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文檔簡介

1、K1+478K1+5888段左側片石混凝土擋土墻第1部分2013年度生產安全事故應急演練計劃浙江獨山市政園林有限公司二。一三年十二月十九日為加強企業(yè)及項目部對于安全生產突發(fā)事故的應急救援工作的 處理,公司制定了 2013年度的安全生產事故應急演練計劃,本計劃 規(guī)定了生產安全事故應急演練的目的、原則、類型、內容和綜合應急 演練的組織與實施。1、應急演練目的應急演練目的主要包括:a)檢驗預案。發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題,提高應急預案的科 學性、實用性和可操作性。b)鍛煉隊伍。熟悉應急預案,提高應急人員在緊急情況下妥善 處置事故的能力。c)磨合機制。完善應急管理相關部門、單位和人員的工作職責, 提高協(xié)

2、調配合能力。d)宣傳教育。普及應急管理知識,提高參演和觀摩人員風險防 范意識和自救互救能力。e)完善準備。完善應急管理和應急處置技術,補充應急裝備和 物資,提高其適用性和可靠性。f)其他需要解決的問題。2、應急演練原則應急演練應符合以下原則:a)符合相關規(guī)定。按照國家相關法律、法規(guī)、標準及有關規(guī)定組織開展演練;b)切合企業(yè)實際。結合企業(yè)生產安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練;C)注重能力提高。以提高指揮協(xié)調能力、應急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練;d)確保安全有序。在保證參演人員及設備設施的安全的條件下組織開展演練。3、應急演練類型本年度應急演練為綜合演練4、應急演練內容4.1 預

3、警與報告根據(jù)事故情景,向相關部門人員發(fā)出預警信息,并向有關部門和 人員報告事故情況。4.2 指揮與協(xié)調根據(jù)事故情景,成立應急指揮部,由公司董事長楊智明擔任總指 揮,公司安全副總為副總指揮調集應急救援隊伍和相關資源,開展應 急救援行動。43應急通訊根據(jù)事故情景,在應急救援相關部門或人員之間進行音頻、視頻 信號或數(shù)據(jù)信息互通。4.4 事故監(jiān)測根據(jù)事故情景,對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定,確定事故嚴 重程度、影響范圍和變化趨勢等。4.5 警戒與管制根據(jù)事故情景,建立應急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域,實行交通管制,維 護現(xiàn)場秩序。4.6 疏散與安置根據(jù)事故情景,對事故可能波及范圍內的相關人員進行疏散、轉 移和安置

4、。4.7 醫(yī)療衛(wèi)生根據(jù)事故情景,協(xié)調縣人民醫(yī)院,調集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應急 隊伍開展緊急醫(yī)學救援,并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。4.8 現(xiàn)場處置根據(jù)事故情景,按照相應的應急預案和現(xiàn)場指揮部耍求對事故現(xiàn) 場進行控制和處理。4.9 社會溝通根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會,通報事故有 關情況。4.10 后期處置根據(jù)事故情景,應急處置結束后,所開展的事故損失評估、事故 原因調查、事故現(xiàn)場清理和相關善后工作。4.11 其他根據(jù)相關行業(yè)(領域)安全生產特點所包含的其他應急功能。5、綜合演練組織與實施5.1 演練計劃演練計劃應包括演練目的、類型(形式)、時間:2013年6月25日地點:松陽縣供電局

5、白沙生產管理用房工程,演練主要內容:腳手架坍塌、觸電事故、模板及支架坍塌、火災、 物體打擊;參加單位:松陽縣興宇建設工程有限公司、白沙生產管理用房項 目部、縣人民醫(yī)院等,經費預算為8650元。5.2 演練準備5.2.1 成立演練組織機構綜合演練通常成立演練領導小組,下設策劃組、執(zhí)行組、保障組、 評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小,其組織機構可進行調整。a)領導小組負責演練活動籌備和實施過程中的組織領導工作,具體負責審定 演練工作方案、演練工作經費、演練評估總結以及其他需要決定的重 要事項等。b)策劃組負責編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應急預 案、宣傳報道材料、工作總結和改進計

6、劃等。c)執(zhí)行組負責演練活動籌備及實施過程中與相關單位、工作組的聯(lián)絡和協(xié) 調、事故情景布置、參演人員調度和演練進程控制等。d)保障組負責演練活動工作經費和后勤服務保障,確保演練安全保障方案 或應急預案落實到位。e)評估組負責審定演練安全保障方案或應急預案,編制演練評估方案并實 施,進行演練現(xiàn)場點評和總結評估,撰寫演練評估報告。522編制演練文件1.1 .2.1演練工作方案演練工作方案內容主要包括: 應急演練目的及要求; 應急演練事故情景設計; 應急演練規(guī)模及時間; 參演單位和人員主要任務及職責; 應急演練籌備工作內容; 應急演練主要步驟; 應急演練技術支撐及保障條件;應急演練評估與總結。1.2

