投資控制案例分析

1、投資控制案例分析 一、某工程合同價為8000萬元，合同 規(guī)定 ： 1、工程預付款為合同價的15%； 2、保留金從第一次支付工程進度款起按10%的比例扣留，總額達到合同價的5%為止； 3、物價調整采用調價公式法； 4、工程預付款扣還采用公式： 其中F2=90% F1=15% 5、材料預付款按發(fā)票值的90%支付，從付款的下個月開始扣，六個月內扣完，每月扣除1/6； 6、月支付的最低限額為100萬元。R=A（F2F1）S（CF1S） 工程進行到某月底的情況是： 1、到上月底為止，累計已完成合同金額2000萬元，已扣工程預付款累計150萬元，已扣保留金累計200萬元； 2、該月完成工程量價款，按BOQ

2、中單價計，金額為500萬元； 3、該月承包商購材料發(fā)票值為60萬元。 4、該月完成工程變更金額為40萬元，采用工程量清單中與此工程變更相同項目的單價計算的； 5、該月各參加調價的因素，除了人工費的價格指數(shù)增長了15%外，其余的都未發(fā)生變化，人工費占調價部分的40%，定值權重為0.2； 6、因施工現(xiàn)場不利的自然條件導致施工難度增加，使承包方增加材料消耗3000元，功效降低損失1萬元，承包商提出索賠，經(jīng)審核該索賠成立； 7、該月完成計日工費10萬元； 8、從開工到本月初未支付任何材料預付款。 問題：本月監(jiān)理工程師是否應簽發(fā)支付證書？參考答案： 一、本月承包商應得的工程款項（631.7萬元） 1、本

3、月完成工程量價款：500萬元； 2、材料預付款：6090%=54萬； 3、工程變更費：40萬元； 4、計日工費：10萬元； 5、補償費：1.3萬元； 6、物價調整： （500+40+10）（0.2+0.40.81.15+0.481）=26.4萬元 二、本月應扣費用（176.3萬元） 1、保留金（500+40+10+1.3）10%=56.3萬 2、扣工程預付款： （25500.158000） =270萬元 本月應扣工程預付款：270150=120萬R=800015%（0.90.15）8000三、本月應簽發(fā)的工程款631.7176.3=455.4萬元100萬元本月監(jiān)理工程師應簽發(fā)支付證書，簽發(fā)45

4、5.4萬元。二、某施工單位承擔了某綜合樓的施工任務，并與業(yè)主簽定了施工合同，合同價3200萬元人民幣，合同工期28個月。某監(jiān)理單位承擔了該項目的施工階段的監(jiān)理任務，并簽定了監(jiān)理合同。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失。施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的材料和證據(jù)。索賠要求如下： 1、遭暴風雨襲擊造成的損失應由業(yè)主承擔賠償責任； 2、給已建部分工程造成破壞，損失26萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任； 3、因此災害使施工單位人員8人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計2.8萬元，應由業(yè)主給予補償； 4、施工單位進場的在使用的機械、設備受到損壞，造成損失6萬

5、元；由于現(xiàn)場停工造成機械臺班費損失2萬元，工人窩工費4.8萬元，業(yè)主應承擔修復和停工的經(jīng)濟損失； 5、因此災害造成現(xiàn)場停工5天，要求合同工期順延5天； 6、由于工程被破壞，清理現(xiàn)場需費用2.5萬元，應由業(yè)主支付 問題： 1、監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作？ 2、不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么？ 3、如何處理施工單位提出的要求？參考答案問題1答案： 監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應進行以下主要工作： 1、進行調查、取證； 2、審查確定索賠是否成立； 3、認可合理索賠,與業(yè)主、施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見； 4、簽發(fā)索賠報告，處理意見報業(yè)主核準。 問題2答案： 1、不可抗力風險承

