最新六條道路綠化提升工程監(jiān)理規(guī)劃

1、XX 路等六條道路綠化提升工程監(jiān)理規(guī)劃獨(dú)立公正遵約守法嚴(yán)格熱情創(chuàng)新提高項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：XXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師（簽名）：期:XX年5月15日簽署頁監(jiān)理文件名稱XX 路等六條道路綠化提升工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師文件編制編制日期審核年月日審疋年月日備注XX 路等六條道路綠化提升工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、建設(shè)工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、工程施工監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作主要制度施工階段監(jiān)理規(guī)戈【-、建設(shè)工程概況(1 )建設(shè)工程名稱

2、：XX 市 XX 區(qū) XX 路等六條道路綠化提升 工程(2) 建設(shè)工程地點(diǎn)：xx 市 xx 區(qū)。(3 )建設(shè)工程規(guī)模：(4)預(yù)計(jì)工程投資總額：(5)建設(shè)工程計(jì)劃工期：180 日歷天(6 )工程質(zhì)量目標(biāo)：合格(7)項(xiàng)目參建單位名稱：建設(shè)單位xx 市 xx 區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局設(shè)計(jì)單位安徽省城建設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位xxxx 建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位xx 市綠榮亭園林景觀工程有限公司、監(jiān)理工作范圍(具體見監(jiān)理合同)三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為“五控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即對工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、安全控制、環(huán)境保護(hù)控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)實(shí)施全面的管理。(1) 解

3、釋合同條款、技術(shù)規(guī)范；(2) 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(3) 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；(4) 參與交樁，審核施工承包人(以下簡稱承包人)提交的復(fù)測成果。(5) 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議；(6) 參與組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、審查設(shè)計(jì)變更；發(fā)布開(復(fù))工令，批準(zhǔn)部位工程(工序)開工報(bào)告；(7) 審核承包人授權(quán)常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；(8) 驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；(9) 建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系；(10) 審查承包人擬用于本工程的原始材料、 成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并按照規(guī)定進(jìn)行抽檢和復(fù)檢。(11) 審批

4、承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；(12) 審批承包人實(shí)施工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及主要方法或工藝；(13) 督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施，控制重要外購成品或半成品的質(zhì)量；(14) 審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃， 檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、 核批承包人的修正計(jì)劃；(15) 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；(16) 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)施工標(biāo)段的工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作。解釋施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題，參與重大質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。(17) 簽發(fā)中間交工證書；(18) 調(diào)

5、查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；(19) 督促、檢查安全生產(chǎn)、文明施工；(20) 發(fā)布停工令；(21) 對已完成經(jīng)驗(yàn)合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；(22) 簽認(rèn)中期支付憑證監(jiān)理意見；(23) 按規(guī)定程序發(fā)布變更令；(24) 與測繪、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工程中一般性事務(wù)；(25) 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；(26) 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證，參與協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方組織與配合之間的關(guān)系；(27) 編制監(jiān)理工作月報(bào)；(28) 及時(shí)掌握施工過程中完整的、準(zhǔn)確的信息，及時(shí)采取相應(yīng)措施，及時(shí)向業(yè)主通報(bào)施工信息，建立監(jiān)理文檔；(

6、29) 對承包人的交工申請進(jìn)行評估，主持對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；(30) 簽認(rèn)交工證書；(31) 督促、審查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料及竣工圖，工程竣工交付時(shí)交業(yè)主存檔；(32) 協(xié)助組織承包人對工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收， 并對工程質(zhì)量作出評估，聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定質(zhì)量；(33) 編制監(jiān)理方面的竣工文件；(34) 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃， 檢查和驗(yàn)收剩余工作，對交工工程中發(fā)現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；(35) 簽認(rèn)工程缺陷責(zé)任終止證書；(36) 簽認(rèn)最終支付證書監(jiān)理意見；(37) 配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；(38) 協(xié)調(diào)處

7、理工程現(xiàn)場文物保護(hù)事宜；(39) 對不履行施工合同的承包人責(zé)令其出場；(40) 及時(shí)處理不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)；四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等 進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中 間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，做好工序檢測。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán) 格開工申請報(bào)告的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生?？刂迫抗ば蚺c部位工 程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)優(yōu)良工程。2、工程進(jìn)度控制目標(biāo)督促承包人機(jī)械、材料、人員等及時(shí)進(jìn)場，確保按照合同工期要求完成所有 合同工程施工，力爭提前完工。3、工程費(fèi)用控制目標(biāo)嚴(yán)

8、把計(jì)量支付關(guān)，現(xiàn)場認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和中間計(jì)量，嚴(yán)格審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性。認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人提出 額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理工作，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)， 切實(shí)有效地控制工程投資，力爭各合同工程造價(jià)不突破合同規(guī)定的價(jià)款，確保工 程造價(jià)在合理的范圍內(nèi)。4、安全控制目標(biāo)要求安全及施工單位以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全生產(chǎn)、安全發(fā)展“的 理念，慣徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，認(rèn)真審查有關(guān)安全的施工方案，管理機(jī) 構(gòu)、安全責(zé)任管理制度；落實(shí)到人、落實(shí)到位，提高安全管理水平，杜絕安全事故的 發(fā)生.在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要

9、求施工單位整改； 情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不 整改或不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。5、合同管理目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理 的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合 同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。6、信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理服務(wù)合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告， 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng) 計(jì)、整理和歸檔工作， 并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理， 確保交工和竣工驗(yàn)收資料的 及時(shí)和準(zhǔn)確提供。7、監(jiān)理工作服

10、務(wù)目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)理工作滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，達(dá)到本 公司監(jiān)理服務(wù)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。五、監(jiān)理工作依據(jù)（1）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；（2）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；（3）建設(shè)工程監(jiān)理合同；（4）其它建設(shè)工程合同。（5）建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；（6 ）業(yè)主的正當(dāng)要求（7）工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息（方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文 件、工程招投標(biāo)情況，工程實(shí)施狀況，重大工程變更，外部環(huán)境變化等）。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成序號姓名崗位工作范圍1尚琳總監(jiān)理工程師項(xiàng)目的全面工作2張傳順總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)工作及安全

