公司薪資福利管理規(guī)定精選

1、徐州匯和投資置業(yè)有限公司薪資和福利待遇規(guī)定第一章總則第一條 目的：規(guī)范公司的人力資源管理工作，使薪資福利體系從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本價(jià)值觀保持一致，讓薪資福利制度成為建立有效激勵機(jī)制的基礎(chǔ)，達(dá)到穩(wěn)定骨干、吸引人才、調(diào)動員工積極性、增強(qiáng)公司凝聚力、進(jìn)而保障和不斷提高公司經(jīng)濟(jì)及社會效益的目的。第二條基本原則：1.按勞分配。兼顧公司和員工二者利益，兼顧員工眼前利益和長遠(yuǎn)利益。2,效率優(yōu)先，兼顧公平。3 .注重結(jié)果，貢獻(xiàn)決定分配。4 .公司采取分級分檔的薪資福利制度，通過對員工能力、貢獻(xiàn)和工 作表現(xiàn) 的考核進(jìn)行薪資福利分配，使橫向上員工的薪資福利水平保持相對平衡，縱向上則根據(jù)個(gè)人能力與業(yè)績考

2、核充分拉開差 距，堅(jiān)定不移地向優(yōu)秀員工傾斜。第三條 市場導(dǎo)向：公司的薪資福利管理堅(jiān)持市場化原則，對外富有競爭力，對內(nèi)強(qiáng)調(diào)公平、公正和適度的靈活性，使員工薪資福利與社會消費(fèi)水平、公司經(jīng)營效益、個(gè)人績效等因素充分結(jié)合。第二章薪資福利結(jié)構(gòu)第四條公司薪資采取崗位工資制，按照“ 3P原則”付薪（Pay for Position、Pay for Person、Pay for Performanee ): 即根據(jù)不同的崗位、同 一崗位不同的技能、不同的績效區(qū)別付薪。第五條公司的薪資福利體系包括以下內(nèi)容：1 . 基本工資2 .崗位工資3 .獎金（年終獎、績效工資和特別獎勵）4 .津貼、補(bǔ)助5.保險(xiǎn)和住房公積金

3、及其他福利如下圖所示：薪酬福利體系月薪基本工資崗位工資獎金年終獎績效工資特別獎勵福利商險(xiǎn)（補(bǔ)充醫(yī)療）津貼/補(bǔ)助住房費(fèi)用（暖氣物交通津貼獨(dú)生子女醫(yī)療費(fèi)社會保險(xiǎn)（五險(xiǎn)一金）通訊補(bǔ)貼加班餐/午餐補(bǔ)津貼/補(bǔ)助30%第三章基本工資與崗位工資第六條基本工資與崗位工資是組成員工固定工資的部分。固定工資中為基本工資，70%為崗位工資。第七條固定工資共分為6級，每級又分3檔（見附件1）,其1-3檔的具體含義為:1檔適用于崗位初入者，在該崗位的工作時(shí)間在 1年以內(nèi)（含公司外時(shí)間，下同）；2檔適用于崗位合格者， 在該崗位工作時(shí)間至少在 1年以上，適合崗 位各 項(xiàng)要求；3檔適用于崗位熟練、 精通者，在該崗位至少 3年

4、及以上，有豐富的 崗位 工作經(jīng)驗(yàn)，有能力解決該崗位工作中產(chǎn)生的相關(guān)問題。公司內(nèi)人員晉升， 晉升到新職位， 原則上不超過該崗位所在級別的 2檔。有特殊貢獻(xiàn)的和技術(shù)性比較強(qiáng)的員工，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究同意后可晉級為3級。第八條 基本工資是員工在公司工作的起點(diǎn)工資，由員工本人的學(xué)歷、工作年限所決定。第九條公司遵循能力原則，高學(xué)歷不一定代表高素質(zhì)的人力，唯有終身學(xué)習(xí)、發(fā)揮所長并績效突出的人，才是公司需要的高素質(zhì)人力?；竟べY采取高限做法，即相近的學(xué)歷，在幾年之后，其基本工資趨于相近或基本一致。第十條 不同的學(xué)歷、工作年限，對應(yīng)不同的基本工資。其中學(xué)歷以國家承 認(rèn)的學(xué)歷為 準(zhǔn)，同等學(xué)力人員同等對待；工作時(shí)