6、擔責任的原則： （1）工程本身的損害由業(yè)主承擔； （2）人身傷亡由其所在單位負責，并承擔相應的費用； （3）施工單位的機械設備損壞及停工損失，由施工單位承擔； （4）工程所需清理、修復費用，由業(yè)主承擔； （5）延誤的工期相應順延。 問題3答案： （1）經(jīng)濟損失按上述原則由雙方分別承擔， 工程延期應予簽證順延； （2）工程修復重建26萬元工程款由業(yè)主支付； （3）2.8萬元索賠不予認可，由施工單位承擔； （4）6萬元、2萬元、4.8萬元索賠不予認可，由施工單位承擔； （5）現(xiàn)場停工5天索賠認可，順延合同工期5天； （6）清理現(xiàn)場2.5萬元索賠認可，由業(yè)主承擔。 三、業(yè)主將一建設項目的土建工程和設

7、備安裝工程的施工任務分別發(fā)包給某土建施工單位和某設備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準，土建施工單位又將樁基礎施工分包給一專業(yè)基礎工程公司. 業(yè)主與土建施工單位和設備安裝單位分別簽定了施工合同和設備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應補償承包方5000元人民幣,承包方違約一天應罰款5000元人民幣. 樁是鋼筋混凝土預制樁,共計1200根.該工程所用的預制樁由建設單位供應. 按施工總進度計劃的安排,規(guī)定樁基礎施工應從5月10日開工至5月20日完工.但在施工過程中,由于建設單位供應預制樁不及時,使樁基礎施工在5月15日才開工6月1日完工。 5月16日至5月18日基礎工程公司的打樁設備

8、出現(xiàn)故障不能施工; 5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工. 問題: 1. 在上述工期拖延中,監(jiān)理工程師應如何處理? 2. 土建施工單位應獲得工期補償和費用補償各為多少? 3. 設備安裝單位的損失應由誰承擔責任,應補償?shù)墓て诤唾M用是多少? 4. 施工單位向建設單位索賠的程序如何? 參考答案：問題1答案： 從5月10日至5月15日共5天，屬于業(yè)主原因造成的拖期，應給予施工單位工期和費用的補償； 從5月16日至5月18日共3天，屬于施工單位的原因造成的拖期，由施工單位承擔發(fā)生的費用，工期不予順延； 從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力 的原因造成的拖期，施工單位承擔發(fā)

9、生的費用，工期給予順延。 問題2答案： 土建施工單位應獲得的工期補償為5+4=9（天） 土建施工單位應獲得的費用補償： 5500035000=1萬元，即應扣土建施工單位1萬元。 問題3答案： 設備安裝單位的損失應由業(yè)主負責。因為設備安裝單位與業(yè)主有合同關系，它與土建施工單位無合同關系 設備安裝單位應獲得工期補償為： 5+3+4=12（天） 應獲得費用補償為： 85000=4萬元 問題4答案： 施工單位可按下列程序以書面形式向業(yè)主索賠： （1）索賠事件發(fā)生后28天內，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知； （2）發(fā)出索賠意向通知后28天內，向監(jiān)理方提交延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料； （3）監(jiān)理

10、方在收到施工單位送交的索賠報告和有關資料后，于28天內給予答復，或要求施工單位進一步補充索賠理由和證據(jù)； （4）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對施工單位作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。 四、某工業(yè)廠房工程于1998年3月12日開工，1998年10 月27 日竣工驗收合格。該廠房供熱系統(tǒng)于2001年2 月出現(xiàn)部分管道漏水，業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師報驗的不符。全部更換廠房供熱管道需人民幣30萬元，將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬元。業(yè)主就此事件提出如下要求： 1、要求施工單位全部返工更換廠供熱管道，并賠償停產(chǎn)損失的60%（計人民幣

