供銷社工作成效年度匯報小結(jié)與供銷社幫扶工作匯報匯編

1、供銷社工作成效年度匯報小結(jié)與供銷社幫扶工作匯報匯編供銷社工作成效年度匯報小結(jié)一、 * 年主要工作完成情況（一）、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、食鹽流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全年各類鹽總購進完成2300 噸，總銷售完成 2900 噸，同時充分發(fā)揮鹽政所執(zhí)法力度，積極維護鹽業(yè)市場秩序，打擊私鹽販銷活動，今年共查處案件180 起，罰沒鹽 11.3 噸，罰款 3.5 萬元，使我市鹽業(yè)市場得到了凈化。2、煙花爆竹流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全市共有180 個各類煙花爆竹常年銷售點，今年由安監(jiān)局、公安局對其銷售人員進行安全生產(chǎn)培訓300 余人次。煙花爆竹公司統(tǒng)一采購和配送貨物，同時，大力開展煙花爆竹市場清理工作，配合安監(jiān)、公安等部門加強對違規(guī)經(jīng)

2、營者的教育和治理工作，今年共出動車輛50 輛次，出動執(zhí)法人員20 人次，查處違規(guī)營運煙花爆竹案件9 起，有力打擊了私炮販銷活動，實現(xiàn)了我市煙花爆竹規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理，目前共銷售各類煙花爆竹23 萬元。3、農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)資公司為龍頭，成立農(nóng)資配送中心，配備送貨車 30 輛，對全市 349 個農(nóng)資銷售點實行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，對農(nóng)資商品“準入制”嚴格把關(guān)，保證了農(nóng)資市場的穩(wěn)定，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，今年，共銷售化肥4 萬噸，農(nóng)藥 800 噸。同時充第1頁共9頁分發(fā)揮農(nóng)資辦作用，并結(jié)合工商進行拉網(wǎng)式大檢查5 次，嚴厲打擊了假冒偽劣農(nóng)資販銷活動，有力地保障了廣大消費者利益。4、再生資

3、源流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照再生資源回收管理辦法及上級社下達的目標任務(wù)，加強了再生資源行業(yè)的管理，對經(jīng)營者進行了登記備案，共登記 28 家，并按要求懸掛了統(tǒng)一標識。目前正逐步落實再生資源管理的各項制度。（二）、合作經(jīng)濟組織建設(shè)充分發(fā)揮“晉州市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”的組織帶動作用，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)民增收增支。現(xiàn)已引辦、領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社40 個，入社農(nóng)戶 4000 個，助農(nóng)增收 500 萬元。（三）、 16 件利民事實“食鹽安全村”創(chuàng)建工作今年，“食鹽安全村”創(chuàng)建工作被我市確定為 16 件利民實事之一，為確保我市廣大人民群眾的食鹽食用安全，提高人口素質(zhì)，消除碘缺

4、乏病，在全市 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 15 個村成立相應(yīng)組織機構(gòu)，配備了專職信息員，共出動 360 車次， 500 多人次，發(fā)放宣傳資料 2 萬多份，張貼宣傳標語 1500 多條， 15 個“食鹽安全村”創(chuàng)建任務(wù)已全部完成， 11月 23 日經(jīng)石家莊市政府檢查驗收通過。（四）、基層社改造通過開放辦社，引進資金，在確保社有資產(chǎn)保值增值、面貌改觀、效益增加的前題下，按社區(qū)綜合服務(wù)中心標準，投資600 萬元對周家莊、槐樹、元頭、總十莊供銷社進行了整體改造，建成了集日用品經(jīng)營、洗浴、餐飲、理發(fā)、家電銷售維修、兒童用品等為一體的大型綜合服務(wù)中心。 .第2頁共9頁（五）、體制改革果品公司改制，一是職工集資、醫(yī)療保險

5、、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險及醫(yī)療費已確認。二是未參保人員繳費已完成，中斷繳費人員補繳工作正在進行。三是職工安置方案已經(jīng)職工代表大會討論通過。目前，其它企業(yè)正與金融部門協(xié)商解決債務(wù)問題，在解決清債務(wù)的基礎(chǔ)上，再針對每個企業(yè)的實際情況制定改革方式。（六）、日用消費品配送中心建設(shè)，投資 200 萬元將城關(guān)棉站改造成晉州市日用品配送中心，營業(yè)面積將達到平方米，該日用品配送中心建成并投入運行后，將成為聯(lián)結(jié)全市農(nóng)村超市的核心和紐帶，改變農(nóng)村超市各自為政、單獨經(jīng)營的格局，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，產(chǎn)生規(guī)模效益，為發(fā)展更多更好農(nóng)村超市打下基礎(chǔ)。（七）、安全生產(chǎn)工作今年，在市安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門指導下，我們始終按照“安

