南京國際青年文化中心可行性報告doc

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.南京國際青年文化中心可行性報告篇一：南京阿爾卡迪亞項目可行性研究報告南京阿爾卡迪亞項目可行性研究報告.doc阿爾卡迪亞項目可行性研究報告榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司南京分公司二 00 四年十月目 錄第一部分、項目總論11 項目背景1 2第二部分、項目投資環(huán)境和市場研究21111 項目名稱 1 12 開發(fā)公司 1 13 承擔可行性研究單位1 14 研究工作依據(jù)1 1 5 項目簡介可行性研究結(jié)論1 21 市場預測 1 22 方案評價 1 23投資估算與資金籌措1 24 項目綜合評價結(jié)論宏觀市場背景 2 11 全國投資環(huán)境2 1 2

2、南京市投資宏觀背景21 2 1 地理環(huán)境21 2 2 經(jīng)濟環(huán)境21 2 3 政策環(huán)境21 2 4 人文環(huán)境1文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.21 3 南京市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀21 3 1 供應量與需求量21 3 2 價格21 3 3 近期市場描述21 3 4 市場走勢預測21 4 宏觀市場與本項目發(fā)展借鑒22 區(qū)域市場分析22 1 區(qū)域市場概況22 2 供給分析22 3 需求分析22 4 區(qū)域房地產(chǎn)市場特征分析23項目板塊分析23 1 項目板塊地段劃分23 2 項目所在地段總體規(guī)劃23 3 板塊功能23 4

3、板塊開發(fā)動態(tài)23 5 板塊價格水平23 6 板塊項目分析23 7 板塊內(nèi)競爭關(guān)系分析24市場分析結(jié)論第三部分、項目分析及評價31 條件分析2文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.31 1 用地條件、規(guī)劃限制條件31 2 項目成本條件31 3 規(guī)模資源條件31 4 品牌資源條件32 地塊建設(shè)條件32 1 地形、地勢、地質(zhì)32 2 抗震設(shè)防32 3 氣象32 4 基礎(chǔ)配套設(shè)施33項目 SWOT分析第四部分、市場定位及項目評估41 發(fā)展商定位42 項目形象定位43 項目主題定位44 產(chǎn)品定位45 價格定位46 客戶定

4、位第五部分、項目開發(fā)建設(shè)進度安排51 有關(guān)工程計劃說明52 開發(fā)計劃53 組織架構(gòu)第六部分、投資估算與資金籌措3文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.616263646 5 估算依據(jù)取費標準投資估算資金投入計劃資金籌措第七部分、銷售及經(jīng)營收入測定71 各類物業(yè)銷售收入估算72 項目銷售回款計劃73 銷售利潤第八部分、盈虧平衡及敏感性分析81 項目不確定性分析82 社會效益和影響分析第九部分、可行性研究結(jié)論與建議91 擬建方案的結(jié)論性意見91 1 項目核心價值體系的建立91 2 產(chǎn)品建議92 可行性研究結(jié)論篇二：

5、南京建寧路項目開發(fā)可行性研究報告建寧路 C2-01 地塊控制性詳細規(guī)劃調(diào)整可行性研究報告一、項目概況及A、 B 地塊統(tǒng)一開發(fā)1、項目區(qū)位條件狀況4文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.本項目為建寧路C2-01 地塊，位于南京市下關(guān)區(qū)建寧路63 號。下關(guān)區(qū)地處南京市城區(qū)西北部，瀕江依城，是南京市建設(shè)現(xiàn)代化城市的窗口性區(qū)域， 素有“金陵北大門” 之稱。下關(guān)區(qū)是華東地區(qū)重要的物資集散地，自古水陸交通發(fā)達，路網(wǎng)系統(tǒng)較為完善，商業(yè)興盛，旅游資源豐富，自然、人文景觀眾多，是全國科普示范城區(qū)。建寧路目前已初步建成為南京市第三