11、12萬元）。 2、要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費監(jiān)理，并對停產(chǎn)損失承擔連帶賠償責任，賠償停產(chǎn)損失的40%（計人民幣8萬元）。 施工單位答復如下： 該廠房供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意賠償停產(chǎn)損失。 監(jiān)理單位答復如下： 監(jiān)理工程師已對施工單位報驗的管材進行了檢查。符合質量標準，已履行了監(jiān)理職責。施工單位擅自更換管材，由施工單位負責，監(jiān)理單位不承擔任何責任。 問題： 1，依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī)，請指出業(yè)主的要求和施單位、監(jiān)理單位的答復中各有哪些錯誤，為什么？ 2、簡述施工單位和監(jiān)理單位各應負何責任，為什么？ 答案： 1、業(yè)主要求： （1）施工單位“賠償停產(chǎn)損失的6

12、0%（計人民幣12萬元）錯誤，應由施工單位賠償全部損失（計人民幣12萬元）。 （2）監(jiān)理單位“承擔連帶賠償責任”錯誤，對施工單位的責任引起的損失不負連帶賠償責任。（3）監(jiān)理單位賠償停產(chǎn)損失的40%（計人民幣8萬元）其計算方法錯誤。監(jiān)理單位賠償總額累計不應超過監(jiān)理報酬總額（扣除稅金）。 或賠償金=直接經(jīng)濟損失監(jiān)理報酬比率（扣除稅金） 施工單位答復： （1）“不予保修”錯誤。因施工單位使用不合格材料造成的工程質量不合格，應負責返工、修理。該工程不受保修期期限限制。 （2）“不予返工”錯誤。按現(xiàn)行法律規(guī)定對不合格工程應予返工。 （3）“更不同意支付停產(chǎn)損失”錯誤。按現(xiàn)行法律，工程質量不合格造成的損失

13、應由責任方賠償 監(jiān)理單位答復： （1）“已履行了職責”錯誤。監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中失職。 （2）“不承擔任何責任”錯誤。應承擔相應的監(jiān)理失職責任。 2、施工單位和監(jiān)理單位各應負何責任 （1）依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)施工單位應承但全部責任。因施工單位故意違約。造成工程質量不合格。 （2）依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)，監(jiān)理單位應承擔失職責任。因監(jiān)理單位未能及時發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質量問題。但監(jiān)理未與施工單位故意串通、也未將不合格材料按照合格材料簽字。 五、某工程項目施工合同于2000年12月簽定，約定的合同工期為20個月，2001年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網(wǎng)絡計劃（如

14、下圖所示），并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。 月12345678998 7 6 54 3 21月 H G F E D CBA 該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計劃工程量和實際工程量如表1所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。工作AB C D E F G H計劃工程量（m3）86009000 5400 10000 5200 6200 1000 3600實際工程量（m3）86009000 5400 9200 5000 5800 1000 5000表1 合同規(guī)定，混凝土結構工程綜合單價為1000元/m3，按月結算。結算價安項目所在地混凝

15、土結構工程價格指數(shù)進行調整，項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數(shù)如表2所示。時間 2000年2001年 2001年2001年2001年 2001年2001年 2001年2001年 2001年 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月混凝土結構工程 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110價格指數(shù)（%）表2 施工期間，由于建設單位原因工作H的開始時間比計劃時間推遲1個月，并由于工作H工程量的增加，使該工作持續(xù)時間延長一個月。 問題： 1、請按施工進度計劃編制資金使用計劃（即計算每月和累計擬完工程計劃投資），并簡要寫出其步驟。計算結果填

16、入表3中。 2、計算工作H各月的已完工程計劃投資和已完工程實際投資。 3、計算混凝土結構工程已完工程計劃投資和已完工程實際投資，計算結果填入表3中。 4、列式計算8月末的投資偏差和進度偏差（用投資額表示）。 項目 投資數(shù)據(jù)123456789每月擬完計劃投資累計擬完計劃投資每月已完計劃投資累計已完計劃投資每月已完實際投資累計已完實際投資 答案： 1、將各工作計劃工程量與單價相乘后，除以該工作持續(xù)時間，得到各工作每月擬完工程計劃投資額；再將時標網(wǎng)絡計劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計劃投資額；然后逐月累計得到各月累計擬完工程計劃投資額。 2、H工作月份每月完成工作量為： 50001250