5、間以本人畢業(yè)后實(shí)際工作時(shí)間為準(zhǔn)。第四章崗位工資第十一條根據(jù)每個(gè)職位的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)、管理復(fù)雜度、人際溝通、解決問題難度、組織影響等 5個(gè)方面進(jìn)行評估，以評估結(jié)果確定該職位所對應(yīng)的薪級；根據(jù)每個(gè)崗位具體人員的能力情況確定其所在薪級中的具體薪檔。第十二條 固定工資的變化取決于兩個(gè)方面：一是崗位變化，二是個(gè)人崗位技能變化。實(shí)行以崗定薪、易崗易薪、在崗有薪、待崗無薪的指導(dǎo)原則，員工技能的變化也將及時(shí)在工資中得到體現(xiàn)。第十三條 固定工資的變動：員工崗位變動，按新崗位的到崗時(shí)間變動崗位工資。前半月到任的，當(dāng) 月按新工資執(zhí)行；后半月到任的，次月按新工資執(zhí)行。第十四條 崗位工資取決于兩個(gè)因素：崗位所在的職等、

6、個(gè)人所在該崗位的職級。第十五條 職等與薪級：根據(jù)所在崗位的職責(zé)大小、職責(zé)范圍、工作復(fù)雜程度等三個(gè)主體，分解為若干個(gè)因素的職位評估系統(tǒng)來確定，對每一個(gè)崗位進(jìn)行M化評估，以此作為確定該崗位等級的依據(jù)。第十六條 崗位工資實(shí)行同崗?fù)?、易崗易薪，員工在崗有薪、無崗無薪的原則。第十七條 崗位工資的確定應(yīng)體現(xiàn)下面兩個(gè)原則：1 .可比性：不同性質(zhì)的崗位，其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可比性；2 .崗位與能力有所區(qū)別的原則：在同一崗位， 考慮不同的人員的能 力不同，區(qū)分不同的級別， 在同一崗位的人員，不同的能力在薪 資上會有相應(yīng)的差距。第五章總經(jīng)理獎勵基金第十八條 為提高員工的工作積極性，鼓勵員工開拓進(jìn)取，公司設(shè)立總經(jīng)

7、理獎勵基金，鼓勵對公司經(jīng)營做出突出貢獻(xiàn)的人員。該基金根據(jù)公司董事會有關(guān)決定，按一定比例提取。第十九條 有以下情況之一者，可以獲得總經(jīng)理獎勵基金：1 .為公司爭取到了資金或其他重要資源；2 .為公司提供了重要信息和引進(jìn)了關(guān)鍵人才；3 .為公司引進(jìn)了重大項(xiàng)目；4 .提出了具有重要意義的合理化建議、意見；5 .在解決公司建設(shè)、項(xiàng)目工作、經(jīng)營和扭虧增盈問題中發(fā)揮了重要 作 用；6 .做出了其他突出成績和貢獻(xiàn)者。準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)第二十條根據(jù)獲獎?wù)叩呢暙I(xiàn)大小，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公室提出獎金標(biāo)理批準(zhǔn)后予以發(fā)放。其中個(gè)人一次性獎勵金額在3萬元 以上時(shí)由總經(jīng)理辦 公會批準(zhǔn)。第六章津貼、補(bǔ)助第二十一條 午餐補(bǔ)助：公

8、司為員工提供午餐補(bǔ)助，滿勤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為220元/月，每缺崗一天按10元扣除。第二十二條 加班餐補(bǔ)：每加班一天，加班餐補(bǔ)為10元。工作日加班是指比正常 工作時(shí)間多工作3小時(shí)及以上；休息日加班指加班 5小時(shí)及以上。第二十三條 交通津貼：公司原則上不為員工配備公務(wù)用車，為提高工作效率按不同崗位職級對員工實(shí)行不同限額的交通補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)見附表。第二十四條 通訊補(bǔ)助：考慮員工工作需要，按不同人員確定不同的手機(jī)費(fèi)報(bào)銷額度。具體標(biāo)準(zhǔn)見附表。第二十五條 住房費(fèi)用補(bǔ)貼：為了減輕公司員工在供暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等住房費(fèi)用上的負(fù)擔(dān)，公司對員工供暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等住房費(fèi)用實(shí)行限額內(nèi)補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)見附表。第七章 保險(xiǎn)及住房公

