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文檔簡介
1、人事專員年終工作總結(jié)報(bào)告人事專員年終工作總結(jié)范文一 我們每個人都是在不斷 的總結(jié)中成長, 在不斷的審視中完善自己。 20XX 年自己也是 在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將 20XX 年 工作總結(jié)如下:1、招聘: 按照公司的年度規(guī)劃,通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī) 藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全 管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了 1 人。年底的中 高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了 10 個崗位 信息,從 11 月 8 日發(fā)布簡歷至 11 月 25 日截止,共收到簡 歷 1742 份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了 74 人,進(jìn)入復(fù)試的有
2、 27人,其中的 8人 從中脫穎而出與公司內(nèi)部的 6 人一起參加最后的競聘。為配 合此次競聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評 估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,積極做好整個面 試過程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn): 對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān) 規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工協(xié)助辦理后勤手 續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在 10 月份 完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):每月在 10 日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與 財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。 5 月及 7 月初完成了 社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作
3、,根據(jù)市總工會和公 積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案 的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的 轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。 在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年 度為 2 位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對于20XX-20XX年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì) 7200 元。4、福利: 全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2 月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里 ; 。 對于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、 愛康國賓三家體
4、檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢 中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前 夕為退休職工購買了禮品卡。5、合同管理: 本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂 1 人; 老 員工合同續(xù)簽 4 人; 退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1 人。6、各類報(bào)表: 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì) 報(bào)表并及時上報(bào)。7、完成上藥布置的工作:為配合 20XX 年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨?業(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成 本、用工需求、 以往校招效果方面的考慮, 不需要招應(yīng)屆生, 所以此次上藥組織的 20X
5、X 校園招聘會我們公司及下屬企業(yè) 沒有參加。上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確 性、實(shí)時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理 系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研 準(zhǔn)備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪 調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還 存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步 提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,我 決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做 好本職工作,服務(wù)公司。針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好 以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:一、
6、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相 關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié) 合實(shí)際更好的開展工作。二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重 學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識 指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重 新整理,對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面 考慮問題的好習(xí)慣。最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我, 感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更 上一層樓。人事專員年終工作總結(jié)范文二 不知不覺間來公司已整 整一個月了, 20XX年6月11日,很榮幸
7、地正式加入公司, 成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我 漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自己的角色,開始了自己熱愛的 人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有 所建樹,但對于自己這一個月的工作是深有體會,下面,將 是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。一、社保公積金方面 由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確 有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取, 到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房 公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取 應(yīng)該注意哪些事項(xiàng),怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要 你認(rèn)真仔
8、細(xì),更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識, 要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@些都是 跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面 的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。 例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險(xiǎn)的繳納等 等。近期,已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況,并打算為 新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較 擅長的,做起來入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個模塊工 作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論 是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上 風(fēng),不怕招不到合
9、適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn) 型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且地處于首都北京, 一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由 網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應(yīng)聘 者選擇的機(jī)會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成 本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大 挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公 司成功招聘銷售助理 3 人,市場助理 1 人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、 人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人 員來做的。對于以上那些方面也是自己