17、（m月） (1)H工作69月份已完工程計劃投資為： 12501000=125萬元 2、H工作月份每月完成工作量為： 50001250（m月） (1)H工作69月份已完工程計劃投資為： 12501000=125萬元 （2）H工作已完工程實際投資： 6月份：125110%137.5（萬元） 7月份：125120%150.0（萬元） 8月份：125110%137.5（萬元） 9月份：125110%137.5（萬元）表3 項目 月 投資數(shù)據(jù)（萬元）123456789每月擬完工程計劃投資880880690690550370530310-累計擬完工程計劃投資880176024503140369040604

18、5904900-每月已完工程計劃投資880880660660410355515415125累計已完工程計劃投資88017602420308034903845436047754900每月已完工程實際投資1012924726759451390.5618456.5137.5累計已完工程實際投資101219362662342138724262.54880.553375474.54、投資偏差已完工程實際投資已完工程計劃投資=53374775=562（萬元），超支562萬元； 進度偏差 =擬完工程計劃投資已完工程計劃投資=49004775=125（萬元），拖后125萬元。 五、某工程項目合同工期為20個月

19、，業(yè)主委托某監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如下圖所示，各項工作均勻速施工。 問題： 1、如果工作B、C、H要由一個施工隊順序施工，在不改變原施工進度計劃總工期和工作工藝關系的前提下，如何安排該三項工作最合理？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？ C65320417 810 111214 15 16 17 18 19 20139ABDEFGHKLM 問題： 1、如果工作B、C、H要由一個施工隊順序施工，在不改變原施工進度計劃總工期和工作工藝關系的前提下，如何安排該三項工作最合理？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？ 由于業(yè)主負責的施工現(xiàn)場拆遷工作未

20、能按時完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個月，工期相應順延4個月，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位的損失不予補償。 2、指出總監(jiān)理做法的不妥之處，并寫出相應的正確做法。 推遲4個月開工后，當工作G開始之時檢查實際進度，發(fā)現(xiàn)此前施工進度正常。此時，業(yè)主要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工程師的同意。 該方案將G、H、L三項工作分成兩個施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見下表。 施工段流水節(jié)拍 工作G 2 3 工作H 2 2 工作L 2 3施工段及流水節(jié)拍 3、G、H、L三項工作流水施工的工期為多少？此時工程總工期能否滿足原竣工日期的要求？為什么？ 工作G經(jīng)監(jiān)

21、理工程師核準，每月實際完成工程量為400m3。承包單位在報價單中的工料單價為50元/m3，其他直接費率為3%，間接費率為10%，現(xiàn)場經(jīng)費為5%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為314%。 4、按合同約定，工作G每月的結算款應為多少？ 答案： 1、應按工作BCH順序安排（也可在圖中直接標注）。 該專業(yè)隊施工中最少的間斷時間為5個月。 2、不能用口頭指令，應該以書面形式通知承包單位推遲開工日期；應順延工期，并補償因延期開工造成的損失。 3、計算流水步距 錯位相減求得差數(shù)列： G與H之間： G與H間的流水步距：KG，H=（2，3，-4） =32，52，42，3，-4 H與L之間： H與L間的流水步距： KH

22、，L=max（2，2，-5）=2（月） G、H、L三項工作的流水施工工期為： （3+2）+（2+3）=10（月）2，42，52，2，-5GHL232223流水工期=3+2+2+3=10（月） 4、直接費：40050=20000元 其他直接費：200003%=600元 現(xiàn)場經(jīng)費：200005%=1000元 間接費：（20000+600+1000） 10% =2160元 利潤：（20000+600+1000+2160)5%=1188元 稅金：（20000+600+1000+2160+1188)3.14% =850.73元 間接費：（20000+600+1000）10%=2160元 利潤：（2000

