自學(xué)考試計(jì)算機(jī)輔助管理練習(xí)題

1、第二輪復(fù)習(xí) 第四章第五章練習(xí)題 一、單選題 1. 年度計(jì)劃屬于（） 長(zhǎng)期計(jì)劃 中期計(jì)劃 短期計(jì)劃 周年計(jì)劃 2. （）方法是從數(shù)量方面按統(tǒng)計(jì)原理進(jìn)行總分析，尋找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)在聯(lián)系發(fā)展趨勢(shì)，是預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ) 預(yù)測(cè)方法 統(tǒng)計(jì)方法 線性規(guī)劃法 計(jì)劃模型法 3. 在企業(yè)現(xiàn)代化管理模式（）中，計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理和應(yīng)用是從庫(kù)存開始的 A訂貨點(diǎn)系統(tǒng) BMRP C 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) 4. （）是從工程的觀點(diǎn)出發(fā)，將企業(yè)看成一個(gè)大系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)制造過程進(jìn)行全面規(guī)劃和優(yōu)化控制 A訂貨點(diǎn)系統(tǒng) BMRP C 5. （）模式的核心是追求一種無庫(kù)存生產(chǎn)系統(tǒng)或使庫(kù)存達(dá)到最小值。要求做到：適時(shí)適量生產(chǎn)；彈性配置人數(shù)

2、；保證質(zhì)量。 A BMRP C 6. （）模式成功的關(guān)鍵主要在人工種植與管理上，在于提高人的個(gè)體與群體素質(zhì)。 A B C 7. （）是依據(jù)初步制定的MPS方案，考慮企業(yè)現(xiàn)有資源約束條件（主要指能力約束），來核查MPS方案的可行性，進(jìn)而制定生產(chǎn)能力計(jì)劃 現(xiàn)有庫(kù)存模型（POH） 待分配庫(kù)存的計(jì)算 粗生產(chǎn)能力計(jì)劃 資源描述法 8. 在生產(chǎn)計(jì)劃中，（）數(shù)據(jù)庫(kù)是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助編制綜合計(jì)劃的基礎(chǔ)條件 A定額數(shù)據(jù)庫(kù) B計(jì)劃指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù) C普通數(shù)據(jù)庫(kù) D資源數(shù)據(jù)庫(kù) 9. 下列有關(guān)相關(guān)需求正確的是（） A傳統(tǒng)的訂貨點(diǎn)方法適用于相關(guān)需求 B相關(guān)需求是一種連續(xù)的物料需求方式 C相關(guān)需求可以從下級(jí)派生出上一級(jí)需求。 D

3、相關(guān)需求引起的庫(kù)存消耗是非穩(wěn)定的。 10. 本期末庫(kù)存量計(jì)算方式為（） 本期末庫(kù)存量=上期末庫(kù)存量本期生產(chǎn)量-本期需求量 本期末庫(kù)存量=上期末庫(kù)存量+本期生產(chǎn)量本期需求量 本期末庫(kù)存量=上期末庫(kù)存量本期生產(chǎn)量本期需求量 本期末庫(kù)存量=上期末庫(kù)存量+本期生產(chǎn)量-本期需求量 11. 質(zhì)量管理現(xiàn)在處于（）階段 A質(zhì)量檢驗(yàn)階段 B統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段 C全面質(zhì)量管理階段 D科學(xué)管理質(zhì)量階段 12. （）是指交貨前因產(chǎn)品未能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失 A預(yù)防成本 B鑒定成本 C內(nèi)部缺陷成本 D外部缺陷成本 13. （）是指為了滿足合同規(guī)定的質(zhì)量保證要求，提供客觀證據(jù)、演示和證明所發(fā)生的費(fèi)用。 A運(yùn)行質(zhì)量

