安全事故應急預案3#、6#樓

1、施工組織設計/方案報審表工程名稱：陽光城市3#、6#樓編號：A3 .1 致：建功監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）茲報驗： 1單位工程施工組織設計 2 安全事故應急救援預案分部（子分部”分項工程施工方案口 3特殊工程專項施工方案 4施工用大型機械設備 5本次申報內容系第 1 次申報，申報內容項目經理部/公司技術負責人已批 準。附件：頁施工組織設計/方案。承包單位項目經理部（章）：項目經理：日期：項目監(jiān)理機構簽收人姓名和時間承包單位簽收人姓名和時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構（章）:總監(jiān)理工程師：日期：注：承包單位項目經理部應提前 7日提出本報審表。江蘇

2、省建設廳監(jiān)制陽 光 城 市 3# 、 6# 樓安全事故應急救援預案編 制 人 :審 批 人：天目湖建筑安裝工程有限公司安全事故應急救援預案為提高項目部對工程發(fā)生后的防范和快速應對能力， 最大限度地減少 事故損失，保障國家財產和人民生命安全，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)中華人 民共和國安全生產法 ，建設工程安全生產管理條例 和有關法律、 法規(guī) 的要求，制訂本預案。（一）指導思想 本項目部以“三個代表”重大思想為指導，堅持“安全第一、預防為 主”的方針，采取切實可行措施，建立起安全事故應急救援小組，迅速有 效地組織開展搶救工作。（二）應急事故范圍 本預案中安全事故領導小組是指本工程施工過程中如發(fā)生安全事故

3、或造成經濟損失、對產生造成影響的各種安全事故（包括工程質量事故、 機械傷害事故、觸電火災和高空墜落中毒事故等） 。（三）組織領導 為加強對本工程施工過程中如發(fā)生安全事故應急救援工作人的領導， 項目部成立安全事故應急救援工作領導小組， 由項目經理狄雙喜任領導小 組組長： 成員分別有安全員黃火平； 技術負責人史紅彬； 現(xiàn)場負責人高志龍；泥工班長錢小紅；木工班長曹德虎；鋼筋工班長朱春雷擔任（詳見機構設置圖表一），因特殊情況不能到崗的，有班長負責派專人補崗。安全生產事故應急預案救援小組網絡（四）消除生產安全事故的根本措施1、建立健全各級安全生產責任制度和制定安全生產規(guī)章制度和各工 種操作規(guī)程并重在落實

4、。2、保證安全生產條件所需資金的投入，確保安全生產費用的有效使3、嚴格執(zhí)行安全教育培訓制度對管理人員和作業(yè)人員進行安全生產 教育培訓，增強他們的安全防護意識和技能， 培訓情況記入個人工作檔案， 未經培訓或者培訓考核不合格的人員不得上崗工作。4、設立安全管理機構，配備專職安全生產管理人員對安全生產進行 現(xiàn)場監(jiān)督檢查對 “三違” 現(xiàn)象立即予以制止， 把不安全事故消滅在萌芽狀 態(tài)中。5、嚴格執(zhí)行安全交底，項目部技術員應當對有關分項分部安全施工 的技術要求向施工作業(yè)班組， 作業(yè)人員作出詳細書面說明， 并由雙方簽字 確認。（五）應急救援體系和應急救援組織的人員配置和培訓1、為保證應急救援預案順利實施建立

5、本公司應急救援網絡，接受局 系統(tǒng)重特大安全事故救援工作領導小組領導。一旦發(fā)生事故立即報警、 組織搶救， 保護現(xiàn)場的同時迅速向項目部應 急救援領導小組報告。 項目部領導小組接到報告后， 立即向市建設局系統(tǒng) 重特大事故應急救援領導小組辦公室報告， 再逐級上報至市政府、 市委辦 公室。（六）應急預案的物資配備和資金保證1、項目部并與人民醫(yī)院聯(lián)系配合。2、可供緊急調用救援車輛和聯(lián)系電話3、資金保證本公司的安全生產應急救援款項， 在年初由安全設備部提出應急救援 款項資金的申請（根據(jù)公司現(xiàn)行規(guī)模，申請救援款項金為 2 萬元），報總經理審批，經審批同意后將該款項金列入企業(yè)安全生產經費中， 在生產安 全運作中由辦公室和安全設備科實施。且要求項目部劃撥專項應急救援款 項，用于購置必要的設備物資，和支付聘請專家內行培訓授課金， 保證本 應急救援預案的實施。（七）陽光城市第一項目部安全事故應急響應程序八、其它要求:各項目部結合實際，制