6、商圈的核心區(qū)域。它位于南京城北，西鄰下關(guān)長途汽車站和南京火車西站；東鄰南京長途汽車站、南京火車站；向北則為通向長江以北地區(qū)的南京長江大橋。建寧路北面為居住、工業(yè)區(qū)密集的鐵北地區(qū)，南面臨高檔住宅密集的黑龍江路，是南京著名的市場一條街。該地區(qū)初具商業(yè)一條街的規(guī)模，交通發(fā)達，客流量大，有 38 條公交線路通過，日均人流量達32 萬人次， XX年商品成交額達150 多億元。項目區(qū)位圖項目位置衛(wèi)星圖本項目位于建寧路中段南側(cè)。地塊北面是建寧路，與建寧路隔街相對的是金橋裝飾城，西面規(guī)劃路以西是南京鐵路運輸學校的大操場，南面規(guī)劃路以南是護城河綠地和護城河，東面是綠城新貴小區(qū)。2、A、 B 地塊獨立開發(fā)面臨的障

7、礙建寧路 C2-01（ A）地塊于 XX 年 7 月 5 日開始掛牌出讓，地塊掛牌編號為NO.XXG50，出讓面積為17550.9 平方米。 XX5文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.年 7 月 20 日，江蘇建江投資開發(fā)公司獲取了該地塊的土地使用權(quán)。C2-01（ A）地塊南面為 C2-01（B）地塊，屬南京鐵道職業(yè)技術(shù)學院所有 , 當 A 地塊掛牌出讓時， B 地塊處于正常使用狀態(tài)。為實現(xiàn)未來 B 地塊的有效利用，南京市規(guī)劃局在給 A 地塊提出的規(guī)劃設(shè)計要點中明確提出： A 地塊須與 B 地塊（紅虛線范圍）

8、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計并按照統(tǒng)一審定的規(guī)劃方案實施，退讓A、 B 界線應基本均等。規(guī)劃方案應考慮 A、 B 地塊分期實施的可操作性，并充分考慮 B 地塊獨立運作時的開發(fā)價值。在 A、 B 地塊分界處，建設(shè)單位可自行與相應土地產(chǎn)權(quán)人協(xié)商邊界互換。但由于 A、B 兩地塊分開、獨立地實施開發(fā)，雖然進行了統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，但在利用土地的科學性、合理性方面，仍然面臨著很大的障礙。而且，由于 A、 B 地塊交界處不規(guī)則， A、B 地塊獨立開發(fā)要涉及到產(chǎn)權(quán)互換，而開發(fā)時間的不一致更讓這一工作操作起來變得異常困難。A、 B 地塊分區(qū)圖A地塊建筑用地范圍圖3、 A、 B 地塊統(tǒng)一開發(fā)的可行性 A 地塊的開發(fā)商江蘇建江投資開

9、發(fā)公司自XX 年取得6文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.該地塊的土地使用權(quán)后，由于受地塊面積狹小等因素的限制，雖然規(guī)劃設(shè)計了多個方案，但一直未取得令人滿意的效果，致使項目規(guī)劃設(shè)計方案未獲得政府有關(guān)部門批準，至今未進入實質(zhì)性開發(fā)階段。 B 地塊的土地使用權(quán)人南京鐵道職業(yè)技術(shù)學院， 由于受地塊面積的限制，長遠發(fā)展受到影響，因此該院計劃將學校部分功能遷往新址。該院同意將 B 地塊與 A 地塊統(tǒng)一進行掛牌以取得遷移資金。 兩地塊統(tǒng)一開發(fā)有利于提高土地利用率。原方案雖然可以對 A、 B 地塊統(tǒng)一規(guī)劃，但由于開發(fā)商不同

10、，開發(fā)時間不同，必然會對土地的有效利用帶來限制； 而且，由于 A、B 兩地塊交界處不規(guī)則，極大地影響了建筑物的布置，如通過產(chǎn)權(quán)調(diào)換，在實際操作中更是存在很大的困難。兩地塊統(tǒng)一開發(fā)，開發(fā)商可以進行科學、合理地規(guī)劃，進行統(tǒng)一的開發(fā)建設(shè)，大大提高土地的利用效率。 兩地塊統(tǒng)一開發(fā)為周邊居民及商家?guī)砹死?。兩地塊統(tǒng)一開發(fā)后，開發(fā)主體變成了一個開發(fā)商，兩地塊開發(fā)時間會一致或相銜接，這樣不僅不會對其他利益主體造成侵害，而且還使建筑的整體性得到了提高，B 地塊的開發(fā)時間大大提前，周邊路網(wǎng)、景觀得到極大地改善。同時大面積的商業(yè)項目必將帶動區(qū)域商業(yè)的整體發(fā)展。總之，從規(guī)劃的角度來看，兩地塊統(tǒng)一開發(fā)，將會有效7文