4、成本 B外部質(zhì)量成本 C非量化的質(zhì)量成本 D鑒定成本 14. （）是會(huì)計(jì)信息處理的中心 A憑證處理 B賬務(wù)處理子系統(tǒng) C憑證編制 D報(bào)表 () 下列說法正確的是,關(guān)于憑證編制和憑證審核 15.16. A. 審核后的憑證可以修改,但需留有修改痕跡 17. B. 權(quán)限高的人可以修改權(quán)限低的人編制的憑證 C. 憑證必須連續(xù)編號(hào), 不能跳號(hào) D. 當(dāng)月結(jié)帳后, 根據(jù)實(shí)際情況, 可再新編憑證 18. 利用本期的實(shí)際值和本期預(yù)測(cè)值對(duì)下期進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法稱為() A. 簡(jiǎn)單平均法 B. 因果分析法 C. 加權(quán)移動(dòng)平均法 D.指數(shù)平滑法 19. 采用穩(wěn)妥應(yīng)變型策略制定綜合計(jì)劃的根據(jù)是() A.庫(kù)存水平 B. 生

5、產(chǎn)能力 C. 人員水平 D.市場(chǎng)需求 20. 在MRP系統(tǒng)中,下列屬于計(jì)劃因子的是() A.生產(chǎn)周期 B.物料清單 C.現(xiàn)有庫(kù)存量 D.計(jì)劃訂貨入庫(kù)量 21. 對(duì)項(xiàng)目管理的要求和限制包括() A.整體化、創(chuàng)新性、規(guī)定的時(shí)限和費(fèi)用預(yù)算 B. 整體化、創(chuàng)新性、周期性和集權(quán)領(lǐng)導(dǎo) C.目標(biāo)、質(zhì)量、規(guī)定的時(shí)限和費(fèi)用預(yù)算 D. 目標(biāo)、質(zhì)量、周期性和集權(quán)領(lǐng)導(dǎo) 22. 質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段.靠事后把關(guān),屬于防守型質(zhì)量管理的處于() A.全面質(zhì)量管理階段 B.質(zhì)量檢驗(yàn)階段 C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段 D.分析質(zhì)量階段 23. 計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)的組成為() A.機(jī)床、計(jì)算機(jī)通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)、管理控制對(duì)象 B人

6、、計(jì)算機(jī)通信設(shè)備、管理體制、管理控制對(duì)象 C機(jī)床、計(jì)算機(jī)、原材料、產(chǎn)品 D機(jī)床、計(jì)算機(jī)、管理體制、產(chǎn)品 24. JIT的三個(gè)子目標(biāo)是() A適時(shí)適量生產(chǎn)、彈性配置人數(shù)和保證質(zhì)量 B 及時(shí)交貨、均衡生產(chǎn)和保證質(zhì)量 C及時(shí)交貨、保證數(shù)量和保證質(zhì)量 D適時(shí)適量生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)和保證質(zhì)量 25. 記賬憑證錄入采用兩次錄入技術(shù)，第一次完整地輸入（） A?？颇?、金額等主要數(shù)據(jù) B。憑證數(shù)據(jù) C。憑證金額 D。憑證編號(hào) 26. 在WPS方法中,不可再分解的工作叫做（） A子工作 B.詳細(xì)工作 C.分工作 D.結(jié)構(gòu)工作 27. 某企業(yè)上半年各月份的銷量額如下表所示，用簡(jiǎn)單平均法預(yù)測(cè)7月的銷售額為（） 28. 6

7、 4 5 1 2 3 月份A.100 120 110 110 105 115 100 銷售額 C.110 把各種征求專家意見，將所要預(yù)測(cè)的問題和有關(guān)資料，用通信的方式提供給各個(gè)專家， 29.進(jìn)一步征求意見，將結(jié)果反饋給各個(gè)專家，歸納、加工和整理得出預(yù)測(cè)結(jié)果，意見收集、 反復(fù)多次，直到得出滿意答案，這種方法稱為（） B.德爾菲法A.專家會(huì)議法 專業(yè)人員意見法主管人員判斷法 D.C. OPT將企業(yè)可用資源分為（）30. 瓶頸資源和非瓶頸資源B. 技術(shù)資源和人力資源A.C.信息資源和時(shí)間資源 D.軟資源和硬資源 31. 質(zhì)量成本構(gòu)成中，產(chǎn)品在交貨后因未能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失，如保修費(fèi)用、退

