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文檔簡介

1、*公司質(zhì) 量 手 冊 (依據(jù)GBT190011994 idt ISO 9001:1994)編制:質(zhì)量體系文件編寫組審核:批準(zhǔn):編 號:QCS012000版 本:A受控狀態(tài):發(fā)放號碼:發(fā)布日期:2000年 月 日實施日期:2000年 月 日頒 布 令為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌,結(jié)合我公司的具體情況,公司按照GBT190011994 idt ISO9001:1994質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式組織編制了質(zhì)量手冊。在編制過程中力求滿足指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和先進(jìn)性的要求。本質(zhì)量手冊闡述了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并對公司的質(zhì)量體系作了全面的描述,是指導(dǎo)公司

2、實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件,是公司質(zhì)量體系運行的依據(jù),是全體員工的行為規(guī)范,也是公司質(zhì)量保證能力的證實性文件。本質(zhì)量手冊符合國家政策、法規(guī)和企業(yè)實際,在公司內(nèi)部具有指令性、政策性和法律性的效能。適用于公司所承接的各項裝飾工程。因此,要求全公司各部門和人員自手冊發(fā)布之日起,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?,F(xiàn)在我授權(quán)辦公室在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,在貫徹實施本質(zhì)量手冊的過程中行使策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和修改的權(quán)利。本質(zhì)量手冊由辦公室控制,分“受控”和“非受控”兩種文本,更改只對“受控”文本。本質(zhì)量手冊自2000年 月 日頒布,2000年 月 日起正式實施。*公司總經(jīng)理: 年 月 日授 權(quán) 令我授權(quán)本公司 *

3、先生 為我公司管理者代表,履行以下職責(zé),并行使以下權(quán)限:1、 確保按GBT190011994 idt ISO9001:1994建立、實施和保持質(zhì)量體系。2、 定期向公司總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況,以供管理評審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。3、 代表本公司就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)工作。我公司全體員工要服從其領(lǐng)導(dǎo),共同履行質(zhì)量職責(zé),以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。*公司總經(jīng)理:年 月 日質(zhì) 量 方 針 和 目 標(biāo)本公司的質(zhì)量方針: 科學(xué)管理、精心施工、塑時代精品;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌。本公司的質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)工藝、論管理、工程一次交驗合格率100%;優(yōu)良工程率80%;客戶滿意率100%

4、;爭創(chuàng)市優(yōu)工程??偨?jīng)理:年 月 日質(zhì)量手冊修訂記錄表序號章節(jié)號頁碼修訂內(nèi)容更改人修訂申請單編號修訂日期說 明目 錄01 質(zhì)量手冊管理1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 質(zhì)量體系要求41 管理職責(zé)42 質(zhì)量體系43 合同評審44 設(shè)計控制45 文件和資料控制46 采購47 顧客提供產(chǎn)品的控制48 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性49 過程控制410 檢驗和試驗411 檢驗測量和試驗設(shè)備的控制412 檢驗和試驗狀態(tài)413 不合格品的控制414 糾正和預(yù)防措施415 搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付416 質(zhì)量記錄的控制417 內(nèi)部質(zhì)量審核418 培訓(xùn)419 服務(wù)420 統(tǒng)計技術(shù)5 附錄51 附錄(一):公司簡介5

5、2 附錄(二):公司行政組織機構(gòu)圖53 附錄(三):公司質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖54 附錄(四):質(zhì)量體系要素分配表55 附錄(五):程序文件目錄*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:01版本更改:A0質(zhì)量手冊的管理頁 碼:第 1 頁 共 2 頁01 質(zhì)量手冊的管理011 質(zhì)量手冊的編制和批準(zhǔn)0111 總經(jīng)理授權(quán)管理者代表組成質(zhì)量體系文件編寫組,編寫質(zhì)量手冊0112 質(zhì)量手冊經(jīng)各部門討論修改后,報管理者代表審核0113 經(jīng)審核的質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實施012 質(zhì)量手冊的發(fā)放0121 質(zhì)量手冊分受控和非受控二類,辦公室應(yīng)在手冊受控狀態(tài)處加以標(biāo)識,并統(tǒng)一編號。0122 受控質(zhì)量手冊是公司的質(zhì)量法規(guī)依據(jù)和證實,應(yīng)按

6、照經(jīng)過管理者代表批準(zhǔn)的發(fā)放名單,依序號發(fā)放并辦理簽收手續(xù)。0123 非受控質(zhì)量手冊是公司向顧客提供的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的證實,當(dāng)顧客或其他外部人員需用時,需向辦公室提出書面申請,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,由辦公室登記發(fā)放。013 質(zhì)量手冊的更改 0131 各部門對質(zhì)量手冊的更改意見,應(yīng)以書面形式提交辦公室,在意見未被采納批準(zhǔn)前,仍按原規(guī)定執(zhí)行。0132 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時,應(yīng)考慮質(zhì)量手冊進(jìn)行換版。a. 作為質(zhì)量手冊依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)有較大修改時;b. 公司質(zhì)量方針調(diào)整時;c.公司組織機構(gòu)與質(zhì)量職能變動較大時;*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:01版本更改:A0質(zhì)量手冊的管理頁 碼:第 2 頁 共 2 頁d.經(jīng)營

