




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、山東中揚(yáng)&大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)專場(chǎng)內(nèi)購(gòu)會(huì)活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景員工福利、基本工資、獎(jiǎng)金并稱為現(xiàn)代薪酬體系的三大支柱。在薪酬管理中,員工福 利在企業(yè)提供給員工的薪酬中所占的比例越來(lái)越大,不僅因?yàn)閱T工福利可以使企業(yè)獲得人 才競(jìng)爭(zhēng)、低成本、核心競(jìng)爭(zhēng)力等優(yōu)勢(shì),最主要的還在于好的員工福利是促進(jìn)企業(yè)不斷自我 優(yōu)化與成長(zhǎng)的關(guān)鍵,鑒于此,各大中小公司都以給予員工最好的福利回報(bào)員工。山東大眾 報(bào)業(yè)集團(tuán)歷來(lái)將員工福利作為一項(xiàng)最有誠(chéng)意的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),將公司所能給予員工的關(guān)懷最 大化、有效化和實(shí)際化。歷來(lái)的員工福利體現(xiàn)形式都集中以購(gòu)物券、消費(fèi)券或者代金券為準(zhǔn),至于買什么,企 業(yè)沒(méi)有過(guò)多的干涉或者篩選。但近年來(lái)隨著商品的豐
2、富化程度及質(zhì)量的良莠不齊,企業(yè)開 始關(guān)心給予員工的福利是否效益最大化。因此企業(yè)會(huì)利用自身的優(yōu)勢(shì)與一些國(guó)內(nèi)外知名企 業(yè)聯(lián)合,將員工福利的內(nèi)容特定化,即達(dá)到回饋員工的目的,同時(shí)也保障福利的效益,可 謂一舉奪得。鑒于此,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合中揚(yáng)進(jìn)口食品舉辦大型內(nèi)購(gòu)會(huì)既是用為員工提供優(yōu)惠進(jìn)口 食品的方式,取代過(guò)去節(jié)日發(fā)購(gòu)物卡行為。進(jìn)口食品作為健康、安全的食品訴求點(diǎn),不僅 滿足人們營(yíng)養(yǎng)、健康的基本需要,還滿足人們新奇的品味和體驗(yàn)。山東中揚(yáng)進(jìn)口食品擁有 多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)口食品的安全、質(zhì)量等方面歷來(lái)是行業(yè)翹楚。嚴(yán)格的進(jìn)口食品流通準(zhǔn) 入機(jī)制及世界范圍內(nèi)精選的品質(zhì)保障,為合作保駕護(hù)航。二、活動(dòng)目的及宗旨1、通過(guò)內(nèi)
3、購(gòu)會(huì)的活動(dòng)形式將山東媒體人員引入中揚(yáng)購(gòu)物平臺(tái),并成為永久會(huì)員。2、借助媒體人自身的可信度,提升品牌在當(dāng)?shù)氐谋孀R(shí)度、知名度和影響力3、通過(guò)與大企報(bào)業(yè)的合作,建立良好的信譽(yù)機(jī)制、積累有效的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn) 4、發(fā)揮好大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部員工的消費(fèi)市場(chǎng),防止資源外流,活動(dòng)當(dāng)天實(shí)現(xiàn)交易額翻倍。三、活動(dòng)主題“收割健康 揚(yáng)愛(ài)大眾” 山東中揚(yáng) &大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)專場(chǎng)內(nèi)購(gòu)會(huì)四、主辦單位山東中揚(yáng)電子商務(wù)有限公司山東大眾報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)五、活動(dòng)時(shí)間11 月初(擬定)六、活動(dòng)地點(diǎn)山東新聞大廈一樓(酒店大堂)七、活動(dòng)內(nèi)容(一)活動(dòng)流程前期準(zhǔn)備階段: 1、活動(dòng)場(chǎng)地勘察,實(shí)地考察活動(dòng)場(chǎng)地的大小、空間方位等,為布場(chǎng)設(shè)計(jì)人 員提供準(zhǔn)確的