8、貨損失、索賠費(fèi)用等，屬于（） A外部成本 B.鑒定成本 C.內(nèi)部缺陷成本 D.外部缺陷成本 32. 物料清單BOM描述（） A.最終產(chǎn)品與構(gòu)成產(chǎn)品的零部件、原材料之間的關(guān)系、 B.產(chǎn)品的底層零部件與原材料的供應(yīng)商清單 C.構(gòu)成產(chǎn)品的底層零部件與原材料之間的比例關(guān)系 D.構(gòu)成產(chǎn)品的底層零部件與原材料、最終產(chǎn)品之間的供應(yīng)時(shí)間關(guān)系 33. 在工作管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程中，系統(tǒng)產(chǎn)生的票面統(tǒng)計(jì)表應(yīng)傳遞給（） 34. A.勞資科 B.職工 35. C.出納 D.賬務(wù)系統(tǒng) 36. 加工時(shí)先按優(yōu)先選擇加工時(shí)間最短規(guī)則選擇下一個(gè)工作，如果有多個(gè)工件具有相同的優(yōu)先級(jí)，則再運(yùn)用先到先服務(wù)的規(guī)則進(jìn)行選擇，這樣的優(yōu)先規(guī)則組合

9、為（） 37. A.SPT+MOPNR B.SCR+FCFS 38. C.EDD+FCFS D.SPT+FCFS 39. 物料需求計(jì)劃是指按時(shí)間段編制（） A零件進(jìn)度計(jì)劃和物料采購(gòu)計(jì)劃 B物料采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃 C零件進(jìn)度計(jì)劃和輔料進(jìn)度計(jì)劃 D。零件進(jìn)度計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃 40. 賬務(wù)處理子系統(tǒng)對(duì)發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所取得的原始憑證，要編制記賬憑證，登日記賬、總賬，并定期編制 （） A會(huì)計(jì)報(bào)表 B操作員名冊(cè) C工資匯總單 D統(tǒng)計(jì)報(bào)表 41. 在使用直方圖進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析時(shí)，考慮到收集數(shù)據(jù)的成本和時(shí)間，樣本數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)N一般?。ǎ?A20個(gè)左右 B20-50個(gè) C100個(gè)左右 D越多越好 42. 工資系

10、統(tǒng)中，主要完成每個(gè)月每個(gè)職工經(jīng)常變動(dòng)數(shù)據(jù)處理的模塊是（） A輸入與修改模塊 B計(jì)算機(jī)打印工資模塊 C查詢工資模塊 D系統(tǒng)維護(hù)模塊 43. 在項(xiàng)目管理中，為了使時(shí)間、費(fèi)用等資源得到最佳利用，人們研究出不少成本估算方法，其中，按小項(xiàng)目自下而上估算、匯總，從而得到總項(xiàng)目的成本估算，這種方法稱為（） A基于WBS的方法 B因素估算法 C規(guī)模一成本圖法 D關(guān)鍵路線法 44. 關(guān)于MRPII表述正確的是（） AMRPII是物料需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱 BMRPII認(rèn)為生產(chǎn)過程中計(jì)劃僅與物料管理有關(guān) CMRPII把企業(yè)看成一個(gè)開環(huán)系統(tǒng) DMRPII在功能上增加了生產(chǎn)能力計(jì)劃、生產(chǎn)能力的監(jiān)督和控制等 45. 賬務(wù)處理子

11、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，憑證表用于（） A存放憑證字號(hào)等憑證中只出現(xiàn)一次的數(shù)據(jù) B存放憑證中多次出現(xiàn)的數(shù)據(jù) C用于存人系統(tǒng)定義的憑證類別 D用于存放會(huì)計(jì)科目代碼及其屬性 46. 下列選項(xiàng)中屬于生產(chǎn)管理中的資源要素管理的是（? ） A設(shè)備管理和信息管理? B物料管理和銷售管理 人力資源管理和物料管理? D人力資源管理和信息管理C47. 生產(chǎn)管理中的訂貨點(diǎn)系統(tǒng)是一種（? ） A生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)? B庫(kù)存管理系統(tǒng) C制造活動(dòng)計(jì)劃系統(tǒng)? D生產(chǎn)任務(wù)安排系統(tǒng) 48. 下列選項(xiàng)中屬于綜合計(jì)劃制定的積極進(jìn)取型策略的是（? ） A改變?nèi)藛T水平? B加班加點(diǎn) C調(diào)整價(jià)格? D改變庫(kù)存水平 49. 全面質(zhì)量管理中，“三全一多