11、3方亞東專業(yè)監(jiān)理工程師4方寅專業(yè)監(jiān)理工程師5陳海波專業(yè)監(jiān)理工程師6張煒專業(yè)監(jiān)理工程師7李尉專業(yè)監(jiān)理工程師八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師的職責(zé)(1) 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。(2) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(3) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配， 對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。(4) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(5) 按合同規(guī)定對合同文件中不明確之處作好解釋。(6) 主持第一次工地會議，簽發(fā)工程開工令；簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件、指令，簽 發(fā)工程支付證書、交工證書。(7) 組織審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、

12、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn) 場安全生產(chǎn)和文明施工措施。(8) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理。(9) 審核并簽署工程開工報(bào)告、停工/復(fù)工令。(10) 檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收工序及部位工程，簽署 工程款付款憑證，審核并簽署部位工程等級。(11) 對重大變更、延期、索賠、工程停工及重大技術(shù)問題提出意見。(12) 主持、參與重大質(zhì)量事故、安全事故引起的爭端及問題并進(jìn)行調(diào)查處理。(13) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)。(14) 對不稱職的承包人、項(xiàng)目經(jīng)理提出撤換建議，有權(quán)撤換承

13、包人技術(shù)主管和不稱 職的其他工作人員。(15) 按監(jiān)理服務(wù)合同對監(jiān)理問題進(jìn)行處理或提出調(diào)整建議， 及時(shí)糾正下級監(jiān)理不正確或不恰當(dāng)?shù)臎Q定、指令、提示、簽署的文件、資料等等。(16) 組織審查承包單位的竣工申請、組織竣工初驗(yàn)、組織編制工程質(zhì)量評估報(bào)告， 參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(17) 組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作(18) 總監(jiān)理工程師不在監(jiān)理現(xiàn)場時(shí)，由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工作。2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)(1) 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)工作。(2) 經(jīng)常巡視施工工地，了解工程進(jìn)展情況，受總監(jiān)理工程師委托，可負(fù)責(zé)處理施 工中發(fā)生的一些特殊或急需解決的問題。(3) 總監(jiān)不在現(xiàn)場期間代表總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理部

14、的一切監(jiān)理工作。(4) 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3. 現(xiàn)場監(jiān)理的職責(zé)(1) 在業(yè)務(wù)上服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總監(jiān)代表工作，對指定范圍內(nèi)的道路及其結(jié)構(gòu)物的施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；完成現(xiàn)場旁站監(jiān)理任務(wù)。(2) 參與現(xiàn)場抽檢工作；(3) 檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備情況，材料供應(yīng)落實(shí)情況，提出是否準(zhǔn)予開工的 建議；(4) 協(xié)助總監(jiān)代表處理有關(guān)工程變更，根據(jù)工地的具體情況提出意見后報(bào)總監(jiān)代表；(5) 協(xié)助總監(jiān)代表嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和記錄承包人的每道工序， 對不符合規(guī)定部位要及時(shí)要求承包人糾正，對隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部 位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。對工程質(zhì)量存在的問題要及時(shí)取證、上報(bào)，并及時(shí)向承包

15、人發(fā) 出口頭警告，必要時(shí)由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢 查承包人的每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進(jìn)行下道工序；(6) 協(xié)助總監(jiān)代表按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表；(7) 填寫監(jiān)理日志和原始施工資料，內(nèi)容要真實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。(8) 完成總監(jiān)代表和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4. 安全監(jiān)理工程師職責(zé)-崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。 審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的內(nèi)容，督促承建商建立和完善安 全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗 等執(zhí)行情況。協(xié)助業(yè)主辦理安全監(jiān)督手續(xù)。 檢查承建商的安全措施落實(shí)情況，針對

16、施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán) 節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作 人員的資格證、上崗證。定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬發(fā)安全隱患通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報(bào)現(xiàn)場安全文明施工情況。每周監(jiān)理例會上總結(jié)上周安全監(jiān)理情況和安全文明施工存在的問題及安全隱 患和整改時(shí)限；對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時(shí)或不合格，向承建商發(fā)整 改通知單。 評價(jià)承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。 每月 20 日將向總監(jiān)書面報(bào)告安全監(jiān)理情況。 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。監(jiān)理工作制度：

17、監(jiān)理工作的報(bào)告制度 監(jiān)理應(yīng)建立定期或不定期的向甲方報(bào)告工程實(shí)際情況和監(jiān)理工作開展的情況5.資料員職責(zé)(1) 檔案管理員負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報(bào)等)進(jìn)行妥善保管。(2) 對技術(shù)資料，各種文件，逐件報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)監(jiān)理工程師，以便確認(rèn)和實(shí)現(xiàn)資料的完整性，準(zhǔn)確性和有效性。(3) 對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸 類，并負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)錄入工作。(4) 負(fù)責(zé)文件資料借閱，辦理借閱手續(xù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、 安全帽等)的保管和領(lǐng)用。(6) 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)

18、責(zé)監(jiān)理部的生活后勤工作。(7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。(8) 收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行。(9) 及時(shí)與各監(jiān)理人員聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確，并將有關(guān)信息及時(shí)通知 各監(jiān)理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(10) 負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議(系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的)會議紀(jì)要， 整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。九、工程施工監(jiān)理工作程序1 施工準(zhǔn)備階段1.1 按合同文件規(guī)定，檢查承包人的質(zhì)量自檢保證組織體系是否建立，自檢人員資 質(zhì)是否合格到位，責(zé)任和職權(quán)范圍是否明確，自檢所用設(shè)備是否齊全。1.2 根據(jù)合同文件規(guī)定，向承包人提供設(shè)計(jì)圖表、資料。并會同設(shè)計(jì)代表向

