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文檔簡(jiǎn)介
1、供電公司年度工作會(huì)議上的講話與供電公司揭排儀式的講話匯編供電公司年度工作會(huì)議上的講話一、強(qiáng)化治理、落實(shí)責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)的可控、在控。安全治理是企業(yè)的永恒主題。在安全治理上,我們要在以往抓安全工作的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督與考核,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時(shí),要注重從安全生產(chǎn)四個(gè)體系的有效聯(lián)動(dòng)上下功夫,非凡是通過(guò)員工的思想狀況分析,保證員工有良好的思想狀況和精神狀態(tài),投入安全生產(chǎn)工作。大力開(kāi)展工前安全思想交底活動(dòng),及時(shí)把握員工婚、喪、嫁、娶、子女考學(xué)、老人生病住院、個(gè)人身體狀況等影響注重力集中和精神狀態(tài)的因素,把可能引發(fā)不安全現(xiàn)象的人員思想隱患消除在萌芽狀態(tài),為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)和諧順暢的
2、人文環(huán)境。當(dāng)前,正值電網(wǎng)迎峰度夏和防汛的要害時(shí)期,一定要保持高度警惕,加強(qiáng)值班,嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏和防汛的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)設(shè)備和線路巡視,加強(qiáng)調(diào)度治理,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,完善各種事故預(yù)案,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要繼續(xù)加強(qiáng)基建安全治理,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,高度重視配網(wǎng)、客戶工程、消防治安、車輛交通的安全治理。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)治理措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)的可控、在控,為公司全年工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格治理,確保全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成。加快電網(wǎng)建設(shè),是做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的客觀需要,是公司快速發(fā)展壯大實(shí)力的需要,始終是我們工作的第一要?jiǎng)?wù)。加快發(fā)展也是解決
3、我們面第1頁(yè)共10頁(yè)臨困難和問(wèn)題的根本途徑和唯一出路。在未來(lái)五年的時(shí)間內(nèi),我們電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)相當(dāng)繁重和艱巨,假如按照常規(guī)的思路和治理模式,很難完成這樣艱巨的工作任務(wù)。因此,工程治理部門要更新觀念、理清思路,科學(xué)合理安排工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程過(guò)程治理,處理好速度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,確保在建的輸變電工程項(xiàng)目按計(jì)劃投運(yùn);計(jì)劃治理部門要搞好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,大力爭(zhēng)取省公司對(duì)榆林電網(wǎng)建設(shè)在政策和資金上的傾斜,從戰(zhàn)略角度考慮和研究問(wèn)題,打破常規(guī),適度超前,做好電網(wǎng)布點(diǎn)工作,為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的榆林電網(wǎng),爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。三、嚴(yán)格治理、依法經(jīng)營(yíng),不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)力。目前,公司經(jīng)營(yíng)治理工作總體勢(shì)
4、頭良好,指標(biāo)完成情況都很不錯(cuò),但是也還存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。今年下半年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)就是要抓好新電價(jià)政策的貫徹落實(shí),相關(guān)部門要千方百計(jì)、想方設(shè)法把新電價(jià)執(zhí)行到位;要加大內(nèi)控力度,降低成本,增收節(jié)支,把有限的資金治理好、使用好;另外,要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的治理制度,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力度;嚴(yán)格治理程序,杜絕工作的隨意性和無(wú)序性;要進(jìn)一步理順治理關(guān)系,加大力度整頓職責(zé)不清、治理缺位的問(wèn)題。加快多經(jīng)的發(fā)展。要積極拓寬多經(jīng)發(fā)展空間,盡快完成對(duì)公司多經(jīng)的規(guī)范化運(yùn)作,本著先改制、后規(guī)范、再完善的思路,逐漸發(fā)展壯大多經(jīng)企業(yè),為提高公司的綜合實(shí)力開(kāi)辟新的空間,為提高員工收入尋找新的領(lǐng)域。另外,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三
5、個(gè)十條”,扎實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造企業(yè)的品牌形象。要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)十條”,明確服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,在員工中形成良好的服務(wù)氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外宣傳,努力兌現(xiàn)我們的服務(wù)承諾;加第2頁(yè)共10頁(yè)強(qiáng)與政府、客戶的溝通,爭(zhēng)取他們的理解和支持;要邀請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,樹(shù)立榆林供電公司的良好品牌形象。四、深化培訓(xùn)、營(yíng)造機(jī)制,堅(jiān)定不移抓好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工的思想教育和技能培訓(xùn)是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)工作。公司通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),進(jìn)一步把握了員工的思想動(dòng)態(tài)。公司相關(guān)部門要根據(jù)公司的實(shí)際情況,盡快拿出全員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)公司全體員工要進(jìn)行一次輪訓(xùn),非凡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層