7、環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式發(fā)生較大變動時;e.質(zhì)量體系審核與管理評審中提出改進(jìn)要求時;0133 辦公室擬定更改或換版的書面報告,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。0134 管理者代表組織原文件編寫組成員對手冊進(jìn)行修改,修改完后報總經(jīng)理批準(zhǔn),由辦公室發(fā)至受控質(zhì)量手冊的持有者,手冊持有者依據(jù)通知更改內(nèi)容或更改標(biāo)記,用鋼筆填寫手冊更改頁。0135 修訂后的文頁應(yīng)及時取代原文頁,原文頁由辦公室收回,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)方可銷毀。0136 質(zhì)量手冊換版后,新版發(fā)放時,受控舊版同時收回,并由辦公室加蓋“作廢”標(biāo)識。014 質(zhì)量手冊的保管0141 對質(zhì)量手冊應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一登記、編號、存放。0142 手冊持有者應(yīng)妥善

8、保管,不得外借、拆散、抽頁、污損或隨意更改。0143 手冊丟失應(yīng)及時報辦公室,追求責(zé)任后方可補發(fā),補發(fā)要進(jìn)行登記,要進(jìn)行重新編號。0144 手冊持有者工作變動,應(yīng)把手冊交回辦公室。0145 手冊未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)不得復(fù)制。0146 手冊底稿、各單位局部更改報告和手冊更改記錄由辦公室歸檔保存。0147 手冊修改或換版時,版次同時更改。手冊頒布時為A版,第一次修改為A/1,第二次修改A/2換版時文件代號中年度相應(yīng)更改。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:1版本更改:A0范 圍頁 碼:第1 頁 共 1 頁1、 范圍:本手冊適用于公司承接的建筑裝飾工程,從投標(biāo)、設(shè)計、施工、竣工到交付使用全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

9、公司所有從事與工程質(zhì)量有關(guān)的人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:2版本更改:A0引用標(biāo)準(zhǔn)頁 碼:第1 頁 共1頁2 引用標(biāo)準(zhǔn)21 GBT 190231996 質(zhì)量手冊編制指南22 GBT 65831994 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語23 GBT 190011994 質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:3版本更改:A0術(shù)語和定義頁 碼:第 1頁 共 1頁3 術(shù)語和定義本手冊采用GBT 6583ISO 8402的術(shù)語和以下定義。31 安裝是指在建筑裝飾工程施工中的采暖、給水、排水、電氣、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備的安裝。32 隱蔽工程是指被下一道工序或其它分項工程所掩

10、埋、覆蓋而無法直接檢查的工程項目。33 三檢制是指建筑裝飾工程在施工過程中的自檢、專檢、交接檢。34 施工組織設(shè)計為保證工程項目的實施,公司根據(jù)合同要求編制的工程計劃和施工方案。35 分包方獨立建制具有法人資格的分包施工單位。36 分供方為供方提供物質(zhì)的生產(chǎn)廠家、商店等供應(yīng)單位。37 特殊物質(zhì)指合同中要求進(jìn)行監(jiān)控的物質(zhì)。 *公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.1版本更改:A0管理職責(zé)頁 碼:第1頁 共5頁4 質(zhì)量體系要求41 管理職責(zé)411 總則確定本公司的質(zhì)量方針及組織機構(gòu),以確保質(zhì)量體系的總體要求,規(guī)定公司管理層、執(zhí)行層和驗證人員的職責(zé)和權(quán)限,配置好資源。412 職責(zé)4121 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量方針和

11、目標(biāo),規(guī)定機關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,配備必要的資源,主持管理評審工作。4122 管理者代表負(fù)責(zé)編制管理評審報告。4123 辦公室負(fù)責(zé)編制管理評審計劃,并記錄。413 程序概要4131 質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針是:科學(xué)管理、精心施工、塑時代精品;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌。本公司的質(zhì)量目標(biāo)是:嚴(yán)工藝、強管理、工程一次交驗合格率100%; 優(yōu)良工程率80%;客戶滿意率100%;爭創(chuàng)市優(yōu)工程。4132 組織為了使質(zhì)量手冊的各項要求得到貫徹實施,公司建立了完善的組織結(jié)構(gòu),編制了質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖,同時,根據(jù)GBT190011994質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制了質(zhì)量體系要素分配表,以便保證質(zhì)量體系有效運

12、行。見附錄(二)、附錄(三)、附錄(四)4133 職責(zé)和職權(quán) 公司對與質(zhì)量有關(guān)的人員和部門,規(guī)定了明確的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。1、總經(jīng)理a. 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),包括對質(zhì)量的承諾。批準(zhǔn)和頒布公司質(zhì)量手冊,對公司質(zhì)量體系的建立、完善、實施和保持有效運行負(fù)決策責(zé)任。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.1版本更改:A0管理職責(zé)頁 碼:第2頁 共5頁b. 確定公司各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。c. 配備資源:對管理、執(zhí)行和驗證工作的人財物等資源需求予以滿足。d. 定期主持管理評審,保持質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。對工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。e. 每年至少召開12次質(zhì)量工作例會,推進(jìn)各項質(zhì)量活動正常

13、開展。2. 管理者代表代表總經(jīng)理行使質(zhì)量管理職能,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。A. 協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量體系,并負(fù)責(zé)實施協(xié)調(diào)和監(jiān)督。B. 主持公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核,向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況。C. 處理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核中發(fā)生的質(zhì)量問題,監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施并驗證其結(jié)果的有效性。D. 代表公司與外部認(rèn)證機構(gòu)聯(lián)絡(luò),組織向客戶提供質(zhì)量保證。E. 向總經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運行情況,協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施管理評審,編寫報告,提交報告,并組織跟蹤相關(guān)糾正和預(yù)防措施有效性的檢查、監(jiān)督。3. 副總經(jīng)理(經(jīng)營)組織設(shè)計、工程、經(jīng)營、技質(zhì)、材料五個系統(tǒng)的部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體