19、承包人 進(jìn)行技術(shù)交底。1.3 要求承包人對施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，如工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其 它障礙物，施工前尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭議的工程占地，并將調(diào)查結(jié) 果提出處理意見報(bào)告監(jiān)理部，抄報(bào)業(yè)主。1.4 審核設(shè)計(jì)圖表資料、復(fù)測定線。(1).承包人在收到監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)圖表及測量資料后28 天以內(nèi)，完成以下工作，并將結(jié)果書面報(bào)告監(jiān)理部。1） 復(fù)核設(shè)計(jì)圖表及工程數(shù)量。2） 根據(jù)駐地辦提供的路線，結(jié)構(gòu)物的測量資料，實(shí)地進(jìn)行復(fù)測或補(bǔ)測。3） 核對和補(bǔ)充路線控制點(diǎn)，并設(shè)置護(hù)樁。（2） .承包人復(fù)測中地面標(biāo)高與合同文件中指明的地面標(biāo)高誤差超過20 厘米， 并 經(jīng)監(jiān)理部復(fù)核確認(rèn)后方可調(diào)整原設(shè)

20、計(jì)路基土石方數(shù)量并履行報(bào)批手續(xù)。（3）承包人根據(jù)監(jiān)理部批準(zhǔn)的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行定線測量。1.5 材料采購與檢驗(yàn)。（1） 承包人對計(jì)劃采購的材料需提交出廠和質(zhì)量合格證明并進(jìn)行試驗(yàn)， 試驗(yàn)時(shí)需有監(jiān)理人員在，試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)審批。（2）.批準(zhǔn)運(yùn)至工地的材料， 承包人需按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理部按規(guī)定頻率完 成抽檢試驗(yàn)。對不合格材料，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)場或限期清理出場。1.6 設(shè)計(jì)配合比（1） .在配合比試配前，承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)范的要求提交試配設(shè)計(jì)配合比報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試配。（2）.試配的材料應(yīng)與批準(zhǔn)的材料相同，材料取樣和試拌必須有監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下完成，其結(jié)果由監(jiān)理部批準(zhǔn)。1.7 施工配合比和

21、材料（1）.施工配合比是根據(jù)現(xiàn)場材料的實(shí)際情況對設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行調(diào)整。（2）.用于施工配合比的材料需經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)，承包人按規(guī)范要求的試驗(yàn)頻率100%進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理部按規(guī)定頻率完成抽檢試驗(yàn)。（3）.施工配合比由監(jiān)理部批準(zhǔn)。1.8 設(shè)備檢查在每項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理部對承包人的施工機(jī)械、試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查 內(nèi)容包括：（1）.設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)一致，能否滿足該項(xiàng)工程的施 工要求。（2）.設(shè)備的配套件性能能否滿足該項(xiàng)工程施工工藝和工程質(zhì)量的要求。（3）設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致。（4）儀器設(shè)備精度能否滿足該項(xiàng)工程質(zhì)量檢測和試驗(yàn)的需要。（5）.數(shù)量不足不配套，

22、不合格設(shè)備均應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場、更換。已檢查合格并進(jìn)場的設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理部同意不得運(yùn)出工地。1.9 開工報(bào)告（1）開工之前承包人應(yīng)填寫開工申請報(bào)告，單開工申請報(bào)告由監(jiān)理部審批（2）.工序開工申請報(bào)告內(nèi)容。1）征地拆遷工作（包括臨時(shí)用地，料場開采權(quán)等）完成情況。2）測量工程師對路線復(fù)測，主要控制樁，地面高程測量資料是否已確認(rèn)。3）已進(jìn)場的主要材料數(shù)量與施工的適應(yīng)性。4）施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性可行性。5）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備到位情況。6）施工臨時(shí)設(shè)施、供水、供電、臨時(shí)道路是否得到保證。7）質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施是否建立，按規(guī)范要求的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法是否明確。8）是

23、否得到監(jiān)理工程師對各主要試驗(yàn)項(xiàng)目（如混凝土配合比，填土最大干密度，鋼材，瀝青試驗(yàn)等）的批準(zhǔn)。9）設(shè)計(jì)圖紙，資料是否認(rèn)真審核，有無明顯錯(cuò)誤，是否已修正。10）交通管制，安全和環(huán)保保證措施是否已落實(shí)。1.10 技術(shù)交底（1）.監(jiān)理工程師主持召開施工監(jiān)理交底會議， 邀請建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員參加。會議介紹有關(guān)監(jiān)理工作方式、方法及制度、有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理報(bào)表的報(bào)審要求。（2）.開工前，施工、監(jiān)理單位熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題及疑問進(jìn)行匯總，由 建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位及監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人參加設(shè)計(jì)交底會。會上 設(shè)計(jì)單位對監(jiān)理單位及承包單位提出的問題進(jìn)行答復(fù)。設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)

24、單位、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。（3）施工前施工單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底、工序交底。2 施工階段的監(jiān)理工作2.1質(zhì)量控制2.1.1 質(zhì)量預(yù)控（事前控制）2.1.1.1檢查承包單位的質(zhì)量管理體系是否健全并保持穩(wěn)定（1）、檢查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與分工落實(shí)情況，項(xiàng)目經(jīng)理及主要管 理人員是否與合同文件所報(bào)一致。（2）、查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。（3）、督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備，包括質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測量員、資料 員等。2.1.1.2查驗(yàn)承包單位的測量放線（1）、查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）。(2) 、查驗(yàn)施工軸線控制樁位置(樁位及高程)。(3) 、查驗(yàn)軸線位置及高程控制標(biāo)志，并確定其