9、積金 第二十六條 社會保險(xiǎn)：公司為符合參保條件的員工根據(jù) 國家有關(guān)規(guī)定辦理各類社會保險(xiǎn)， 其中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由公司每月從其稅前工資中代扣代繳，并將保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到社會保險(xiǎn)基金管理中心。第二十七條 住房公積金：不同級別員工，住房公積金提取比例相同。其中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由個(gè)人承擔(dān)，公司每月從其稅前工資中代扣代繳，并統(tǒng)一劃入到住房公積金管理中心。第八章其他福利第二十八條婚嫁禮金、喪事賄儀：1 .婚嫁禮金：員工婚嫁，公司贈送禮金500元；2 .喪事賄儀：員工宜系親屬（指員工配偶、父母及岳父母、子女） 死亡， 公司贈賄儀500元。第二十九條 帶薪年假：對于在公司工作滿一年的員工，可以享受相應(yīng)的帶薪年假。具體規(guī)

10、定見公司考勤與休假管理規(guī)定第三十條 婚、喪假：員工結(jié)婚或宜系親屬死亡，可以享受相應(yīng)的假期。具體 規(guī)定見公 司考勤與休假管理規(guī)定。第三十一條 產(chǎn)假：女職工生育可以享受相應(yīng)的產(chǎn)假。具體規(guī)定見公司考勤與 休假管理規(guī)定。第三十二條 計(jì)生假：女職工采取節(jié)育手術(shù)的，可以享受相應(yīng)的計(jì)生假。具體規(guī)定見公司考勤與休假管理規(guī)定。第三十三條 上述第三十三條、三十四條、三十五條、三十六條、三十七條僅限于正式在編員工。第三十四條 員工體檢：為保障員工能有一個(gè)健康的身體、以充沛的精力投入到工作、學(xué)習(xí)中去，公司每年為全體員工組織一次體檢。具體時(shí)間將根據(jù)公司工作情況做出安排。第三十五條員工活動：公司為保障員工的身心健康，由工

11、會及相關(guān)部門組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動，例如：新年晚會、拓展訓(xùn)練、交B游、定期鍛煉等等。第九章薪資調(diào)整化或公司業(yè)績起第三十六條 薪資調(diào)整指固定工資的調(diào)整，包括工資的升級與升檔、降級與降檔。第三十 七條公司薪資調(diào)整充分考慮活性化因素，即個(gè)人工作調(diào)動、個(gè)人績效變伏時(shí)，員工的薪資將發(fā)生相應(yīng)的變化，不會長久停在莫一水平。工資在按照以下原則進(jìn)行正常調(diào)整的情況下，即使遇 到企業(yè)業(yè)績不理想而需要整體降薪時(shí)，由公司控制相應(yīng)的調(diào)整 漲幅 或跌幅，該調(diào)薪的人員先調(diào)整后，再整體調(diào)薪。第三十八條 公司調(diào)薪采取“總額控制、時(shí)間控制”原則，具體要求如下：1 .總額控制：指每年公司按部門工資總額一定比例提取，作為部門薪

12、資增長的總額。2 .時(shí)間控制：有兩方面含義，一方面對每個(gè)員工而言，上次調(diào)薪距本次調(diào)薪的時(shí)間最少滿 6個(gè)月（轉(zhuǎn)正調(diào)薪除外）；另一方面，公 司每年2月 作為固定的調(diào)資時(shí)間，員工正常情況下每年有可能調(diào) 薪一次，每年7月作為回顧時(shí)間， 考慮半年中是否有特殊人員需 要薪資調(diào)整的（特殊 情況含職位變化、績效特別優(yōu)秀、穩(wěn)定員工等）。第三十九條公司于每年3月底，由公司董事會（或總經(jīng)理辦公會）評估薪酬體系并確定是否進(jìn)行薪資調(diào)整，調(diào)整原則如下：1 .同行業(yè)薪資的水平變化；2 .政府公布的消費(fèi)品物價(jià)指數(shù)變化；3 .公司上一年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及相應(yīng)的支付能力。第四十條 調(diào)薪分為整體調(diào)薪、核定調(diào)薪、轉(zhuǎn)正調(diào)薪、易崗調(diào)薪和