4、場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù); 2、人流量的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估。實(shí)際蹲點(diǎn)及咨詢新聞大夏工作人員,查 明一天中人流量密集時(shí)間點(diǎn),為確定活動(dòng)舉辦時(shí)間做準(zhǔn)備; 3、參與活動(dòng)物品準(zhǔn)備。參與活 動(dòng)的所有物料準(zhǔn)備,詳情見(jiàn)物料及費(fèi)用預(yù)算表; 4、活動(dòng)宣傳。自媒體宣傳、張貼海報(bào)、做 廣告等提前三天發(fā)放消息通知; 5、人員安排。整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中各崗位人員安排及執(zhí)行,具體見(jiàn)人員分工安排表?;顒?dòng)舉辦階段:各崗位人員按時(shí)按點(diǎn)到崗,布置場(chǎng)地、售賣兌換產(chǎn)品,并做好登記工作。期間,準(zhǔn)備的活動(dòng)音樂(lè)、廣播等可輪番播放,以增加烘托場(chǎng)地的目的?;顒?dòng)結(jié)束后,有序 清場(chǎng)、及時(shí)回收物料及貨品,做好登記入庫(kù)。核算日銷量及收益,總結(jié)活動(dòng)中存在的問(wèn)題 并提出可修改意見(jiàn)
5、或者方案?;顒?dòng)后期階段:及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品體驗(yàn)效果,并回收結(jié)果,針對(duì)今后的產(chǎn)品及銷售做改善。進(jìn) 行后續(xù)的結(jié)果型宣傳報(bào)道,提升影響力及關(guān)注度。(二)活動(dòng)形式1、現(xiàn)場(chǎng)促銷。2、現(xiàn)場(chǎng)掃描二維碼,關(guān)注山東中揚(yáng)電商公眾號(hào)“一豐中揚(yáng)”,可以隨時(shí)享受中揚(yáng)進(jìn)口食品 內(nèi)購(gòu)價(jià)。進(jìn)入中揚(yáng)購(gòu)物平臺(tái),并注冊(cè)、消費(fèi)者,永久享受團(tuán)購(gòu)價(jià)和限時(shí)促銷價(jià)。ps:本次活動(dòng)所涉及的促銷政策、優(yōu)惠政策及價(jià)格政策等均由中揚(yáng)本部制定,且中揚(yáng)具有 最終解釋權(quán)。(三)物料及準(zhǔn)備物品名稱單位規(guī)格數(shù)量費(fèi)用到位時(shí)間備注背景桁架副1背景噴繪條1充氣拱門1活動(dòng)條幅21 條為活動(dòng)主題 條幅; 1條為預(yù) ?;顒?dòng)成功的條 幅氫氣球2貨架副3大2小以貨品具體情況定打折
6、券張視人數(shù)情況待定音響1音樂(lè)廣播稿1員工工服6工牌6官方二維碼若干場(chǎng)地裝飾旗子若干購(gòu)物籃購(gòu)物袋POS機(jī)電腦電線插電板易拉寶廣告牌場(chǎng)地租賃費(fèi)用車輛注:1、活動(dòng)所需物料由活動(dòng)前期調(diào)研人員配合活動(dòng)執(zhí)行人員確定。費(fèi)用以實(shí)際報(bào)銷賬單為 準(zhǔn)。 2、所有物料最終到位時(shí)間為活動(dòng)舉辦前一天中午 12:00 整。四)人員安排職位責(zé)任人職責(zé)范圍備注總務(wù)1、對(duì)正?;顒?dòng)進(jìn)行全面把控,保證各環(huán)總務(wù)與總監(jiān)、總控節(jié)順利進(jìn)行分管人、事、物。2、突發(fā)事情的應(yīng)急處理做到職責(zé)分明,有總監(jiān)1、監(jiān)管活動(dòng)中各崗位人員到崗情況2、活動(dòng)期間的考勤及人事獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施執(zhí)行3、人員零時(shí)性調(diào)崗及補(bǔ)充應(yīng)急序管理,保證活動(dòng)順利進(jìn)行??偪?、保證產(chǎn)品及時(shí)
7、、完整供應(yīng)2、負(fù)責(zé)物料組,保證布場(chǎng)、撤場(chǎng)等有序進(jìn)行物料1、活動(dòng)前期的物料準(zhǔn)備2、活動(dòng)舉辦前布置場(chǎng)地3、活動(dòng)結(jié)束后撤場(chǎng),清點(diǎn)物料并交由行政部記錄入庫(kù)宣傳1、活動(dòng)前期的自媒體軟文宣傳2、活動(dòng)廣告投放的實(shí)施、執(zhí)行3、宣傳物料的制作、準(zhǔn)備。如易拉寶廣 告牌、主題條幅、烘場(chǎng)用音樂(lè)、裝修用品 牌小旗4、活動(dòng)后期,結(jié)果型的宣傳報(bào)道策劃1、根據(jù)市調(diào)人員反饋回來(lái)的信息撰寫活動(dòng)策劃方案2、根據(jù)具體情況對(duì)活動(dòng)及時(shí)改進(jìn)3、對(duì)銷售政策的制定提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)或者建議4、活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),并提出書面總結(jié)報(bào)告,交責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)收銀1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易產(chǎn)生的資金2、活動(dòng)結(jié)束后,做好財(cái)務(wù)整理,報(bào)備總部入檔導(dǎo)購(gòu)1、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)
