XX農(nóng)商行二季度經(jīng)營風險整改報告

1、xx農(nóng)商行二季度經(jīng)營風險整改報告 x xx 農(nóng)商行二季度經(jīng)營風險整改報告 關于 2 季度經(jīng)營風險情況的整改報告 ? *市聯(lián)社： 根據(jù)中國銀監(jiān)會湖北監(jiān)管局辦公室關于湖北省農(nóng)合機構 2021年第 2 季度經(jīng)營風險情況的通報（鄂銀監(jiān)辦發(fā)2021172 號）文件精神，本行組織集中學習，逐項比對，查漏補缺。針對文件中所涉相干問題，本行認真查找緣由，為防范于未然，有效防范風險，本行進行了具體整改，現(xiàn)將整改相干內(nèi)容報告以下： 1、逾期 90 天以上貸款與不良貸款之比延續(xù)攀高。 截止 6 月末，本行逾期 90 天以上貸款余額 3034 萬元，不良貸款余額 3028 萬元，逾期 90 天以上貸款與不良貸款之比為

2、 100.2%。其中，年初到期未收回貸款余額 2636 萬元，較年初增加了 398 萬元；年初不良貸款余額 2757 萬元，較年初增加了 271 萬元，同時，本年新增不良貸款 1406 萬（其中：8 月已將本金逾期 90 天以上貸款調(diào)入不良貸款 671 萬元），由此可看出，不良貸款的清收力度在加大。成因分析： 1、農(nóng)民外出務工，造成部份涉農(nóng)貸款逾期； ? 2、屢次借新還舊，還款人還款能力有限，沒法展期，構成逾期。 3、市場經(jīng)濟波動因素，造成行業(yè)不景氣。 2、涉農(nóng)貸款增速低于各項貸款增速。 截止 6 月末，本行貸款余額 237674 萬元，其中涉農(nóng)貸款總額199617 萬元，涉農(nóng)貸款占比為 84

3、.06%；本年度新增貸款 41120 萬元，貸款增速為 20.92%；本年新增涉農(nóng)貸款 17449 萬元，新增涉農(nóng)貸款占新增貸款 42.43%；年初涉農(nóng)貸款余額 182168 萬元，涉農(nóng)貸款增速為 9.58%。成因分析： ? 1、農(nóng)民生產(chǎn)投資觀念轉變，創(chuàng)業(yè)貸款需求增加； ? 2、涉農(nóng)貸款增速的下降主要是農(nóng)村經(jīng)濟組織貸款需求有所 ? 降落； ? 3、農(nóng)副產(chǎn)品價格波動較大，特別是棉花行業(yè)波動較大，涉農(nóng)貸款風險系數(shù)增加，放緩了投放力度； ? 4、隨著城鎮(zhèn)化進程加快，新興產(chǎn)業(yè)貸款需求加大。 3、本錢收入比高于 35%的監(jiān)管標準。 截止 6 月末，本行營業(yè)支出總計 3867 萬元，營業(yè)收入 8914 萬

4、元，本錢收入比為 43.38%，高于銀監(jiān)會 35%的監(jiān)管標準。 成因分析：出現(xiàn)此問題的最關鍵因素是存貸比例的降落，截止6 月，本行各項貸款余額 237674 萬元，利息收入 2069 萬元，比年初增加 23 萬元；各項存款余額 441425 萬元，利息支出 772 萬元，比年初增加 68 萬元。貸款利息收入的增長速度低于存款利息支出速度，造成本錢收入比高于銀監(jiān)會 35%的監(jiān)管指標。 為此，本行采取了以下整改措施： 1、加大清收盤活力度，控制新增不良貸款，減少不良貸款余額。為切實改變逾期貸款與不良貸款占比高的問題，本行高度重視，1 方面加強對新發(fā)放貸款的嚴格審查，確保新增貸款項目良好、風險可控，

5、與此同時，就已逾期的貸款，對責任人采取限期清收、扣薪清收、下崗清收等措施，對簽訂"4 包 1 掛'責任書的農(nóng)戶小額貸款實行賠償制度；另外一方面實行清收不良貸款鼓勵機制和責任追究機制，改變清收工作思路，加大清收盤活力度，實行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營，將緊縮不良資產(chǎn)的有關指標列入經(jīng)營目標責任制考核中。 2、調(diào)劑貸款發(fā)放機制，拓展支農(nóng)扶農(nóng)項目，改良涉農(nóng)貸款質(zhì)量。涉農(nóng)貸款作為農(nóng)村信譽社的拳頭信貸產(chǎn)品，在活躍農(nóng)村經(jīng)濟及夯 實農(nóng)信社市場根基中發(fā)揮了無可比擬的作用。但是，由于受諸多因素的影響，不良貸款時有產(chǎn)生。為此，本行從產(chǎn)生問題的源頭著手，從強化信貸的基礎入手，把人為能夠調(diào)理的因素"化

6、險為夷'，建立涉農(nóng)貸款不是權宜之計、而是久長之策的認識，正確引導農(nóng)民展開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，調(diào)劑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構， ? 為農(nóng)信社涉農(nóng)信貸產(chǎn)品的可延續(xù)發(fā)展鋪平道路。 3、加強貸后跟蹤管理，提升應收利息收回率，下降本錢收入比。隨著本行信貸業(yè)務的迅猛發(fā)展，政策環(huán)境的日新月異，市場競爭的不斷加重，客戶狀態(tài)的瞬息萬變，貸后管理的重要性更顯突出。為此，本行完全摒棄重貸輕管的理念：1 是建立起貸后管理和貸前決策同等重要的理念，克服重放輕收，重放輕管的偏向影響，對信貸檢查，既要對程序、進程檢查，更要重視對結果的審查，把貸后管理工作向縱向推動；2 是建立貸后動態(tài)的管理觀念，從市場角度看，市場瞬息萬變，企業(yè)此消彼長，經(jīng)營風險增大，信貸人員必須及時了解關注借款人經(jīng)營管