7、 演練腳本根據(jù)需耍,編制演練腳本。演練腳本是應急演練工作方案具體操 作實施的文件,幫助參演人員全面掌握演練進程和內容。演練腳本一 般采用表格形式,主要內容包括: 演練模擬事故情景; 處置行動與執(zhí)行人員; 指令與對白、步驟及時間安排; 視頻背景與字幕; 演練解說詞等。5.223演練評估方案演練評估方案通常包括:演練信息:應急演練目的和目標、情景描述,應急行動與 應對措施簡介等;評估內容:應急演練準備、應急演練組織與實施、應急演練 效果等;評估標準:應急演練各環(huán)節(jié)應達到的目標評判標準;評估程序:演練評估工作主要步驟及任務分工;附件:演練評估所需要用到的相關表格等。5.224 演練保障方案針對應急演

8、練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應 急預案,并進行演練,做到相關人員應知應會,熟練掌握。演練保障 方案應包括應急演練可能發(fā)生的意外情況、應急處置措施及責任部 門,應急演練意外情況中止條件與程序等。5.225 演練觀摩手冊根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要,可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內容、安 全注意事項等。523演練工作保障a)人員保障按照演練方案和有關要求,策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人 員參加演練活動,必要時考慮替補人員。b)經費保障根據(jù)演練工作需要,明確演練工作經費由公司財務科承擔。C)物資和器材保障根據(jù)演練工作需要,明確各參演單位

9、所準備的演練物資和器材等 由公司設備科提供。d)場地保障根據(jù)演練方式和內容,選擇合適的演練場地。演練場地滿足演練 活動需要,避免影響企業(yè)和公眾正常生產、生活。e)安全保障根據(jù)演練工作需要,采取必要安全防護措施,確保參演、觀摩等 人員以及生產運行系統(tǒng)安全。f)通信保障根據(jù)演練工作需要,采用多種公用或專用通信系統(tǒng),保證演練通 信信息通暢。g)其他保障根據(jù)演練工作需要,提供的其他保障措施。5.3應急演練的實施5.3.1 熟悉演練任務和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務和角色,并按照演 練方案要求組織開展相應的演練準備工作。5.3.2 組織預演在綜合應急演練前,演練組織單位或策劃人員可按照演

10、練方案或 腳本組織桌而演練或合成預演,熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。5.3.3 安全檢查確認演練所需的工具、設備、設施、技術資料以及參演人員到位。 對應急演練安全保障方案以及設備、設施進行檢查確認,確保安全保 障方案可行,所有設備、設施完好。5.3.4 應急演練應急演練總指揮下達演練開始指令后,參演單位和人員按照設定 的事故情景,實施相應的應急響應行動,直至完成全部演練工作。演 練實施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。5.3.5 演練記錄演練實施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記 錄演練過程。5.3.6 評估準備演練評估人員根據(jù)演練事故情景設計以及具體分工,在演練

11、現(xiàn)場 實施過程中展開演練評估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集 演練評估需要的各種信息和資料。5.3.7 演練結束演練總指揮宣布演練結束,參演人員按預定方案集中進行現(xiàn)場講 評或者有序疏散。6、應急演練評估與總結6.1 應急演練評估6.1.1 現(xiàn)場點評應急演練結束后,在演練現(xiàn)場,評估人員或評估組負責人對演練 中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。6.1.2 書面評估評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù) 評估標準對應急演練活動全過程進行科學分析和客觀評價,并撰寫書 面評估報告。評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標的實現(xiàn)、參演 人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進行

12、評估。6.2 應急演練總結演練結束后,由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應 急預案、現(xiàn)場總結等材料,對演練進行全面總結,并形成演練書面總 結報告。報告可對應急演練準備、策劃等工作進行簡要總結分析。參 與單位也可對本單位的演練情況進行總結。演練總結報告的內容主要 包括: 演練基本概要; 演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經驗和教訓; 應急管理工作建議。6.3演練資料歸檔與備案6.3.1 應急演練活動結束后,將應急演練工作方案以及應急演練 評估、總結報告等文字資料,以及記錄演練實施過程的相關圖片、視 頻、音頻等資料歸檔保存。6.3.2 對主管部門要求備案的應急演練資料,演練組織部門(單 位)應將相關資料報主管部門備案。7、持續(xù)改進7.1 應急預案修訂完善根據(jù)演練評估報告中對應急預案的改進建議,由應急預案編制部 門按程序對預案進行修訂完善。7.2 應急管理工作改進7.2.1 應急演練結束后,組織應急演練的部門(單位)應根據(jù)應 急演練評估報告、總結報告提出的問題和建議對應急管理工作(包括 應急演練工作)進行持續(xù)改進。722組織應急演練

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