13、臨時(shí)調(diào)薪五種：1 .整體調(diào)薪：是指根據(jù)公司總體薪資水平進(jìn)行的一次調(diào)整。整體調(diào) 薪由綜 合辦公室在做過調(diào)查后，參考社會物價(jià)及公司經(jīng)營狀況提 出方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2 .核定調(diào)薪：是對上一年度績效考核成績優(yōu)秀的員工，由綜合辦公室根據(jù)員工績效考核情況，提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3 .轉(zhuǎn)正調(diào)薪：員工轉(zhuǎn)正，按照入職通知書（附件8）上明確工資 標(biāo)準(zhǔn)確定。轉(zhuǎn)正調(diào)薪，從員工轉(zhuǎn)正之日起即開始執(zhí)行。4 .易崗易薪：員工工作崗位發(fā)生變化，本著易崗易薪的原則，應(yīng)在 崗位變化的第二個(gè)月按照核定的新的崗位工資發(fā)放。崗位工資可升可降。5 .臨時(shí)調(diào)薪：是指為公司做出突出貢獻(xiàn)員工，由綜合辦公室提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批確

14、定，以資鼓勵。第四十一條 對于核定調(diào)薪，原則上每半年各部門可根據(jù)員工績效考核成績情況，確定調(diào)薪人員，按公司相關(guān)程序辦理。第四十二條 基于上述規(guī)定，調(diào)薪審批權(quán)限，區(qū)分以下三種情況確定：1 .公司部門副職以下員工薪資調(diào)整由公司用人部門提出，經(jīng)綜合辦 公室審核，提交公司總經(jīng)理審批。2 .公司部門正職薪資調(diào)整由用人部門提出，經(jīng)綜合辦公室審核，提 交總經(jīng)理辦公會審批。3 .副總經(jīng)理及享受副總經(jīng)理待遇的員工薪資調(diào)整由綜合辦公室提出，公司董事會審批。第四十三條除上述情況外，其他情況的薪資調(diào)整均由公司總經(jīng)理審批。第四十四條 每次薪資調(diào)整的細(xì)則將另行制訂。第十章薪資福利日常管理第四十五條 各類假期工資待遇：1

15、.法定節(jié)假日工資待遇不變；2 .年休假工資待遇不變；3 .法定婚喪假待遇不變；4 .產(chǎn)假期間，按正常工資標(biāo)準(zhǔn)確定；5 .事假期間停發(fā)所有工資待遇，所有事假可以從年假抵扣；6 .曠工期間停發(fā)所有工資待遇，并按每日300元標(biāo)準(zhǔn)予以處罰，連 續(xù)曠工達(dá)5個(gè)工作日者，按自動離職處理。第四十六條 員工每年有6個(gè)工作日的帶薪病假，不滿一年的按下列公式計(jì)算：帶薪病假天數(shù)=6/12 X來公司工作整月數(shù)。超過帶薪病假天數(shù)的，病假期間只發(fā)基本工資。在征得員工同意情況下，病假可以用年假抵扣。第四十七條 員工午餐補(bǔ)助的發(fā)放，須當(dāng)天考勤正常，即上、下班考勤記錄齊全。上、下 班考勤記錄不全者，區(qū)別以下情況對待：1 .由于個(gè)