6、全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，按照市社與市政府簽訂的 * 年安全統(tǒng)籌目標責任書，市社又與各社屬企業(yè)簽訂了 * 年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據(jù)不同時期安全防范重點，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保了各項安全制度和隱患整改措施的落實。（八）、信訪穩(wěn)定積極參加“大接訪”活動，充分發(fā)揮市社信訪辦作用，今年共接訪、約訪 28 次，組織全系統(tǒng)各社屬企業(yè)一把手召開信訪工作會議11次，開展“拉網(wǎng)式”隱患排查36 次, 國慶期間、兩會期間無不穩(wěn)定因素發(fā)生，與各社屬企業(yè)一把手簽訂* 年信訪

7、責任書 30 份，市社系統(tǒng)全第3頁共9頁年沒發(fā)生一起到市以上集體訪和非正常到省、進京訪，市級立案交辦信訪案件結(jié)案率達 90%以上。（九）、計劃生育在計劃生育工作中，我們加強管理、完善制度、措施得力、責任到人，認真開展計劃生育各項工作。今年上站普查率達到 100%，無計劃外生育，無違反計劃生育現(xiàn)象。（十）、黨建工作今年以來，全系統(tǒng)黨建設(shè)工作，一是狠抓基層黨組織建設(shè)。各企業(yè)黨支部充分利用學習日、黨小組生活會等形式加強了對黨員先鋒模范帶頭作用的思想教育，鹽業(yè)公司、鞭炮公司、棉麻公司等支部組織引導全體黨員經(jīng)常學習黨員標準，采取查思想，查工作，查作風，照鏡子的方法進行思想教育，有效地促進和保證了各項工作

8、任務(wù)的完成。二是狠抓了廉政建設(shè)工作的落實。全系統(tǒng)所屬各黨支部進一步完善修定了各項廉政廉潔等有關(guān)制度，進一步建立健全了有關(guān)約束機制。三是組織廣大黨員積極開展“雙包雙帶”活動，出資 3 萬元幫助陳莊村修建通往小學道路，解決了該村學生行路難問題。四是為充實壯大我系統(tǒng)黨組織，今年 7 名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，同時吸收一線 6 名入黨積極分子為預(yù)備黨員。（十一）、創(chuàng)先爭優(yōu)活動按照市委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組要求，市社成立活動領(lǐng)導小組并制定具體實施方案。市社系統(tǒng)共有黨支部 11 個，黨員干部 186 名，各支部從實際出發(fā)，以“真誠服務(wù)三農(nóng)，構(gòu)建和諧供銷”為主題分別設(shè)計了活動載體，開展了形式多樣的活動。二、存在

9、問題第4頁共9頁一是供銷社系統(tǒng)招商引資工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)，在項目選擇、建設(shè)環(huán)境等方面缺乏吸引力。二是缺乏資金扶持，比如農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、供銷社網(wǎng)點改造、農(nóng)資經(jīng)營等缺乏融資渠道。三是供銷社體制機制改革任重道遠，需加大力度。第5頁共9頁供銷社幫扶工作匯報目前，經(jīng)我社引導、幫扶創(chuàng)建的縣老仙有機茶農(nóng)民專業(yè)合作社等有 10 個，其中：種植類的 6 個，養(yǎng)殖類的 3 個，加工類的 1 個。共有注冊資金 674.4 萬元；入社農(nóng)戶 265 人，入社企業(yè) 6 個；擁有種植基地 2100 畝，帶動農(nóng)戶 8200 戶，可實現(xiàn)產(chǎn)值 6950 萬元 / 年。為積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社與“新網(wǎng)工程”的對接，我社以服務(wù)

10、“三農(nóng)”和開放辦社為指導，在為專業(yè)合作社提供人、財、物幫扶的同時，把專業(yè)合作社吸納進供銷社的大家庭，使其成為聯(lián)合社的社員社，共享供銷社品牌、網(wǎng)絡(luò)等資源。二、幫扶、服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法及效果1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，指導專業(yè)合作社進行生產(chǎn)經(jīng)營。為做優(yōu)做強金桔、茶葉、板鴨這三個特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，我們通過聘請專家、技術(shù)員授課，先后在螺溪蔬菜、螺溪生豬、堆子前金桔等5 個專業(yè)合作社舉辦培訓班、座談會等形式，組織專業(yè)合作社管理人員及社員進行學習，提高專業(yè)合作社的經(jīng)營管理水平，指導開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和標準化生產(chǎn)，規(guī)范化和品牌化經(jīng)營，積極引導專業(yè)合作社進行豬沼菜、豬沼果等生態(tài)種養(yǎng)模式結(jié)合，促進農(nóng)產(chǎn)品

11、質(zhì)量的提高，降低生產(chǎn)成本，提高社員進入市場的組織化程度，實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)進入千變?nèi)f化的大市場，推進農(nóng)民的增產(chǎn)增收。2、圍繞產(chǎn)品開拓市場，指導專業(yè)合作社開展品牌經(jīng)營。為進一步提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場銷量，我們積極引導和資助有“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證、產(chǎn)品認證的興農(nóng)板鴨專業(yè)合作社和螺溪蔬菜專業(yè)合作社開展產(chǎn)品商標注冊。并指導專業(yè)合作社提升產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品包第6頁共9頁裝，加強品牌的宣傳力度，以品牌來開拓和鞏固市場，把產(chǎn)品進入超市，作為市場營銷的主攻方向。到11 月底，興農(nóng)板鴨專業(yè)社的5 個核心加工廠在省內(nèi)外超市新增銷售網(wǎng)點73 個，新增銷量20 余萬羽銷售額 90 多萬元。3、圍繞提升產(chǎn)品價值，指導

