公司組織章程)

1、公司組織規(guī)章第一章總則第一條本公司之組織、暨各單位職掌，除本公司管理規(guī)則或其它章則規(guī)定外，悉依本規(guī)章之規(guī)定實施之。第二條本公司是股份有限公司，設董事會、常務董事及監(jiān)察人，依照公司法，公司章程之規(guī)定及股東之決議，分別執(zhí)行任務分層負責。第三條本公司設總經(jīng)理一人，依據(jù)董事長授權(quán)，暨決定之方針，綜理公司一切業(yè)務，并監(jiān)督所屬人員。副總經(jīng)理一至若干名，輔助總經(jīng)理辦理指定之業(yè)務；總經(jīng)理公出或請假由指定副總經(jīng)理一人代理之。第二章組織第四條一、總公司內(nèi)下設下列各處：（1） 、管理處（二）、市場處二、各處下設下列各部：（一）、管理處：人事部、總務部、財務部。（2） 、 事業(yè)處： 貿(mào)易部（國內(nèi)貿(mào)易部/代理服務部）、

2、 物流部（倉儲部/運輸部）第五條本公司于必要時得設其他相關單位時，須提報核準，方可增設之。其組織規(guī)章另訂之。第六條本公司組織系以直系管理模式設計；如下頁表P 1 所示。公司組織表股東大會懂事長研發(fā)企劃室總經(jīng)理室顧問室第一節(jié)總經(jīng)理第七條總經(jīng)理承董事會之決議綜理本公司一切事務、副總經(jīng)理襄助之，區(qū)管理處分公司亦第三章職掌一、管理處：人事部、總務部、財務部。二、市場處：國內(nèi)貿(mào)易部、代理服務部、物流部、倉儲部。三、總經(jīng)理室內(nèi)設顧問室與研發(fā)企劃室。四、總公司單位設置級別如下：分公司（或營業(yè)處）、室、處、部、科等五級單位。五、分公司單位設置級別如下：（營業(yè)）處、部、科等三級單位。六、 公司（處）或分公司設副

3、總經(jīng)理一人；得附加設個人助理與秘書各一人。七、部級設經(jīng)理一人，副經(jīng)理一人，得附加（部）秘書一人。八、科級設主任一人，副主任一人，專員、助理、文員若干名人員（視業(yè)務狀況而定）。九、各部門、科室具體工作職掌另行規(guī)定。第二節(jié)管理處第八條管理處職掌與工作內(nèi)容：一公司組織章程研擬與實施。二公司各部權(quán)責章程研擬與實施。三公司薪資結(jié)構(gòu)核定、管理、實施。四公司管理規(guī)章研擬、制定與實施。五公司政令、規(guī)定之公布、傳達、追蹤、考核。六公司人力資源計劃、評估、實施。七公司財產(chǎn)管理作業(yè)。八行政庶務協(xié)辦與管理。九處內(nèi)設置財務、人事、總務等事業(yè)事項之管理與實施。十臨時交辦事項之辦理作業(yè)。第九條財務部職掌與工作內(nèi)容：一公司會

4、計制度研擬及執(zhí)行。 二財務作業(yè)系統(tǒng)建立、執(zhí)行及管理。 三會計事務執(zhí)行、各類財務報表之核算、提報分析與管理。 四稅務規(guī)劃、申執(zhí)財稅事務辦理作業(yè)。 五現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券之管理。 六預算作業(yè)建立、執(zhí)行、控制、差異管理。七成本結(jié)構(gòu)、分析、報告作業(yè)。八銀行往來及資金調(diào)度管理。 九定期盤存作業(yè)與管理。 十股票事務推動、執(zhí)行與管理。十一轉(zhuǎn)投資效益分析、財務結(jié)構(gòu)評估、獲利能力分析輔導事項。十二分支機構(gòu)收支及調(diào)撥賬項之審核事項。十三辦理年度決算及盈余撥補分配事項。十四財務結(jié)構(gòu)、損益變動之分析報告及編制、分析、解釋。十五財務部下設出納科與會計科。十六臨時交辦事項之辦理。第十條出納科職掌與工作內(nèi)容：二財務營運資料

5、之提供及分析、報告作業(yè)。一資金管理作業(yè)。三現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券之保管作業(yè)。四銀行存款調(diào)度、核對作業(yè)。五現(xiàn)金出納、票據(jù)簽發(fā)及記錄作業(yè)。六貸款之接洽、清償及各項手續(xù)之辦理。七相關會計科目明細賬之記載作業(yè)。八輔導各分支機構(gòu)出納相關事務之辦理。九公司應收款項之協(xié)助催收作業(yè)。十臨時交辦事項之辦理作業(yè)。第十一條會計科職掌與工作內(nèi)容：一會計制度之擬訂及執(zhí)行，會計作業(yè)流程之研擬及執(zhí)行。二一般會計事項之整理、核對、記錄、（制傳票）、過賬作業(yè)。三會計報表結(jié)算報表之編制、報告作業(yè)。四營業(yè)成本之統(tǒng)計、編表、分析、控制作業(yè)。五稅務作業(yè)。六會計憑證、賬冊、表報、文件保管作業(yè)。七輔導各分支單位會計作業(yè)事項。八有關會計、成本