11、檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.地提高土地利用效率，給城市及相關(guān)業(yè)主帶來利益。市土地出讓與儲備領(lǐng)導小組也已經(jīng)過研究并明確，將南側(cè) B 地塊納入統(tǒng)一規(guī)劃。經(jīng)與江蘇建江投資開發(fā)公司、南京鐵道職業(yè)技術(shù)學院兩單位協(xié)商，雙方均表示同意A 地塊與 B 地塊統(tǒng)一掛牌的方案。二、建寧路近年的發(fā)展及主流業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變1、原控制性詳細規(guī)劃依據(jù)的“現(xiàn)狀數(shù)據(jù)”時間下關(guān)區(qū)控制性詳細規(guī)劃由江蘇省規(guī)劃設(shè)計研究院編制。由于控制性詳細規(guī)劃工作量較大，編制周期較長，雖然該規(guī)劃的完成時間為XX年 5 月，但該項工作從XX 年 11 月中旬即開始，并

12、進而進行了現(xiàn)狀調(diào)查。該院在“控制性詳細規(guī)劃執(zhí)行細則”的前言中特別注明：“規(guī)劃中現(xiàn)狀數(shù)據(jù)如未特別注明，均為XX年底資料?！?、建寧路的發(fā)展現(xiàn)狀目前，建寧路已初步建成南京市第三商圈，日均人流量達 32 萬人次， XX年商品成交額達 150 多億元。目前，建寧路形成商業(yè)規(guī)模的，主要是大橋南路廣場至中央門廣場路段， 其中，各個分段的商業(yè)成熟度又不盡相同。鐘阜路以東區(qū)域，是目前建寧路商業(yè)發(fā)展較為成熟的路段，且商業(yè)物業(yè)正逐漸由東向西延伸。該路段有建寧路上最主要的兩大綜合性市場金橋市場和玉橋市場。玉橋市場對8文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可

13、編輯 .歡迎下載支持.面，為體量較大的華東國際鞋革城。金橋市場西面，為鑫橋市場、易初蓮花、紅橋市場（亞都錦園臨街部分）。周邊還有南京商廈、盛橋皮裝商城、中國聯(lián)通手機大賣場、天橋美容美發(fā)用品市場、金盛國際家居中央門店、輪胎超市、博橋酒店用品市場、永樂生活電器等商業(yè)店面。該段及附近主要配套商業(yè)物業(yè)有白宮大酒店、玉王府大酒店、米蘭假日大酒店、錦江之星連鎖旅店、和平商務中心、海馬賓館、中投證券、中國石化加油站、新光醫(yī)院、麥當勞、銀行等。高度約為 100 米的南京信息大廈也已建成接近交付。鐘阜路和長平橋之間，是建寧路商業(yè)面臨發(fā)展的地段。以金橋裝飾城、大方國際家居廣場為主，其它有民生街集貿(mào)市場、五星電器建

14、寧路大賣場、金海市場、綠城新貴商業(yè)裙房等。主要配套物業(yè)有：西站貨運營業(yè)廳、火車頭大廈、小型超市、銀行等。本地塊就位于該段的東部。長平橋以西至大橋南路廣場，商業(yè)物業(yè)主要有寧國賓館、神龍汽車、明城大廈底層裙房、小型超市及迎街店面。配套物業(yè)有南京下關(guān)醫(yī)院、南京市性病皮膚病防治醫(yī)院、郵局、銀行等。另外， XX年建寧路沿線拍賣出了金盛國際家居地塊、 玉橋三期地塊。它們以及本項目建成后，將對建寧路商業(yè)街進一步提檔升級、很好地改變街道形象，起著標志性的作用。金橋市場南京金盛國際家居易初蓮花9文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支