25、是否得以有效保護(hù)。(4) 、簽認(rèn)承包單位的施工測量放線報(bào)驗(yàn)單。2.1.1.3 簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)(1) 、承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠證明等資料及擬用部位等隨材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)審。(2) 、承包單位應(yīng)于施工伊始，規(guī)劃進(jìn)場時(shí)間、留足報(bào)驗(yàn)時(shí)間，并根據(jù)需要提供 材料樣品。(3) 、監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查及抽樣復(fù)試， 必要時(shí)會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。(4) 、監(jiān)理工程師審查砼、砂漿配合比并進(jìn)行簽認(rèn)，應(yīng)注意對現(xiàn)場攪拌設(shè)備(含 計(jì)量設(shè)備)、現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查。(5) 、不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場，未經(jīng)查驗(yàn)材料不得使用。監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承 包單位限期將不合格材料清

26、出現(xiàn)場。2.1.1.4查驗(yàn)進(jìn)場的主要施工設(shè)備(1) 、承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并經(jīng)調(diào)試合格后，填報(bào)進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào) 審。(2) 、監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要施工設(shè)備規(guī)格、型號是否滿足要求，是否有 保養(yǎng)、鑒定證明。(3) 、一般不允許施工作業(yè)機(jī)械帶病工作，不合格設(shè)備及時(shí)撤出現(xiàn)場。2.1.1.5當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施及證明材料，組織專題論證，經(jīng)審查后 予以簽認(rèn)。2.1.1.6對承包單位的試驗(yàn)室報(bào)審的或其它試驗(yàn)檢測部門進(jìn)行考核(1) 、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍，法定計(jì)量部門相關(guān)計(jì)量標(biāo)定證明。(2) 、試驗(yàn)室管理制度及試

27、驗(yàn)人員的資格證書。(3) 、近一年試驗(yàn)室工作情況及其社會信譽(yù)。(4) 、能否滿足本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。2.1.1.7審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案(1) 、承包單位在工程開工前將經(jīng)內(nèi)部審查后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)審。(2)、施工過程中， 當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動 時(shí)，應(yīng)填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并提交有關(guān)變動內(nèi)容(3) 、監(jiān)理工程師可要求承包單位對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或季節(jié)性施工進(jìn)行專項(xiàng) 施工組織，編寫專項(xiàng)施工方案并報(bào)審。(4) 、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師審定后，報(bào)總監(jiān)審核簽發(fā)。2.1.2 強(qiáng)化施工過程中的工序控制(事中控制)2.1

28、21 對施工作業(yè)每道工序進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工(1) 、監(jiān)理工程師將工序質(zhì)量控制流程(見監(jiān)理細(xì)則)對承包單位交底。(2) 、當(dāng)承包單位工序施工完成后，應(yīng)按要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)工序報(bào)驗(yàn) 單(3) 、監(jiān)理工程師對待驗(yàn)工序進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物檢查， 并根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求對保證資料進(jìn)行檢查，查驗(yàn)合格簽認(rèn)進(jìn)入下道工序施工，工序查驗(yàn)不合格則責(zé)令承包單位 返工。2.1.2.2隱蔽工程完成后，承包單位自檢合格后，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并隨同隱 蔽工程檢查記錄報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位會同有關(guān)單位查驗(yàn)合格后簽認(rèn)進(jìn)行隱蔽，否則責(zé)令承包單位返工。2.1.2.3對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查。(1)

29、、監(jiān)理人員在施工過程中隨時(shí)進(jìn)行巡視以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn) 的質(zhì)量問題。(2) 、對重要部位、關(guān)鍵工序應(yīng)有監(jiān)理人員進(jìn)行旁站檢查。(3) 、按有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對施工中的砼塌落度、強(qiáng)度，鋼筋焊接及強(qiáng)度等進(jìn)行平 行檢驗(yàn)。2.1.2.4對影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械及計(jì)量器具進(jìn)行定期檢查，對不合格檢查項(xiàng) 應(yīng)追溯其使用過程涉及工序的質(zhì)量情況并予以檢測控制。2.1.2.5完善不合格項(xiàng)的處理程序(1) 、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的有關(guān)問題口頭通知承包單位整 改，隨后應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知。(2) 、承包單位對所出現(xiàn)問題進(jìn)行整改并書面回復(fù)整改結(jié)果， 監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，直至合格簽認(rèn)。(3) 、監(jiān)理人員對檢查

30、中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患， 可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位統(tǒng)一整改， 整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè) 單位報(bào)告。(4)、對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào) 送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量 事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單 位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 2.126 規(guī)范行為主體，理順質(zhì)量檢

31、查運(yùn)作程序(1) 、監(jiān)理人員應(yīng)樹立施工現(xiàn)場質(zhì)量查驗(yàn)的“威信”，不允許承包單位無視監(jiān)理人 員的口頭或書面指令野蠻施工，對施工中承包單位無視監(jiān)理指令的一切行為，監(jiān) 理單位可以按建設(shè)單位授權(quán)給予停工整改，延遲支付工程款乃至建議建設(shè)單位調(diào) 整承包單位等處置。(2) 、監(jiān)理單位對所發(fā)出的已被承包單位執(zhí)行的任何監(jiān)理行為負(fù)責(zé)，承包單位對監(jiān)理單位的監(jiān)理行為的任何意見通過正常途徑反饋。(3) 、監(jiān)理工程師對已完項(xiàng)目有疑問而要求承包單位復(fù)測時(shí)，承包單位應(yīng)積極配合，如檢測合格，所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，反之承包單位應(yīng)承擔(dān)檢測 費(fèi)用及其返工損失。2.1.2.7 抽檢頻率：對進(jìn)場材料和半成品以及施工過程的抽樣試驗(yàn)

32、監(jiān)理按30%的頻率抽檢。2.1.3工程驗(yàn)收(事后質(zhì)量控制)2.1.3.1部位(工序)工程驗(yàn)收承包單位在部位工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的部位(工序)質(zhì)量評 定結(jié)果進(jìn)行部位工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫工程報(bào)驗(yàn)單并附部位工程(工序)工程質(zhì)量驗(yàn)評表報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。2.1.3.2單位工程初驗(yàn)當(dāng)工程完工，承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，應(yīng)整理 竣工資料和竣工圖，填寫單位工程驗(yàn)收記錄，將全部竣工資料隨單位工程驗(yàn) 收申請表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理方申請竣工驗(yàn)收。監(jiān)理部組織進(jìn)行竣工初驗(yàn)。(1) 、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對竣工資料進(jìn)行核查， 并督促承包單位整改完善。(2) 、總監(jiān)組織竣工初驗(yàn)，對工程實(shí)物質(zhì)