12、農(nóng)民進行技術(shù)更新。我縣金桔產(chǎn)業(yè)分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有種植面積9.8 萬畝，產(chǎn)量 3 萬噸 / 年。為幫助桔農(nóng)提升產(chǎn)品價值，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，今年，我們聘請技術(shù)人員先后4 次到堆子前久渡金桔專業(yè)合作社金桔種植基地，現(xiàn)場指導桔農(nóng)進行桔園改造、基樹更新、綠色植保、日常生產(chǎn)管理和金桔留樹蓋膜保鮮，使金桔的品質(zhì)得到改善，產(chǎn)量得到提高，價格得到提升。由于采用留樹保鮮技術(shù)，金桔可錯開上市時間，推遲到春節(jié)，價格每斤可增加1 元以上，僅此久渡金桔專業(yè)合作社的300 畝基地可增收 20.4 萬元。4、圍繞共同發(fā)展，幫助專業(yè)合作社搭起交流平臺。為發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)功能作用，促進專業(yè)合作社共同發(fā)

13、展，帶動農(nóng)民共同致富，我們在為專業(yè)合作社及農(nóng)民提供物資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、信息咨詢服務(wù)的同時，還先后13 次在縣社和堆子前鎮(zhèn)采取座談會、印發(fā)刊物等形式，積極為專業(yè)合作社推介產(chǎn)品，搭建專業(yè)合作社互相交流生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷等方面的經(jīng)驗，通報專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以便專業(yè)合作社之間互相促進，互相提高，共同發(fā)展。在11 月1 日的座談會上20 多個專業(yè)合作社的負責人稱贊，供銷社為專業(yè)合作社搭起的這個互相交流平臺，真是服務(wù)到了點子上，并表示要加入縣供銷社成為聯(lián)合社的社員。第7頁共9頁5、圍繞增強凝聚力，幫助農(nóng)民維權(quán)。農(nóng)民專業(yè)合作社處于發(fā)展之初，內(nèi)部管理機制尚未健全，對外業(yè)務(wù)拓展渠道也不廣，生產(chǎn)經(jīng)

14、營中難免會遇上問題和困難。為此，增強專業(yè)合作社對社員的凝聚力，真正服務(wù)好專業(yè)合作社和農(nóng)民，幫助農(nóng)民維權(quán)就納入我社的議事日程。今年 10 月，堆子前順發(fā)生豬專業(yè)合作社一社員因售賣仔豬發(fā)生糾紛，我社及時請法律顧問介入，幫助該社員收回貨款8 萬余元，這不僅僅是幫助農(nóng)民社員避免了經(jīng)濟損失，還為該專業(yè)合作社提供了本身尚不具備的法律服務(wù)，增強了該專業(yè)合作社的凝聚力，使該專業(yè)合作社由原 19 個社員，短短的 2 個月就發(fā)展到目前的 32 個。三、下一步工作打算1、為專業(yè)合作社的發(fā)展營造出良好的發(fā)展環(huán)境。一方面，要按照農(nóng)民專業(yè)合作社法和市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，落實幫扶專業(yè)合作社加快發(fā)展的政策措施，向政府申請籌建農(nóng)

15、民專業(yè)合作社聯(lián)合社，建立起激勵機制，給相對分散的專業(yè)合作社營造一個相對穩(wěn)定的活動環(huán)境，以加強對專業(yè)合作社規(guī)范化的指導和管理，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。另一方面，要繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的培訓、指導，提高專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，增強專業(yè)合作社的自我發(fā)展能力。2、引導專業(yè)合作社搞好基地建設(shè)，加大品牌化經(jīng)營力度。我社要做好引導專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地建設(shè)，推進專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量認證和產(chǎn)地認定，以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證，采取獨立注冊、聯(lián)合注冊等多種形式增加專業(yè)合作社的注冊商標，并做好品牌、商標的宣傳、培育，積極組織專業(yè)合作社參加各類展會，利用各種媒體宣傳、展示專業(yè)社的產(chǎn)品，加大專業(yè)合作社品牌推介力度，提高品牌經(jīng)營效益。第8頁共9頁3、繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的幫扶，切實做好服務(wù)“三農(nóng)”工作。一是發(fā)揮當?shù)禺a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，抓好“四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，引導農(nóng)民創(chuàng)建專業(yè)合作社，促進專業(yè)合作社規(guī)模和質(zhì)量的提高；二是有針對性的為專業(yè)合作社做好人才、資金、技術(shù)服務(wù)，特別是要幫專業(yè)合作社辦好他們想辦又力所難盡的工作；三是積極培育龍頭企業(yè)，推