23、0+600+1000+2160）5% =1188元 稅金：（20000+600+1000+2160+11883.14% =850.73元 結算款： 20000+600+1000+2160+1188+850.73 =25798.73元 六、某工程項目的施工招標文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為15個月。承包單位投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。 合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的1 ，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1計算。 承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師

24、認可的施工進度計劃如下圖所示： ABCDEF2422 3 32 GH5 施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。 事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量 與估計工程量 相等。施工按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質和施工難度與A、C工作相同，工程量 為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位 按計劃4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖

25、，機械租賃費為1萬元/月臺。 事件2：F工作，因設計變更等待新圖紙延誤1個月。 事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計1個月，導致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當?shù)?0年氣象記載的最大強度。 事件4：H工作由于分包單位施工的工程質量不合格造成返工，實際用5.5個月完成。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： （1）順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月；變更設計圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質量應補償工期0.5個月。 （2）N工作的費用補償=16元/m332萬m3=512萬元 （3）由于第5個月后才能開始N工作

26、的施工，要求補償5個月的機械閑置費： 5個月1萬元/月臺1臺=5萬元。 問題： 1、請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進行合同責任分析。 2、根據(jù)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃，應給承包單位順延的工期是多少？說明理由。 3、確定應補償承包單位的費用，并說明理由。 4、分析承包單位應獲得工期提前獎勵還是承擔拖延工期違約賠償責任，并計算其金額。 答案： 1、合同責任 分析： 事件1屬于業(yè)主責任。 事件2屬于業(yè)主責任。 事件3的日降雨量超過當?shù)?0年氣象記載最大強度的0.5個月的延期，屬于不可抗力。另0.5個月的延期屬于承包單位 應承擔的風險責任。 事件4屬于承包單位責任。 2、承包單位投標書中承諾合

27、同工期13個月。N、F、G工作可以順延工期；經(jīng)分析計算，總工期為14個月；合同工期應順延1個月。 3、機械閑置費不予補償。 工程量清單中計劃土方為： 16+16=32（萬m3）， 新增土方工程量為：32萬m3 應按原單價計算的新增工程量為： 3225%=8（萬m3） 補償土方工程款為： 8萬m316元/m3+（328）萬m314元/m3=464萬元 補償承包單位的總費用為：464萬元 4、承包單位 應承擔超過合同工期的違約責任。 拖延工期賠償費為：8000萬元0.001/天30天=240萬元，小于最高賠償限額，最高賠償限額=8000萬元0.1=800萬元。 七、某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)水

28、利水電土建工程施工合同條件簽定了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡。其中土方填筑200萬m3，單價為10元/ m3；砌石護坡10萬m3，單價40元/ m3。合同規(guī)定： （1）工程量清單中單項工程量的變化超過20%時按變更處理； （2）工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石護坡； （3）發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10Km，開采條件可滿足正常施工強度500 m3/天； （4）合同規(guī)定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。 合同開工日期為9月20日。 在土方施工中，由于以下原因引起停工： （1）合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交

29、時間延誤到10月8日晚； （2）10月6日至15日工地連降大雨，屬不利的自然條件，在降雨期間全部暫停施工； （3）10月28日至11月2日，承包人的施工設備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停； 承包人填筑設備停產(chǎn)一天損失1萬元，人工費需8000元。 土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元/ m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。 在工程施工中，承包人在發(fā)包人 指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石料可采。監(jiān)理工程師指示承包人自行尋找采石場。 承包人另尋采石場發(fā)生合理費用5000元。 新采石場距工程現(xiàn)場30Km，石料運輸，運距每增加

30、 1 Km，運費增加 1 元/ m3。 工程開工前，承包人與一家運輸公司簽定了運輸石料的合同。采石場變更后，由于運距增加，該運輸公司能力有限，每天只能運輸400 m3。 采石場變更后，造成施工設備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商，從使用新料場開始，按照2000元/天補償承包人的損失。 工程延期中，承包人的管理費、保險費、保函費等損失為5000元/天。 問題： 1、監(jiān)理工程師應批準工程延期多少天？ 2、監(jiān)理工程師應批準支付的由于變更引起的費用補償是多少？ 答題要點： 1、應批準工程延期37天 （1）因天氣原因、移交場地延誤等原因（屬于不可抗力和發(fā)包人應承擔的停工責任）造成從10月4日至10