33、量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和外觀檢查評估，對驗(yàn) 收中發(fā)現(xiàn)的需要整改的項(xiàng)目應(yīng)在承包單位整改完善后再驗(yàn)，直至達(dá)到質(zhì)量控制目 標(biāo)。(3) 、總監(jiān)組織監(jiān)理人員對竣工圖進(jìn)行核查，必須保證施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì) 變更和工地洽商記錄已整合進(jìn)入竣工圖中，竣工圖簽章完整。2.1.3.3竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評估(1)、監(jiān)理方對竣工初驗(yàn)整理質(zhì)保資料、外觀檢查、實(shí)測實(shí)量三方面有關(guān)檢查、評定結(jié)果(2) 、監(jiān)理方整理監(jiān)理資料，應(yīng)對照檢查承包單位相關(guān)資料，做到兩套資料統(tǒng)一、完整。(3) 、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告上報(bào)建 設(shè)單位。(4) 、監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn) 收中提出

34、的整改問題，由監(jiān)理單位組織承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求， 由總監(jiān)會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。(5) 、竣工驗(yàn)收完成后，監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同簽章竣工移交證書，工程進(jìn)入保修階段。2.1.4 工程保修2.141 工程保修期內(nèi)至少組織兩次對工程實(shí)物的質(zhì)量檢查， 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題 鑒定責(zé)任，提出處理意見，協(xié)助建設(shè)單位督促承包單位保修。2.1.4.2協(xié)助建設(shè)單位配合質(zhì)量監(jiān)督部門對工程保修期的復(fù)查。2.1.4.3監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查記錄， 對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。2.1.4.4監(jiān)理單位整理工程保修監(jiān)理資料。3 工程進(jìn)度監(jiān)理3.

35、1 進(jìn)度計(jì)劃的檢查。(1) .各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對照承包人的月進(jìn)度計(jì)劃，每日檢查完成的工程量情況并 作好記錄，檢查的內(nèi)容為：1) 承包人本月計(jì)劃每天完成的數(shù)量和實(shí)際完成的數(shù)量。2) 承包人投入的機(jī)械設(shè)備、人員是否和計(jì)劃相一致，當(dāng)日投入的機(jī)械、人員數(shù)量。3) 造成人力、機(jī)械停滯的原因。4) 改進(jìn)的意見和措施。(2) .總監(jiān)(或總監(jiān)代表)對每月的進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容：1) 當(dāng)月完成的工程量。2) 承包人的進(jìn)度是否滯后。3) 分析承包人工程進(jìn)度滯后的原因。4) 改進(jìn)意見和措施。3.2 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn) 度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不

36、干預(yù)承包人對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)度的不利因素，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排，施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上 的方案有較大出入時(shí)，應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動計(jì)劃予以調(diào)整， 調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并保證滿足合同工期的要求。調(diào)整 工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)監(jiān)理工程師 不必要求承包人對整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。3.3 進(jìn)度計(jì)劃的滯后或延誤(1) .加快工程進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度將不能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完

37、成工程時(shí)， 應(yīng)要求承包人采取加快工程進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)和總 體目標(biāo)。承包人采取的加快工程進(jìn)度計(jì)劃的措施應(yīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，加快施工 進(jìn)度的措施應(yīng)符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，由此而增加的一切費(fèi)用由承包人 自負(fù)。(2) .進(jìn)度計(jì)劃延誤。由于非承包人原因(包括不可預(yù)見和不可抗力的因素)造成計(jì)劃延誤經(jīng)批準(zhǔn) 延誤后，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求，對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并按新的計(jì)劃實(shí)施。由于承包人的原因造成進(jìn)度計(jì)劃的延誤，而且拒絕接受監(jiān)理工程師的加快工 程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度， 并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施

38、工能力重新進(jìn) 行審查，并應(yīng)發(fā)出書面警告，并向業(yè)主提出書面報(bào)告。4 工程費(fèi)用的監(jiān)理4.1 費(fèi)用控制的原則4.1.1 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確 定的工程總價(jià)款，作為費(fèi)用控制的總目標(biāo)。4.1.2 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核拔 付簽認(rèn)。4.1.3 根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程預(yù)結(jié)算方式，進(jìn)行竣 工決算。4.2 費(fèi)用控制的內(nèi)容4.2.1 核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)。4.2.2 控制設(shè)計(jì)變更洽商1建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi) 容發(fā)生變更等。2設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和

39、現(xiàn)場情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與說明不一致轉(zhuǎn)報(bào)設(shè)計(jì) 院處理。3核定施工單位由于施工技術(shù)措施的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng) 問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。4.3 費(fèi)用控制的措施4.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序(1)工程量計(jì)量程序報(bào)建設(shè)單位、施工單位(2)設(shè)計(jì)變更程序(3)工程洽商程序說明：*監(jiān)理工程師審核箜更，洽商是否符含施工驗(yàn)收規(guī)范最設(shè) 計(jì)變更要求-*無論來自哪一方的變更均需監(jiān)理工程師劭加會簽“工程變更單 *犬的變更【指原設(shè)計(jì)方秦或増加投賽)要報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn).4.3.2 對實(shí)際完成的分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)量和審核，對施工單位提交的工程進(jìn)度 付