6、和治理層的培訓(xùn),要注重從治理方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及團(tuán)隊(duì)精神的塑造上下大力氣,在形式和載體上力求有所創(chuàng)新。同時(shí)要強(qiáng)化建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的理念,以提高員工的素質(zhì)、能力和水平為目的,針對(duì)治理層、組織層、作業(yè)層開(kāi)展結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn),唱響“打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識(shí)型員工”的主題,把技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、職業(yè)技能鑒定和日常崗位學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓有機(jī)結(jié)合起來(lái),把培訓(xùn)工作和考試考核、動(dòng)態(tài)治理有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)員工主動(dòng)地鉆研業(yè)務(wù)、自覺(jué)地提高素質(zhì),形成力求上進(jìn)、不斷進(jìn)步的良好氛圍。通過(guò)教育引導(dǎo)和培訓(xùn),把員工的思想統(tǒng)一到建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)上來(lái),統(tǒng)一到完成全年重點(diǎn)工作任
7、務(wù)上來(lái),統(tǒng)一到為公司和員工的共同發(fā)展謀事、想事、干事上來(lái),統(tǒng)一到全員學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上來(lái),不斷營(yíng)造企業(yè)的和諧氛圍,構(gòu)建人性化治理的企業(yè)。同時(shí),我們要不斷創(chuàng)新干部工作機(jī)制,構(gòu)建有利于優(yōu)秀干部成長(zhǎng)的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,為優(yōu)秀年輕干部切實(shí)發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供保障,形成鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的良好氛圍。在選人用人上,堅(jiān)持“以工作識(shí)別人、以品德定位人、以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人、以能力使用人”的用人原則。要積極創(chuàng)造條件“讓想干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有舞第3頁(yè)共10頁(yè)臺(tái),讓干成事的人有地位”,促使人才脫穎而出。健全完善干部治理制度,擴(kuò)大干部測(cè)評(píng)推薦面,真正把群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)
8、。另外要建立內(nèi)部專家隊(duì)伍,培養(yǎng)公司內(nèi)部各個(gè)方面的帶頭人。通過(guò)優(yōu)化用人機(jī)制,把各級(jí)人員的注重力和積極性調(diào)動(dòng)到抓工作、求上進(jìn)的積極一面,調(diào)動(dòng)到求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。五、轉(zhuǎn)變觀念、提高效率,繼續(xù)深入抓好公司干部作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。我公司開(kāi)展的為期一個(gè)月的干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,這次作風(fēng)整頓的重點(diǎn)是嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,做到用紀(jì)律管人,用制度約束人。應(yīng)該說(shuō),通過(guò)公司上下的共同努力,作風(fēng)整頓成效比較明顯,達(dá)到了我們預(yù)期的目的。但是,作風(fēng)整頓是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程,我們還要不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高治理工作的質(zhì)量和效率,克服工作表層化、簡(jiǎn)
9、單化,把工作做細(xì)做實(shí),向深度拓展;提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,做勤政廉潔的模范,做公司廣大員工的表率。努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效、清正廉潔、善于吃苦、勇于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。在作風(fēng)建設(shè)上,一是要樹(shù)立大局意識(shí)和整體觀念。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展上,只有企業(yè)發(fā)展了,員工個(gè)人才能得到發(fā)展,員工的福利事業(yè)也才能得到改善。我們干任何事情都要從公司的大局出發(fā),要從公司的整體利益出發(fā),不要只顧自己的得失,只看到自己本部門或小集體甚至個(gè)人的利益,要有合作共事的意識(shí),要有協(xié)調(diào)配合的觀念。二是要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)觀念。責(zé)任與風(fēng)
10、險(xiǎn)同在,權(quán)利與義務(wù)共存,要敢于負(fù)責(zé)任,勇于負(fù)責(zé)任,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三是要強(qiáng)化程序治第4頁(yè)共10頁(yè)理,嚴(yán)格制度落實(shí)。有制度不落實(shí)比沒(méi)有制度更可怕,所造成的影響更惡劣。有章不循、無(wú)章可循的現(xiàn)象一定要得到遏制,建立的制度和辦法要得到不折不扣的落實(shí),推行各級(jí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格工作程序,果斷杜絕不按程序辦事,人為設(shè)置障礙,嚴(yán)重影響企業(yè)治理的事情發(fā)生。四是要強(qiáng)化工作紀(jì)律,確保政令暢通。要嚴(yán)格工作紀(jì)律的落實(shí),對(duì)于不聽(tīng)指揮、干擾治理、擺資格、耍老大、紀(jì)律松懈、來(lái)去自由的人員,一批評(píng)、二教育、三處理,讓不干工作的人沒(méi)有市場(chǎng),讓干工作的人能夠心情愉快。六、全員參與、齊心協(xié)力,扎實(shí)搞好黨建以及精神文明建設(shè)