31、月15日施工暫停，工期延誤12天。 （2）由于石料場變化，運輸能力不足，影響砌石護坡工效，延長工期：1000005000040010000050000500=25天 2、由于變更引起的費用增加為：934萬元 （1）土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費用增加： 300200（1+20%）（10+3）=780萬元 （2）由于石料運輸距離增加而增加的費用 1元/m3（105）萬m3 （3010）Km =100萬元 （3）由于石料運輸能力不足應給承包人的補償 2000元/天（10萬5萬）/400=25萬元 （4）發(fā)包人應負責的停工期間設備停產(chǎn)損失 10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至

32、10月5日（2天）由于發(fā)包人移交場地原因造成，屬于應補償費用的停工； 10月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發(fā)生因素確定延誤責任。（發(fā)包人移交場地延誤3天）； 10月9日至10月15日，由于異常天氣引起的停工，屬于不予費用補償?shù)耐９ぃ?天）； 因此，應予補償費用的停工共計5天，補償費用為： 5（1+0.8）=9萬元 （5）工期延長后管理費、保險費、保函費等費用的損失補償 0.5（5+25）=15萬元 （6）承包人另尋采石場發(fā)生的合理費用0.5萬元。 八、某一引水灌溉遂洞工程，為圓型洞身，直徑為6m，總長600m，洞子巖石由95%的、類巖石和5%的斷層帶組成，開挖、襯砌及襯砌后的過水斷面

33、如1表示： 表1 項目 巖石類別、類巖石斷層帶開挖長度570m30m開挖斷面R1=38.48m2R2=43m2開挖斷面平均直徑 7m7.4m襯砌混凝土厚度1=50cm2=60cm噴混凝土d=10cm過水斷面28.27m228.27m2 全斷面打錨桿，只在斷層帶2700范圍內掛8的鋼筋網(wǎng)，噴10cm厚混凝土。合同工期549天，合同價為3999.72萬元。合同規(guī)定，每拖期一天罰款5000元人民幣。合同中有關灌溉洞的工程量清單如2表示。 表2序號項目單位數(shù)量單價（元）合計（萬元）備注 1、類巖石開挖m321933.6 95208.37 2斷層帶開挖m31290 17122.06 3掛網(wǎng)m2516 8

34、04.13斷層帶內 4噴混凝土m351.59 6873.54斷層帶內 5襯混凝土m36192.9468.7 290.263999.72 承包商報的經(jīng)監(jiān)理工程師批準的原施工方案：、類巖石每 3m 為一循環(huán)，時間一天；在斷層帶內每 1m 為一循環(huán)，時間一天（包括開挖與支護）。混凝土澆筑不在關鍵線路上，且有較大的自由時差。經(jīng)測算，原報價中總部管理費、利潤和稅金占合同總價的25%。 在合同實施階段，地質條件發(fā)生了變化，承包商在實際斷層帶開挖范圍超過合同給定的5%之后，就向監(jiān)理工程師提出了索賠意向通知。 問題： 1、開挖完成之后，經(jīng)承包商和監(jiān)理工程師實際量測，斷層帶長90m。最終用了609天時間完成了工

35、程，承包商向業(yè)主提出了延長工期60天的工期索賠。 承包商 的工期索賠依據(jù)如下： 由于實際量測斷層帶長度為90m，比原計劃的5%斷層帶多60m，按承包商的原施工方案中進尺效率計算，由于斷層帶增加所造成的延長工期為： 60m1m/天=60天 請分析承包商的工期索賠是否合理，應給承包商多少天的延長工期？ 答案： 1、 承包商的工期索賠不合理。 承包商合理的工期索賠應為40天。 依據(jù)如下： 由于洞身總長度未變，斷層帶長度比原計劃多60m，、類巖石應減少長度60m。在不增加施工強度的情況下，以承包商的原施工方案中進尺效率計算： 斷層帶增加工期為：60m1m/天=60天 、類巖石減少工期為：60m3m/天