16、人原因當(dāng)天忘記考勤者，須當(dāng)日或次日執(zhí)部室正職簽字的 書面情況說明，交由綜合辦公室進(jìn)行記錄修改，按正常出勤對待。 逾期考勤記錄一律不予調(diào)整。2 .由于工作需要出差、外出開會等不能正常考勤者，須在出差、開 會或其 他情況回來當(dāng)周，執(zhí)部室正職簽字的書面情況說明，交由 前臺進(jìn)行記錄修改，按正常出勤對待；員工出差期間，只發(fā)放差旅補(bǔ)助，不再發(fā)放午餐補(bǔ)助。3 .午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為10元/天。4 .午餐補(bǔ)助隨當(dāng)月工資一同發(fā)放，具體數(shù)額以綜合辦公室提交的出 勤統(tǒng)計(jì)表為準(zhǔn)。5 .其他情況下一律不發(fā)放午餐補(bǔ)助。第四十八條 公司薪資發(fā)放采取中發(fā)月薪制，每月支付一次，按實(shí)際考勤情況支第四十九條 每月10日是公司薪資支付日，

17、發(fā)放上月全月工資。因不可抗力而無法支付員工薪資的，須于發(fā)薪日前通知所有員工，并公告變更后的發(fā)薪日期。由財(cái)務(wù)部宜接存入每位員工個(gè)人工資帳尸或以現(xiàn)金貨幣方式支付。第五十條 本人或宜系親屬（指夫妻、父母、子女）因生育、疾病、結(jié)婚、喪葬或其他災(zāi)害需要費(fèi)用時(shí)，可不依前條規(guī)定，由員工提出書面申請經(jīng)綜合辦公室審核后即可提前支付工資。第五十一條 在支付工資時(shí)，需從工資中代扣以下部分：1 .個(gè)人所得稅；2 .社會保險(xiǎn)、住房公積金中應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；3 .應(yīng)返還的公司借款；4 .賠償公司的罰金。第五十二條 新錄用員工，第一個(gè)月在公司工作時(shí)間不滿一個(gè)月的，按其實(shí)際工作天數(shù)支付薪資，具體計(jì)算方法為：（當(dāng)月薪資額*當(dāng)

18、月工作日數(shù)）X當(dāng)月實(shí)際工作日數(shù)。第五十三條 對于轉(zhuǎn)正人員，從試用期滿當(dāng)日起，核定其轉(zhuǎn)正工資，當(dāng)月工資按下述方法進(jìn)行核定和發(fā)放：轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資 =試用期工資X （當(dāng)月處 于試用 期工作日數(shù)/當(dāng)月總工作日數(shù)）+轉(zhuǎn)正后工資X （當(dāng)月轉(zhuǎn)正 后工作日數(shù)/當(dāng) 月總工作日數(shù)）第五十四條 新錄用的企業(yè)員工一般實(shí)行試用期，試用期為3個(gè)月，試用期薪資待遇為： 基本工資與崗位工資之和的 80%支付，特殊情況以面試時(shí)雙 方確 定的為準(zhǔn)。試用期滿享受正常薪資待遇。第五十五條 培訓(xùn)人員工資待遇，區(qū)別以下不同情況對待：1 .公司員工參加由公司組織的培訓(xùn)，按以下情況區(qū)別對待：培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以內(nèi)的，不影響正常工資待遇。脫產(chǎn)培訓(xùn)

19、時(shí)間在1個(gè)月以上的，培訓(xùn)期間停發(fā)績效工資。不脫產(chǎn)培訓(xùn)，不影響其各類工資待遇。2 .公司員工個(gè)人參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，若占用正常工作時(shí)間，則 按事假處理。第五十六條 因員工個(gè)人過失給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可要求其賠償損失?？蓮膯T工的薪資中扣除，但員工當(dāng)月所得收入額不應(yīng)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。第五十七條 員工的固定薪資變化，應(yīng)當(dāng)填寫中房股份徐州天嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工工資調(diào)整通知單（見附件 9）,按要求的流程簽字后生效。第十一章薪資福利管理權(quán)限第五十八條 薪資管理權(quán)限分為三級：董事會、總經(jīng)理、綜合辦公室主任。第五十九條 由董事會確定工資的有： 公司高級管理者， 具體情況由董事會確定。第六十條 經(jīng)董事會或董事長批準(zhǔn)，可將公司急需的高級人才納入特聘系列，