6、、股票、稅務及臨時交辦事項。九臨時交辦事項之辦理作業(yè)。第十二條人事部職掌與工作內(nèi)容：一人事政策規(guī)章之擬訂、管理與實施作業(yè)。二員工之任用、升調(diào)、請假、離職、考勤、考績、獎懲、退休等事項之審查辦理作業(yè)。三員工保證書之對保、保管及定期覆查作業(yè)。四人事資料之分析、統(tǒng)計建檔管理。五其他相關對保事務之辦理。六員工薪資核算發(fā)放事項作業(yè)。七人事檔案管理作業(yè)。八員工教育訓練計劃實施作業(yè)。九人力開發(fā)及評估之企劃擬訂事項。十人事管理制度與流程之設計改進、效率實施。十一分支機構(gòu)人事單位之建立、訓練與業(yè)務推動。十二臨時交辦事項之辦理。第十三條總務部職掌與工作內(nèi)容：一公司庶務性業(yè)務之采購、管理及公司內(nèi)上下之聯(lián)系、報告。二

7、公司內(nèi)部各項員工福利業(yè)務管理作業(yè)。三各分公司、營業(yè)所、部門及個人保管財產(chǎn)之監(jiān)督與指導。四員工食堂餐廳、宿舍住宿管理作業(yè)。五公司保安管理作業(yè)。六隨時了解公司庫存數(shù)量及出入之庫存與盤點管理作業(yè)。七總務相關管理案件之追蹤、進度了解、確認交期。八各分公司、營業(yè)所之各項報表之聯(lián)絡與審核、輔導。九臨時交辦事項之辦理。第三節(jié)事業(yè)處處第十四條市場處職掌與工作內(nèi)容：一負責營業(yè)之日常行政等管理與教育訓練作業(yè)。二遵行既定政策及命令貫徹執(zhí)行日常檢核作業(yè)。三營運管理各部門與市場業(yè)務、業(yè)務工作人員督導等作業(yè)。四各項有關事業(yè)部門之例行檢查事項。五有關特殊案件之協(xié)調(diào)、調(diào)查、處理作業(yè)。六有關代理商或客戶委托業(yè)務辦理輔導及協(xié)議書

8、之簽定。七客戶維護及抱怨處理作業(yè)。八技術服務提供作業(yè)。九產(chǎn)品推廣作業(yè)。十各促銷活動策劃及實施作業(yè)。十一各相關單位業(yè)務支援作業(yè)。十二下設國內(nèi)貿(mào)易部、代理服務部、物流部、倉儲部四個部門。十三上級臨時交辦事項之辦理。第十五條國際貿(mào)易部職掌與工作內(nèi)容：一國際商品代理進去口業(yè)務。二代理商品市場推廣與業(yè)務。三商品行銷企劃與執(zhí)行。四市場管理與營銷渠道建設。五商品訊息管理與市場調(diào)查。六市場各項業(yè)務、成本控制及工作人員督導等作業(yè)。七國際商品代理出口業(yè)務。八報關業(yè)務管理作業(yè)。九上級臨時交辦事項之辦理。第十六條代理服務部職掌與工作內(nèi)容：一負責代理商品市場之拓展業(yè)務作業(yè)。二負責市場代理商管理作業(yè)。 三遵行既定政策及命

9、令貫徹執(zhí)行日常檢核作業(yè)。 四市場各項業(yè)務、成本控制及工作人員督導等作業(yè)。 五有關代理商管理之合作協(xié)調(diào)、培訓、溝通處理作業(yè)。 六有關經(jīng)代理商或客戶之合作協(xié)議書之簽定。 七產(chǎn)品的宣傳與推廣。 八掌握市場信息，熟悉市場規(guī)律。 九了解客戶需求，為客戶解決需要。 十建立客戶檔案，追蹤客戶，反復推銷。十一客戶的尋找與市場的開發(fā)。十二客戶的回訪與售后服務。十三上級臨時交辦事項之辦理。第十七條物流部職掌與工作內(nèi)容：一客戶檔案管理作業(yè)。二客戶服務管理作業(yè)作業(yè)。三客戶導向、調(diào)查、研究、分析、提供市場情報。四配合公司年度經(jīng)營計劃、擬定客戶促銷活動計劃。五配合宣傳公司既定政策，提升公司企業(yè)形象與知名度。六配合公司活動、調(diào)度、協(xié)調(diào)所屬單位人力支援。七公司既定政策之推動與執(zhí)行。八服務定位、客戶、行銷通路研究。九客戶服務策略研究、考核、改善、及績效評估。十上級臨時交辦事項之辦理。第十八條倉儲部職掌與工作內(nèi)容：一倉儲部行政管理作業(yè)。二倉儲貨倉保全與消防管理作業(yè)。三送收貨作業(yè)與收款作業(yè)。四不正?；蛭刺嶝浳锛氨４嫫谶^期之處理作業(yè)。五信息錄入作業(yè)。六客戶抱怨處理服務作業(yè)。七自提貨與發(fā)貨作業(yè)。八客戶到貨通知服務作業(yè)。九員工教育訓練作業(yè)。十上級臨時交辦事項之辦理。四