11、。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,要嚴(yán)格執(zhí)行中心關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定,扎實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系,加大權(quán)力治衡力度,建立起與公司發(fā)展相適應(yīng)的以權(quán)治權(quán)為核心的“權(quán)力四治”(以制度治權(quán)、以程序治權(quán)、以監(jiān)督治權(quán)、以獎(jiǎng)懲治權(quán))運(yùn)行機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,果斷杜絕各類腐敗現(xiàn)象的滋生。大力推行司務(wù)公開(kāi),不斷增強(qiáng)工作的透明度,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的監(jiān)督機(jī)制和工作機(jī)制。切實(shí)做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、紀(jì)律面前不丟人,做到工作出成績(jī),
12、隊(duì)伍出人才。在精神文明建設(shè)方面,要繼續(xù)堅(jiān)持“抓凝聚、提素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)文明”的工作思路,全方位開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年內(nèi)所有部室和班站均要達(dá)到雙文明部室、班站的標(biāo)準(zhǔn),公司要實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)。要把文明創(chuàng)建工作體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面、貫穿于各項(xiàng)工作的始終、落實(shí)到員工的具體行動(dòng)中。要扎實(shí)開(kāi)第5頁(yè)共10頁(yè)展深入細(xì)致的思想政治工作和凝聚力工程建設(shè),著力解決好員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)那些又不復(fù)雜又能夠及時(shí)解決的問(wèn)題,要立即進(jìn)行解決;對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而難度較大的問(wèn)題,要精心安排,集中力量切實(shí)解決;對(duì)在公司范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題要向員工認(rèn)真解釋到位,爭(zhēng)取員工的理解和支持;在關(guān)系員工切身利益的問(wèn)題上,要
13、盡量避免出現(xiàn)差距,要把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好,使員工真正感受到公司的關(guān)懷和暖和,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司新聞宣傳工作,充分反映公司發(fā)展的主旋律,鼓舞激勵(lì)員工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局;同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外宣傳,樹(shù)立企業(yè)的良好外部形象,為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。在工會(huì)工作方面,要充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。工會(huì)組織要緊密圍繞企業(yè)的中心工作,加大民主治理的力度,真正發(fā)揮職代會(huì)應(yīng)有的作用。在重大問(wèn)題的決策以及關(guān)系員工切身利益的問(wèn)題上,職代會(huì)要真正發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。要廣泛深入地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),教育引導(dǎo)員工為企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步加快員工文化娛樂(lè)場(chǎng)所的
14、建設(shè),確保辦公區(qū)室外文體休閑廣場(chǎng)建設(shè)在國(guó)慶之前投入使用,使員工下班有去處,鍛煉有場(chǎng)所,活動(dòng)有設(shè)施,聯(lián)歡有條件。在共青團(tuán)工作方面,要深入開(kāi)展“以黨建帶團(tuán)建”活動(dòng);進(jìn)一步深化“號(hào)”、“手”活動(dòng)和“青工技能競(jìng)賽”活動(dòng);大力開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng);切實(shí)搞好“雙推”工作。大力開(kāi)展富有青年特色又緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的各種活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)青年人的工作積極性和工作熱情,力爭(zhēng)在開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中見(jiàn)到實(shí)效,使廣大團(tuán)員青年在企業(yè)的改革發(fā)展中建功立業(yè)。第6頁(yè)共10頁(yè)七、精心組織、科學(xué)安排,認(rèn)真開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),是全黨政治生活中的一件大事。全公司各級(jí)黨組織要按照省公司黨組的要
15、求,周密部署,精心組織,狠抓落實(shí),以每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量,確保整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)按計(jì)劃向前推進(jìn)。各黨支部、各部門要嚴(yán)格按照公司黨委的要求,集中時(shí)間和精力,扎實(shí)認(rèn)真地搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)。與此同時(shí),一定要處理好開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系,做到圍繞中心,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。既不能脫離中心工作孤立地搞先進(jìn)性教育活動(dòng),也不能因?yàn)楣ぷ髅Χ徽J(rèn)真抓先進(jìn)性教育活動(dòng),必須把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),以教育活動(dòng)為動(dòng)力,促進(jìn)工作順利開(kāi)展,做到兩不誤、兩促進(jìn)。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問(wèn)題上,用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。中心開(kāi)展的這次保持共產(chǎn)