14、系要求在這五個系統(tǒng)中的實施效果。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中設(shè)計、采購、合同評審要素的宏觀質(zhì)量控制。參與五個系統(tǒng)中其它要素的質(zhì)量控制。4. 副總經(jīng)理(行政)組織辦公室、人力資源部兩部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體系要求在這兩個部門的實施效果。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中文件和資料控制、培訓(xùn)兩要素的宏觀質(zhì)量控制。參與兩部門其它要素的質(zhì)量控制。5設(shè)計總監(jiān)設(shè)計總監(jiān)負(fù)責(zé)對設(shè)計要素的宏觀控制。參與相關(guān)要素的質(zhì)量控制。6。工程總監(jiān)負(fù)責(zé)過程控制要素的宏觀質(zhì)量控制。參與技質(zhì)部、工程部其它要素的質(zhì)量7. 經(jīng)營總監(jiān)負(fù)責(zé)采購合同評審兩要素的宏觀質(zhì)量控制活動。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.1版本更改:A0管理職責(zé)頁 碼:第3

15、頁 共5頁參與材料部、經(jīng)營部其它相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。8. 設(shè)計部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中設(shè)計要素的質(zhì)量控制。參與相關(guān)質(zhì)量要素的質(zhì)量控制活動。9. 技質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中質(zhì)量體系、文件和資料控制中技術(shù)文件和資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄中的施工質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等要素的質(zhì)量控制。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。10. 工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中采購中分包方的管理、過程控制、搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付中的搬運、防護(hù)和交付,服務(wù)要素。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。11材料部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中采購要素中分供方的管理、搬

16、運、貯存、包裝防護(hù)和交付要素中的貯存等要素的質(zhì)量控制。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。12經(jīng)營部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中合同評審,顧客提供產(chǎn)品控制兩要素的質(zhì)量控制參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。13辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中管理職責(zé)、文件和資料控制的質(zhì)量體系文件和外來行政文件,質(zhì)量記錄控制,內(nèi)部質(zhì)量審核四個要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。14人力資源部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中培訓(xùn)要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。15項目經(jīng)理部*公司質(zhì)量手冊版本更改:A0管理職責(zé)頁 碼:第4頁 共5頁嚴(yán)格執(zhí)行國家公司的有關(guān)文件規(guī)定,在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作指導(dǎo)下參與機關(guān)要素的質(zhì)量控

17、制活動。16質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,參與工程質(zhì)量評定。17內(nèi)審員參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核及其驗證工作。4122 資源為了實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),保證管理、執(zhí)行、驗證活動的需要,使公司質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行,公司管理者為其配備了以下各類適宜的資源:a. 工程項目實施所需的生產(chǎn)設(shè)備。b. 檢驗、測量和試驗設(shè)備。c. 工程技術(shù)和專業(yè)技能。d. 經(jīng)過崗位培訓(xùn)的專業(yè)人員,包括內(nèi)部質(zhì)量審核員。e. 計算機設(shè)備及應(yīng)用軟件。f. 資金及各項生產(chǎn)物質(zhì)。g. 技術(shù)文件:通過對工程項目合同評審、明確資源要求,并編寫質(zhì)量計 劃或施工組織設(shè)計。4123管理者代表a. 由總經(jīng)理任命,任期兩年,屆滿時,由總經(jīng)理

18、重新任命。b. 管理者代表的職責(zé)是:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的組織建立、實施和保持運行。定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況,處理質(zhì)量體系運行中的問題。組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系內(nèi)部管理工作和外部有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作。413 管理評審41341 管理評審由總經(jīng)理主持,一般情況下每年進(jìn)行一次,以確保所建立的質(zhì)量體系保持持續(xù)的適宜性和有效性。當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故或質(zhì)量體系*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.1版本更改:A0管理職責(zé)頁 碼:第5頁 共5頁建立運行時,組織機構(gòu),經(jīng)營范圍發(fā)生重大調(diào)整時,應(yīng)增加評審的次數(shù)。4134 每次評審的內(nèi)容及參加人員等按Q/CS02-4.1-2000管理評審程序規(guī)定實施并將實施結(jié)果形成書面報告。413

19、5 支持性程序文件 Q/CS02-4.1-2000管理評審程序。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.2版本更改:A0質(zhì)量體系頁 碼:第1頁 共2頁42 質(zhì)量體系421 總則根據(jù)GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、管理規(guī)定,建立并保持文件化的質(zhì)量體系,使其有效運行。適用于公司經(jīng)營、設(shè)計、生產(chǎn)中與質(zhì)量有關(guān)的一切活動。422 職責(zé)4221 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系并批準(zhǔn)頒發(fā)、實施質(zhì)量手冊和程序文件。4222 管理者代表負(fù)責(zé)組織、編寫、審定質(zhì)量體系文件并對其有效實施負(fù)責(zé)。4223 管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量體系第

20、一層次文件(質(zhì)量手冊)、第二層次文件(程序文件),經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),并組織實施。由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放及管理。4224 各職能部門負(fù)責(zé)質(zhì)量體系第三層次文件(管理規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等)的編制、審核,相關(guān)公司級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由各職能部門發(fā)放,并實施管理。423 程序概要4231 質(zhì)量手冊的編寫與修訂,由管理者代表組織進(jìn)行。無論編寫還是修訂,均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能生效。4232 質(zhì)量手冊分受控發(fā)放和非受控發(fā)放兩種形式,受控發(fā)放對象為公司級領(lǐng)導(dǎo)和與質(zhì)量手冊控制要素有關(guān)的部門主管領(lǐng)導(dǎo),受控發(fā)放的質(zhì)量手冊封面*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.2版本更改:A0質(zhì)量體系頁 碼:第2頁 共2頁有“受控”標(biāo)

