四、 XXXXX中心工作職責(zé)（一） XXXX部工作職責(zé)（二） XXXX部工作職責(zé)六、各崗位說明書（附帶模版）XXXX中心 XXX職位說明書（模版）職位基本信息職位名稱直接上級職位編號職位類別崗位編制直接下級人數(shù)直接下級 職位名稱編寫時間職責(zé)目的主要職責(zé)崗位職責(zé)職責(zé)分解、細(xì)化描述工作頻度（劃）占用 時間 （%）每 日每 周每 月每 季半 年每 年工作匯報(bào)對內(nèi)聯(lián)系對外聯(lián)系任職資格教育程度任職資格工作經(jīng)驗(yàn)知識技能精通：熟悉