16、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),主體對(duì)象是全體黨員,但要害是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮的好,廣大黨員先鋒模范作用就能發(fā)揮得好,人心就能凝聚,改革就能深入,大局就能穩(wěn)定,發(fā)展就能加快,實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)、全面建設(shè)和諧企業(yè)就有保證。所以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定嚴(yán)格遵守公司黨委關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)安排,要求黨員學(xué)習(xí)的,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先學(xué)好;要求黨員做到的,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到;要求黨員不做的,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。各黨支部、各部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,也要帶好頭、做好表率,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保先進(jìn)性教育順利進(jìn)行。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)搞好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)。這次會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議。要認(rèn)真抓
17、好這次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí),用會(huì)議精神統(tǒng)一公司廣大干部員工的思想與行動(dòng)。會(huì)第7頁(yè)共10頁(yè)后,各部門要立即組織本部門員工,做好傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。各部門要在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)措施,制定全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神的措施計(jì)劃,確保將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,各部門要將傳達(dá)會(huì)議精神情況形成書(shū)面材料,于8 月 6 日前分別報(bào)經(jīng)理工作部和黨委工作部。同志們,下半年的工作任務(wù)艱巨而繁重,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),上下一心、共謀發(fā)展,以良好的精神狀態(tài),以必勝的信心和高昂的斗志,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,為全面完成20* 年各項(xiàng)工作任務(wù),為早日實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家。第8
18、頁(yè)共10頁(yè)供電公司揭排儀式的講話今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),舉行 *市供電公司揭牌儀式,這是 * 電力工業(yè)史上的一件大事,也是值得我們宜電人慶賀的日子。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工對(duì)光臨今天揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向一直關(guān)心和支持宜電事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!長(zhǎng)期以來(lái),在 * 市委、市政府、 * 供電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大宜電職工的辛勤耕耘下,我們 * 供電事業(yè)得到了快速的發(fā)展 , 特別是近年來(lái),我們圍繞企業(yè)工作重心,堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新,本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨,企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果,先后獲得了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)、江蘇省文明行業(yè)、省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省“模范職工之家”等稱號(hào);同時(shí)供售電量以年均 20%的幅度遞增,預(yù)計(jì)年底社會(huì)供電量可達(dá) 40 億千瓦時(shí),售電量可達(dá) 36.8 億千瓦時(shí);公司所屬的各多經(jīng)企業(yè),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),預(yù)計(jì)年底經(jīng)營(yíng)銷售收入可達(dá) 7 億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約 6000 萬(wàn)元;這些成績(jī)的取得,是我們 * 市供電公司始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、堅(jiān)持抓職工隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的結(jié)果,凝聚了廣大宜電干部和職工的智慧和心血,為 * 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),我也向奮戰(zhàn)在電力戰(zhàn)線上的廣大干部和職工表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意!今天, * 市供電公司正式掛牌成立,標(biāo)志著 * 的供
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