21、識,并有發(fā)放編號;非受控發(fā)放對象為顧客、咨詢中心等,封面有“非受控”的標(biāo)識。4233 為了保證質(zhì)量手冊與本公司發(fā)展相適應(yīng),總經(jīng)理委派管理者代表根據(jù)本企業(yè)發(fā)展方向和質(zhì)量體系評審的結(jié)果,組織對質(zhì)量手冊進(jìn)行修訂,辦公室負(fù)責(zé)對受控發(fā)放的質(zhì)量手冊進(jìn)行跟蹤管理,并負(fù)責(zé)更改工作。4234 程序文件是為了實施質(zhì)量手冊所編制的支持性文件,程序文件的編寫與修訂由管理者代表組織有資格的人員,按照Q/CS02-4.5-2000文件和資料控制程序的規(guī)定執(zhí)行。4235 各職能部門的專業(yè)管理規(guī)定、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量有關(guān)的文件及其記錄等由各職能部門負(fù)責(zé)編制、修訂、發(fā)放與管理。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一授號、備案;無論編寫與修訂,相關(guān)公司

22、級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。424 質(zhì)量策劃4241 質(zhì)量策劃應(yīng)與質(zhì)量體系的所有其它要求相一致并形成適于操作的文件Q/CS02-4.2-2000項目質(zhì)量計劃控制程序,針對各工程項目均作質(zhì)量策劃工作,對特定的工程項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動,并形成項目質(zhì)量計劃。4242 配備必要的控制手段,設(shè)備(生產(chǎn)和檢測用)和專業(yè)人員等資源。必要時應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料。4243 確保設(shè)計開發(fā)與施工,檢驗和試驗與保修服務(wù)各階段的文件的相容性和協(xié)調(diào)性。4244 確定與準(zhǔn)備有關(guān)質(zhì)量策劃活動的質(zhì)量記錄。4245 支持性程序文件Q/CS02-4.2-2000項目質(zhì)量計劃控制程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.3

23、版本更改:A0合同評審頁 碼:第1頁 共1頁43 合同評審431 總則在投標(biāo)或簽訂合同之前,對標(biāo)書、合同進(jìn)行評審,以確保能夠充分理解與顧客所簽訂的合同的內(nèi)容,保證合同能夠正確執(zhí)行,滿足顧客所提出的要求。432 職責(zé)4321 經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)合同評審工作。4322 設(shè)計部、技質(zhì)部、工程部、材料部、項目部等負(fù)責(zé)對合同中相關(guān)業(yè)務(wù)部分進(jìn)行評審。433 程序概要4331 制定并實施Q/CS02-4.3-2000合同評審程序,確保合同評審、簽訂、修訂及履行等符合規(guī)定的要求。4332 合同評審按標(biāo)書、合同的不同類型,采用不同形式、不同級別的評審。合同評審根據(jù)級別分別由副總經(jīng)理(經(jīng)營)、經(jīng)營部監(jiān)、經(jīng)營部經(jīng)

24、理主持,有關(guān)職能部門參加。以確保:A.投標(biāo)書與合同條款內(nèi)容明確、合理、完善;B.與投標(biāo)不一致處已得到解決;C.本公司具有滿足合同要求的能力。4333 經(jīng)過合同評審后,方能正式與顧客簽訂合同,并按此履行,按期按質(zhì)驗收。4334 合同評審中形成的各種書面文件及評審記錄,均由經(jīng)營部編號并存檔、保管。4335 合同修訂必須經(jīng)本公司與顧客雙方取得一致意見,并形成書面文件后方能進(jìn)行。必要時應(yīng)執(zhí)行合同評審有關(guān)程序的規(guī)定,重新進(jìn)行評審認(rèn)可。修訂的內(nèi)容按程序的規(guī)定,正式傳遞到公司有關(guān)部門實施。434 支持性程序文件Q/CS02-4.3-2000合同評審程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.4版本更改:A0設(shè)計控制頁 碼

25、:第1頁 共4頁44 設(shè)計控制441 總則為確保公司所承接的設(shè)計項目符合顧客要求,使設(shè)計過程處于受控狀態(tài),公司制訂并實施設(shè)計控制程序,從設(shè)計策劃到設(shè)計確認(rèn)全過程實施控制和驗證。442 職責(zé)設(shè)計部是本要素的歸口管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)計的全過程。443 程序概要4431 設(shè)計策劃44311 設(shè)計部對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行分析、研究、收集必要的設(shè)計基礎(chǔ)資料,并參照合同評審結(jié)果策劃設(shè)計工作。44312設(shè)計部組織項目設(shè)計實施小組,指定一名負(fù)責(zé)人。編制設(shè)計開發(fā)計劃,制定設(shè)計目標(biāo),并明確設(shè)計階段的劃分,應(yīng)開展的設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、驗證、確認(rèn)活動。以及各設(shè)計人員的職責(zé)分工。并配備相應(yīng)的資源。4432 組織和技術(shù)接口

