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1、海爾地產(chǎn)公司制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人200海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)公司制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行1. 目的為規(guī)范海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資研究的日常工作,建立一套規(guī)范化的管理體制,提高項(xiàng)目投資決策的工作質(zhì)量及效率,特制定本管理辦法。2. 適用范圍本辦法適用于海爾地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展工作小組日常工作管理。3. 術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組設(shè)置項(xiàng)目信息經(jīng)海爾地產(chǎn)董事會(huì)批準(zhǔn)有效后,海爾地產(chǎn)上報(bào)集團(tuán)成立項(xiàng)目發(fā)展工作小組請(qǐng)求,海爾集團(tuán)指派集團(tuán)部門(mén)的參加人員,海爾地產(chǎn)人力資源部審核海爾

2、地產(chǎn)小組成員的任職資格后,海爾董事局批準(zhǔn)成立。項(xiàng)目發(fā)展工作小組為矩陣式項(xiàng)目組織,小組成員910人,由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、海爾Capital、海爾地產(chǎn)投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、資金運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、下屬公司委派的人員共同組成,組長(zhǎng)由投資發(fā)展部第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任或委派,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體工作。出現(xiàn)時(shí)間局限等不可抗力因素造成小組不能如期成立,投資發(fā)展部可替代行使小組職責(zé),但必須經(jīng)過(guò)海爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。原則上,小組一經(jīng)成立,小組成員不得隨意變動(dòng),不同項(xiàng)目小組成員可以不同。在必要時(shí),海爾集團(tuán)或海爾地產(chǎn)可聘請(qǐng)專(zhuān)家,提供支持和參與項(xiàng)目論證。項(xiàng)目簽約成功或者項(xiàng)目意向被放棄,項(xiàng)目發(fā)展工作小組

3、自動(dòng)撤銷(xiāo)。項(xiàng)目發(fā)展工作小組(海爾地產(chǎn)人員),享受項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策。海爾集團(tuán)參與人員按集團(tuán)規(guī)定享受相關(guān)激勵(lì)政策。5. 工作內(nèi)容和流程1. 根據(jù)海爾集團(tuán)審批后的年度土地儲(chǔ)備計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算情況,投資發(fā)展部進(jìn)行土地信息分析、篩選地塊,對(duì)重點(diǎn)介入的項(xiàng)目,向海爾地產(chǎn)董事會(huì)提交成立項(xiàng)目發(fā)展工作小組的申請(qǐng)和項(xiàng)目資料。2. 海爾地產(chǎn)董事會(huì)組織投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、資金運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)上報(bào)資料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估,決定是否成立小組,同時(shí)上報(bào)海爾集團(tuán)董事局。3. 海爾集團(tuán)董事局決定成立項(xiàng)目發(fā)展工作小組后,海爾集團(tuán)與海爾地產(chǎn)及時(shí)委派本部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員成立工作小組,組長(zhǎng)制定具體工作時(shí)間。4. 項(xiàng)目發(fā)展工作

4、小組成立一周內(nèi)(視項(xiàng)目緊迫性可適當(dāng)延長(zhǎng)),完成實(shí)地調(diào)查和評(píng)估工作。5. 項(xiàng)目工作小組應(yīng)根據(jù)各部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議跟進(jìn)和完善相關(guān)工作,并開(kāi)始編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū),如果是合資合作項(xiàng)目,需要增加對(duì)合資合作方的審查。6. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組應(yīng)于小組成立后45天內(nèi)編寫(xiě)完成項(xiàng)目建議書(shū)。提前5天向海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)。同時(shí)報(bào)送集團(tuán)相關(guān)部門(mén),集團(tuán)相關(guān)部門(mén)提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和提供支持。7. 海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目進(jìn)展情況,評(píng)估是否進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)評(píng)審。并于2個(gè)工作日內(nèi)向項(xiàng)目發(fā)展工作小組回復(fù)意見(jiàn),意見(jiàn)應(yīng)包括會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、方式或不同意的理由及后續(xù)跟進(jìn)工作要求。8. 決定進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)評(píng)審,項(xiàng)目發(fā)展

5、工作小組應(yīng)向海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會(huì)委員、其他與會(huì)人員發(fā)出會(huì)議通知和項(xiàng)目建議書(shū)、小組專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)等資料。9. 項(xiàng)目通過(guò)論證后,項(xiàng)目發(fā)展工作小組對(duì)各評(píng)委意見(jiàn)應(yīng)予以高度重視并跟進(jìn)相關(guān)工作,并在15天內(nèi)編寫(xiě)完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并提前7天提交海爾地產(chǎn)投資評(píng)審委員會(huì)做預(yù)評(píng)審,通過(guò)后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)部門(mén),項(xiàng)目發(fā)展工作小組根據(jù)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)后進(jìn)行修正,然后向海爾集團(tuán)投資決策委員會(huì)報(bào)送項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。10. 海爾集團(tuán)投資決策委員會(huì)根據(jù)召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)申請(qǐng)和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目進(jìn)展情況,在2個(gè)工作日內(nèi)向項(xiàng)目發(fā)展工作小組回復(fù)意見(jiàn),意見(jiàn)應(yīng)包括會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、方式或不同意的理由及后續(xù)跟進(jìn)工作要求。11. 海爾集團(tuán)投資決策委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)初審。12. 海爾集團(tuán)董事局進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批,審批通過(guò)后,項(xiàng)目發(fā)展工作小組負(fù)責(zé)辦理海爾集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)手續(xù)。13. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,直至正式簽約(土地合同或者項(xiàng)目合資合同)。14. 海爾集團(tuán)對(duì)正式簽約合同文本負(fù)有審核責(zé)任,對(duì)合同文本與評(píng)審會(huì)通過(guò)內(nèi)容有較大差異,應(yīng)提請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)展工作小組給予合理解釋?zhuān)瑫r(shí)評(píng)估是否簽約,抄送各評(píng)委。6. 支持性文件項(xiàng)目發(fā)展工

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