15、持.玉橋市場白宮大酒店3、建寧路主流業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變早期，建寧路商業(yè)的主流業(yè)態(tài)， 是以金橋市場為代表的，批零兼營的大市場。目前，大市場的批發(fā)和零售業(yè)務均受到現(xiàn)代商品流通和現(xiàn)代商業(yè)秩序的強力擠壓，面臨著生存危機。大市場的零售業(yè)務，一般經(jīng)營品種眾多，總體上類似商場，只不過不是一個經(jīng)營者，而是眾多經(jīng)營者各自為政，在業(yè)態(tài)上是比較落后的一種。而且大市場所經(jīng)營的產(chǎn)品，很大一部分與倉儲式超市和大型綜合超市重合，它的市場份額將面臨著后者強有力的擠壓。大市場的批發(fā)業(yè)務， 90 年代后進入高速發(fā)展時期， 各類大中小型商品批發(fā)市場，遍及全國各地，構(gòu)成了我國商品流通的骨架和網(wǎng)絡。 然而自加入世界貿(mào)易組織以來， 連鎖超市、專

16、賣店、購物廣場等新型商品銷售模式迅速發(fā)展，先進的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念，已得到普遍認可，給我國發(fā)展相對落后的商品批發(fā)市場帶來了強勁的沖擊。如不進行大刀闊斧的改革，昔日繁華的批發(fā)市場就會被逐漸擠出市場，甚至銷聲匿跡。由建寧路商業(yè)業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀可見，以大市場為主流業(yè)態(tài)的狀況已發(fā)生了10文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.篇三：關(guān)于成立文化傳媒公司的可行性報告關(guān)于策劃成立營業(yè)性演藝廳及文化傳媒公司可行性分析報告前言隨著我縣的酒店業(yè)的不斷興起，市場競爭力日趨激烈。為了進一步拓寬旅游演藝項目發(fā)展的新思路，全力打造酒店綜合實力，

17、提升酒店品質(zhì)文化，擴大酒店省內(nèi)外的知名度和美譽度，從而占領(lǐng)更多酒店業(yè)市場份額。第一部分項目概況及背景分析一、項目概況(1) 場地項目總面積 960 平方米 , 位于玉臺國際酒店副樓的第三層場地，處在江西省玉山縣城中心北區(qū)的核心地段。(2) 緊挨著運作中玉臺國際酒店主樓，用來投資經(jīng)營地理位置優(yōu)越。二、基本設(shè)想（ 1）隨著經(jīng)濟文化進一步發(fā)展，演藝文化作為一種休11文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.閑時尚的消費，越來越受到中高階層的青睞。因此在電影院及中型多功能演藝廳的開設(shè)上存在較大的市場與發(fā)展空間。（ 2）多功

18、能演藝廳可用來經(jīng)營承辦各項演藝活動和各類會議的召開，欲打造成玉山首個最具規(guī)模和品質(zhì)的多功能演藝廳；進而提升酒店的高檔次高水平。三、項目背景1、宏觀環(huán)境分析（ 1）玉山縣位于江西省東北部。屬上饒市，東界浙江省開化縣、常山縣、江山市，南接廣豐縣，西鄰上饒縣和信州區(qū)，北毗德興市，東西寬75 公里，南北長 62 公里，面積 1728 平方公里。（ 2）玉山縣地處閩浙贛三省交通要沖，是江西面向江浙滬閩粵實行開放開發(fā)戰(zhàn)略的前沿陣地，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，浙贛鐵路和 320 國道以及梨溫高速公路橫貫縣境東西。（ 3）三清山申遺成功，走向世界，為玉山大發(fā)展創(chuàng)造了空前的機遇。依托三清山品牌影響力，充分利用豐富旅游資