26、44321 確定各專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人,專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人對項目設(shè)計實施小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。項目設(shè)計實施小組需將有關(guān)資料和設(shè)計要求傳遞到結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、上下水等專業(yè)設(shè)計組。4432 。2方案設(shè)計階段、由設(shè)計部組織各專業(yè)組對接口傳遞信息進(jìn)行分析和確認(rèn)。44323 在施工圖設(shè)計中主任設(shè)計師應(yīng)組織各專業(yè)組進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào),并檢查內(nèi)外傳遞信息的執(zhí)行情況。44324 施工圖紙設(shè)計完成后,進(jìn)行圖紙復(fù)審、修改、會簽,將有關(guān)圖紙技術(shù)和信息資料向設(shè)計部經(jīng)理傳遞,并組織評審、保證接口暢通。443。3 設(shè)計輸入44331 設(shè)計部應(yīng)以有關(guān)的政策法規(guī)、招投標(biāo)文件,裝飾工程設(shè)計合同、*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.4版本更改:A0設(shè)計控制頁

27、碼:第2頁 共4頁設(shè)計委托書和合同評審結(jié)果為依據(jù),確定設(shè)計輸入要求,并形成設(shè)計輸入文件。44332設(shè)計部組織設(shè)計輸入評審、設(shè)計輸入是否符合法令、法規(guī),是否滿足合同要求,設(shè)計輸入文件是否完整正確。44333 對不完善的、含糊的或矛盾的要求,應(yīng)會同提出者一起解決。44334 對設(shè)計輸入文件的評審結(jié)果應(yīng)形成工程實際輸入評審記錄。4434 設(shè)計輸出44341設(shè)計人員應(yīng)依據(jù)設(shè)計輸入文件要求進(jìn)行設(shè)計,不同階段形成不同的輸出文件。44342 設(shè)計輸出文件的要求a. 滿足設(shè)計輸入要求;b. 包含或引用驗收準(zhǔn)則;c. 能據(jù)以編制施工圖、預(yù)算;d. 能據(jù)以安排材料、設(shè)備、采購;e. 能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝;f. 能

28、據(jù)以進(jìn)行工程驗收;g. 滿足主要特性;44343 設(shè)計輸出文件應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格的校對,并進(jìn)行設(shè)計輸出評審,評審其是否滿足設(shè)計輸入要求,并由設(shè)計部經(jīng)理簽字后才予以發(fā)放。4435 設(shè)計評審44351 設(shè)計部經(jīng)理在設(shè)計的適當(dāng)階段組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計評審,評價設(shè)計結(jié)果是否符合設(shè)計要求。必要時可邀請專家參加設(shè)計評審。44352 由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人編寫設(shè)計評審報告,由設(shè)計部經(jīng)理審批,并對評審中的改進(jìn)建議落實情況進(jìn)行驗證。44353 設(shè)計評審記錄由設(shè)計部保存。4436 設(shè)計驗證44361 在設(shè)計適當(dāng)階段,對設(shè)計輸出是否滿足該階段設(shè)計輸入要求進(jìn)行驗證,并做好驗證記錄。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.4版本更改:A0設(shè)計控制頁

29、 碼:第3頁 共4頁44362 驗證方式除設(shè)計評審?fù)膺€可以包括:a. 變換計算方法進(jìn)行驗算;b. 將新設(shè)計與已證實的類似設(shè)計進(jìn)行比較;c. 進(jìn)行鑒定試驗;d. 對發(fā)放前的設(shè)計階段文件進(jìn)行評審等;44363 負(fù)責(zé)設(shè)計驗證的人員應(yīng)編寫設(shè)計驗證報告,由設(shè)計部經(jīng)理審批后實施,并針對報告中提出的問題對設(shè)計進(jìn)行修改。4437設(shè)計確認(rèn)44371 在完成設(shè)計評審和設(shè)計驗證后,要進(jìn)行設(shè)計確認(rèn)。設(shè)計確認(rèn)應(yīng)針對最終產(chǎn)品即工程效果進(jìn)行。確定工程是否符合使用者要求,復(fù)雜大型工程設(shè)計可通過顧客簽字認(rèn)可辦法進(jìn)行設(shè)計確認(rèn)。44372 設(shè)計確認(rèn)內(nèi)容包括:a. 可行性研究評估b. 方案設(shè)計的審批c. 初步設(shè)計的審批d. 設(shè)計圖紙

30、會審44373 設(shè)計人員應(yīng)作好設(shè)計確認(rèn)記錄4438 設(shè)計更改44381 需要設(shè)計更改時,應(yīng)提出設(shè)計更改申請單,經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理審批后,方可實施設(shè)計更改。44382 設(shè)計更改的結(jié)果應(yīng)以設(shè)計更改通知單的形式及時通知有關(guān)部門和人員。44383 設(shè)計部經(jīng)理授權(quán)設(shè)計更改人員進(jìn)行設(shè)計更改,并在更改部位進(jìn)行標(biāo)識和記錄。44384 當(dāng)設(shè)計更改數(shù)量較多、復(fù)雜程度較大,由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人決定是否需要重新進(jìn)行設(shè)計驗證和設(shè)計評審。44385 所有的設(shè)計更改都應(yīng)進(jìn)行評審,并填寫設(shè)計更改評審記錄。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.4版本更改:A0設(shè)計控制頁 碼:第4頁 共4頁44386 設(shè)計更改申請單、設(shè)計更改通知單、設(shè)計更改評審記錄