40、款申請進(jìn)行審核并簽發(fā)付款證明來控制合同價(jià)款。433 嚴(yán)格控制工程變更，按合同規(guī)定的控制程序和計(jì)量方法確定工程變更價(jià)款， 及時(shí)分析工程變更對控制投資的影響。4.3.4 在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤、動態(tài)控制，對投資支出作好分析和預(yù)測，即時(shí) 收集的實(shí)際支出數(shù)據(jù)整理后和投資控制值比較，并預(yù)測尚需發(fā)生的投資支出值， 每月在月報(bào)中向業(yè)主提出投資控制報(bào)表。4.4 工程計(jì)量及支付報(bào)表4.4.1 由計(jì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)認(rèn)真核定施工單位報(bào)來的當(dāng)月工程計(jì)量申報(bào)表。4.4.2由現(xiàn)場總監(jiān)代表負(fù)責(zé)認(rèn)真核定施工單位報(bào)來的“合同項(xiàng)目月付款申報(bào)表”， 最后 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字交業(yè)主辦理付款手續(xù)。5 安全監(jiān)理工作1. 建立安全監(jiān)

41、理體系監(jiān)理部成立以總監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理人員為組員的安全生產(chǎn)控制小組，并要求所有監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識，熟知安全常識。2. 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理的主要工作2.1 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全責(zé)任書并檢查落實(shí)情況；2.2 督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；2.3 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工應(yīng)急搶險(xiǎn)方 案。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案、專項(xiàng)安全施工方案（土方開挖工程模板工程 起重吊裝工程 腳手架工程等），并附有安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施， 由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)

42、行現(xiàn)場監(jiān)督。2.4 督促施工單位做好逐級安全交底工作；3. 施工階段過程中的安全監(jiān)理的主要工作3.1 監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理單位批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案 組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；3.2 對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重的， 由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān) 督部門報(bào)告；3.3 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；3.4 復(fù)核施工單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的，不得投入使用

43、；3.5 安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。十、監(jiān)理工作方法及措施1 監(jiān)理工作實(shí)施步驟(1) 、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編織項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。(2) 、分階段、分專業(yè)編制監(jiān)理細(xì)則。(3) 、根據(jù)規(guī)劃和細(xì)則開展監(jiān)理活動。(4) 、按照規(guī)定的監(jiān)理程序采取有效的方法和措施完成監(jiān)理工作。(5) 、監(jiān)理過程中簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書。(6) 、施工完畢后，按程序完成工程預(yù)驗(yàn)并出具質(zhì)量評估報(bào)告 。(7) 、完成監(jiān)理工作后，向業(yè)主提交規(guī)定的監(jiān)理資料。2 投資控制根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工合同及工程預(yù)算和結(jié)算辦法，掌握合同 內(nèi)工程數(shù)量及投資計(jì)劃，制訂嚴(yán)密的工程變更管理及增加工程簽證制度，已完工 程量

44、及工程進(jìn)度款支付申報(bào)審批制度，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案，科學(xué)有效地 控制工程投資。2.1 嚴(yán)格復(fù)核實(shí)體數(shù)量(1) 、工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月18 日至本月 17 日。(2) 、施工單位每月 18 日提交有效的月計(jì)量申報(bào)表，報(bào)監(jiān)理部審核。(3) 、監(jiān)理部將復(fù)核過的工程計(jì)量單交建設(shè)單位審查、核準(zhǔn)。2.2 簽發(fā)支付憑證(1) 、施工單位填寫每月付款申請表交監(jiān)理部。(2) 、監(jiān)理工程師在月計(jì)量復(fù)核的基礎(chǔ)上審核有關(guān)付款申請，按合同約定抵扣預(yù)付 款，簽發(fā)支付憑證，報(bào)建設(shè)單位。(3) 、監(jiān)理工程師可以運(yùn)用“不滿意原則”推遲簽發(fā)支付憑證。(4) 、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算并簽署審核意見。3 進(jìn)

45、度控制根據(jù)合同工期目標(biāo)及業(yè)主提出的各階段性工期要求，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì) 及各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等先進(jìn)方法對工程進(jìn)度進(jìn)行管理控制。同時(shí) 結(jié)合市政工程特點(diǎn)制訂明確的進(jìn)度管理工作制度及決策機(jī)制。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會， 明確職責(zé)，協(xié)助業(yè)主做好多專業(yè)、多單位交叉作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，盡量避免因 業(yè)主協(xié)調(diào)原因延誤工期，并科學(xué)地處理施工進(jìn)度偏差。為了實(shí)現(xiàn)工程既定工期目 標(biāo)，監(jiān)理部充分考慮本工程的情況，擬進(jìn)行如下工作：(1) 、監(jiān)理部進(jìn)場伊始即應(yīng)詳細(xì)考慮施工現(xiàn)場地貌，分析施工全過程情況，細(xì)致全 面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行 科學(xué)調(diào)整。(2) 、要求施工單位每月提交

46、下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù) 手段對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤控制。(3) 、定期召開監(jiān)理會議，施工單位提交工、料、機(jī)動態(tài)周報(bào)、周計(jì)劃及周完成 情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。(4) 、實(shí)施進(jìn)度動態(tài)控制，進(jìn)度監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離應(yīng)以監(jiān)理通知 等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍。4 質(zhì)量控制(1) 、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理工作施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要工作有：熟悉合同文件、制定監(jiān)理工作計(jì)劃、復(fù)核 設(shè)計(jì)圖紙及放樣定線數(shù)據(jù)及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備召開第一次工地會議以及發(fā) 布工程項(xiàng)目開工令等。1) 施工準(zhǔn)備階段a、 根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定的進(jìn)場時(shí)間組織監(jiān)理人員

47、進(jìn)場；b、 對設(shè)計(jì)圖紙和測量放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查；c、 建立符合工程實(shí)際的監(jiān)理文檔分類及管理辦法；2) 督促承包商建立質(zhì)量保證體系a、 要求承包商申報(bào)質(zhì)量保證組織體系和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的資格；b、 明確承包商申報(bào)質(zhì)量保證組織體系，審定質(zhì)檢負(fù)責(zé)人資格；自檢各單項(xiàng)工程開 工條件，提供有關(guān)技術(shù)資料；施工中對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場自檢；按合同規(guī) 定的抽樣頻率、時(shí)間、方法及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場試驗(yàn)并進(jìn)行監(jiān)督管理； 及時(shí)檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸；建立質(zhì)量檔案，隨時(shí)為監(jiān)理工程 師及交工驗(yàn)收提供施工資料。3) 審查承包商的施工放線監(jiān)理工程師在承包商開工之前向承包商書面提交測量資料，進(jìn)行交樁，并對承

