房建監(jiān)理工作總結(jié)報告

1、房建監(jiān)理工作總結(jié)報告各位董事、各位股東：上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：一、各項工作完成情況：1. 公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東*管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的 股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工 作。2. 項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了 目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對 各部門、項目部實行了

2、成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在*堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南 四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月曰，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工 程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任 書。3. 人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與XXX人事廳簽訂 了人事代理合同，在XXX社保中心辦理了社保體系賬號， 已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實習(xí)機會。上半年公司 人參加了國-家-安-全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班，人參 加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加

3、了水利部水利工程施工監(jiān)理 規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進 監(jiān)理工程師以上的骨干人員人 ；4. 資質(zhì)方面：月份，公司順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查 工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持 生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資 質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國 -家-安- 全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理 資質(zhì)申報工作正在進行中。5. 安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的 重大交通事故發(fā)生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生 ；7.主要經(jīng)濟 指標(biāo)：截至到月底今年新簽

4、合同個，其中水利工程個、水土 保持生態(tài)建設(shè)工程個，信息系統(tǒng)工程項目個，公路工程，房 屋建筑工程個，合同額萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資 產(chǎn)投入萬元，利潤萬元。二、存在問題處理情況：公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生 較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：1.處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題公司某年某年共承擔(dān) *長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理 個標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至 *河頭段護岸工程于某年月 日開工，某年月日完工。某年月日通過單位工程驗收。合同 價萬元。監(jiān)理費用約萬元。經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘-惑，喪失監(jiān)理工程

5、師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法 亂紀(jì)，其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作， 一方面配合審計部門和檢察機關(guān)查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方 案，并及時實施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì) 量。由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力， 在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領(lǐng) 導(dǎo)多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬 監(jiān)理人員6. 分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建 分公司，并開始試運作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行情況 良好，已簽合同額近萬元，其中XXX呂

6、梁市橫泉水庫項目 對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公 司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持 處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年內(nèi) 參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對 員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議， 以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正 確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘-惑的能力。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和 分別罰款元、元的處分（處罰）。2.社保基金的繳納問題今年XXX在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企 業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年

7、度工資總額的繳納，照此計算， 公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納萬，這是公司無 法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作，社保中 心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度 也很大，要涉及去年財務(wù)賬目和會計報表，修改有一定難度，其結(jié)果還 無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點。三、今后的工作打算:面對新的形勢，公司經(jīng)營班子多次開會討論，大家認(rèn)為 今后要抓好以下幾項工作：1. 繼續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設(shè)要繼續(xù)加強職工隊伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過多年的努力，職 工隊伍建設(shè)有了很大的成績，隊伍壯大了，素質(zhì)提高了，但 技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺 乏具有大

8、型水利工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，引進和培養(yǎng) 各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù)，要制定符合實 際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己 的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價 值觀，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業(yè) 團結(jié)奮進的新氣象。2. 加大開發(fā)市場力度開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在*系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。 另一方面對外要加大市場開發(fā)力度，加快引進經(jīng)營型人才 制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略和配

9、套的經(jīng)營管理辦 法，經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北 調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機，增加外面市場的 份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能 力上有所突破。3. 全力投入*堤防建設(shè)今后一段時間*標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù) 的重頭戲，近期*堤防建設(shè)有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng) 和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費萬元（其中*項目萬元，新鄉(xiāng)萬元），*項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務(wù)較重， 公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結(jié)一致，頑強拼搏的 精神，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。4. 運作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司由于*監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對今后 *監(jiān)理公司 的運作造成一定的困難，故對*監(jiān)理公司技術(shù)力量進行整合，由黃科院和*監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建 設(shè)管理有限公司，注冊資金萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請 水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由 于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是， 近期要運作好