31、和設(shè)計更改文件、設(shè)計部應(yīng)妥善保存。444 支持性程序文件Q/CS02-4.4-2000設(shè)計控制程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.5版本更改:B0文件和資料控制頁 碼:第1頁 共2頁45 文件和資料控制451 總則為控制與質(zhì)量體系要求有關(guān)的所有文件和資料(包括外來文件),公司制定并執(zhí)行文件和資料控制程序,文件和資料可以呈任何形式,如硬拷貝或電子體。452 職責(zé)4521 管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和資料編制的組織及審定工作,并對其有效性負(fù)責(zé)。4522 辦公室是全公司質(zhì)量體系文件和資料的控制和歸口管理部門,也是外來文件的控制和管理部門。4523 技質(zhì)部是技術(shù)文件和資料的控制及歸口管理部門。453 程序概

32、要4531 文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布4532文件和資料包括:質(zhì)量手冊、程序文件、法令、法規(guī)、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、檢驗規(guī)程、試驗程序、操作規(guī)程、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工程合同、采購文件等,還應(yīng)包括有關(guān)施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、各種圖紙、圖集以及執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。4533 文件和資料在發(fā)布前應(yīng)按程序文件規(guī)定履行審批手續(xù)。a. 質(zhì)量手冊由管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。程序文件由各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。b. 針對公司的管理文件由公司辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。c. 針對各部門系統(tǒng)的管理文件由部門領(lǐng)導(dǎo)審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。d. 外部文件,由文件的對口管理部門主管

33、批準(zhǔn)后方可使用,并負(fù)責(zé)跟蹤換版。4534 文件和資料分受控和非受控兩種,應(yīng)由發(fā)放部門統(tǒng)一編號、登記和標(biāo)識。以確保:a. 對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所都得到和使用相應(yīng)文件的有效版本;b. 及時從所有發(fā)放和使用場所撤走作廢文件;*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.5版本更改:A0文件和資料控制頁 碼:第2頁 共2頁c. 為法律或積累知識的目的而保留的任何作廢文件都應(yīng)進(jìn)行記錄和標(biāo)識。4535 文件和資料的發(fā)放與回收質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等受控文件需按受控范圍控制總份數(shù)、編制發(fā)放號,加蓋“受控”印章,收回作廢文件一律蓋“作廢”印章并及時銷毀。用于存檔加蓋“存檔”印章標(biāo)識。為法律或積累知識而保留

34、的作廢文件加蓋“作廢保留”印章。受控文件未經(jīng)公司原審批人批準(zhǔn),不得翻印和錄制。454 文件和資料的更改4541 所有文件和資料的更改,必須按照文件和資料控制程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不允許未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)的任何更改。4542 文件的更改由該文件的原審批部門負(fù)責(zé),若指定其它部門審批時,該部門應(yīng)獲得審批所需依據(jù)的有關(guān)背景資料。4543文件更改均以書面形式進(jìn)行,在更改通知單上,注明更改內(nèi)容、更改原因、更改日期等事項。文件更改后應(yīng)在原文處作出明顯標(biāo)記。4544 一份文件經(jīng)過一定次數(shù)修改后,進(jìn)行修訂換版、重新印發(fā)。 455 支持性程序文件Q/CS02-4.5-2000文件和資料控制程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.

35、6版本更改:A0采購頁 碼:第1頁 共2頁46 采購461 總則選擇具有滿足規(guī)定要求的分供方、分包方(向合格的分供方采購產(chǎn)品,向合格的分包方選用勞務(wù)等),對全公司采購、外協(xié)活動及其提供的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。462 職責(zé)4621 材料部是外購、外協(xié)產(chǎn)品的歸口管理部門。4622 工程部是施工勞務(wù)人員的歸口管理部門。463 程序概要4631 分供方、分包方的評價和選擇a) 合格的分供方的評價與選擇材料部負(fù)責(zé)按外購產(chǎn)品及外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、類別、等級和工程項目對進(jìn)貨產(chǎn)品的具體要求組織不同形式,不同級別的方法對分供方進(jìn)行評價和選擇。經(jīng)評定合格的分供方列入檔案,并記錄其供貨質(zhì)量和質(zhì)量保證能力,技質(zhì)部

36、參與對重要產(chǎn)品供應(yīng)商的評價,并按Q/CS02-4.6-2000采購控制程序中的規(guī)定進(jìn)行評審。b) 合格的分包方的評價和選擇工程部組織對各種不同專業(yè)分包隊的級別、資質(zhì)、質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查初評,列入分包方檔案并保留其資質(zhì)證明及業(yè)績資料的復(fù)印件。工程部負(fù)責(zé)組織總工辦、經(jīng)營部參與對勞務(wù)隊質(zhì)量保證能力的評審。4632 外購、外協(xié)產(chǎn)品、勞務(wù)需求資料的準(zhǔn)備a) 使用規(guī)范的采購文件和外協(xié)加工文件,文件應(yīng)清楚說明采購、加工要求或?qū)趧?wù)的要求,文件發(fā)布前,技質(zhì)部應(yīng)對其準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查。b) 項目部依據(jù)施工圖紙、甲方要求,提出對分包方的需求文件,文件應(yīng)說明工程性質(zhì)、類別、工程量、文件發(fā)出前技質(zhì)部應(yīng)對其準(zhǔn)確性