12、”的“三全”是指（? ） A全面的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和全員參加的質(zhì)量管理 B全面的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和全社會(huì)參加的質(zhì)量管理 C全面的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理和全社會(huì)參加的質(zhì)量管理 D全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理和全社會(huì)參加的質(zhì)量管理 50. 按企業(yè)管理的對(duì)象分類，作業(yè)排序可分為（? ） A單件車間排序和流水車間排序 B單臺(tái)機(jī)器排序和多臺(tái)機(jī)器排序 C單目標(biāo)排序和多目標(biāo)排序 D生產(chǎn)作業(yè)排序和勞動(dòng)力作業(yè)排序 51. 從國(guó)家宏觀管理部門角度進(jìn)行的宏觀市場(chǎng)預(yù)測(cè)，主要預(yù)測(cè)內(nèi)容為（? ） A商品銷售量? B微觀市場(chǎng) C資金需求量? D市場(chǎng)需求量及其發(fā)展變化態(tài)勢(shì) 52. 下列功能中

13、可以自動(dòng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”的是（? ） A銀行對(duì)帳處理功能? B銀行日記帳功能 C銀行往來業(yè)務(wù)處理功能? D報(bào)表編制功能 53. 居民購(gòu)買力的大小直接取決于（? ） A居民貨幣收入及支出中用于商品和非商品部分的比例 B國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率 C國(guó)民收入總額和恩格爾系數(shù) D居民的積累率和居民貨幣支出總額 54. 預(yù)計(jì)入庫(kù)量是（） 訂單已發(fā)出，但訂貨尚未收到 每周需求被滿足之后庫(kù)存余量 計(jì)劃進(jìn)貨生成的，但訂單尚未發(fā)出的訂貨量 根據(jù)最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算出某物料的需求量 55. 現(xiàn)有庫(kù)存量是（） 訂單已發(fā)出，但訂貨尚未收到 每周需求被滿足之后庫(kù)存余量 計(jì)劃進(jìn)貨生成的，但訂單尚未

14、發(fā)出的訂貨量 根據(jù)最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算出某物料的需求量 二、多選題 49. 工資管理系統(tǒng)的功能包括（? ） A輸入? B打印 C查詢? D系統(tǒng)維護(hù) E修改 工資管理系統(tǒng)的功能包括（） 50.A。輸入 B。打印 C。查詢 D。系統(tǒng)維護(hù) E。修改 51. 物料需求計(jì)劃中的“物料”是指（） A.原材料 B.零部件 C.組件 D.水電供應(yīng) E.工人 52. “軟”的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)包括（? ） A生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)? B庫(kù)存控制與管理子系統(tǒng) C人力資源管理? D質(zhì)量管理與控制子系統(tǒng)? E帳務(wù)處理子系統(tǒng) 56. 生產(chǎn)中的“變換過程”是指（? ） A物質(zhì)轉(zhuǎn)化過程? ? B反饋過程 C管理過程?

15、D用戶參與過程 E產(chǎn)出過程 57. 資源要素管理包括（） A設(shè)備管理 B物料管理 C人力資源管理 D質(zhì)量管理 E進(jìn)度管理 58. 計(jì)劃的預(yù)測(cè)的方法可以分為（）類 外推法 內(nèi)推法 因果法 直觀法 模型法 59. 管理控制信息包括（） A期望值 B預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn) C偏離目標(biāo)差值 D人員信息 E偏離的原因 60. 生產(chǎn)計(jì)主生產(chǎn)計(jì)劃一般可分為（） 綜合計(jì)劃 單一計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 副生產(chǎn)計(jì)劃 E物料需求計(jì)劃。 61. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的管理是一個(gè)過程，通常包括（）階段。 A提出計(jì)劃 B編制計(jì)劃 C執(zhí)行計(jì)劃 D檢查計(jì)劃完成情況 E擬定改進(jìn)措施 62. 成本一般包括（） A人員成本 B加班成本 C聘用與解聘費(fèi) D庫(kù)存