48、包商的施工定線和測定的原始地面線進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。4) 審查進(jìn)場材料及配合比工程需用大量的原材料，監(jiān)理和承包商應(yīng)事先做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作，以確保施工 期間有足夠的符合要求的材料供施工使用。嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序控制采購進(jìn)場和 試驗(yàn)檢測工作。(2) 、建立完善的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)1)建立健全承包商自檢體系，嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理，工序完成后，承包 商先自檢，監(jiān)理按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢(根據(jù)工程具體情況，為加快工程進(jìn)度、減少 中間環(huán)節(jié)，監(jiān)理的復(fù)檢可與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行）。2）建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)， 采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等， 使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。a. 旁站監(jiān)理。根據(jù)工程難易、

49、復(fù)雜和重要程度，采用全過程旁站，部分時(shí)間旁站和 檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量，旁站由現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行，重要工序由 專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表進(jìn)行現(xiàn)場旁站；b. 總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表經(jīng)常對工地進(jìn)行巡視；c. 檢測和試驗(yàn)：檢測和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不少于承包商自檢頻率的30%，重要的材料、混合料試驗(yàn)，監(jiān)理做平行試驗(yàn)以復(fù)核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn)，由監(jiān)理 組織進(jìn)行；d. 實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格，下道工序不準(zhǔn)開工，以杜絕 工程隱患和不必要的工程損失。3）堅(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則，做好事前監(jiān)理，嚴(yán)格審批施工前的開工申 請，施工過程中要求承包商采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問題

50、消除于萌芽狀態(tài)；4）堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢，作好為承包商的服務(wù)工作，協(xié)助承包商搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作；5）對影響工程質(zhì)量的主要方面，即對人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，形成良好的施工環(huán)境，以保證工程質(zhì)量與合同工期。（3）、施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制主要工作包括：測量的復(fù)核，原材料的驗(yàn)收，施工工序的 檢驗(yàn)、抽樣和驗(yàn)收，現(xiàn)場的旁站監(jiān)理等。1）驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程，應(yīng) 按以下要求進(jìn)行：a. 在材料或商品構(gòu)件訂貨之前

51、，承包商提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào) 告，必要時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)對生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購與否；b. 對施工現(xiàn)場的設(shè)備及材料等進(jìn)行抽樣檢測、復(fù)試并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、 送檢，不合格材料及設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無條件退場，施工單位須對不合格材料的使 用及有關(guān)后果承擔(dān)全部責(zé)任。；c.在施工進(jìn)行中，應(yīng)隨機(jī)對用于工程的材料或商品進(jìn)行復(fù)核性的抽樣試驗(yàn)檢 查;d.隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施2） 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制與指導(dǎo) 施工的科學(xué)依據(jù)。 在各項(xiàng)工程開工前， 合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，承包商應(yīng)先完 成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

52、，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，試驗(yàn)監(jiān)理工程 師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包商試驗(yàn)的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。3） 抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程實(shí)驗(yàn)中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包 括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實(shí)度、混凝土的強(qiáng)度等的測定 和試驗(yàn)。抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：a. 監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對承包商的各種抽樣頻率、取樣方法 及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查；b. 在承包商按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 監(jiān)理工程師應(yīng)按 30%的頻率進(jìn)行抽樣（或見證）試驗(yàn)，以鑒定承包商的試驗(yàn)結(jié)果是否有效；c. 當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或

53、材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包商增加抽樣頻率。4） 驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對各項(xiàng)已完工工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)做出評定。監(jiān)理工程師應(yīng)對承 包商按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的檢測試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)， 對試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評定。5） 工藝試驗(yàn)在工藝試驗(yàn)之前，監(jiān)理工程師要求承包商依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，提出試驗(yàn)的 施工方案和實(shí)施細(xì)則，予以審查批準(zhǔn)；監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)做出記錄； 試驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)由承包商提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。6） 現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理是對承包商的各項(xiàng)施工程序、施工方法和

54、施工工藝以及材料、機(jī)械、 配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對施工質(zhì)量有 效的監(jiān)督和管理。主要包括以下工作內(nèi)容：a. 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表應(yīng)在施工期間經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題；b. 對承包商施工的重要工程部位、 重要工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)及工藝，應(yīng)由專業(yè)監(jiān) 理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)理，按規(guī)定對現(xiàn)場施工試驗(yàn)進(jìn)行見證，并按規(guī)定頻率獨(dú)立抽檢；C.隱蔽工程完成后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理工程師與建設(shè)單 位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。C.現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地在每道施工工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包商的試樣抽取及施工記錄；d.觀

55、察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、 隱患及外部干擾的信息， 及時(shí)報(bào)告業(yè) 主。（4）、工程驗(yàn)收（含隱蔽工程）質(zhì)量監(jiān)理1） 工序驗(yàn)收凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容屬于隱蔽驗(yàn)收范圍。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。工序、工藝（含隱蔽工程）未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，施工方不得進(jìn)行后道工序的施工。驗(yàn)收程序及要點(diǎn)：a. 施工承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程驗(yàn)收申報(bào)（并附自檢記錄）， 向項(xiàng)目 監(jiān)理部提出隱蔽工程驗(yàn)收申請；b. 項(xiàng)目監(jiān)理部收到驗(yàn)收申請后，及時(shí)安排人員進(jìn)行實(shí)物檢查或?qū)嵉貦z測， 檢查內(nèi)容 或檢測數(shù)據(jù)應(yīng)做書面記錄；c. 檢查或檢測結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的， 監(jiān)理工程師簽署