37、和完整性進(jìn)行審查。4633 對分供方和分包方的質(zhì)量驗證 *公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.6版本更改:A0采購頁 碼:第2頁 共2頁a) 當(dāng)本公司和/或顧客需要到分供方進(jìn)行外購產(chǎn)品或外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量驗證時,事先由材料部就驗證的安排、方法和供方達(dá)成協(xié)議,質(zhì)量驗證結(jié)果應(yīng)予以記錄。b) 在施工過程中,技質(zhì)部應(yīng)對分包方的工程質(zhì)量和質(zhì)量保證能力進(jìn)行驗證,發(fā)現(xiàn)不能保證質(zhì)量時及時向工程部提出更換要求,并做文字報告。工程部應(yīng)及時處理,并在分包方的檔案中增加其質(zhì)量能力記錄。463 支持性程序文件Q/CS02-4.6-2000采購控制程序。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.7版本更改:A0顧客提供產(chǎn)品的控制頁 碼:第1頁 共1

38、頁47 顧客提供產(chǎn)品的控制471 總則對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗、貯存、保管和使用并進(jìn)行有效控制,以保證這些產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。472 職責(zé)4721 經(jīng)營部和項目部是顧客提供產(chǎn)品的控制管理部門。473 程序概要4731 經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定顧客提供產(chǎn)品的控制程序并組織監(jiān)督實施,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。4732 應(yīng)在合同中明確規(guī)定顧客提供產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、型號、數(shù)量、交貨日期、交貨地點、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品所用工程項目和部位以及不合格品的處理。4733 顧客提供的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員會同顧客一起進(jìn)行驗證,公司對顧客提供產(chǎn)品的驗證,不能免除顧客提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任。4734 倉庫管理員應(yīng)將驗證合格的產(chǎn)品

39、進(jìn)行標(biāo)識、貯存、防護(hù)和發(fā)放。并在記錄中標(biāo)明“甲供”字樣。4735 檢驗不合格的產(chǎn)品,應(yīng)予以標(biāo)識和記錄,并嚴(yán)格隔離,妥善保存,并按合同要求進(jìn)行處理。4736 顧客提供產(chǎn)品在運輸、貯存過程中,一旦發(fā)生丟失、損失或變質(zhì)時,應(yīng)及時通知顧客,并作好記錄,協(xié)商解決辦法。474 支持性程序文件Q/CS02-4.7-2000顧客提供產(chǎn)品的控制程序。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.8版本更改:A0產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性頁 碼:第1頁 共1頁48 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性481 總則通過對產(chǎn)品的標(biāo)識,可避免施工過程中材料的混用、誤用,保證必要時產(chǎn)品的可追溯性。482 職責(zé)4821 技質(zhì)部。項目部是產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序的管理部門

40、,技質(zhì)部負(fù)責(zé)對各類產(chǎn)品規(guī)定標(biāo)識方法,項目部負(fù)責(zé)對各類產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。483 程序概要4831 產(chǎn)品標(biāo)識的范圍483。11進(jìn)貨標(biāo)識 公司用于建筑裝飾、安裝工程的材料在進(jìn)貨、貯存和使用前作好標(biāo)識。對有特別要求的材料、要有特殊標(biāo)識。48312施工過程標(biāo)識分項、分部及單位工程在建筑裝飾、安裝施工的各階段必須有經(jīng)確認(rèn)的檢驗、試驗及評定記錄作為標(biāo)識。4832 公司采購的各類材料,以及顧客提供的各類材料,采用標(biāo)牌、標(biāo)簽、材料的原包裝以及有關(guān)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)識內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、規(guī)格型號、供貨單位、數(shù)量等。4833 施工過程可使用“施工日志”,“工序交接記錄單”,“隱蔽工程檢查記錄”,質(zhì)量驗評記錄等進(jìn)行標(biāo)識。

41、標(biāo)識內(nèi)容包括施工部位、項目負(fù)責(zé)人、施工班組及技術(shù)、檢驗人員等。4834 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制由技質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,項目部負(fù)責(zé)具體實施。4835 當(dāng)合同有可追溯性要求時,則必須保證標(biāo)識移植的一致性和唯一性,并予以相應(yīng)的記錄。484 支持性程序文件Q/CS02-4.8-2000產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.9版本更改:A0過程控制頁 碼:第1頁 共2頁49 過程控制491 總則對工程施工的全過程進(jìn)行控制,保證質(zhì)量滿足顧客要求,防止出現(xiàn)不合格。492 職責(zé)4921 工程部是本要素的歸口管理部門。4922 項目部具體實施程序。4923 技質(zhì)部、材料部、人力資源部、設(shè)計部等指導(dǎo)、

42、監(jiān)督項目部執(zhí)行過程控制程序。493 程序概要4931 為了對生產(chǎn)施工過程中有關(guān)的各項因素,包括人員、施工設(shè)備、材料、操作方法、施工環(huán)境進(jìn)行有效的控制和管理,保證各施工工序按規(guī)定的方法在受控狀態(tài)下進(jìn)行而制定過程控制程序,并指導(dǎo)檢查、監(jiān)督實施。4932 為了保證所有的工程項目在受控下進(jìn)行,項目部應(yīng)針對所承接的工程制定項目質(zhì)量計劃,項目部組織編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計和施工方案,按“項目質(zhì)量計劃”、“生產(chǎn)施工計劃”、“施工組織設(shè)計”和“施工方案”進(jìn)行施工。4933 施工過程中配備的各種生產(chǎn)設(shè)備和施工機具、按設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),以保持施工過程的設(shè)備能力。4934 施工過程中配備的管理人員、技術(shù)人員