36、=20天所以，工期應增加：60天20天=40天 2、開挖完成之后，承包商同時向業(yè)主提出了181.664萬元人民幣的經(jīng)濟索賠。承包商索賠費用計算清單如表3所示。 問題：請分析承包商的費用索賠是否合理，應該給承包商多少經(jīng)濟補償？序號 項目單位 數(shù)量 單價（元） 合價（萬元） 備注1斷層帶開挖增加m32580 17144.1243 m260m2掛網(wǎng)增加m21045.62 808.367.4m 3.14 0.75 60m 3噴混凝土增加m3104.56 6877.187.4m 3.14 0.75 60m 0.1m4澆混凝土增加m3271.3 468.712.723.14 （7.4272） 60/45工

37、期延長管理費增加天 6018213.66109.2823999.72萬元25%/549天（單價）181.664表3 注： 因只在2700范圍內掛鋼筋網(wǎng)，相當于圓型洞身斷面的3/4，所以，表3中掛網(wǎng)面積增加為： 7.4m3.14 0.7560m=1045.62m2 其中： 0.75就是3600的3/4。一般是底部有1/4部分不掛網(wǎng)。 答案： 2、費用索賠分析 承包商的費用索賠不合理。以下三類費用應從承包商的索賠清單中扣減： （1）、巖石減少開挖60m，減少開挖費為： 60m38.48m2 95元/m3=21.9336萬元 （2）允許承包商工期延長天數(shù)為40天，其增加的管理費應以40天計算，多計的

38、管理費予以扣減?？蹨p的管理費為： 1.821366萬元/天（6040）=36.4273萬元 （3）拖期20天罰款為： 0.5萬元/天20天=10萬元 （4）應該給承包商的經(jīng)濟補償為： 181.66421.933636.42710 =113.3031萬元 九、某工程承包合同于1997年3月簽定，合同中工程項目內容包括上下游土石圍堰和混凝土壩。合同中工程總進度計劃要求于1997年9月10日開工，10月10日截流，上游土石圍堰按10年一遇洪水防洪標準，在不影響基坑開挖和基礎混凝土澆筑的情況下，于1998年4月10日填筑到設計高程。1998年4月10日前，壩體混凝土澆筑到高于原河床3m停止?jié)仓雌诳?/p>

39、以從壩體過流，等主汛期過后繼續(xù)澆筑。如洪水超過10年一遇洪水標準，汛后也不用修筑圍堰。 但由于工程資金問題，庫區(qū)移民沒有動遷，混凝土被迫于1998年4月10日前只澆筑到原河床面，等待泄洪。1998年該工程所在河流發(fā)生超過10年一遇洪水，土石圍堰被毀壞，汛期過后，1998年9月不得不再次按10年一遇洪水標準對上下游圍堰進行填筑，經(jīng)分析，該事件對工期沒有造成影響。 合同中土石圍堰的工程量清單如表4： 表4序號工程名稱單位工程量單價元/ m3 合價（元）1砂卵料回填m36850018.60 12741002粘土回填m3365024.50 894253拋石m3325038.80 126100合計 1489625 1998年10月20日土石圍堰完工。承包商對土石圍堰的再次實施提出索賠。承包商提出索賠帳單發(fā)生工程量見表5： 表5序號工程名稱單位工程量單價（元/ m3）合價（萬元）1砂卵料回填m33160018.6058.7762粘土回填m3186024.504.5573拋石m3150038.805.82合計69.153注：表5 的數(shù)據(jù)計算準確，可以作為計算的基礎數(shù)據(jù)。完成上述工程所發(fā)生的各類費用見表6：