19、源，進一步提高演藝廳接待能力，實現(xiàn)三清山旅游和演藝廳之間的資源互補。（ 4）依據(jù)“營銷在上海、集散在城區(qū)、旅游在景區(qū)”策略方針， 玉山作為前沿的集散城區(qū)， 演藝廳作為演出平臺，要積極做好省內(nèi)外旅游者的承接工作。2、項目環(huán)境分析（ 1）項目所處地北區(qū)，鄰近汽車客運中心，靠近高速12文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.路口，人流量大，是高速口通往縣城的必經(jīng)之路，為南來北往的人們前往觀看演藝提供有力地理優(yōu)勢。（ 2）作為現(xiàn)代化城市首個演藝場所的標志性項目，成為玉山酒店業(yè)領(lǐng)域的新亮點，能夠吸引周邊商貿(mào)中心，休閑廣場及

20、居住區(qū)人們的眼光。第二部分 項目定位一、項目定位1、總體方向如今的演藝娛樂活動項目，無論是國內(nèi)外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或是演藝雜技團等演出團體，都準確的將市場定位于大眾化消費。國內(nèi)知名的本山傳媒集團正是經(jīng)歷了東北農(nóng)民二人轉(zhuǎn)演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強調(diào)中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。2、名稱建議* 文化傳媒公司（ 1）采用文化傳媒公司命名，可以拓寬公司的業(yè)務范圍與承接能力。（ 2）采用文化傳媒公司命名，有助于提升酒店企業(yè)的13文檔來源為

21、 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文化品質(zhì)。3、經(jīng)營范圍（ 1）文化傳媒公司的經(jīng)營是一家集品牌策劃推廣、演藝慶典執(zhí)行、網(wǎng)絡公關(guān)傳播、影視制作、會議接待、多媒體交互設(shè)計等為一體的專業(yè)性文化傳媒企業(yè)。（ 2）承接國內(nèi)、國外及港澳臺地區(qū)各類文藝演出及展覽、評選、培訓、文化交流活動；組織策劃政府、企事業(yè)單位各類文藝慶典、形象代言、項目推廣、產(chǎn)品推介、節(jié)慶晚會，婚慶表演等大型文體活動，大型電視專題資料片攝制、大型活動策劃與執(zhí)行。（ 3）全程獨立策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、制作、發(fā)布、代理各類廣告，及提供系列商務咨詢服務、營銷策略、企業(yè)形

22、象策劃、多媒體交互設(shè)計、景觀導示設(shè)計等。4、組織結(jié)構(gòu)（ 1）領(lǐng)導組織：文化傳媒公司由豐裕實業(yè)公司投資，酒店與省演藝公司參股，豐裕實業(yè)公司控股。（2）部門配置：策劃部（負責整場演藝活動的節(jié)目策劃，編排，制作等工作）業(yè)務部（負責對外宣傳，拉攏業(yè)務，承接演藝項目，尋求同行演藝的合作）14文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.工程部（負責演藝場所的設(shè)施設(shè)備正常使用，如燈光音響的調(diào)試，由酒店工程部負責等）。 保安部（負責演藝活動的順利進行，確保場地安全及主要通道的人員疏散由酒店保安部負責等）。（ 3）藝人管理嚴格把關(guān)請進

23、的演藝人員，保證演出的順利和檔次。禁止社會上閑雜及素質(zhì)低下的雜技團等。嚴格按照傳媒公司的各種規(guī)章制度，定期對聘請的藝人進行培訓，提高其演出業(yè)務水平。保證質(zhì)，保證量。定期舉辦諸如演藝人員節(jié)目的彩排與改進，把每一環(huán)節(jié)向消費者展示，讓消費者有獲得超值享受的感覺。5. 部分演藝參考節(jié)目：開場舞、歌手、器樂演奏、雜技、魔術(shù)、搖滾、反串、模仿秀等適合演藝廳的常規(guī)節(jié)目6、業(yè)務范圍文化傳媒公司業(yè)務立足上饒，以玉山為中心，輻射全國。尤其是加強與旅游界，江浙滬地區(qū)業(yè)務的密切性，可在當?shù)亟⑥k事機構(gòu)，與各級政府機關(guān)和文化界、企業(yè)界建立了良好的合作關(guān)系。吸納并團結(jié)社會上知名演藝團，演藝公司和傳媒公司，廣泛開展與同行業(yè)之間的業(yè)務合作、資源共享，并與之達成15文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.