43、和操作工人,要進(jìn)行培訓(xùn)考核,作到持證上崗。4935 工長根據(jù)圖紙技術(shù)要求按施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底書,并對操作人員進(jìn)行交底,檢驗人員嚴(yán)格按技術(shù)交底規(guī)定進(jìn)行檢查。4936 工程部按公司現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定,對施工過程中的勞動安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行有效管理和控制。4937 生產(chǎn)施工過程所使用的各類物質(zhì)應(yīng)進(jìn)行檢驗和試驗,以確保其質(zhì)量,并進(jìn)行標(biāo)識。4938 通過制作樣板間,樣板塊規(guī)定技藝評定準(zhǔn)則。*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.9版本更改:A0過程控制頁 碼:第2頁 共2頁4939 特殊過程49310 工程施工中常見的特殊工程: 防水施工 隱蔽工程施工 焊接施工49311 根據(jù)施工組織

44、設(shè)計明確的特殊工程應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。項目部組織具備操作資格的人員使用經(jīng)過鑒定合格的設(shè)備進(jìn)行操作,并填寫施工記錄,對特殊施工所有資料予以保存。49312 對質(zhì)量有較大影響的季節(jié)施工過程,應(yīng)按季節(jié)施工技術(shù)措施,進(jìn)行重點控制。494 支持性程序文件Q/CS02-4.9-2000過程控制程序,*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.10版本更改:A0檢驗和試驗頁 碼:第1頁 共2頁410 檢驗和試驗4101 總則 對外購、外協(xié)產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和竣工工程項目進(jìn)行規(guī)定的檢驗和試驗,確保其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。4102 職責(zé)41021技質(zhì)部對各階段的檢驗和試驗的實施及其結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。41022材料部對外購、

45、外協(xié)產(chǎn)品、顧客提供產(chǎn)品交檢工作負(fù)責(zé)。41023 項目部對提出申請“緊急放行”、“例外轉(zhuǎn)序”、“臨時脫離工藝”的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、記錄,技質(zhì)部負(fù)責(zé)審批,確保其質(zhì)量的可追溯要求。4103 程序概要41031 制定并實施Q/CS02-4.10-2000檢驗和試驗工作程序確保進(jìn)貨,過程和最終竣工工程項目各階段的檢驗和試驗達(dá)到規(guī)定的要求。41032 進(jìn)貨檢驗和試驗410321 對外購、外協(xié)產(chǎn)品、顧客提供產(chǎn)品進(jìn)入施工工地后由材料部在驗收前辦理送檢手續(xù)。410322 對裝飾材料實施檢驗的依據(jù)是:圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)貨檢驗等規(guī)程等。410323 檢驗人員實施進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗,合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)或直接轉(zhuǎn)序,

46、不合格的產(chǎn)品按Q/CS02-4。13-2000不合格品的控制程序規(guī)定通知材料部辦理退貨,對于顧客提供產(chǎn)品由經(jīng)營部與顧客協(xié)商,按該程序規(guī)定進(jìn)行不合格品的處置,確保不合格的外購、外協(xié)產(chǎn)品不進(jìn)入施工工地。410324 對辦理了“緊急放行”審批手續(xù)的外購、外協(xié)產(chǎn)品,由庫房對其進(jìn)行標(biāo)識,項目部負(fù)責(zé)保持好標(biāo)識,技質(zhì)部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行記錄,以保證其質(zhì)量的可追溯性。41033 過程檢驗和試驗410331 上道工序應(yīng)由操作者自檢后交質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗,上道工序不合*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.10版本更改:B0檢驗和試驗頁 碼:第2頁 共2頁格,不允許進(jìn)行下一道工序,待不合格問題解決后,經(jīng)再檢合格后方能允許下道工序的施作,

47、下道工序要對上道工序進(jìn)行交接檢。410332 質(zhì)檢員根據(jù)工序的復(fù)雜程度,技術(shù)要求、操作者水平等因素,有針對性實施巡檢。410334 質(zhì)檢人員按照施工工藝和國家有關(guān)規(guī)范對隱蔽工程進(jìn)行檢查,合格后報顧客及管理人員簽字確認(rèn),方可實行下一道工序。410335 經(jīng)檢驗合格的方可轉(zhuǎn)序,不合格的按Q/CS1301不合格品的控制程序規(guī)定處置。410336 例外轉(zhuǎn)序,臨時脫離工藝應(yīng)有可靠的追回程序時,經(jīng)技質(zhì)部審批后才可例外放行。41034 最終檢驗和試驗410341 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按檢驗規(guī)程對工程項目實施最終檢驗和試驗。410342 最終檢驗和試驗應(yīng)在所有規(guī)定的確良檢驗和試驗均已完成,且全部達(dá)到規(guī)定要求后進(jìn)行。41

48、0343 最終檢驗和試驗判定不合格的工程項目不準(zhǔn)交付給用戶,并按Q/CS1301不合格品的控制程序規(guī)定處置。41035 檢驗和試驗記錄410351 檢驗和試驗記錄的建立、標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、儲存、保管及處理等要求按Q/CS1601質(zhì)量記錄的控制程序規(guī)定執(zhí)行。410352 檢驗和試驗記錄由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保存。4104 支持性程序文件Q/CS02-4.10-2000檢驗和試驗控制程序*公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:4.11版本更改:B0檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制頁 碼:第 1 頁 共 1 頁411 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制4111 總則對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù),確保檢驗和試驗的精度滿足測量能力的要求。4112 職責(zé)技質(zhì)部是檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、維修及歸口管理的部門。4113 程序概要41131 制定并實施Q/CS1101檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序,確保檢驗、測量和試驗設(shè)備的測量能力滿足裝飾工程質(zhì)量控制的要求。41132 技質(zhì)部根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求,提出檢驗、測量和試驗設(shè)備的配置計劃,對新購置的檢驗、測量和

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