8、場(chǎng)客戶的咨詢2、負(fù)責(zé)給客戶介紹產(chǎn)品,幫助其選擇購(gòu) 買3、監(jiān)視貨品遺失、同時(shí)做好貨品的及時(shí)補(bǔ)充巡視員負(fù)責(zé)活動(dòng)內(nèi)外場(chǎng)的人事物安全攝像負(fù)責(zé)拍攝活動(dòng)花絮, 為宣傳整理第一手資料后勤1、協(xié)助整場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人, 保證人員、 貨品的及時(shí)補(bǔ)給與清點(diǎn)2、協(xié)調(diào)場(chǎng)地、人員、費(fèi)用、車輛等各個(gè)事宜,保證活動(dòng)順利進(jìn)行司機(jī)隨時(shí)待命,及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)送貨品及人員登記員1、負(fù)責(zé)打折卡的回收、交易情況2、初步分析交易額占比,對(duì)鋪貨進(jìn)行指 導(dǎo)注:人員的管理制度應(yīng)由人事部制定專門針對(duì)于活動(dòng)的獎(jiǎng)罰措施, 以此提高大家的積極性, 共同努力做好本場(chǎng)活動(dòng)。八、媒體宣傳1、自媒體。利用自有的媒體 QQ、微博、微信公眾平臺(tái)、官網(wǎng)進(jìn)行大面積專版的宣
9、傳。2、張貼海報(bào)在各門店內(nèi)。達(dá)到進(jìn)準(zhǔn)的覆蓋消費(fèi)人群,擴(kuò)大影響力。3、主辦場(chǎng)地導(dǎo)視系統(tǒng)干預(yù)。如在新聞大夏一樓的電子顯示頻上提前做提示。4、與合作單位共同推廣。利用己方與合作方已有的人數(shù),擴(kuò)大宣傳量,可制定相應(yīng)政策鼓 勵(lì)宣傳。如:集贊換購(gòu)禮品等。九、注意事項(xiàng)1、本次活動(dòng)是對(duì)外宣傳中揚(yáng)品牌的一次地推性展示機(jī)會(huì), 因此所有參與活動(dòng)的人員, 均應(yīng) 本著維護(hù)企業(yè)形象、樹立良好的品牌印象為己任,不任性,不莽撞,文明禮貌。2、微笑服務(wù)。不與顧客爭(zhēng)吵、打架。遵守活動(dòng)紀(jì)律及場(chǎng)地方管理。3、各崗位人員應(yīng)切實(shí)做好各自崗位的工作。爭(zhēng)取一個(gè)崗位一個(gè)標(biāo)桿4、活動(dòng)期間,獎(jiǎng)罰分明。附 1 :優(yōu)惠券內(nèi)文 正面:“收割健康 揚(yáng)愛(ài)大眾” 山東中揚(yáng) &大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)專場(chǎng)內(nèi)購(gòu)會(huì)優(yōu)惠券二維碼活動(dòng)地址官網(wǎng)地址詳情電話背面:放優(yōu)惠政策(如:掃二維碼注冊(cè),即可永久享受團(tuán)購(gòu)價(jià)和限時(shí)促銷價(jià))注:本優(yōu)惠券一切解釋權(quán)歸山東中揚(yáng)電子商務(wù)有限公司所有。附 2 :廣播稿為了答謝各位員工為大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)所做出的貢獻(xiàn), 特聯(lián)合中揚(yáng)電子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 協(xié)助收購(gòu)合同范例
- 作家助手簽約標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 兼職短期有效合同范本
- 加盟協(xié)議英文合同范本
- 單位借款三方協(xié)議合同范本
- 劇本買賣合同范本
- 單位超市采購(gòu)合同范本
- 個(gè)人承包勞務(wù)合同范本
- 單位廚師勞務(wù)合同范本
- 鄉(xiāng)村公路開挖合同范本
- 文聯(lián)述職報(bào)告
- 四年級(jí)全冊(cè)《勞動(dòng)》課程知識(shí)點(diǎn)匯總精排
- SCI期刊的名稱縮寫與全稱對(duì)照表
- 人本位醫(yī)療培訓(xùn)課件
- 《供應(yīng)鏈管理》課程整體設(shè)計(jì)
- 水利工程危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 桂西北丹池成礦帶主要金屬礦床成礦特征及成礦規(guī)律
- 申論范文:社區(qū)微治理 共建美好家園
- 高等工程熱力學(xué)教案課件
- 2023年征信知識(shí)競(jìng)賽基礎(chǔ)題考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(帶答案)
- 汽車機(jī)械基礎(chǔ)PPT(第3版)全套完整教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論