56、驗(yàn)收合格，否則即簽署 不合格，要求承包商整改，直至再次驗(yàn)收合格；d. 后道工序必須在隱蔽工程驗(yàn)收通過的條件下才能施工，承包商若違反這一規(guī)定， 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即責(zé)令其停止后道工序的施工，并由承包商負(fù)責(zé)創(chuàng)造條件，方便 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查；若無有效的檢測方法，則必須報(bào)廢返工；e. 在隱蔽工程通過驗(yàn)收，進(jìn)行后道工序施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包商做好被隱蔽 產(chǎn)品的保護(hù)工作，若有損壞，應(yīng)及時(shí)修復(fù)至完好為止。2） 工序驗(yàn)評工序驗(yàn)評是工序質(zhì)量把關(guān)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量驗(yàn)評的基礎(chǔ)工作。國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)中工序驗(yàn)評內(nèi)容，一般分為三個(gè)部分，即保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允 許偏差項(xiàng)目。監(jiān)理應(yīng)通過對施工質(zhì)量的事前、事中控制，監(jiān)

57、督施工承包商在施工 方案、放樣定位、設(shè)備及原材料采購、性能檢測、實(shí)際操作等各方面做到符合設(shè) 計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到承包合同所要求的質(zhì)量等級。工序驗(yàn)評程序及要點(diǎn)：a. 一道工序完成后，必須立即按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評， 合格后，才允許進(jìn)行后續(xù) 施工；有工序保證項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果以及施工現(xiàn)場的質(zhì)量情況時(shí)，暫評定質(zhì)量等級，待保證項(xiàng)目的檢測數(shù)據(jù)提供后再評定確認(rèn)該工序的質(zhì)量等級；b. 承包商在自評達(dá)到合格或優(yōu)良的基礎(chǔ)上， 向監(jiān)理提交工序驗(yàn)評的申請，同時(shí)應(yīng)提交驗(yàn)評所需的資料；C.監(jiān)理工程師整理檢查承包商以前和現(xiàn)時(shí)提交的各種資料是否齊全及進(jìn)展是否同 步，內(nèi)容、數(shù)據(jù)是否詳實(shí)或經(jīng)過實(shí)測，進(jìn)而確認(rèn)保證項(xiàng)目是否

58、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要 求；d. 監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量，按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣或全數(shù)檢查基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng) 目，檢查結(jié)果應(yīng)做書面記錄；e. 根據(jù)三部分檢查結(jié)果評定質(zhì)量等級， 做出是否合格結(jié)論；若不合格則提出書面意 見，要求承包商整改，并按標(biāo)準(zhǔn)中對不合格工程的處理原則進(jìn)行驗(yàn)評；f. 工序質(zhì)量評驗(yàn)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，驗(yàn)評結(jié)果由專業(yè)監(jiān)理工程師簽證；g. 項(xiàng)目監(jiān)理部對工序的驗(yàn)評結(jié)果，僅作為監(jiān)理工序質(zhì)量把關(guān)的依據(jù)和質(zhì)量評估的基 礎(chǔ)。3）工程部位驗(yàn)評工程部位質(zhì)量驗(yàn)評是在工序質(zhì)量驗(yàn)評的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行等級評定；項(xiàng)目監(jiān)理部對工程部位質(zhì)量驗(yàn)評應(yīng)進(jìn)行實(shí)際操 作，并提出質(zhì)量等級評

59、估推薦意見，作為提供政府質(zhì)量監(jiān)督部門校驗(yàn)評定工程質(zhì) 量等級的基礎(chǔ)和參考依據(jù)。驗(yàn)評程序及要點(diǎn)：a. 根據(jù)工程階段完成情況，承包商應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分部工程質(zhì)量自評， 在合格的基礎(chǔ)上 提出書面校驗(yàn)申請單，其匯總資料和審批手續(xù)齊全；b. 監(jiān)理工程師在審查承包商提交資料的同時(shí)， 匯總自己對該分部所包含的各工序驗(yàn) 評結(jié)果，統(tǒng)計(jì)后提出監(jiān)理驗(yàn)評結(jié)論，在校驗(yàn)申請單上簽署監(jiān)理意見；項(xiàng)目監(jiān)理部 驗(yàn)評意見還應(yīng)以質(zhì)量評估報(bào)告形式詳細(xì)敘述并與核驗(yàn)申請單同時(shí)遞交政府質(zhì)量監(jiān)督部門；c. 核驗(yàn)申請單應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見，征詢設(shè)計(jì)單位和業(yè)主意見，并分別簽署意見。4）單位工程驗(yàn)評單位工程質(zhì)量是由工程部位質(zhì)量等級匯總、質(zhì)量保證資料核查和觀

60、感質(zhì)量評 分三部分綜合評定的。監(jiān)理對單位工程質(zhì)量的評估是在單位工程正式驗(yàn)收以前的 預(yù)驗(yàn)收，最終核驗(yàn)結(jié)果由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定。單位工程驗(yàn)評程序及要點(diǎn)：a. 承包商在自評合格的基礎(chǔ)上，提交檢驗(yàn)申請單和全套驗(yàn)收資料，其審批手續(xù)必須 齊備；b. 項(xiàng)目監(jiān)理部全面審查承包商所提交的驗(yàn)收資料，核查其質(zhì)量保證資料是否齊全， 內(nèi)容和技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求； 項(xiàng)目監(jiān)理部對各分部、 工序工程驗(yàn)評 結(jié)果匯總，統(tǒng)計(jì)分部工程優(yōu)良率；最后由項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見；c. 項(xiàng)目總監(jiān)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，進(jìn)行觀感質(zhì)量評分，并征詢他們對質(zhì)量保證資料以及分部工程優(yōu)良率統(tǒng)計(jì)的意見，分別在核驗(yàn)申請單上簽署意見；d. 項(xiàng)目監(jiān)理