10、今后想努力的方向, 自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn),公司 這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自 己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起 來,爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃( 一 ) 培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多 需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自 己今后會做以下方面工作:1、建立健全的培訓(xùn)體系并 ( 三嚴(yán)三實(shí)專題教育總結(jié)匯報(bào) ) 形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn) ; 對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售 技巧培訓(xùn), 職業(yè)生涯培訓(xùn)等。 同時, 從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師, 選拔一
11、批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。 這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實(shí)行下 去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世 界,多了解外面,讓員工多充實(shí)下知識。要在一年間定期組織一到兩次的 培訓(xùn),3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。( 二 ) 績效考核方面 知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制, 但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制 對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另 一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工, 根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分,分為四個等級,從 0 到 4 四個等級, 等級之間有
12、 50-100 元工資左右的差距, 讓 主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主 管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同 時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應(yīng)該設(shè)有每個月 的全勤獎,以表揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,也把 這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。作為一個后勤服務(wù)部門,深知服務(wù)好公司每個員工是人 力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將 是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對 人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部 門的不斷進(jìn)步,同時,職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和 提高,因?yàn)?,光?/p>
13、生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司 只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視, 來大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮 斗。人事專員年終工作總結(jié)范文三 我于今年 x 月入職 * 傳媒 這個大家庭,近一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫 助下,使我很快地適應(yīng)了傳媒行業(yè)的工作。 20xx 歲末已至, 回顧這段時間工作中的成敗得失,使我無論在工作效率、思 想、學(xué)習(xí)上都取得了很大的進(jìn)步,成長了很多,現(xiàn)將 20xx 年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:、成本管理:20xx 年經(jīng)手行政費(fèi)開支共計(jì) 60707.75 元,其中采購 15140.75 元,長途話費(fèi) 400 元,快遞費(fèi)用 900
14、元,臨時維修 費(fèi) 5180 元,電費(fèi) 960 元,網(wǎng)費(fèi) 1680 元,水費(fèi) 50 元,蛋糕 1000 元,差旅費(fèi) 35397 元,見表 1。表 1 20xx 年成本構(gòu)成表 單位:元現(xiàn)簡述一下在 20xx 年工作過程中,針對以下項(xiàng)進(jìn)行的 管理措施。1、辦公成本控制 建立辦公室管理制度,通過規(guī)范的管理有效控制辦公成 本。建立電話管理制度,杜絕撥打與工作無關(guān)的電話 ; 規(guī)范 用電管理,避免辦公過程中的浪費(fèi)用電現(xiàn)象 ; 促成員工形成 節(jié)約用水的好習(xí)慣。2、設(shè)備維修成本控制 設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用,建立科學(xué)的保養(yǎng)方法,盡可能地 減少維修次數(shù),尤其是大修次數(shù)是進(jìn)行維修費(fèi)控制的重點(diǎn)。 通過規(guī)范體系的建立,以期延
15、長設(shè)備的使用壽命,延緩設(shè)備 折舊。3、采購管理1) 、建立完善的出、入庫管理制度,完善公司物料領(lǐng)用 制度。每月進(jìn)行物料盤點(diǎn),以方便做物品采購計(jì)劃和資金使 用計(jì)劃,避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急 需物品時臨時加急采購 ;2) 、加強(qiáng)倉庫管理,避免因管理不善而造成物品損失3) 、物盡其用。辦公用品要物盡其用,杜絕浪費(fèi)使用, 避免辦公過程中不必要的開支。二、企業(yè)管理1、公司新址選定 在公司全體員工的努力下,公司順利完成新址搬遷。搬 遷前,完成了家政公司的篩選,同時組織好員工對各自的物 品進(jìn)行打包,并且制定了詳細(xì)的辦公室布局方案,提前協(xié)調(diào) 各方作好搬遷后的工作,比如電話、網(wǎng)絡(luò)布線等。整個
16、搬遷 過程有條不紊。 2 、員工形象管理為提升公司形象, 7 月份為員工采購工作服,統(tǒng)一定制 了胸牌。同時行政部出臺了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條 例,煥然一新的著裝,提高了員工形象的同時,也提升了公 司的企業(yè)文化。3、團(tuán)隊(duì)凝聚力管理 進(jìn)入公司以來,員工流動比較頻繁,入職、離職手續(xù)的 辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工,尤其是對公司貢獻(xiàn) 較大的員工,努力通過各種方法對其進(jìn)行勸說,以期其繼續(xù) 為公司效力 ; 對于離職員工,努力使其在離職后保持一份好 的心態(tài),肯定其為公司付出的努力 ; 對于新入職員工,人力 資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進(jìn)行入職培訓(xùn),使其能快速 熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快
17、速適應(yīng)崗位職 責(zé)。4、考勤管理 考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù),在入司幾個月 中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度。 建立完善的加班、 調(diào)休制度, 靈活處理員工工作與生活中的矛盾。以上列舉了幾項(xiàng)行政工作,行政事務(wù)較繁瑣,而且關(guān)乎 能否正常辦公,所以每一件事都不能忽視,作為一名行政人 事助理,需要我在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上更加仔細(xì),為員工辦公 創(chuàng)造一個良好的氛圍。三、人力資源管理 人才是公司的立司之本,企業(yè)的任何活動都離不開人的 要素。入職以來,本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、社保、員 工關(guān)系等模塊來進(jìn)行人力資源的管理工作。1、招聘 按照公司的年度規(guī)劃,配合部門經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。選 拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘,分別與
18、三大主力招聘網(wǎng)站合作進(jìn) 行人才招聘,主要招聘崗位有:銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行,活動 執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作招聘,偏重于選拔對 執(zhí)行力有較強(qiáng)要求的崗位。隨著公司的擴(kuò)張,目前公司人才 缺口仍比較大,需要在今后工作中加大招聘力度,爭取從更 多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。2、培訓(xùn) 對于新入職的員工,有的對傳媒行業(yè)并不了解。這需要 公司對新員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。 為此,人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進(jìn)行 入職培訓(xùn)。通過人力資源部的培訓(xùn),使其能熟悉公司的規(guī)章 制度,熟悉公司的工作流程,熟悉公司的企業(yè)文化 ; 通過其 他部門的培訓(xùn),使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé),提高 業(yè)務(wù)能力。3、社保、福利管理為響應(yīng)政府號召, 公司規(guī)定, 員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保, 以免除他們的后顧之憂。同時,為了體現(xiàn)人文關(guān)懷,完善福 利制度,公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。四、建議:繼往開來, 20xx 年的工作重點(diǎn)是在延續(xù) 20xx 年的工作 基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短,繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢,摒棄 20xx 年工作
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