16、費(fèi)用 訂單積壓成本 63. 物料需求計(jì)劃MRP是指按時(shí)間段編制（） A主生產(chǎn)計(jì)劃 B物料采購(gòu)計(jì)劃 C 人員計(jì)劃 D 數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)劃 E庫(kù)存計(jì)劃 64. 各種商品的需求量及其發(fā)展變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)的常用方法（? ） A比例系數(shù)測(cè)算法? B回歸分析法 C市場(chǎng)調(diào)研法? D關(guān)鍵成功因素法 E生命周期法 65. 物料需求計(jì)劃MRP輸入是（） 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料清單 庫(kù)存記錄， 零部件清單 E訂單發(fā)放時(shí)間 66. 庫(kù)存記錄有（） 粗需求量 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 現(xiàn)有庫(kù)存量 D計(jì)劃訂貨入庫(kù)量 未來入庫(kù)量 67. 在MRPII進(jìn)一步發(fā)展過程中，美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)咨詢公司提出了新的體系標(biāo)準(zhǔn)，稱之為（）。 68. 作業(yè)

17、排序中，（）調(diào)度是隨機(jī)的挑選下一個(gè)工件 AFCFS EDD 69. 常用制定進(jìn)度計(jì)劃的方法有（） A關(guān)鍵日期表 B甘特圖 C關(guān)鍵路線法 D計(jì)劃評(píng)審技術(shù) E圖示評(píng)審技術(shù)。 70. 非量化的質(zhì)量成本包括（） 停工損失 返修損失D 市場(chǎng)份額損失C 企業(yè)形象損失B 信譽(yù)損失A71. 預(yù)防成本包括（） A辦公費(fèi)用 B質(zhì)量工作費(fèi) C質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) E福利基金 72. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容包括（） A居民購(gòu)買力總額預(yù)測(cè) B 居民購(gòu)買力投向 C 居民購(gòu)買力變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) D各種商品的需求量 E各種商品的發(fā)展變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)。 73. 下列（）屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)判斷分析方法中的定性預(yù)測(cè)方法 A簡(jiǎn)單平均法 B經(jīng)驗(yàn)判斷法

18、C專家意見法 D移動(dòng)平均法 指數(shù)平滑法E 三、名詞解釋 計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)67. 綜合計(jì)劃 68. 穩(wěn)妥應(yīng)變型69. 積極進(jìn)取型70. 主生產(chǎn)計(jì)劃71. 72.物料清單 73. 作業(yè)排序 74. 消費(fèi)品購(gòu)買力 75. 管理控制 76. 甘特圖 項(xiàng)目管理77. 工作結(jié)構(gòu)分解法 78. 控制圖79. 80.全面質(zhì)量管理 81. 居民購(gòu)買力 82. 市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 成本管理83. 三、簡(jiǎn)答題 請(qǐng)給出主生產(chǎn)計(jì)劃的約束條件83. QDC84. 請(qǐng)描述管理與資源要素管理的關(guān)系 85. 請(qǐng)給出計(jì)劃工作的制定步驟 86. 為什么生產(chǎn)管理過程的實(shí)踐是信息處理的過程 制定主生產(chǎn)計(jì)劃的基本模型的有哪些 87. 88.請(qǐng)寫出基于線性規(guī)劃法求解有限資源最佳分配的計(jì)算機(jī)步驟 89. 請(qǐng)寫出系統(tǒng)的工作原理 系統(tǒng)的輸入輸出各是什么，以及的生成方式有哪些 90. 91.在編制MRP時(shí)，需要的信息可以歸納為 MRPII 92.請(qǐng)給出管理模式的特點(diǎn) 請(qǐng)寫出項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 93. 94. 一個(gè)計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)包括哪些 請(qǐng)寫出全面質(zhì)量管理的特點(diǎn) 95.96. 現(xiàn)有計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理系統(tǒng)的功能有 97. 影響居民購(gòu)買力有哪些因素 98